做好面試準備是每位事業單位求職者應該的，那么在廣東省參加事業單位面試，會有哪些面試真題呢?以下是小編幫你們整理的廣東省事業單位面試題，一起來學習啦。

　　廣東省事業單位面試題(一)

　　一、 請你談一個和別人合作遇到挫折的事。

　　【測評要素】自我認知、人際關系處理能力

　　【答案要點】

　　在我的人生經歷當中，我遇到過這樣的事情。當時我和我的兩個大學同學一塊勤工儉學，我們共同集資從某批發市場進了一些學習和生活用品。我們需要到學校的各個宿舍樓去推銷產品，在推銷過程中我們遇到了很多挫折。原因有以下幾點：

　　第一，學校的部分學生對上門推銷人員和推銷的產品不信任，甚至很反感，對我們有著本能的排斥。(其實我們和他們一樣，都是同一個學校的學生，我們只是利用課下的時間勤工儉學。)這在一定程度上影響了我們的銷售收入。人與人之間這種信任度太低了。

　　第二，我們自身的勇氣還不夠足，碰到被拒絕的情況不能很好的繼續進行營銷。溝通和表達能力不是很好，被拒絕后很快就退出來了，沒有足夠的能力去說服他們購買我們的產品。

　　第三，我們推銷的產品本身也存在一定的問題，不是品牌產品，不能贏得同學們的信任和好感。

　　總之，挫折是我們一生當中不可避免的，躲開它不如主動迎接它。人在逆境和挫折中學到的東西會更多更寶貴。我們要以積極樂觀的態度對待生活中和工作中的各項挑戰。

　　二、有些事業單位行政不作為、亂作為，請你談談你的看法?

　　【測評要素】綜合分析能力

　　【答題要點】

　　執行力是目標與結果直接的紐帶。管理大師德魯克說過：“管理是一種實踐，其本質不在于知，而在于行。”政府履行社會管理職責，執行力是不可或缺的要素。在激烈的國際競爭中，政府的執行力更成為決定民族興衰的重要因素。

　　事業單位作為治國理政的主體，其行政能力制約并決定著政府的管理水平，進而影響著政府的形象和公信力。但是我們發現，最近出現了很多事業單位不作為甚至亂作為現象，事業單位上班時間“偷菜”、聊天、看電影;一些地方社會治安混亂，公安司法部門卻以“破大案，立大功”為由，小事不愿做，大事做不了等等，這些現象都嚴重的破壞了政府形象，也導致了政府行政效率低下，群眾對政府執政力的不信任。事業單位不作為，亂作為的的現象屢禁不止，究其原應主要有以下幾個方面：

　　第一，一些事業單位責任意識、服務意識不強。對于上級指示和群眾關心的問題被動執行或者變通執行。把自己當作“主子”，把群眾當作“仆人”等。

　　第二，相關法律不健全。我國大量的法律、法規未對行政行為的方式、時效等作出明確規定，加之我國《國家賠償法》未明確規定行政不作為和亂作為帶來的損害要承擔賠償責任，使得一些行政機關隨意不作為甚至亂作為。

　　第三，相關監督不到位。在行政權不斷擴張的趨勢下，缺少相應的監督措施，對行政機關及其工作人員難以實施有效的管理，致使與公民、法人和其他組織合法權益聯系最密切的行政權也成為最缺乏監督和制約的特權。

　　針對以上原因，要想從根本上提高事業單位的執行力，我認為應該從以下幾個方面來加強提高：

　　第一，努力提高行政執法人員的素質。要進一步深化干部人事制度改革，完善事業單位制度，強化對行政執法人員的法制教育和職業道德教育，強化其積極履行行政職責的意識，使法制觀念和職業道德內化為行政執法人員的行為準則，切實提高依法行政水平。

　　第二，完善相關的法律法規建設，并堅持做到有法必依，執法必嚴，違法必究。制定統一的行政程序法。加強對行政不作為和亂作為的懲治力度。修改國家賠償法，明確規定行政不作為與亂作為損害應承擔賠償責任等。

　　第三，完善行政監督機制，加強行政執法監督。完善的監督機制應是全方位、多元化、立體化的，應當包括立法監督、司法監督、行政監督、群眾監督、輿論監督等，構成疏而不漏的監督網絡，努力從監督機制上預防行政不作為與亂作為行為的發生，提高監督的整體效能。

　　事業單位執行力是把經濟社會發展目標變成現實的實施能力，是行政施政的生命力，是促進發展的推動力，是實現可持續發展的源動力。只有切實提高機關工作人員的執行力，形成“議有決、決有行、行必果”的工作作風，才能切實提高政府辦事效率，提升政府公信力，真正做到全心全意為人民服務。

　　廣東省事業單位面試題(二)

　　一、農民工返鄉引起社會治安案例上升，談談你對此事的看法。

　　【測評要素】綜合分析能力

　　【答案要點】

　　第一，由于金融危機的影響，外需減少，在我國一些地區，特別在沿海發達地區，過去主要從事外貿的企業遇到了一些生產上的困境，相當一部分農民工失去了就業崗位，提前返鄉的現象使得整個社會經濟的運行受到了一定的沖擊，沿海的企業出現了用人難的現象。大批農民工返鄉后帶來的治安問題也不是十分樂觀。

