2021年春季面試回答攻略

時(shí)間：2022-12-30 14:11:58 倩儀22 面試技巧

有些HR還喜歡準(zhǔn)備特別多的問(wèn)題，那么到底該如何最大程度的在短短的幾十分鐘面試中向面試官展現(xiàn)我的優(yōu)勢(shì)呢?我們不如來(lái)看看面試回答技巧吧!下面就是小編給大家?guī)?lái)的2021年春季面試回答攻略_2021春季面試回答技巧，希望能幫助到大家!

2021年春季面試回答攻略

2021春季面試回答攻略

相信有過(guò)求職經(jīng)歷的小伙伴都知道，在面試的時(shí)候很有可能會(huì)被問(wèn)到：

“你希望與什么樣的上司共事?”

作為應(yīng)聘者，我們能選擇自己的上級(jí)主管嗎?

別做夢(mèng)了，你以為在餐館點(diǎn)菜呢……

那為什么還問(wèn)我們希望與什么樣的上級(jí)共事?

因?yàn)椋嬖嚬倨鋵?shí)不是讓你選擇上級(jí)主管，而是替你的上級(jí)主管在選擇你，同時(shí)在判斷你是否適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

那么，面對(duì)這個(gè)問(wèn)題時(shí)，求職者到底該如何回答。下面，跟隨著小編先從一則案例開(kāi)始了解：

上周三，小王去申請(qǐng)一個(gè)商業(yè)設(shè)計(jì)師。小王剛開(kāi)始很緊張，但是當(dāng)他看到坐在面前的HR和顏悅色時(shí)，心一下子就放了下來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，面試的時(shí)間是20分鐘左右，但小王和HR聊了大約一個(gè)小時(shí)左右。HR提出的問(wèn)題，他都一一回答了。整個(gè)面試過(guò)程都很愉快，有好幾次HR都笑出聲來(lái)。面試結(jié)束時(shí)，小王認(rèn)為自己一定會(huì)被錄取。但是HR沒(méi)有明說(shuō)，只是說(shuō)讓小王先去等消息。然而之后，小王一直都沒(méi)有收到用人單位的回復(fù)。小王實(shí)在很想得到這份工作，所以他打電話問(wèn)當(dāng)初約自己復(fù)試的HR。HR說(shuō)他太理想化了，不適合這份工作。小王感到十分困惑，怎么會(huì)這樣呢?

后來(lái)，小王找了一位HR朋友詢(xún)問(wèn)理由，看看到底是哪里出了問(wèn)題。這位朋友叫小王把HR問(wèn)過(guò)的問(wèn)題都列出來(lái)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他有一個(gè)問(wèn)題明顯沒(méi)有答好。面試過(guò)半的時(shí)候，HR問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題：“王先生，請(qǐng)問(wèn)你希望與什么樣的領(lǐng)導(dǎo)共事?”小王聽(tīng)完后，馬上不假思索地說(shuō)：“希望領(lǐng)導(dǎo)為人和善，好相處，這點(diǎn)最重要，其他就沒(méi)有什么了。”當(dāng)時(shí)，HR只是點(diǎn)了點(diǎn)頭，什么話都沒(méi)說(shuō)，就直接問(wèn)了他另外一個(gè)問(wèn)題。

為什么小王沒(méi)有被錄取?

原因有三點(diǎn)：一是HR不是讓你選擇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而是替你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在選擇你;二是作為下屬，不管領(lǐng)導(dǎo)什么樣子，你只能適應(yīng)，積極主動(dòng)地適應(yīng);三是希望領(lǐng)導(dǎo)好相處，言下之意就是以前的領(lǐng)導(dǎo)不好相處，HR會(huì)懷疑你的溝通能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。回答這個(gè)問(wèn)題，既是一個(gè)陷阱，又是一次機(jī)會(huì)。

明明上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是既定的，是自己選擇不了的，那為什么HR還要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題呢?

