月薪3千和月薪3萬的人的差距是什么?是對目標(biāo)的堅持、是做事的章法、是做事的效率、是做事的細(xì)節(jié)……以下9個方面，可以一窺月薪3萬的人遇事的處理方法，堅持這樣做事，你一定能成為月薪3萬的人!下面是小編為大家整理的職場高手的處事方法與技巧，希望對大家有用。

一、立刻行動

執(zhí)行力是老生常談了，提高執(zhí)行力不拖延，源自于對目標(biāo)的充分理解和超出常人的堅持。

如何深刻理解目標(biāo)?一方面要有基礎(chǔ)的知識、能力積累，另一方面要靈活運用SMART原則從不同維度梳理目標(biāo)。

S：具體：把目標(biāo)明確到一件具體的結(jié)果上，而不是虛無縹緲抓不住的想法;

M：量化，搞清楚需要達(dá)到什么量化的結(jié)果;

A：可實現(xiàn)，認(rèn)真考量目標(biāo)是否可以實現(xiàn)，團隊的資源、能力、士氣是否足夠達(dá)成目標(biāo)所需的條件，如果不滿足怎么辦，如果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出能力范圍，就不要做承諾;

R：有意義，做這件事對公司、對團隊、對個人是否有意義，深刻理解其中的意義是什么;

T：有時限，明確了解完成目標(biāo)最終實現(xiàn)的時間限制。

立刻行動不是傻執(zhí)行，先把目標(biāo)吃透就是高人的秘訣。

二、會休息

會休息才能讓工作時間精力更充沛效率更高。

休息就是睡大覺嗎?

是，也不是。

充足的，高質(zhì)量的睡眠是必須的，但這只是基礎(chǔ)。

更合理的休息方式是“換腦”，除了睡覺之外，要做一些讓自己身心放松的事，比如聽音樂、運動、陪家人聊天等等。

而有些人選擇徹夜打游戲、徹夜打麻將、喝酒喝到大醉不醒等方式，不僅達(dá)不到休息的效果，反而會讓自己更疲憊。

三、會分類

對事情分類，對知識分類，對人分類，是月薪3萬的人做事的另一個秘訣。

將事情分類，分出輕重緩急，選擇最關(guān)鍵最重要的20%的事去處理，這樣反而能保證80%的收益，從而能有更多的時間精力去思考去學(xué)習(xí)，進入一個良性的循環(huán);

將知識分類，根據(jù)知識的類別建立自己的知識體系，當(dāng)知識體系里的知識相互關(guān)聯(lián)起來的時候，學(xué)習(xí)知識就不是加法關(guān)系，而是乘法效率了!

將人分類，將人分類不是說對某些人就可以不尊重，對所有人都應(yīng)該保持同等的尊重，但是跟誰有更深入的交往，則需要根據(jù)分類來分配自己的精力。

分類分得越細(xì)至，做事越能把握常人注意不到的細(xì)節(jié)。

四、精力集中

做一件事的時候，能夠全情投入，也是月薪3萬的人跟普通人的區(qū)別。

意識集中，不考慮得失、不考慮失敗的后果，全心全意投入到實現(xiàn)目標(biāo)的情境里;

執(zhí)行集中，為了完成某個目標(biāo)，所有執(zhí)行都集中于一點，并調(diào)動所有團隊成員將力量匯聚于一點。

集中精力，不要被瑣碎的事物拖累才能達(dá)到常人無法企及的高度。

五、迭代求完美

普通人遇到不完美可能會停止繼續(xù)向前，而月薪3萬的人則會通過不斷嘗試，一次比一次做的更好，讓結(jié)果達(dá)到長線的完美。

忍受初期的不完善、不完美，投入到市場環(huán)境接受大眾的檢驗;

跟市場保持高效的溝通，收集到問題反饋后快速完善;

重復(fù)上面的過程，會越來越趨近于完美。

用投入產(chǎn)出比最高的方式逐步達(dá)到完美，正是月薪3萬的人堅持下去的竅門。

六、做事有節(jié)奏

當(dāng)有多項任務(wù)需要處理的時候，月薪3萬的人做事的節(jié)奏就體現(xiàn)出優(yōu)越性了。

主力做重要又緊急的事;

有空閑多做重要不緊急的事;

集中時間處理瑣碎的事;

能2分鐘處理完的工作，馬上做，不拖延;

不錯過要事、盯住大事、不耽誤有價值的瑣事、放棄雜事，這就是月薪3萬的人的做事節(jié)奏。

七、有計劃有章法

做事有計劃有章法，是月薪3萬的人的另一秘訣。

光有目標(biāo)還不足夠，還要把目標(biāo)分解為可執(zhí)行的計劃，才能萬無一失，做計劃的要點是什么呢?

把目標(biāo)分解為多項任務(wù)，任務(wù)的綜合是實現(xiàn)目標(biāo)的充分必要條件一定得是充分必要條件哦!

確保每一項任務(wù)都有人負(fù)責(zé)執(zhí)行，確保每一個負(fù)責(zé)的人有能力完成任務(wù);

量化確定每項任務(wù)最終的交付成果是什么;

明確每一項任務(wù)的完成時間。

做好計劃之后嚴(yán)格按計劃的時間點和交付物的質(zhì)量要求檢查計劃的完成情況;按計劃完成目標(biāo)后，要有分析和總結(jié)，總結(jié)執(zhí)行過程中的優(yōu)點和不足，讓下一個目標(biāo)實現(xiàn)的更順利更高效。

以上匯總起來，就是“計劃——執(zhí)行——檢查——總結(jié)”的高效做事循環(huán)，也就是傳說中的PDCA循環(huán)，月薪3萬的人都是這么做的哦!

八、掌控時間

一天當(dāng)中時間安排：

早上早起先做一天的計劃;

上班路上可以閱讀或聽錄音;

到公司先與同事溝通一天的工作計劃;

上午全情投入重點工作;

午休時間看看新聞、做點自己的小愛好，放松精神;

下午繼續(xù)投入工作;

下班后盡快回家與家人相處一會兒;

晚間留一段時間出來學(xué)習(xí)，并總結(jié)當(dāng)天的工作得失;

安排好時間，既能讓工作更高效、能力提升的更迅速，還能讓你覺得很輕松。

九、善于授權(quán)

任何人都不是超人，想一個人把所有事情全部做完，最終只會把自己累死，卻無法達(dá)到更高的做事境界。

把事情合理的分配給團隊其他的成員，一起做，既能把事情更快更高效的完成，又能讓團隊成員都得到應(yīng)有的鍛煉。

良好授權(quán)的要點：

對目標(biāo)的充分理解，知道要干的是什么;

合理的計劃分解，保證回收的工作能完成總體目標(biāo);

充分了解團隊成員，不光是了解工作能力，更需要了解心理狀態(tài)，不光有能力干還要士氣高漲。

一個人做事做得好，只能算是個能人，能帶領(lǐng)一個團隊把事情做好，才是真正的高人。