包裝車間主任崗位職責
隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。以下是小編精心整理的包裝車間主任崗位職責，希望對大家有所幫助。
包裝車間主任崗位職責（精選篇1）
1、根據(jù)商務(wù)部的項目需求，編制合理的生產(chǎn)計劃，并按計劃責具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、組織本車間的工藝改進，為客戶項目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;
3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP，確保執(zhí)行版本的有效性，組織督查文件系統(tǒng)的'執(zhí)行情況;
4、主導生產(chǎn)部GMP的執(zhí)行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關(guān)認證、驗證工作;
包裝車間主任崗位職責（精選篇2）
1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排包裝生產(chǎn)
2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進行等級分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放，
3、組織員工按顏色標準分出深，中，淺等，分別包裝，
4、對不合格品進行記錄，上報處理，
5、及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題
6、組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務(wù)
7、檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的`執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品率，降低生產(chǎn)成本
8、組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車間生產(chǎn)設(shè)備進行維修
包裝車間主任崗位職責（精選篇3）
a)制定年工作計劃，設(shè)定年工作目標，統(tǒng)籌制定車間工作流程，負責包裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理。
b)制定車間管理大綱，深入基層調(diào)查整理,并根據(jù)公司要求及時制定相應(yīng)制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的文件標準，負責包裝車間管理文件的審核和批準。
c)負責建立車間質(zhì)量管理體系并保證其有效運行，加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和控制，使成品油出廠合格率達到100%。
d)負責對各項生產(chǎn)記錄進行監(jiān)督和檢查，保證產(chǎn)量達到定額要求，按時完成總部下達的`生產(chǎn)計劃。
e)對車間不合格品的控制進行監(jiān)督和檢查，將物耗控制在合理范圍內(nèi)，降低生產(chǎn)成本。
f)制定相應(yīng)培訓計劃，對員工進行安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育，提高員工素質(zhì)，同時，讓新員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝。抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故。
g)對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀律負責。
h)加強設(shè)備管理，使設(shè)備完好率達到生產(chǎn)要求。
i)加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。
包裝車間主任崗位職責（精選篇4）
職責描述:
制度管理:
制定并不斷優(yōu)化包裝車間各項規(guī)章制度和操作流程，監(jiān)督執(zhí)行，確保制度制定合理，生產(chǎn)工作有序開展。
日常生產(chǎn)管理:
1、負責依據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，組織安排人員生產(chǎn)，并對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進行跟蹤，適時調(diào)整，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量、及時完成。
2、負責組織人員完成各項任務(wù)，并根據(jù)需求的變化做相應(yīng)的計劃和任務(wù)調(diào)整，確保全年工作有計劃有目標的有序運行。
3、負責監(jiān)督檢查內(nèi)外包設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的清潔衛(wèi)生、溫濕度，并落實相關(guān)責任人，確保生產(chǎn)現(xiàn)場達到生產(chǎn)工藝要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求，提升客戶滿意度。
4、負責配合質(zhì)控部進行質(zhì)量問題分析，提出質(zhì)量問題解決方案及整改計劃，落實并跟蹤，確保在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成相關(guān)整改，通過質(zhì)控部驗收。
5、負責監(jiān)督檢查設(shè)備的`日常保養(yǎng)工作，包括現(xiàn)場點檢等，確保保養(yǎng)及時，數(shù)據(jù)真實準確，設(shè)備正常運行。
安全、6s管理:負責車間人員安全及6s意識的培養(yǎng)，不定期對員工的安全行為及生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，確保每位員工按照安全操作規(guī)程安全作業(yè)，確保生產(chǎn)符合6s標準，做到生產(chǎn)無事故。
人才培養(yǎng):負責根據(jù)人才儲備計劃，對包裝車間人員進行業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識培訓，建立部門關(guān)鍵崗位a/b角，確保人員崗位的勝任，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障。
任職要求:
