職業(yè)生涯規(guī)劃書能讓程序員明確自己的職業(yè)發(fā)展方向。下面是由小編分享的程序員的職業(yè)生涯規(guī)劃書，希望對(duì)你有用。

程序員的職業(yè)生涯規(guī)劃書(一)

當(dāng)今社會(huì)處在變革的時(shí)代，到處充滿著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。物競(jìng)天擇，適者生存，職業(yè)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)也非常突出。要想在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并保持立于不敗之地，必須設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，這樣才能做到心中有數(shù)，不打無準(zhǔn)備之仗。

程序員的最終是需要?dú)w宿的，我們不可能一輩子這樣處于“基層”。所以我們需要思考，我們以后的歸宿在哪里，等過了三十歲，我們的本錢是什么。可能你會(huì)說我有的是編程的經(jīng)驗(yàn)，是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，我框架寫的很好。技術(shù)就好比水，“可載舟亦可覆舟”。當(dāng)我們沉浸在技術(shù)的水潭里，可能無法自拔。模式、框架等等太多了，我們是學(xué)不完的。多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)固然是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是這樣的競(jìng)爭(zhēng)力似乎顯的有點(diǎn)“滄桑”，已沒有當(dāng)年的激情和霸氣。僅靠那些辛辛苦苦的血汗“架構(gòu)”，已不能滿足我們所付出的回報(bào)。

絕大多數(shù)程序員最終的職業(yè)目標(biāo)可能都是CTO，做到CEO的人估計(jì)會(huì)比較少，也有一少部分人自己去創(chuàng)業(yè)去當(dāng)老板，也有部分人轉(zhuǎn)行了，當(dāng)老板的人畢竟是少數(shù)，轉(zhuǎn)行的人都不在這行做了，自然沒什么好說的了。

一般來說，程序員的發(fā)展基本上都會(huì)經(jīng)歷這么幾條路徑

1、純技術(shù)路線

實(shí)習(xí)工程師-初級(jí)工程師-中級(jí)工程師-高級(jí)工程師-技術(shù)組長-技術(shù)經(jīng)理-技術(shù)總監(jiān)

2、 純技術(shù)管理路線

實(shí)習(xí)工程師-初級(jí)工程師-中級(jí)工程師-高級(jí)工程師-項(xiàng)目組長-項(xiàng)目經(jīng)理-項(xiàng)目總監(jiān)

3、純業(yè)務(wù)路線

實(shí)習(xí)工程師/文檔工程師- 實(shí)施工程師/需求分析工程師-產(chǎn)品工程師-產(chǎn)品組長-產(chǎn)品經(jīng)理-業(yè)務(wù)總監(jiān)，

4、創(chuàng)業(yè)路線

(1)、對(duì)于程序員來說，我們不要企圖一步登天，我們需要慢慢的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)做人、學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)與人交流、學(xué)習(xí)公司的運(yùn)行原理、學(xué)習(xí)盈利模式、學(xué)習(xí)的東西太多。我們要抓緊這短短的時(shí)間好好學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)技術(shù)，我們還需要學(xué)習(xí)更多的大智慧、大戰(zhàn)略。

(2)、我們程序員需要做長遠(yuǎn)打算，在學(xué)習(xí)技術(shù)的過程中，我們更多接觸的是公司的業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們應(yīng)該善于總結(jié)一個(gè)公司是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，包括管理、資金、營銷、廣告等等。

(3)、我們是程序員，我們的資本是什么，相比大家都知道，我們有技術(shù)我們有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。不錯(cuò)，我們是有這些，但是我們不能總是停留在代碼的層次上，我們需要有產(chǎn)品的理念，代碼不值錢，產(chǎn)品值錢。在不斷的開發(fā)過程中，我們需要將自己提升到一個(gè)高度，看產(chǎn)品不是看代碼。這樣的理念對(duì)于日后的創(chuàng)業(yè)尤其重要。

程序員的職業(yè)生涯規(guī)劃書(二)

