發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定得好能讓紡織企業(yè)更加規(guī)范地運(yùn)作，讓紡織企業(yè)得到更快的發(fā)展。下面是小編整理的紡織企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范文，以供大家閱讀。

紡織企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范文(一)

一、品牌戰(zhàn)略的基本理論

1.品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵品牌戰(zhàn)略就是公司將品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此來提升產(chǎn)品價(jià)值，為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，品牌形象的樹立不僅僅是企業(yè)產(chǎn)品的代名詞，同時(shí)還是產(chǎn)品價(jià)值的體現(xiàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。品牌戰(zhàn)略包括很多方面：品牌形象、產(chǎn)品定位、發(fā)掘差異化、品牌核心價(jià)值等，善于充分挖掘品牌要素，對(duì)于創(chuàng)造良好的企業(yè)形象有著無比重要的意義。

2.品牌模式的選擇品牌建設(shè)成為提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的根本要素，決定了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。對(duì)于品牌戰(zhàn)略來說，品牌模式表現(xiàn)出一定的自由性。在選擇品牌模式的時(shí)候，必要結(jié)合企業(yè)的具體情況、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、人力資源配置等方面的要素來進(jìn)行，從而為企業(yè)的品牌建設(shè)選擇合適的方式。無論是綜合性的單一品牌，還是多元化的品牌建設(shè)，抑或聯(lián)合品牌、主副品牌等模式，嚴(yán)格地結(jié)合企業(yè)的具體情況來進(jìn)行有效、科學(xué)地選擇，從而更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.品牌戰(zhàn)略的管理與創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，實(shí)現(xiàn)有效的企業(yè)品牌建設(shè)十分必要，它是提升企業(yè)綜合實(shí)力的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合具體情況來進(jìn)行有效品牌管理規(guī)劃、品牌延伸，并對(duì)品牌的發(fā)展前景進(jìn)行分析，以此來制定有效的企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，提升企業(yè)的發(fā)展速度。

二、新疆紡織服裝企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究

1.實(shí)現(xiàn)有效的品牌定位品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)完善的關(guān)鍵因素，只有從根本上實(shí)現(xiàn)品牌定位，才能夠保證產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。要想打造出新疆紡織服裝企業(yè)品牌，必須要實(shí)現(xiàn)有效的品牌定位。以服裝為龍頭，將主要的精力聚焦在棉花、紡紗、織布、印染、服裝等產(chǎn)業(yè)，從而增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造出富有本地特色的品牌。建設(shè)有效的品牌，就必須要聚焦本地的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合市場(chǎng)情況，來實(shí)現(xiàn)有效的銷售，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，這對(duì)于促進(jìn)新疆紡織服裝企業(yè)品牌建設(shè)有重要的意義。

2.打造完整的品牌價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)新疆紡織服裝企業(yè)品牌建設(shè)，就必須要打造完整的品牌價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈，不斷組建紡織染印、包裝、市場(chǎng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)相統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈，從而提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。目前不少新疆紡織服裝企業(yè)規(guī)模偏小、分散，這會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)功能不夠全面，造成產(chǎn)品單一化、雷同化，不利于實(shí)現(xiàn)特色化的產(chǎn)品開發(fā)，這對(duì)于提升企業(yè)的凝聚力有很大的阻礙作用。所以，必須要從根本上來打造完整的品牌價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈，不斷地實(shí)現(xiàn)服裝、面料等終端產(chǎn)品的延伸，以此來打造產(chǎn)品的創(chuàng)意——設(shè)計(jì)——生產(chǎn)——市場(chǎng)定位——銷售方式——后產(chǎn)品開發(fā)等為主的產(chǎn)業(yè)鏈，以此來從根本上實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，促進(jìn)新疆紡織服裝企業(yè)的發(fā)展。

3.加強(qiáng)特色品牌建設(shè)，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)帶目前新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展過多地強(qiáng)調(diào)“新疆”這一地域概念，而沒有上升到特色化的品牌建設(shè)。要想真正提升新疆紡織服裝企業(yè)品牌的知名度，就必須要由地域概念向品牌概念過渡。拿目前新疆的彩棉產(chǎn)業(yè)這一特色產(chǎn)業(yè)來說，盡管彩棉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做得不錯(cuò)，并廣泛開拓了市場(chǎng)，但是由于“彩棉”這一形象較多側(cè)重的是物質(zhì)屬性，而非品牌建設(shè)，這在一定程度上降低了品牌的知名度。所以，必須要加強(qiáng)特色品牌建設(shè)，按照新疆地域、環(huán)境等要素來進(jìn)行產(chǎn)品的歸類，從而實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)帶的培養(yǎng)。這對(duì)于提升新疆紡織服裝的品牌效應(yīng)有很大的促進(jìn)意義，同時(shí)產(chǎn)業(yè)帶的培養(yǎng)在一定程度上提升了企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