1、大專學歷，生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理;
2、8年以上工作經(jīng)驗，3年以上管理工作經(jīng)驗;
3、對生產(chǎn)運營、質(zhì)量管控、成本管理有較為豐富的實踐經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)相關(guān)流程
4、溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力
包裝車間主任崗位職責（精選篇5）
1.對廠長負責，分解下達廠部的包裝計劃，按時保質(zhì)保量完成廠部下達的.包裝任務(wù)。
2.負責包裝工藝，安全文明生產(chǎn)規(guī)程的制訂和實施。
3.負責包裝物料、材料、設(shè)備、安全、質(zhì)量的全過程控制與考核。
4.負責員工業(yè)務(wù)培訓和現(xiàn)場操作指導。
5.負責員工考勤和工資核算。
6.完成公司下達的各項臨時任務(wù)。
7.全面負責本部門的安全生產(chǎn)，負責本單位員工遵章守紀的教育與考核。
包裝車間主任崗位職責（精選篇6）
包裝車間主任是本車間的主要負責人,在班組長配合下對車間進行全面管理,車間主任對本部門經(jīng)理和總經(jīng)理負責,具體職責如下:
一、根據(jù)生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、開好班前會,加強對員工安全、品質(zhì)、操作規(guī)程的教育培訓。
三、做好新進員工的制度、行為規(guī)范、崗前的教育培訓及技能培訓。
四、對人員實行定崗、定位、定員,調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率,做好節(jié)能降耗。
五、嚴格控制冷卻槽的溫度,產(chǎn)品進入冷卻槽,必須達到工藝標準,方可鋪盤。有要求進行巴氏消毒的產(chǎn)品必須提早放水、燒好。
六、做好巴氏消毒、冷卻槽使用前后的清潔衛(wèi)生。
七、定期對白盤進行清潔。
八、做好當日鋪盤數(shù)量和分裝數(shù)量的復核工作。
九、合理安排好速凍庫的`擺放,庫溫必須達到零下26℃方可包裝。
十、根據(jù)裝箱要求,按標準裝箱,包裝時必須做到每扎、每箱的數(shù)量準確無誤。
十一、下班前做好本車間安全、衛(wèi)生檢查,關(guān)好水、電,鎖好門窗。
十二、做好速凍庫巡檢,保證速凍庫的運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時反饋解決。
十三、做到誠實、本分,嚴守公司機密。
十四、加強7s(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約)現(xiàn)場管理。
十五、車間各類報表、數(shù)據(jù)的匯總和初審。
十六、完成公司或生產(chǎn)部下達的其它任務(wù)。
包裝車間主任崗位職責（精選篇7）
一、在公司廠長的領(lǐng)導下根據(jù)公司制定的生產(chǎn)計劃，具體進行組織實施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，隨時了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備和工作人員科學安排生產(chǎn)工作，生產(chǎn)流程合理通暢，不斷提高勞力生產(chǎn)率，降低原料消耗，注意節(jié)水節(jié)電。
二、嚴格監(jiān)督檢查生產(chǎn)工作，認真執(zhí)行公司各項管理制度和勞動紀律，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標準，保證設(shè)施安全運轉(zhuǎn)，不斷提高產(chǎn)品合格率。
三、現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)重點工序的衛(wèi)生和生產(chǎn)質(zhì)量，杜絕一切安全隱患，控制人身安全、設(shè)備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設(shè)施安全。
四、對新員工進行安全教育。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準和各種衛(wèi)生管理制度對車間生產(chǎn)員工進行培訓，培訓率要達到100%。
五、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況，做好記錄、考勤、各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總工作；檢查核對生產(chǎn)過程中的各項損耗及產(chǎn)品合格率，每月底對車間盤點，統(tǒng)計車間的材料損耗，對生產(chǎn)成本進行分析。
六、及時控制好包裝車間地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時安人員清理掉，每班下班前對設(shè)備表面、輸送帶、包裝機及地面進行徹底清理干凈。
七、熟悉公司各項管理制度和各類產(chǎn)品生產(chǎn)的.工藝標準和質(zhì)量標準，熟練掌握產(chǎn)品加工各道工序操作規(guī)程，對生產(chǎn)員工的執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)視和測量。
八、每天上下班前對包裝車間員工召開早會和晚會及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
九、每天檢查、監(jiān)督、協(xié)助各班組長的日常工作，督促完成各工序的自檢、互檢、專檢并實行質(zhì)量否決，保證食品質(zhì)量和安全。
十、包裝車間主任對包裝區(qū)、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛(wèi)生負有領(lǐng)導、管理和監(jiān)督責任，每天必須安排人員進行打掃和清潔工作。
十一、每天必須督導各班組長在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的門或窗必須保持關(guān)狀態(tài)，在車間照明強度足夠的情況下禁止開長明燈現(xiàn)象。每天下班時督導安排相關(guān)人員必須把車間空調(diào)、照明、全部門、窗關(guān)閉后方可下班走人否則車間主任比關(guān)人員承擔更多的責任。
十二、完成上司交只的臨時事務(wù)。
包裝車間主任崗位職責（精選篇8）
一、目的：
對本車間生產(chǎn)過程進行有效的管理，為確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求和滿足顧客的期望。
二、適用范圍：