　　第二，農民工返鄉后使得農村的富余勞動力進一步增加，經濟上的活力增強。帶來的明顯表現就是鄉鎮配套設施不足的問題被進一步的放大。返鄉的農民工帶回的是觀念上的沖擊，技術上的進步和資金上的補充。他們在尋找工作機會，甚至自己創業，在這一過程中他們傳統的觀念和行政管理體制有著廣泛的聯系，但又有很多的不同之處。由此產生的一系列的摩擦與沖突表現出來的就是治安案例的上升。

　　第三，這就要求我們基層政府在今后的工作中進一步提高效率，給返鄉工作的農民工提供一個良好的環境。同時加強對于年輕一代農民工的關注和了解，以適應不斷發展變化的社會形勢。在行政管理的制度和程序上，要不斷創新，不斷完善，不斷發展。給地方經濟的發展提供制度上的保障和法律上的規范。這樣才能夠變危機為機遇，實現經濟與社會的全面發展，實現城市與鄉村的協調發展。

　　二、對于“少白頭，老不愁”，請結合實際談談你的看法。

　　【測評要素】綜合分析能力

　　【答案要點】

　　對于“少白頭，老不愁”，我認為其意思是年少的時候努力了，通過自己的拼搏，使自己有了足夠的積蓄，年老的時候就不用發愁了。這就是在教育我們這些年輕人趁著現在有精力有體力的時候要上進，要勤奮，多想一些，多做一些，多積累一些，為自己的將來打好基礎。

　　這句話還讓我想起了另一句話，叫做“少壯不努力，老大徒傷悲”，說的是年少時不努力，年老了只能空悲傷，從反面證明了同一個道理。俗話說，一年之計在于春，一日之計在于晨，一生之計在于勤，什么事都要從一開始就打好基礎：房屋建筑就要有一個好地基，否則就要倒塌;人才教育就要從娃娃抓起，否則就難以成才。我們的人生也是如此，只有從一開始就辛勤的耕耘，我們才能在人生的盡頭得到收獲。

　　在我國五千年的歷史長河中，流淌著無數這樣的故事。聞雞起舞，祖逖每日雞鳴必起，練武習文，使他成了一名文武雙全的曠世名將;書法二王，王獻之從小練字，用盡了18口大缸的水，他的成績甚至趕超其父親王羲之，成為不朽佳話;孔融讓梨，小孔融嚴格要求自己，四歲就知道把大梨讓給別人，使他成為一代圣賢。這些古時候的圣人們用自己的經歷告誡著我們要珍惜現在的時光，只有從小就開始努力、從現在就開始奮斗，才會使自己有一個美好的明天。

　　總之，珍惜今天就是成就明天，希望天下每一個人都能夠從今天做起、從現在做起，努力，奮斗!共創我們更加美好的明天。

　　廣東省事業單位面試題(三)

　　一、你的同事在你身后總是說你的壞話，你是寬容還是仇恨，請談談你的看法。

　　【測評要素】人際關系處理能力、綜合分析能力

　　【答案要點】

　　第一，同事對我的批評，不能簡單的理解為是說我的壞話，我會反思自己在與同事工作中的不當之處，無論是工作中的分歧還是溝通方式上的不當，我都會首先從自身尋找原因。

　　第二，作為一名年輕的工作人員，在與領導和同事工作的過程中，我會積極主動的與同事溝通，消除誤會，改善關系。并以適當的方式告知該同事，希望他能夠當面指出我的問題，我會認真聽取他的批評指正，并了解他對我的工作要求，以便更好的與同事合作，使單位的工作能夠更加順利的進行。

　　第三，我會和領導進行匯報，防止因此事而影響到單位的團結。同時在領導的幫助之下，認真提高 自己的工作能力，尤其是與同事合作的團隊工作能力。

　　二、奈李生產區，產量大于銷量，到處是奈李，這事由你去處理，你該怎么做。

　　【測評要素】組織協調能力、綜合分析能力

　　【答案要點】

　　首先，要到產區實地調查，了解情況。可以聽取產區農民的意見和想法，了解當前賣李難的狀況。特別是要到村干部中去了解情況，調查往年的產量和銷量的統計數據，與今年的情況做一對比，正確認識當前問題的困難程度，以便更好的采取措施。對于來往的商販，也不能忽略，到底是什么原因致使奈李滯銷，收購的客商更有發言權。初步了解情況后，我會整理調查的數據，簡單分析后拿出下一步的行動計劃，請領導批示。

　　其次，對于銷量不足的問題，最重要的是做好宣傳工作。我會向農業專家請教，了解奈李的營養特點和食用價值，在互聯網上進行宣傳，尤其是阿里巴巴等電子商務網站，消除渠道商的疑慮。對于來電咨詢的客商要認真答復，邀請他們來當地現場考察。有收購意向和能力的可以推薦給產區的農戶。對于往年的收購商家，我們也會盡量創造更好的環境，方便他們的收購簡化行政手續的審批，加快商品流通的效率。

　　對于種植大戶，除了幫助他們聯系客商收購外，還可以請專家對于奈李的保鮮進行指導，延長奈李的銷售期，避免變質造成損失。 最后，在所有工作暫時告一段落后要將相關的商戶和農戶的情況做一個匯總，便于建立長期合作的關系。對于本地區的其他農產品的生產和銷售，也可以借鑒本次工作的內容，總結經驗吸取教訓，使農業和農村能夠更好的得到發展。

　　
看了“廣東省事業單位面試題”