4.實(shí)現(xiàn)品牌延伸，拓展品牌功能實(shí)現(xiàn)品牌延伸，拓展品牌功能，對(duì)于實(shí)現(xiàn)新疆紡織服裝企業(yè)品牌發(fā)展有著無比重要的意義。實(shí)現(xiàn)品牌延伸與拓展，可以通過衍生品開發(fā)、向其他產(chǎn)業(yè)滲透等方式來實(shí)現(xiàn)。第一，在打造完整產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)衍生品的開發(fā)，比如以新疆彩棉為例，可以打造有效的彩棉品牌，并將其品牌符號(hào)授權(quán)給其他的產(chǎn)品，從而發(fā)揮品牌的價(jià)值，這一點(diǎn)可以向迪斯尼學(xué)習(xí)。第二，實(shí)現(xiàn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)向其他產(chǎn)業(yè)的滲透，實(shí)現(xiàn)有效的產(chǎn)業(yè)融合。不斷地開展新產(chǎn)品，從而提升紡織服裝的輻射面和滲透力，這對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有無比重要的意義，必定會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

三、結(jié)語

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，面對(duì)著日漸激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，唯有著眼于自身，積極進(jìn)行本企業(yè)的品牌產(chǎn)品研發(fā)，打造一種口碑意識(shí)，這樣才可以令企業(yè)發(fā)展彰顯出不竭的動(dòng)力。新疆的紡織行業(yè)自身便為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，需要積極轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，挖掘自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，并借助現(xiàn)代化手段，打造隸屬于自身的品牌，將品牌戰(zhàn)略層上所遭遇的問題有效的解決，在行業(yè)對(duì)比中，借助差異點(diǎn)轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，贏得新疆紡織美好的發(fā)展前景。

紡織企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范文(二)

近年來，我司在紡織業(yè)的不確定因素增加，國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加復(fù)雜的情況下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，堅(jiān)持以“一業(yè)為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)棉紡織業(yè)，加快農(nóng)藥，首烏系列產(chǎn)品的開發(fā)，在濱海這塊適宜民企發(fā)展的土地上，緊隨全縣二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)位爭(zhēng)先的步伐，奮力開拓，乘勢(shì)而上，取得了較好的成績(jī)。

主業(yè)棉紡各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀升。20xx年的入庫稅收是560萬元。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售22350萬元，利稅1820萬元，其中入庫稅收1040萬元。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售38032萬元，利稅2606萬元，其中入庫稅收1404萬元。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售51568萬元，利稅3919萬元，其中入庫稅收1856萬元。20xx年，實(shí)現(xiàn)銷售6億元，利稅4000萬元。

主業(yè)棉紡發(fā)展較快。幾年來累計(jì)投入了1.5億元，其中投入7000萬元用于精梳生產(chǎn)線技術(shù)改造和前紡設(shè)備改造項(xiàng)目，投入8000萬元，興建金昉工業(yè)園一期工程。20xx年初，我們?cè)诳h工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)征地300畝，新建金昉工業(yè)園，按照“總體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，一期工程四萬錠精梳生產(chǎn)線，其中2萬錠為引進(jìn)設(shè)備，2萬錠為國產(chǎn)設(shè)備，已于20xx年6月全面投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，每年新增銷售1.5億元，入庫稅收1000萬元。主業(yè)規(guī)模達(dá)到12萬錠，日產(chǎn)棉紗超60噸，其中精梳達(dá)到23噸，精梳紗日產(chǎn)量與規(guī)模已具全市同行前列。

積極實(shí)施“多元發(fā)展”戰(zhàn)略。全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍為紡織、針織、食品加工、電線電纜、農(nóng)藥、建筑、運(yùn)輸和典當(dāng)?shù)?，年生產(chǎn)各類棉紗超20xx0噸，首烏制品5000噸，農(nóng)藥20xx噸，電線電纜1500噸。20xx年以來，獲得省級(jí)以上的新產(chǎn)品3個(gè)。白首烏C21甾體酯甙的提取技術(shù)、速溶首烏粉生產(chǎn)技術(shù)、首烏粉絲、湯圓均申報(bào)專利，速溶首烏粉被評(píng)為科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