明確入行的目的

很多人干IT這一行都沖著“收入高”這一點(diǎn)的，因?yàn)橹灰獙W(xué)會(huì)一點(diǎn)HTML、DIV+CSS，要做一個(gè)頁面開發(fā)人員并不是一件難事，而且做一個(gè)頁面開 發(fā)人員更容易找到工作，收入比普通的工作還要高一些，所以成為了很多高校畢業(yè)生的選擇。如果您只是抱著這樣一個(gè)心態(tài)來入行的話，那閣下可真的要小心。因?yàn)?干IT這一行競(jìng)爭(zhēng)本來就比較激烈，特別是頁面設(shè)計(jì)這方面，能夠開發(fā)的人很多，所以為了節(jié)省成本在大部分公司都會(huì)在需要的時(shí)候才招聘這類人員，在沒有訂單的 時(shí)候一些小公司還可能找各類的借口或者以降薪的手段去開除這類員工。而在招聘信息上常常會(huì)看到“招聘頁面設(shè)計(jì)師，條件：30歲以下……歡迎應(yīng)界畢業(yè)生前來 應(yīng)聘”這樣一條，因?yàn)檫@一類工員對(duì)技術(shù)上的要求并不高，找應(yīng)界生可以節(jié)約成本。所以在下覺得“IT行業(yè)是吃青春飯的”這句話只是對(duì)著以上這類人所說的，如 果閣下缺乏“進(jìn)取之心”，而只抱著“收入高，容易找工作”這樣的態(tài)度而入行，那“IT行業(yè)是吃青春飯”將會(huì)應(yīng)驗(yàn)了。

選擇合適的工具

JAVA、C、PHP、C++、VB……10多種熱門的開發(fā)語言，哪一種最有發(fā)展?jié)摿δ?其實(shí)開發(fā)語言只不過是一個(gè)工具，“與其分散進(jìn)攻，不如全 力一擊”，無論是哪一種開發(fā)語言，只要您全力地去學(xué)習(xí)，到有了一定的熟悉程度的時(shí)候，要學(xué)習(xí)另一種的語言也是輕而易舉的事情。開發(fā)語言主要分為三大類：

1. 網(wǎng)絡(luò)開發(fā)

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為世界通訊的一座橋梁，好像Javascript、PHP、Ruby這幾類開發(fā)語言大部分是用作網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方面

2. 企業(yè)軟件開發(fā)

JAVA、C、VB這幾類開發(fā)語言都實(shí)現(xiàn)了面向?qū)ο箝_發(fā)的目標(biāo)，更多時(shí)候用于企業(yè)系統(tǒng)的開發(fā)

3. 系統(tǒng)軟件

C語言、C++、Object-C這些軟件更多是用在系統(tǒng)軟件開發(fā)，嵌入式開發(fā)的方面。

當(dāng)然，這分類不是絕對(duì)，像JAVA、C、VB很多時(shí)候也用于動(dòng)態(tài)網(wǎng)站的開發(fā)。在很開發(fā)項(xiàng)目都會(huì)使用集成開發(fā)的方式，同一個(gè)項(xiàng)目里面使用多種開發(fā)語言，各展所長，同步開發(fā)。但所以在剛?cè)腴T的時(shí)候，建議您先為自己選擇一種合適的開發(fā)工具，“專注地投入學(xué)習(xí)，全力一擊”。

明確發(fā)展方向

當(dāng)您對(duì)某種開發(fā)語言已經(jīng)有了一定的了解，開始覺得自己如同“行尸走肉”，成為一個(gè)開發(fā)工具的時(shí)候，那您就應(yīng)該要明確一下自己的發(fā)展方向了。