其實(shí)在面試中，HR之所以提問(wèn)問(wèn)題，都是有目的性的。

HR提問(wèn)問(wèn)題的根本意圖，離不開(kāi)以下這幾點(diǎn)：

一是考核求職者是否與職位匹配，這是勝任能力;二是考核求職者是否與團(tuán)隊(duì)匹配，求職者是否合群;三是考核求職者是否與公司匹配，價(jià)值觀是否一致。所以，HR問(wèn)求職者“你希望與什么樣的領(lǐng)導(dǎo)共事”這個(gè)問(wèn)題時(shí)，其根本意圖離不開(kāi)以上這三點(diǎn)。

HR通過(guò)求職者對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“希望”，判斷求職者對(duì)自我要求的意識(shí)，從而知道求職者與職位、團(tuán)隊(duì)、公司的匹配度。所以，如果求職者真實(shí)的講，我想要有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，恐怕就上當(dāng)了。

那么要如何回答好這個(gè)問(wèn)題呢?

1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)具體的希望說(shuō)不得

在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，一定要回避對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的具體希望，絕不要說(shuō)自己希望和具體類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)共事。

我們要清楚一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)之所以能夠成為領(lǐng)導(dǎo)，肯定身上都有自己的過(guò)人之處。所以無(wú)論和什么樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，我們都能從他們身上學(xué)到東西。

2、多談?wù)剬?duì)自己的要求

和什么樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，是我們選擇不了的。

我們只能讓自己適應(yīng)，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格。所以在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，可以從自己身上入手，談?wù)剬?duì)自己的要求。

3、作答全面，不要泛泛而談

在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，千萬(wàn)不要泛泛而談，說(shuō)一些可有可無(wú)的話。

回答是要盡量做到全面精煉，說(shuō)到點(diǎn)子上，最好是一兩句話帶過(guò)。

4、回答要真誠(chéng)，注意語(yǔ)氣停頓

面試的時(shí)候，要學(xué)會(huì)說(shuō)場(chǎng)面話。

場(chǎng)面話是每個(gè)求職者都需要會(huì)說(shuō)的，并不是說(shuō)場(chǎng)面話的人就是狡猾的人。

相反，場(chǎng)面話說(shuō)得恰到好處，有利于加深HR對(duì)我們的好感。但是說(shuō)場(chǎng)面話要視當(dāng)時(shí)狀況而定，善于審時(shí)度勢(shì)，語(yǔ)言要真誠(chéng)，能夠進(jìn)退自如，點(diǎn)到為止，切忌太多太過(guò)。

最后，小編精心整理給大家分享三個(gè)最佳的回答模板，讓HR對(duì)你心服口服。

回答模板一：

作為剛步入社會(huì)的新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境，適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要在崗位上發(fā)揮我的專(zhuān)長(zhǎng)就可以了。

回答模板二：

我希望我的領(lǐng)導(dǎo)能夠在工作中對(duì)我多加指導(dǎo)，對(duì)我工作上出現(xiàn)的錯(cuò)誤能夠及時(shí)指出，這樣才能更有效率地做事情。

回答模板三：

不同的部門(mén)，不同的領(lǐng)導(dǎo)，行事風(fēng)格自然是不同的。但是領(lǐng)導(dǎo)之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)，必然在能力上、經(jīng)驗(yàn)上以及閱歷上都有過(guò)人之處，所以我會(huì)多站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問(wèn)題，把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，這樣才能與領(lǐng)導(dǎo)更好地共事，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能不吝賜教，讓我能夠?qū)W習(xí)和成長(zhǎng)。

在面試中，HR的每一個(gè)問(wèn)題都不是隨口問(wèn)問(wèn)的，都是有意圖的。因此，求職者一定要站在HR的角度想問(wèn)題，然后整理出正確的答案。抓住機(jī)會(huì)，好好回答HR提出的問(wèn)題，展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，提高面試成功率。

春季面試回答策略

很多面試小白都會(huì)有這樣一個(gè)問(wèn)題，面試的時(shí)候總有些緊張，尤其是接到心儀公司的面試通知，更是容易緊張。別慌，HR的問(wèn)題再多，也離不開(kāi)這幾個(gè)大類(lèi)。早知道早準(zhǔn)備，抓住一切面試機(jī)會(huì)，拿下offer~

下面小編就圍繞著這個(gè)疑問(wèn)，為大家?guī)?lái)面試答題的幾種技巧，看看這些面試小技巧對(duì)你有沒(méi)有幫助吧~

一、個(gè)人基本情況

1.你為什么離開(kāi)原先的單位?