員工的勞動(dòng)保障體系得到較好的完善。員工收入20xx年為6000元，20xx年為6800元，20xx年為7176元，20xx年為8520元，其中生產(chǎn)一線人員工資已達(dá)萬元，20xx年員工平均工資已達(dá)到9396元。員工素質(zhì)得到不斷提高，自覺奉獻(xiàn)，延時(shí)下班，互敬互愛，蔚然成風(fēng)，有500多人次獲得公司和上級(jí)部門的表彰。養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)大幅增加，到20xx年底超過600人。

不斷創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新了用人機(jī)制。不拘一格用人，突破常規(guī)、地域的限制，引來河南、湖北、灌云、鹽城各縣區(qū)技術(shù)人才和優(yōu)秀擋車工500多人，為公司的快速發(fā)展和20萬錠目標(biāo)前期工程，插上了人才騰飛的翅膀。創(chuàng)新了管理機(jī)制。財(cái)務(wù)上，依法建帳，規(guī)范管理，以現(xiàn)金流量為重點(diǎn)，對(duì)資金籌措、使用，回籠進(jìn)行預(yù)算、控制。在目標(biāo)成本管理上，保證質(zhì)量，抓住產(chǎn)量，實(shí)行成本否決，把目標(biāo)成本分解至紡部、車間和班組個(gè)人，嚴(yán)格考評(píng)兌現(xiàn)。對(duì)物資管理進(jìn)行公開制，地價(jià)采購和限價(jià)采購。質(zhì)量管理上，通過了ISO9000：20xx質(zhì)量體系認(rèn)證工作，通過了ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證。運(yùn)營(yíng)機(jī)制上，與分廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)行現(xiàn)金上交保證責(zé)任制兌現(xiàn)的形式，把利潤(rùn)與上交作為對(duì)分廠的重要考核依據(jù)，財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一辦公、全程控制、統(tǒng)一管理的新體制。創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)機(jī)制。銷售上，以體現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)造力，建立了科學(xué)訂單下的成本、收益、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的銷售格局。以效益為中心，銷售品種向精梳紗、特色紗和高支紗上發(fā)展。銷售對(duì)象向大戶發(fā)展，開展對(duì)客戶評(píng)級(jí)和制定相應(yīng)的信用額度。銷售市場(chǎng)向東南沿海發(fā)展，深入蘇、浙、滬市場(chǎng)，外貿(mào)市場(chǎng)有了初步發(fā)展。原棉采購實(shí)行電子撮合和期貨網(wǎng)上交易。

初步構(gòu)建了企業(yè)文化傳播體系。以的企業(yè)特色文化為抓手，加大了內(nèi)在的凝聚力，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，公司始終堅(jiān)持誠信經(jīng)營(yíng)，誠信做人，對(duì)內(nèi)說話算數(shù)，對(duì)外一諾千金，始終在意與堅(jiān)持包括按時(shí)發(fā)放工資在內(nèi)的“五個(gè)按時(shí)”，即：按時(shí)發(fā)放工人工資和各種福利，按時(shí)交納保險(xiǎn)費(fèi)，按時(shí)交稅，按時(shí)歸還貸款和利息，按時(shí)交納各種應(yīng)交規(guī)費(fèi)。“制度就是廠長(zhǎng)和制度大于廠長(zhǎng)”的理念深入人心，所有人在制度的框架下辦事，一切工作服從于制度，體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性，通過執(zhí)行力體現(xiàn)執(zhí)行文化。重視“以人為本”，使人與企業(yè)成為真正意義上的“利益共同體”，排出內(nèi)部困難職工，結(jié)對(duì)幫扶，給生日員工禮品和免費(fèi)餐。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化娛樂活動(dòng)，豐富了員工的文化生活，陶冶員工情操，給員工以好的心情、好的起點(diǎn)和好的目光，干好本職工作。