平常在公司，您可以看到做UI層的開發(fā)人員大多數(shù)都有20多歲，他們充滿干勁，而且沒有家庭負(fù)擔(dān)，在兩年前ASP.NET MVC 、Silverlight等剛出現(xiàn)的時(shí)候，他們可以在晚上回家的時(shí)候買幾本書或者直接上網(wǎng)看看，研究三五個(gè)星期以后，對(duì)需要用到技術(shù)就已經(jīng)有一定的了解 了。而年過30的人多數(shù)是已經(jīng)成了家了，他們每天9：00點(diǎn)上班唯一的希望就是快些到6：00點(diǎn)，能回家吃飯。吃完飯只想陪孩子玩一下，看看孩子的功課， 對(duì)新增的技術(shù)缺乏了學(xué)習(xí)的欲望。所以很多接近30歲的程序員都有著一種逼迫感(包括30歲時(shí)候的我自己)，再過幾年應(yīng)該怎么辦?這時(shí)候，您就更應(yīng)該明確一下目標(biāo)，努力向自己的發(fā)展方向前進(jìn)了。歸納一下，可從下面幾項(xiàng)里選擇適合自己的一條道路：

1. 從技術(shù)向業(yè)務(wù)過渡

在國外，很多發(fā)達(dá)國家都很重視人才，一個(gè)高級(jí)的程序員與一個(gè)Project Manager收入相差一般不超過15%。(注：關(guān)于收入差距，請(qǐng)參見伯樂在線報(bào)導(dǎo)的這篇資訊《年美國IT從業(yè)人員的薪資調(diào)查》， 有的甚至超過項(xiàng)目經(jīng)理。)但中國是世界上人口最多的國家，國內(nèi)人才眾多，所以人才濫用的情況經(jīng)常可以看到。一個(gè)小公司的開發(fā)部里面經(jīng)常會(huì)見到新面孔，但 PM卻不會(huì)常換。因?yàn)樽隼习宓膶?duì)技術(shù)是一竅不通，依他們看來只到拉住PM的心，那技術(shù)方面方面就能搞得定，至于技術(shù)部要換人，他們根本不需要費(fèi)力氣去管。 所以從一個(gè)技術(shù)員過渡到一個(gè)PM是一條向前發(fā)展的一個(gè)選擇，但開發(fā)人員也需要知道，要成為一個(gè)PM不單單是使用技術(shù)，而更重要的是對(duì)管理方面認(rèn)識(shí)。一個(gè) PM主要的工作是組織團(tuán)隊(duì)，控制成本，管理業(yè)務(wù)，控制項(xiàng)目進(jìn)度，與客戶進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)工作，定期進(jìn)行工作報(bào)告等。所以要成為一個(gè)成功的PM更要重視組織能 力，PM必須能提高團(tuán)隊(duì)的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所長，在有限的開發(fā)資源前提下為公司得到最大程度上的利潤。成為一個(gè)PM后，通常不需要直接接觸技術(shù)開發(fā)，而著 重管理的是業(yè)務(wù)發(fā)展，但PM對(duì)技術(shù)也需要有一定的了解(在下曾經(jīng)為PM對(duì)技術(shù)了解的必要性寫過一篇文章，得到很多支持但也惹來不少的爭(zhēng)議)。在這里我還是 要強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)：要成為一個(gè)成功PM最重視的是管理能力，但對(duì)技術(shù)也應(yīng)該有足夠的了解，因?yàn)檫@是與團(tuán)隊(duì)成員溝通的橋梁，只有這樣才能與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有 著緊密的結(jié)合，讓團(tuán)隊(duì)成員感覺到他們自己存在的意義，從而調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性，而不是漠視技術(shù)人員的存在。技術(shù)并非成為一個(gè)成功PM的充分條件但卻是必要條 件!

2. 從程序員向技術(shù)管理發(fā)展

其實(shí)一個(gè)Team Leader的職責(zé)與Project Manager相像，但Team Leader更著重于技術(shù)開發(fā)方面，通常一個(gè)大型項(xiàng)目都會(huì)有一兩個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)由Team Leader帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)開發(fā)核心部分，而其它部分分派給不同開發(fā)小組或者分派給外包公司。在網(wǎng)上常看到幾句話，貼切地形容了PM與TL的區(qū)別：“技術(shù)人員 樂于被領(lǐng)導(dǎo);但他們不喜歡被管理，不喜歡像牛一樣被驅(qū)趕或指揮。管理者強(qiáng)迫人們服從他們的命令，而領(lǐng)導(dǎo)者則會(huì)帶領(lǐng)他們一起工作。管理是客觀的，沒有個(gè)人感 情因素，它假定被管理者沒有思想和感受，被告知要做什么和該如何做。領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)、引導(dǎo)，它激勵(lì)人們達(dá)成目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力是帶有強(qiáng)烈個(gè)人感情色彩的，它不是你能 命令的，也不是你能測(cè)量評(píng)估和測(cè)試的。”