適用于包裝車間生產(chǎn)全過程的管理。
三、工作范圍；
車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場5S管理。
三、直接上級：生產(chǎn)廠長。直接下級：本車間管理人員（包括：物料員、班組長）、包裝工。
四、工作內(nèi)容：
1、按生產(chǎn)部計劃單要求，提前半天通知倉庫備料，安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質(zhì)控點管理情況，車間5S運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。
3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發(fā)生。
5、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的.設(shè)備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉(zhuǎn)到下道工序；不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。
8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產(chǎn)的車間余料，經(jīng)物料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、對包好的成品堆放整齊填寫標識卡，進行入庫，辦好入庫手續(xù)。
10、配合銷售部產(chǎn)品驗貨，并將驗貨的產(chǎn)品入箱歸位。
11、做好車間現(xiàn)場5S管理，確保車間現(xiàn)場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序
12、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。
13、做好車間員工的操作技能培訓工作。
14、下班后，切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。
包裝車間主任崗位職責（精選篇9）
1、按照生產(chǎn)部下達的包裝指令,組織各個品種的包裝任務(wù),制定車間包裝的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握包裝進度,保證車間的各項包裝任務(wù),保質(zhì)保量按時完成。
2、組織制定本車間的工藝規(guī)程,設(shè)備標準操作規(guī)程,原始記錄及各種臺賬,并上報生產(chǎn)部復核,經(jīng)領(lǐng)導批準后,在車間全面實施。
3、參與質(zhì)量標準的起草和修訂工作。
4、參與公司驗證與再驗證方案的具體實施工作。
5、建立健全車間各項物料統(tǒng)計臺賬、各項原始記錄,在包裝過程中要做到賬物符合,負責批包裝記錄、各種原始記錄及車間班組長質(zhì)檢員的巡查記錄的審核(包裝車間的批巡查記錄已于20__年7月正式實施)。
6、督促指導直接下屬開展工作,及時解決工作中出現(xiàn)的異常情況,不能解決的,及時請示公司領(lǐng)導。
7、負責生產(chǎn)中異常情況、各種偏差、生產(chǎn)事故的調(diào)查。
8、負責gmp的自查工作,對生產(chǎn)過程進行自我監(jiān)控。
9、負責本車間人員的gmp培訓和考核工作。
10.負責本車間所包裝產(chǎn)品的外在質(zhì)量,并負責及時向質(zhì)量保證部和生產(chǎn)部報告出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
11.負責本車間的安全生產(chǎn)和安全防護工作。
12.積極深入員工,了解員工的.思想動態(tài),采取合理措施確保車間的穩(wěn)定。
13.負責主持車間班組長質(zhì)檢員生產(chǎn)例會的召開,指導并監(jiān)督各個班組的班前會。
14.積極完成上級領(lǐng)導及會議交待的臨時性工作。
15.積極配合公司內(nèi)部各個部門的工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
包裝車間主任崗位職責（精選篇10）
一、素質(zhì)要求;
熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法，熟悉車間5S管理工作及運作，有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。
二、工作范圍;
車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場5S管理。
三、直接上級：物控主管
直接下級：本車間管理人員(包括：統(tǒng)計、班組長)、裝配工、雜工。
四、工作職能：
1、按物控部計劃單要求，安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質(zhì)控點管理情況，車間5S運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。
3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善，對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預防措施防止再發(fā)生。
5、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的'設(shè)備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉(zhuǎn)到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。
8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產(chǎn)的車間余料，經(jīng)來料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、做好車間現(xiàn)場5S管理，確保車間現(xiàn)場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。
10、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。
11、做好車間員工的操作技能培訓工作。
12、負責本車間員工請假手續(xù)的批準工作。
13、下班后，切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。
五、工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作情況