企業(yè)位次和形象不斷提升。20xx年企業(yè)在全市排名第104位，20xx年，企業(yè)在全市排名上升到第44位，20xx年在市20強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)中名列第11位，20xx年排名第8位。省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)韓培信、張連珍、張艷、張九漢、趙鵬、計(jì)高成、袁世珠、唐鐵飛等人對(duì)金昉的發(fā)展速度給予了高度評(píng)價(jià)。幾年來，公司接待美國、香港、加拿大、法國、英國客商及連云港、東臺(tái)項(xiàng)目觀摩團(tuán)等上千人次。公司獲得的系列榮譽(yù)有：市二十強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)、蘇北星火產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶先進(jìn)集體、市明星企業(yè)、市信用企業(yè)、市高新企業(yè)、市非公企業(yè)黨建工作示范基地，省高新技術(shù)企業(yè)、省民營(yíng)科技企業(yè)、省農(nóng)行系統(tǒng)AAA級(jí)信用企業(yè)等。

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20xx年的工作簡(jiǎn)況：

主業(yè)棉紡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。表現(xiàn)在紡織規(guī)模效應(yīng)得到較好體現(xiàn)。投入20xx萬元，對(duì)一、四紡部進(jìn)行填平補(bǔ)齊，主業(yè)棉紡規(guī)模達(dá)到12萬紗錠，日產(chǎn)棉紗超60噸，其中精梳達(dá)23噸，占總產(chǎn)量40以上，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)棉紗20xx0噸，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年銷售6億元，實(shí)現(xiàn)利稅4000萬元，其中入庫稅收將突破2300萬元。企業(yè)綜合效益位于全市棉紡行業(yè)前列。

質(zhì)量水平得到進(jìn)一步提高。著力解決質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)。從原棉入手嚴(yán)控三絲，從設(shè)備入手減少棉結(jié)，從儀器入手加強(qiáng)檢測(cè)，從會(huì)議入手轉(zhuǎn)變理念，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，使產(chǎn)品質(zhì)量有了較大幅度的提高，50以上的優(yōu)品，氨綸、精梳類產(chǎn)品進(jìn)入到上海、蘇州、無錫、張家港等大型織造企業(yè)使用，整體質(zhì)量水平位于全市棉紡行業(yè)前列。

銷售渠道得到進(jìn)一步拓寬。在原來增設(shè)銷售辦事處的基礎(chǔ)上實(shí)行科學(xué)銷售、訂單銷售、合同銷售，銷售市場(chǎng)延伸到蘇、滬、浙一帶，大力拓展外貿(mào)市場(chǎng)，成功完成了1000噸的外貿(mào)產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)了外貿(mào)市場(chǎng)銷售“零”的突破。

品種結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。積極實(shí)施“強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、效益第一”的策略，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一是新增9套精梳生產(chǎn)線，使精梳比重由原來的10提高到40以上，日產(chǎn)量達(dá)23噸，總量列鹽城前列。二是開發(fā)氨綸包芯紗1萬噸，日產(chǎn)量達(dá)9噸，名列鹽城第一。

所屬企業(yè)的發(fā)展后勁得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。積極實(shí)施“退二進(jìn)三”，成立金昉房開發(fā)公司，完成了首烏和三紡部的商住樓開發(fā)前期規(guī)劃工作;深度研究開發(fā)首烏產(chǎn)品，首烏酒已進(jìn)入毒性試驗(yàn)階段;農(nóng)藥廠的盈利能力在逐步增強(qiáng);完成軋花廠加工設(shè)備的改造任務(wù)，大大提高了皮棉的加工質(zhì)量等。

企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。加大企業(yè)宣傳力度，在各種報(bào)刊、電視、電臺(tái)等媒體上宣傳報(bào)道了近百次，獲得了業(yè)內(nèi)外人士的好評(píng)。金昉工業(yè)園成為縣工業(yè)園區(qū)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。企業(yè)在完成ISO9001：20xx質(zhì)量體系論證的基礎(chǔ)上，又完成了ISO14001：20xx環(huán)境管理體系認(rèn)證。一年來，公司榮獲市“五星”級(jí)企業(yè)，市環(huán)境友好企業(yè)，市清潔生產(chǎn)企業(yè)，市文明單位，市鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅20強(qiáng)企業(yè)，市非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)，省“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)，省星火龍頭企業(yè)，省計(jì)量保證確認(rèn)單位，省“AAA”級(jí)信用企業(yè)，“鑫金昉”牌和“愛生”品牌被評(píng)為市知名商標(biāo)，目前正在申報(bào)省著名商標(biāo)，“鑫金昉”牌棉紗和“愛生”首烏被評(píng)為市名牌產(chǎn)品，等等。企業(yè)的知名度和美譽(yù)度得到了增強(qiáng)。