無論是PM與TL，對(duì)業(yè)務(wù)與技術(shù)都要有深入的了解，只是PM更側(cè)重于業(yè)務(wù)的管理，盈利的多少，風(fēng)險(xiǎn)的大小等等，而TL則側(cè)重于項(xiàng)目的成本，開發(fā)的難 度，軟件的架構(gòu)等技術(shù)方面的問題。在某些人眼中，技術(shù)與管理就像魚與熊掌，不可兼得，但依在下看來，兩者卻是秤不離砣，密不可分。只要及時(shí)提升自己對(duì)技術(shù) 與管理的認(rèn)識(shí)，不斷地向深一層發(fā)展，要從程序員提升到技術(shù)管理人員只是時(shí)間的問題。打個(gè)比方，一個(gè)普通的.NET程序員，開始可能限制于ASP.NET的 頁面開發(fā)，但一旦他有了發(fā)展之心，他自然會(huì)對(duì)ASP.NET MVC、Silverlight、WinForm、WPF這些UI的開發(fā)手法感到興趣，學(xué)習(xí)不需要多少時(shí)間，他可能就會(huì)認(rèn)識(shí)這些UI開發(fā)只不過是一些工 具，其實(shí)在開發(fā)原理上沒什么區(qū)別。接著他就會(huì)向深一層的通訊模式進(jìn)行了解，認(rèn)識(shí)TCP/IP、Web Service、WCF、Remoting這些常用到的通訊方式，這時(shí)候他可能已經(jīng)感覺到自己對(duì)開發(fā)技術(shù)有了進(jìn)一步的了解。進(jìn)而向工作流、設(shè)計(jì)模式、 面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)、領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)、面向服務(wù)開發(fā)等高層次進(jìn)發(fā)，最后成為技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。上面只是一個(gè)比喻，但要注意的是，在學(xué)習(xí)的時(shí)期必須注意的是與同事之間溝 通，很多的開發(fā)人員喜歡獨(dú)來獨(dú)往，開發(fā)的項(xiàng)目總想一個(gè)人搞定，不受外界的干擾。但要明白，就算你有天大的本事，一項(xiàng)大型的項(xiàng)目也不可能由你一個(gè)人全扛著。 所以團(tuán)隊(duì)的合作性與同事間的溝通是必要的，這也是成功一個(gè)TL的必要條件。

3. 單方面向技術(shù)發(fā)展

能成功技術(shù)開發(fā)的尖端人才，這是在下最向往的工作，卻也沒本事登上這個(gè)位置。很多從事開發(fā)的人都會(huì)認(rèn)為，業(yè)務(wù)總會(huì)帶著“金錢的味道”，老板從來不管 開發(fā)是否合符開發(fā)原則，有否經(jīng)過必要測(cè)試，他們只會(huì)在客戶面前無盡地吹噓，項(xiàng)目到期能成功交貨，只要不出什么大問題那這個(gè)項(xiàng)目就算成功了。其實(shí)我們也要明 白：開發(fā)項(xiàng)目最終目標(biāo)是為了賺錢，在開發(fā)過程中對(duì)項(xiàng)目成本的限制和效率的控制這也是必須，所以這才需要管理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。但開發(fā)人員也很想避開這 “金錢的塵囂”，全情投入到技術(shù)的世界的當(dāng)中。所以對(duì)技術(shù)有著濃厚興趣的人，往往會(huì)深入地研究某一項(xiàng)技術(shù)，成為技術(shù)上的精英。但在這里說一句令人心淡的 話：中國已經(jīng)屬于是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體同盟國，但國民生產(chǎn)總值主要來源于第三方加工產(chǎn)業(yè)方面。中國可以說是人才濟(jì)濟(jì)，但卻在高新產(chǎn)業(yè)上卻比發(fā)達(dá)國家落后。 這幾年的確看到我們國家在高新科技上有著質(zhì)的飛躍，但跟歐美發(fā)達(dá)國家還有著一段距離。所以想在中國成為尖端技術(shù)的人才，無可否定比在國外要難。依在下看 來，要想成為尖端的開發(fā)者，必須對(duì)C、C++、匯編語言、嵌入式開發(fā)、Windows API、Linux API這些底層技術(shù)有著深入的了解。要知道解JAVA、.NET……等這些之所以稱為高級(jí)開發(fā)語言，并不是指它們比C、C++、匯編語言更高級(jí)，而是指它 們封裝了C、C++等等的功能，更適合用于企業(yè)軟件的開發(fā)，使開發(fā)變得簡單。但如果要開發(fā)一些底層的軟件，大型的系統(tǒng)的時(shí)候，就必須用到C、C++、匯編 等開發(fā)語言，這是成功尖端人才的一個(gè)條件。

