今天小編為大家收集整理了關(guān)于職場不與人溝通還有沒有上升空間,希望大家會(huì)喜歡,同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用!

一、社會(huì)行業(yè)、個(gè)人崗位、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)經(jīng)營模式等等決定

1、有很多對溝通能力、口才、溝通意愿要求不高的很多崗位

我們最常見的一個(gè)群體：很多專業(yè)性、技術(shù)性極強(qiáng)的崗位、工種、角色，需要的是職業(yè)人在專業(yè)技能方面的能力、實(shí)力。無論是最基層的員工還是此類工作的領(lǐng)導(dǎo)崗位，都是以技術(shù)實(shí)力為前提的!

這類崗位，不需要太多的溝通能力，甚至那些不善言談、不愿意說話的人，也是有其用武之地的。

高精尖的科研、技術(shù)類企業(yè)、機(jī)構(gòu)、部門，其核心骨干往往都是高智商、低情商的一個(gè)群體。這種現(xiàn)象很常見。

即使我們?nèi)粘Ｄ軌蚪佑|到的一些企業(yè)中的崗位，例如財(cái)務(wù)，也不需要財(cái)務(wù)人員或者管理者太強(qiáng)的溝通能力。(老鬼談的是“相對”!并不是一點(diǎn)都不需要溝通能力哦!)還有，企業(yè)關(guān)鍵的技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量監(jiān)督控制部門等等，這些崗位對于溝通力、口才、溝通意愿等等的要求也不會(huì)太高。能夠保證企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量與效率才是最核心的!

在這種性質(zhì)的崗位、部門或者企業(yè)中的職業(yè)人，更多的是倚重他們的專業(yè)性、技術(shù)實(shí)力等等來獲得企業(yè)、單位的重視，并且獲得個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展。

另外，社會(huì)上還有很多靠自己在某個(gè)領(lǐng)域極高的造詣、極強(qiáng)的實(shí)力生存、發(fā)展的人，別人會(huì)主動(dòng)的靠近他們、結(jié)交他們，給他們提供相應(yīng)的優(yōu)厚待遇。

2、也有很多崗位，對于溝通力、口才、溝通意愿的要求非常高

最典型的莫過于銷售人員。他們需要不斷的提升自己的溝通口才、溝通能力，并且要有主動(dòng)與人互動(dòng)的意愿。否則根本無法勝任工作。

即使銷售人員要想晉升，成為銷售團(tuán)隊(duì)的管理者，對于溝通能力、口才、溝通意愿的要求也是非常高的!因?yàn)椋胱龊霉芾砉ぷ鳎瑤ьI(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)，溝通能力欠缺，是不可想象的!

還有企業(yè)行政部門的人員、相應(yīng)的售后服務(wù)等等部門，沒有良好的溝通能力與策略方法，很難做好本職工作。升遷?也很難。

3、自己所從事的崗位工作以及職位上升通道，對技術(shù)性依賴的高低，決定了我們對于溝通力與口才等因素的依賴程度

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)、資訊傳播與攝取的便捷性，很多人都被“口才、溝通力、人脈”等等概念給困住了。盲目的認(rèn)為離開了這些要素，根本沒法兒在社會(huì)上混，也無法在職場獲得升遷。

其實(shí)，每個(gè)人情況是不同的!自己所從事的工作、自己所在崗位的職業(yè)上升通道等等與他人是不同的!對于口才、溝通力等等的依賴權(quán)重差異可能會(huì)有天壤之別。

別被那些籠統(tǒng)的思想困住了!別以為不善言談、不善溝通就沒有了希望!

二、每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、方向是不同的

對于自己的發(fā)展與人生價(jià)值的理解是不同的，對于口才、溝通力、溝通意愿的需求也會(huì)有很大差異

1、一般情況下，職位越高，對溝通力、表達(dá)力要求越高

在多數(shù)情況下，在企業(yè)、單位中的職位越高、權(quán)力越大，對于人的口才、溝通協(xié)調(diào)能力的要求越高。因?yàn)椋?ldquo;管理”本身就是協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)、規(guī)范、調(diào)整“人”這個(gè)要素的。與人互動(dòng)，就需要良好的溝通能力與表達(dá)能力。

2、每個(gè)人對于自己升遷、發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定是不同的!對溝通與口才的需求也是不同的。

如果自己要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，自己當(dāng)老板，沒有溝通能力、良好的口才，很難辦的!創(chuàng)業(yè)，可不是自己擺個(gè)煎餅攤自己單干，也不是指自己弄個(gè)夫妻店養(yǎng)家糊口。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)多數(shù)時(shí)候都是要引進(jìn)員工、管理員工的!沒有溝通力、口才，創(chuàng)業(yè)?太難了!(當(dāng)然了，某些創(chuàng)業(yè)的人，可以引入口才、溝通力良好的合作伙伴，這是一種解決的方案。)

還有些朋友，本身并沒有指望自己能夠做多大的官兒，也沒有太大的抱負(fù)。那或許對于口才與溝通能力的要求就會(huì)降低很多了。例如，有些人對上司聽話、照做，就可以干好一些基層的管理工作。

三、有些人表現(xiàn)出來的不會(huì)溝通，其實(shí)是另一種職場智慧

有這樣一種情況，有些企業(yè)中的一些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，表現(xiàn)出來的就是“不會(huì)溝通”，面對自己的老板、董事長很少發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)，很多與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行所謂思想的碰撞。

因?yàn)椋麄冇龅搅艘粋€(gè)優(yōu)秀的老板、上司!傾聽、消化、執(zhí)行就好!

很多年輕人可能不愿意接納一個(gè)現(xiàn)實(shí)：有些企業(yè)的老板、高層管理者，他們的思維方式、前瞻性、對問題的看法與預(yù)判等等遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其他人，雖然有些員工不認(rèn)同，自認(rèn)為老板、領(lǐng)導(dǎo)這里不對、那里不合理、某個(gè)思路有誤，但那只是員工的評(píng)價(jià)而已!員工的想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上這些領(lǐng)導(dǎo)、老板。

一些職業(yè)經(jīng)理人，不需要和他們溝通，聽他們的就好了!

無論大家是否愿意承認(rèn)，有一個(gè)現(xiàn)實(shí)：一個(gè)二十多歲的小伙子、年輕人，往往對于那些在社會(huì)上經(jīng)過了歷練的“高手”的某些理念、思路、方法是不認(rèn)同的，甚至?xí)谛睦锴撇簧稀５牵思揖褪怯萌思业睦砟睢⑺悸贰⒎椒ㄗ叩搅爽F(xiàn)在!取得了該有的成就!

四、不愛說話不可怕，不會(huì)說話才是件麻煩事

人的性格有內(nèi)外向之別，內(nèi)向的人可能相對而言不太愛說話，更喜歡安靜的空間。

相關(guān)