員工勞動(dòng)保障體系得到進(jìn)一步完善。員工收入有了大幅度的提高，年人均工資由去年的8520元，提高到今年的9396元，增幅達(dá)10。員工的勞動(dòng)保護(hù)條件得到較好改善，養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)大幅增加，由去年的297人增加到今年的600人。

20xx年的工作規(guī)劃：

指導(dǎo)思想：以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為突破口，以機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，大力實(shí)施“一業(yè)為主、多元發(fā)展”戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)主業(yè)，做特做優(yōu)輔業(yè)，全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和駕馭市場(chǎng)的能力。

發(fā)展目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)銷售7億元，爭(zhēng)取8億元，實(shí)現(xiàn)利稅4000萬元，爭(zhēng)取5000萬元，人均年收入超萬元。

圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個(gè)中心。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以強(qiáng)化質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，創(chuàng)響“鑫金昉”品牌。以原料市場(chǎng)為切入點(diǎn)，獲取市場(chǎng)效益。以“雙增雙節(jié)”活動(dòng)為特色，強(qiáng)化目標(biāo)成本管理。以主攻單機(jī)產(chǎn)量和生產(chǎn)效率為重點(diǎn)，在降低生產(chǎn)成本，獲取規(guī)模效益上求突破。以評(píng)定客戶信用等級(jí)為抓手，拓展市場(chǎng)空間。以強(qiáng)化安全管理為保障，減少各類事故費(fèi)用。著力謀求效益最大化。

實(shí)施兩大戰(zhàn)略。一是“一業(yè)為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略。在主業(yè)棉紡上，爭(zhēng)取新上5萬錠精梳生產(chǎn)線的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和質(zhì)量雙提高的目標(biāo)，全年生產(chǎn)各類棉紗21888噸。把生產(chǎn)加工費(fèi)和棉耗控制在計(jì)劃之內(nèi)。強(qiáng)化工藝管理和設(shè)備管理。調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)精、特、優(yōu)產(chǎn)品，選擇長(zhǎng)線品種編制精品紗，創(chuàng)響“鑫金昉”品牌。堅(jiān)持“零庫存、漂著走”的銷售原則，嚴(yán)格執(zhí)行信用額度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制客戶風(fēng)險(xiǎn)，著力提升銷售層次。采用現(xiàn)代化管理手段，新上采購軟件，及時(shí)調(diào)劑長(zhǎng)期積壓或改換機(jī)型的物料，保持采購物資質(zhì)量和價(jià)格的統(tǒng)一。加大融資力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制。突出“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”的目標(biāo)，強(qiáng)化安保部、企管部、辦公室、質(zhì)監(jiān)部、考評(píng)辦等部門的職能和責(zé)任。與此同時(shí)，多元發(fā)展擴(kuò)總量。在確保主業(yè)健康快速發(fā)展的同時(shí)，積極實(shí)施“多元發(fā)展”戰(zhàn)略，加快農(nóng)藥、房產(chǎn)開發(fā)、財(cái)苑典當(dāng)、首烏、電纜、軋花等企業(yè)的發(fā)展，著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)總量，所屬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)銷售8000萬元，稅收100萬元，利潤(rùn)200萬元。二是人戰(zhàn)略。通過實(shí)施“引、留、培”工程，打造金昉優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，更新人才觀念，完善用人機(jī)制，提高人才素質(zhì)。在確立“人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素”理念基礎(chǔ)上，不拘一格用人，計(jì)劃引進(jìn)50名大中專畢業(yè)生和技術(shù)骨干，以“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”為主要形式，計(jì)劃培訓(xùn)費(fèi)用200萬元，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。突出技術(shù)、管理、體制三個(gè)方面的創(chuàng)新。完善市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新體系，制定技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)措施，引進(jìn)新型設(shè)備，研究開發(fā)新型纖維如麻纖維等。通過預(yù)約目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人為的有向價(jià)值，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，建立執(zhí)行文化體系，一人一事，一事一議，一事一檢查，一事一考核。同時(shí)，對(duì)部分所屬企業(yè)進(jìn)行股份制改造和體制改制，對(duì)紡部實(shí)行模擬資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。

紡織企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范文(三)