確定未來的目標(biāo)

人是從歷練中成長的，古人云：三十而立，形容的不是一個(gè)人的社會(huì)地位，經(jīng)濟(jì)來源，而是形容一個(gè)人對(duì)未來的目標(biāo)，對(duì)人生的意向。要成為一個(gè)成功人，就應(yīng)該早日為自己定下長期的發(fā)展目標(biāo)，作為一個(gè)開發(fā)者也當(dāng)如此。隨著人的性格，取向各有不同，大家為自己所選擇的路也有不同：

1.自立門戶，勇敢創(chuàng)業(yè)

快30歲了，很多人會(huì)認(rèn)為要想真正賺得了錢，就應(yīng)該自立門戶，為自己創(chuàng)業(yè)建立一個(gè)基礎(chǔ)。像北京、上海、廣州這些一級(jí)城市，要買房子，一手樓基本要在 2萬~4萬元/平方米左右，而在一家普通的IT公司當(dāng)上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，基本收入一般都在1.5萬~3萬之間(除非在大型的跨國企業(yè)內(nèi)工作，那另當(dāng)別論)， 要買一間100平方米左右的房子，就算不吃不喝也幾乎要10年的年薪，所以選擇自主創(chuàng)業(yè)，是很多IT開發(fā)人員的一個(gè)未來目標(biāo)，想要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就應(yīng)該更 多地把業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)。不可否認(rèn)的一件事，在中國社會(huì)里很多時(shí)候講的是“關(guān)系”，即使這30年的改革開放使中國的經(jīng)濟(jì)蓬勃地發(fā)展起來，但幾千年來留下的歪風(fēng) 還是不能完全的磨滅。所以想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人事建議你要多跟客戶打好關(guān)系，與合作伙伴保持互利互動(dòng)的模式，這將有利于日后事業(yè)的發(fā)展。

2. 急流勇退，退居二線

這也是不少人的選擇。很多人在有了家庭以后，感覺到壓力太大，人的一生并非只有事業(yè)，他們想把更多時(shí)間用于對(duì)親人的照顧，對(duì)孩子的關(guān)心上。所以很多人會(huì)選擇一份像系統(tǒng)分析、系統(tǒng)維護(hù)、高校教師、專業(yè)學(xué)院講師這一類的工作。收入穩(wěn)定，而且往往沒有一線開發(fā)人員那么大的壓力。

3. 不懈努力，更進(jìn)一步

無論你是一個(gè)Project Manager或者是Team Leader，如果你想繼續(xù)晉升一級(jí)，那還是會(huì)兩極分化的。從一個(gè)PM到一間公司的管理層，那所面對(duì)的事件會(huì)有很多變化。一個(gè)公司的總經(jīng)理，要管理的不再 是一到兩個(gè)項(xiàng)目的成本，而是整個(gè)部門的運(yùn)作，整間公司的業(yè)務(wù)流程，所以要肩負(fù)的任務(wù)的會(huì)更重。在下曾經(jīng)有一位上司彭博士，他是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人，年薪超過 三百萬，而且在報(bào)紙雜志上也曾經(jīng)亮過相。平常只會(huì)在某些會(huì)議上輕輕地亮下相，說兩句講詞，平常的公司運(yùn)作與業(yè)務(wù)管理都不需要他直接執(zhí)行。這并不是說一個(gè)作 為管理層很清閑，因?yàn)樗麄円鎸?duì)的是更多的社會(huì)關(guān)系，與公司合作企業(yè)的聯(lián)系上。這跟一個(gè)PM的工作的很大的區(qū)別，所以要從一個(gè)PM晉升到管理層，那可是要 負(fù)出更多的努力與汗水。