一、石河子墾區(qū)紡織工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

石河子墾區(qū)紡織工業(yè)起步于20世紀(jì)50年代末，60年代進(jìn)入較快發(fā)展期，21世紀(jì)初進(jìn)入輝煌發(fā)展時(shí)期。經(jīng)“七五”至“十一五”期間發(fā)展，已形成中國“南有江蘇華芳(250萬錠)、北有山東魏橋(600萬錠)、西有新疆石河子(150萬錠)”的棉紡業(yè)格局，建成兵團(tuán)、新疆乃至中國西部最大棉紡基地。2010年石河子市被命名為“中國棉紡織名城”。“十二五”之后，受多重不利因素疊加影響，紡織工業(yè)發(fā)展放緩，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重逐年降低。(表1)

目前，石河子墾區(qū)擁有紡織企業(yè)20家，其中棉紡織企業(yè)18家、毛紡織企業(yè)1家、纖維染色企業(yè)1家，包括環(huán)錠紡193萬錠，氣流紡2.69萬頭，噴氣、劍桿等現(xiàn)代織機(jī)1，899臺(tái)，毛紡錠1.8萬枚，棉纖維染色生產(chǎn)能力2萬噸，染布能力2，880萬米，毛巾生產(chǎn)能力8，300噸，產(chǎn)能居全疆各地州市第一。年，墾區(qū)紡織業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值29.5億元，同比增長(zhǎng)4.6%;生產(chǎn)棉紗76，902噸，同比增長(zhǎng)0.3%;棉坯布3，020萬米，同比增長(zhǎng)2.2%;染色纖維2.1萬噸，同比增長(zhǎng)40.9%;精紡呢絨270萬米，同比增長(zhǎng)4.2%。年以來，受新疆發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)政策的激勵(lì)，墾區(qū)紡織工業(yè)運(yùn)行穩(wěn)中向好，紡織企業(yè)整體呈現(xiàn)“開工恢復(fù)、生產(chǎn)企穩(wěn)、銷售回升、利潤(rùn)扭虧”的態(tài)勢(shì)。

二、石河子墾區(qū)紡織工業(yè)發(fā)展SWOT分析

(一)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

1、棉花資源優(yōu)勢(shì)。石河子墾區(qū)是新疆優(yōu)質(zhì)植棉基地，有12個(gè)團(tuán)場(chǎng)種植棉花，年植棉280余萬畝，占自治區(qū)11.2%，占兵團(tuán)近30%，預(yù)計(jì)皮棉總產(chǎn)45萬噸。品種以細(xì)絨棉為主，纖維長(zhǎng)、色澤潔白、成熟度好、均勻度強(qiáng)、棉雜和“三絲”含量低。

2、產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)。西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來，石河子墾區(qū)充分利用紡織產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，積極發(fā)揮棉花資源優(yōu)勢(shì)，陸續(xù)引進(jìn)了江蘇華芳集團(tuán)、華孚色紡公司、陜西唐成棉業(yè)、山東如意集團(tuán)、弘生集團(tuán)、沙特阿吉蘭兄弟公司等一批國內(nèi)外知名的紡織企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

3、交通便利優(yōu)勢(shì)。石河子墾區(qū)位于天山北坡經(jīng)濟(jì)帶腹心區(qū)域，地處交通要道，有亞歐大陸橋北疆鐵路、G30連霍高速、S115省道。年，新疆絲綢之路西行國際班列石河子-俄羅斯開通運(yùn)行，石河子花園機(jī)場(chǎng)落成通航。

4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)。目前，有石河子市污水處理廠、新材料園區(qū)污水處理廠、紡織印染污水處理廠3家，日處理污水25萬立方米。新疆唯一一家垃圾焚燒發(fā)電廠建成運(yùn)行。“兵團(tuán)第一關(guān)、第一檢”石河子海關(guān)和石河子出入境檢驗(yàn)檢疫局開關(guān)開檢。

5、人文科技優(yōu)勢(shì)。有國家“211”重點(diǎn)高校石河子大學(xué)等大中專院校14所，兵團(tuán)農(nóng)墾科學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)18所，有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)工人，在科技、人才方面具有優(yōu)勢(shì)。

6、低電價(jià)優(yōu)勢(shì)。石河子墾區(qū)有自己的局域網(wǎng)，電力裝機(jī)容量達(dá)到640余萬千瓦，形成了350多公里的220千伏輸變電網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)區(qū)大宗工業(yè)優(yōu)惠電價(jià)每度0.338元。

7、體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)。八師石河子市實(shí)施“師市合一”的特殊管理體制，既發(fā)揮了兵團(tuán)組織化程度高、集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)，又發(fā)揮了城市市場(chǎng)化程度高的優(yōu)勢(shì)。

(二)發(fā)展的劣勢(shì)

1、產(chǎn)品附加值低。石河子墾區(qū)已有從紡紗、織布、印染、色染到成衣的產(chǎn)業(yè)鏈，但產(chǎn)品的80%集中在棉紗、棉布、染色纖維等初級(jí)產(chǎn)品，服裝部分所占比例相對(duì)較小，高端市場(chǎng)還未涉足，品種單一，利潤(rùn)率和附加值相對(duì)較低。而且近年來棉紗、布匹均處于下降通道，使得企業(yè)原本就微薄的利潤(rùn)空間一再被擠壓，不少企業(yè)縮減產(chǎn)能或停工停產(chǎn)。

2、自主創(chuàng)新能力不高。目前，墾區(qū)沒有一家專門的紡織服裝創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，沒有省級(jí)紡織企業(yè)技術(shù)中心或研究中心。域內(nèi)紡織企業(yè)用于技術(shù)開發(fā)的投入占銷售收入的比重也比較低。因而有些企業(yè)雖然技術(shù)裝備優(yōu)良，加工精細(xì)，質(zhì)量好，但缺乏自主技術(shù)創(chuàng)新的人才、資金、體制，自主設(shè)計(jì)能力較差，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨后繼乏力的隱憂。

3、人才資源短缺。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新生代勞工就業(yè)觀的改變，技術(shù)工人短缺使企業(yè)在技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新方面舉步維艱。而且石河子墾區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)工資差距大，吸引力差，導(dǎo)致企業(yè)招工難、職工流動(dòng)性大。同時(shí)，企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)過低，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致管理難度大。

4、融資難問題突出。由于紡織產(chǎn)業(yè)不景氣年份持續(xù)較長(zhǎng)，國家金融部門把紡織產(chǎn)業(yè)列為高危行業(yè)，國有商業(yè)銀行對(duì)紡織企業(yè)實(shí)行“限貸避險(xiǎn)”，加之其他融資渠道成本高，流動(dòng)資金嚴(yán)重不足。

(三)發(fā)展的機(jī)遇

1、中央“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇。新疆地處亞歐大陸地理中心，是向西開放的橋頭堡，是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上的重要節(jié)點(diǎn)、核心地區(qū)。而石河子是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶重要節(jié)點(diǎn)城市，可以搶抓“一帶一路”機(jī)遇，并充分利用西行班列，加快向西開放，促進(jìn)紡織工業(yè)加快“走出去”步伐。

2、國家對(duì)新疆發(fā)展的特殊優(yōu)惠政策。西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來，國家陸續(xù)出臺(tái)了一系列關(guān)于新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方針政策，特別是《關(guān)于支持新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)就業(yè)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[]2號(hào))為墾區(qū)紡織業(yè)發(fā)展帶來重大機(jī)遇。國家發(fā)改委、財(cái)政部明確表示，～年連續(xù)五年，每年分別拿出10億元支持新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 3、自治區(qū)大力支持。《新疆紡織規(guī)劃》提出“三城七園一中心”的發(fā)展思路，石河子被納入“三城”之一，成為新疆重點(diǎn)支持和發(fā)展的區(qū)域。年，自治區(qū)出臺(tái)了發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)促進(jìn)就業(yè)1+5文件，在貸款財(cái)政貼息、運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼等方面制定了具體優(yōu)惠政策。

4、人們對(duì)紡織品需求不斷增長(zhǎng)。我國是世界上人口最多的國家，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平不斷提高，國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)紡織品的需求也在不斷加大，而且對(duì)產(chǎn)品的實(shí)用性、環(huán)保性、保健性也提出了自己的新要求，這都給紡織企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)會(huì)。

(四)發(fā)展的挑戰(zhàn)

1、國際市場(chǎng)持續(xù)低迷。全球經(jīng)濟(jì)不景氣，各國紡織企業(yè)均處于利潤(rùn)下降、銷售低迷的境地，紡織品貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)激烈。國際紡織產(chǎn)品供需不穩(wěn)定、人民幣升值、匯率波動(dòng)幅度大等因素對(duì)產(chǎn)品出口產(chǎn)生極大影響。

2、國內(nèi)紡織業(yè)困中求生。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織，紡織企業(yè)運(yùn)營(yíng)普遍艱難，行業(yè)持續(xù)回升尚有壓力。而且墾區(qū)紡織企業(yè)大都生產(chǎn)上游產(chǎn)品，大多需到內(nèi)地營(yíng)銷，在內(nèi)地企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況下，可選擇的銷售面將會(huì)更很窄。