如果要從Team Leader上升為一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，那工作的方向也有所改變。像之前所說：一個(gè)TL可能更重視的是技術(shù)層面，講求與團(tuán)隊(duì)之間的互動(dòng)合作性，更注重的是開發(fā)的 完善。而一個(gè)技術(shù)總監(jiān)就無需要直接參加某個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，而注意的是開發(fā)的效率與成果，如何合理使用有限的開發(fā)資源，控制開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和可能帶來的效果。

發(fā)展感受

經(jīng)歷了8年多時(shí)間，在下從一個(gè)程序員到一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，之間經(jīng)過很多的曲折，但因?yàn)槊恳粋€(gè)人的際遇都有所不同，所走的路也有不同，正所謂條條大路通羅 馬，成功的路不止一條，在下也不想令各位誤解，而只想為大家說一下我的發(fā)展方向。如果您是一位開發(fā)人員 程序員->架構(gòu)師->Team Leader(Project Manager)->技術(shù)總監(jiān) 是一條不錯(cuò)路，這也是在下選擇的路。在我國，想要進(jìn)一步提升自己，無論你想是以技術(shù)為重點(diǎn)還是以業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，都離不開管理二字。在一些大型的企業(yè)，一個(gè)團(tuán) 隊(duì)往往會(huì)配備一個(gè)PM與一個(gè)架構(gòu)師，盡管兩個(gè)人負(fù)責(zé)的任務(wù)各有不同，但你會(huì)看到一個(gè)架構(gòu)師的收入往往不如一個(gè)PM，PM往往是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)者，是關(guān) 鍵人物。因?yàn)楣灸芊褓嶅X，PM有著重要的作用。PM與TL并沒有絕對(duì)的區(qū)別，而且在一些中小型企業(yè)，一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)只有3~5人，一個(gè)TL往往會(huì)兼?zhèn)錁I(yè)務(wù) 處理、成本控件、架構(gòu)設(shè)計(jì)、開發(fā)管理等多項(xiàng)任務(wù)。所以在下會(huì)把Team Leader與Project Manager定于同一層次，一個(gè)公司的老板往往不會(huì)知道團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)師、程序員是何人，而只會(huì)向PM詢問項(xiàng)目的進(jìn)度，所以只有晉升到這個(gè)層次，才有機(jī)會(huì)進(jìn) 一步提升管理能力，讓自己有上升的空間。置于要成為一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，那要求就不再單單是對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的管理，而應(yīng)該更則重于新興技術(shù)的引用，開發(fā)資源的合理利 用，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目敏捷性的處理等等，對(duì)此在下也在試探當(dāng)中，未敢多言。p副標(biāo)題e

程序員的職業(yè)生涯規(guī)劃書(三)

一、軟件工程師的職業(yè)優(yōu)勢(shì)

1、最具增值潛力的職業(yè)，掌握企業(yè)核心數(shù)據(jù)、軟件技術(shù)，具有不可替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、新型軟件人才缺口大，27%的行業(yè)增長速度導(dǎo)致軟件人才年缺口達(dá)3萬，高薪高福利成為必然。

3、可實(shí)現(xiàn)專業(yè)零基礎(chǔ)入行，6-18個(gè)月的強(qiáng)化訓(xùn)練和職業(yè)化引導(dǎo)，就可成為企業(yè)急需的技能型軟件人才。

4、就業(yè)面廣，一專多能，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)適用于各個(gè)領(lǐng)域。

5、增值潛力大，職業(yè)價(jià)值隨著自身經(jīng)驗(yàn)的豐富以及項(xiàng)目運(yùn)作的成熟，升值空間一路看漲。

6、職業(yè)發(fā)展前景廣闊、軟件工程師到項(xiàng)目經(jīng)理僅一步之遙，從容晉升Manager。

二、軟件工程師解讀

何謂軟件工程師，軟件工程師是通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，掌握軟件技術(shù)的理論知識(shí)和操作技能的軟件技術(shù)人員。軟件工程師能夠從事計(jì)算機(jī)軟件、網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、開發(fā)、維護(hù)和測(cè)試工作。

具體來說，我們可以從企業(yè)技術(shù)部的崗位體系中作一些了解。企業(yè)(或政府)信息化過程中需要以下四種人：

1、企業(yè)信息化管理：負(fù)責(zé)信息化建設(shè)中的目標(biāo)與方案決策，信息化建設(shè)、升級(jí)、更新;

2、工程技術(shù)人員：負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、數(shù)據(jù)庫、使用、維護(hù)和升級(jí);

3、運(yùn)行維護(hù)崗位：負(fù)責(zé)軟件開發(fā)代碼的編寫以及基本的開發(fā)和測(cè)試;

4、操作應(yīng)用人員操作應(yīng)用人員：主要應(yīng)用軟件進(jìn)行日常的管理工作。

一般來說，IT企業(yè)的IT技術(shù)職位根據(jù)職能可以分為管理崗位：企業(yè)信息主管CIO、總監(jiān)、IT經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等;

工程技術(shù)崗位：規(guī)劃設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)工程師、系統(tǒng)工程師、軟件工程師和數(shù)據(jù)庫工程師等;

運(yùn)行維護(hù)崗位：數(shù)據(jù)庫管理員、系統(tǒng)管理員、程序員等;

操作崗位：辦公文員、CAD設(shè)計(jì)員、網(wǎng)頁制作員、多媒體制作員等。

根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小，規(guī)模較小的企業(yè)，一個(gè)崗位可能涵蓋幾個(gè)崗位的內(nèi)容，系統(tǒng)管理員既要負(fù)責(zé)系統(tǒng)管理，又要承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)管理;大企業(yè)則會(huì)分的比較專業(yè)，有軟件設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)集成工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、程序員和系統(tǒng)測(cè)試工程師等。

軟件工程師的三個(gè)進(jìn)階：

階段 職稱 崗位 前景和待遇

初級(jí) 程序員 專業(yè)軟件工程師必經(jīng)階段

網(wǎng)頁制作 工程師

中級(jí) 普通的軟件設(shè)計(jì)人員 軟件公司/企事業(yè)單位/數(shù)據(jù)中心

普通的系統(tǒng)分析人員 軟件公司/大公司/外包公司

軟件系統(tǒng)分析師 工資過萬

軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)師 需求量6萬，缺口極大，當(dāng)前最極缺

軟件工程師職業(yè)規(guī)劃過程主要有以下幾步：

兩年以上的小型企業(yè)四年左右的中型企業(yè)大型企業(yè)或跨國集團(tuán)公司

第一步，小企業(yè)的軟件開發(fā)設(shè)計(jì)編程人員;

第二步，進(jìn)入大中型企業(yè)，同樣的軟件開發(fā)設(shè)計(jì)編程工作，工資就可能完全不同了，一般都在3元以上。做了部門經(jīng)理時(shí)，還可以高達(dá)5元或以上;

第三步，學(xué)習(xí)更全面的知識(shí)成為普通的軟件工程師工資就高達(dá)35元以上;第四步，學(xué)習(xí)更全面的知識(shí)成為專業(yè)的軟件工程師，如軟件設(shè)計(jì)工程師，系統(tǒng)分析工程師的工資就可以達(dá)8元以上，做大型企業(yè)或?qū)I(yè)軟件公司IT經(jīng)理的工資就更高了，基本在萬元以上。

Ⅰ、程序員

工作職責(zé)描述：

編寫計(jì)算機(jī)程序，開發(fā)軟件包，調(diào)試并執(zhí)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)程序的維護(hù)工作，為用戶提供計(jì)算機(jī)維修服務(wù)。