3、紡織企業(yè)生產(chǎn)成本上升。國家環(huán)保政策日益嚴(yán)苛，企業(yè)在控制污染、節(jié)能減排上勢(shì)必增加投入，在新產(chǎn)品研發(fā)上也將更加注重資源的節(jié)約利用，同時(shí)人口趨于老齡化，勞動(dòng)力成本也將不斷上升。

三、石河子墾區(qū)紡織工業(yè)發(fā)展建議

(一)做大做強(qiáng)紡織企業(yè)。搶抓中央“一帶一路”和國家、自治區(qū)支持新疆發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，發(fā)揮“石河子棉紡織名城”優(yōu)勢(shì)，支持現(xiàn)有紡織企業(yè)做多大規(guī)模、做強(qiáng)實(shí)力、提升競(jìng)爭(zhēng)能力;同時(shí)，加大招商引資力度，著力引進(jìn)一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高的大企業(yè)大集團(tuán)，提升紡織工業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。順應(yīng)市場(chǎng)變化，加快技術(shù)改造升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)品向高端化、多元化、差異化方向發(fā)展。更加注重?cái)?shù)量與質(zhì)量、速度與效益有機(jī)統(tǒng)一，大力開發(fā)綠色紡織品，走綠色、低碳、環(huán)保發(fā)展路子。積極承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈完善、市場(chǎng)品牌好的紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)現(xiàn)有紡織企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，發(fā)展印染、織布、服裝等下游產(chǎn)業(yè)。

(三)加大創(chuàng)新力度。深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+紡織”行動(dòng)，借力“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快新一代信息技術(shù)與紡織業(yè)融合的創(chuàng)新發(fā)展，用信息技術(shù)改造提升紡織工業(yè)。抓好科技攻關(guān)、技術(shù)吸納，通過引進(jìn)技術(shù)、消化吸收、再創(chuàng)新，創(chuàng)造功能更先進(jìn)、成本更低、更符合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。加強(qiáng)品牌建設(shè)，鼓勵(lì)紡織企業(yè)加強(qiáng)與國內(nèi)外知名企業(yè)、科研院所合作，不斷增加產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)等軟性技術(shù)投入，形成以技術(shù)為后盾，以品牌為依托，以產(chǎn)品質(zhì)量取勝的新格局。

(四)注重人才培養(yǎng)。要注重熟練技術(shù)工人的培養(yǎng)。企業(yè)要為職工生產(chǎn)生活營(yíng)造良好的環(huán)境，并嚴(yán)格遵守國家勞動(dòng)法規(guī)，切實(shí)提高工人待遇。政府及有關(guān)部門要加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)者技能水平;要積極搭建平臺(tái)，為企業(yè)引進(jìn)勞動(dòng)力，同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。要加大管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)力度。充分發(fā)揮石河子大學(xué)、農(nóng)墾科學(xué)院、石河子職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校作用，強(qiáng)化政府專項(xiàng)資金支持，加快培養(yǎng)企業(yè)管理和技術(shù)性人才。企業(yè)要在研發(fā)經(jīng)費(fèi)、科研設(shè)備等方面為技術(shù)人才積極創(chuàng)造條件，構(gòu)建良性留人用人機(jī)制。要重視引進(jìn)國際貿(mào)易和營(yíng)銷人才，讓大量熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)、具備豐富的專業(yè)知識(shí)，特別是具有涉外知識(shí)、精通國際經(jīng)濟(jì)法律的國際貿(mào)易人才來石河子建功立業(yè)。

(五)完善服務(wù)體系。行業(yè)主管部門要跟進(jìn)對(duì)接國家、自治區(qū)促進(jìn)紡織業(yè)發(fā)展各項(xiàng)優(yōu)惠政策，確保落實(shí)到位，發(fā)揮效用;要加強(qiáng)紡織工業(yè)運(yùn)行預(yù)測(cè)研判，掌握運(yùn)行動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)運(yùn)行中存在的突出問題。充分發(fā)揮專業(yè)性行業(yè)組織作用，在產(chǎn)業(yè)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、信息化建設(shè)和市場(chǎng)開拓等方面為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)功能，引導(dǎo)企業(yè)合理有效地投資、規(guī)范運(yùn)作。

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