職位要求：熟練的代碼編寫能力熟悉一些常用數(shù)據(jù)庫軟件

能獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)網(wǎng)站或門戶網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)

具有良好的溝通、協(xié)調(diào)及組織能力，有鉆研精神，有工作責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及表達(dá)能力。

具有良好的撰寫需求分析、解決方案、PPT、系統(tǒng)軟硬件配置等方案的能力

就業(yè)前景：

國內(nèi)每年所需的IT人才在1萬以上，每年還在以2%的速度增長;隨著大學(xué)和職業(yè)的擴(kuò)招和培養(yǎng)，彌補(bǔ)了一定的缺口，而目前國內(nèi)缺口還是極大。隨著IT信息產(chǎn)業(yè)的日益普及，此類人才在未來幾年中的需求將持續(xù)攀升，專業(yè)的軟件開發(fā)和管理人才的工資標(biāo)準(zhǔn)可能還要遠(yuǎn)高于硬件開發(fā)人員。

Ⅱ、軟件工程師

工作職責(zé)描述：

(1)參與項(xiàng)目研發(fā)的技術(shù)，估算成本、制定預(yù)算，評(píng)估項(xiàng)目的可行性;

(2)參與新品開發(fā)和建設(shè)公司產(chǎn)品庫;

(3)開發(fā)公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的軟件系統(tǒng)以及公司開發(fā)產(chǎn)品中的軟件等;

(4)軟件外包項(xiàng)目的開發(fā)、測(cè)試等工作;

(5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試和維護(hù)工作，并進(jìn)行相關(guān)文檔的編寫。

工作要求：

有多年的軟件設(shè)計(jì)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)

熟悉多種編程語言，對(duì)各種主流的技術(shù)有較好的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);精通熟悉各種常用設(shè)計(jì)模式;

。對(duì)技術(shù)有強(qiáng)烈的興趣，喜歡鉆研，具有良好的學(xué)習(xí)能力;。良好的溝通技能，團(tuán)隊(duì)合作能力。

就業(yè)前景：當(dāng)前最急缺的人才，工資增長幅度大

Ⅲ、專家

職稱：高級(jí)

工作在大的軟件公司、或研究所主要是技術(shù)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)專家

①、技術(shù)專家

工作描述：

(1)、某一行業(yè)的專家、顧問、權(quán)威;

(2)、如果的確非常喜愛技術(shù)工作，而不擅長和喜歡與人溝通，則可以完全專注于自身的領(lǐng)域，以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo)

(3)、發(fā)展過程比較漫長，任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的投入;

(4)、優(yōu)勢(shì)是越老越吃香，當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長而開始擔(dān)心飯碗問題時(shí)，你則漸入佳境，開始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。

工作要求：全面的軟件技術(shù)

對(duì)新技術(shù)有深刻的認(rèn)識(shí)，所以要求有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

就業(yè)前景：待遇很高，技術(shù)人員到3歲后的發(fā)展目標(biāo)之一

②、項(xiàng)目經(jīng)理

工作內(nèi)容：

(1)、融合技術(shù)和管理的復(fù)合性人才

(2)、參與項(xiàng)目談判

(3)、項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)

(4)、劃分工作內(nèi)容并合理分配

(5)、指導(dǎo)軟件工程師

(6)、控制工作的進(jìn)度，按計(jì)劃完成項(xiàng)目

(7)、組織項(xiàng)目會(huì)議

職位要求：

多年的軟件工程師經(jīng)驗(yàn)希望做管理

需要自己學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)

就業(yè)前景：

技術(shù)人員到35歲后的發(fā)展目標(biāo)之一待遇高，可晉升企業(yè)核心管理層

③、技術(shù)主管

工作任務(wù)描述：

(1)、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多的價(jià)值

(2)、在信息方面參與公司的規(guī)劃和計(jì)劃

職位要求：技術(shù)全面;有管理能力

就業(yè)前景：是網(wǎng)絡(luò)工程師3歲后的發(fā)展方向

看過“程序員的職業(yè)生涯規(guī)劃書”