考察要點(diǎn)：應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)是否合理。

一般來(lái)說(shuō)，我們會(huì)聽(tīng)到求職者說(shuō)，“離家太遠(yuǎn)，通勤時(shí)間太長(zhǎng)”“部門(mén)架構(gòu)調(diào)整，被調(diào)去了與職業(yè)規(guī)劃不符合的崗位”“想換個(gè)環(huán)境，突破一下自己的能力”等等，這些都是可以接受的理由。但有些原因說(shuō)出來(lái)就會(huì)讓HR覺(jué)得你的理由有些牽強(qiáng)，會(huì)重新考慮是否聘用你，即使這些原因是真實(shí)存在的。比如：“老板太摳了”“和原單位的同事合不來(lái)”“工作太累，不想做了”……

2.用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述你從前的工作經(jīng)歷

考察要點(diǎn)：求職者是否能夠用幾句話簡(jiǎn)要介紹其主要的工作信息和重點(diǎn)業(yè)績(jī)，而不是用流水帳的形式重復(fù)簡(jiǎn)歷上已有的內(nèi)容。

對(duì)以往的工作能否做簡(jiǎn)要的介紹，是非常重要的一個(gè)考察。一方面，考察求職者對(duì)自己的工作是否熟練;另一方面，考察求職者是否能挑出重點(diǎn)來(lái)講，有什么工作成果。當(dāng)然，也有一種可能，就是面試官懶得看你簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷~

二、專(zhuān)業(yè)背景

1.你認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)?

考察要點(diǎn)：測(cè)試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素質(zhì)與實(shí)際崗位要求的素質(zhì)的吻合度。

有過(guò)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的求職者當(dāng)然不怕類(lèi)似的問(wèn)題，但每個(gè)公司的要求可能會(huì)不同，這就需要提前下點(diǎn)功夫，好好研究招聘簡(jiǎn)章上的崗位職責(zé)，確保能夠做到心中有數(shù)。

2.應(yīng)聘這個(gè)崗位，你認(rèn)為自己有哪些方面的優(yōu)勢(shì)?

考察要點(diǎn)：面試官可能在幾個(gè)候選人當(dāng)中猶豫徘徊。

一方面是考察求職者對(duì)工作的理解以及是如何考慮個(gè)人與工作之間的匹配性;另一方面很有可能是在幾個(gè)候選人當(dāng)中做出選擇。如果你的優(yōu)勢(shì)特別明顯，有其他候選人沒(méi)有的工作經(jīng)驗(yàn)或者技能，獲得工作的機(jī)會(huì)就很大。所以，這個(gè)時(shí)候，要重點(diǎn)突出個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

三、工作模式

1. 在過(guò)去的工作中你學(xué)到了什么?

考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力和發(fā)掘能力。

建議從專(zhuān)業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)角度來(lái)回答問(wèn)題。談及其從前的經(jīng)歷時(shí)，可以看出求職者是否是個(gè)忠誠(chéng)的、懂得尊重別人的員工。

2.你如何了解業(yè)務(wù)上的最新動(dòng)態(tài)?

考察要點(diǎn)：求職者是否關(guān)注本職工作，是否關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)。

無(wú)論什么領(lǐng)域，都會(huì)有大量專(zhuān)業(yè)資料刊登在各類(lèi)刊物上。求職者對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)研究得越深入，就越需要獲得新的信息來(lái)源。這個(gè)問(wèn)題可以看出求職者是否有心在某個(gè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，還可以看出求職者是否有獲取信息的能力。

3. 請(qǐng)介紹原來(lái)單位的幾個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況

考察要點(diǎn)：通過(guò)回答測(cè)試求職者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

對(duì)本單位津津樂(lè)道，但對(duì)市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)行情不甚了解的人員不是一名全面的工作人員。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，通常是工作中的一個(gè)重要內(nèi)容。

4.你未來(lái)三年內(nèi)的目標(biāo)是什么?如何實(shí)現(xiàn)?

考察要點(diǎn)：考察求職者是否有明確的職業(yè)規(guī)劃。

求職者最好能夠提出明確的目標(biāo)，并有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃;而不是“繼續(xù)做好現(xiàn)在的工作”、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)”等模糊的概念。如果是外省求職者，HR比較關(guān)心的是，你是否有意在本地長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、價(jià)值取向

1. 業(yè)余時(shí)間你通常用來(lái)做什么?

考察要點(diǎn)：考察求職者是否能夠平衡工作與生活之間的關(guān)系。

其實(shí)HR根本不關(guān)心你在做什么，他(她)只是想知道你除了工作之外，還能不能干點(diǎn)別的……

2. 你對(duì)原來(lái)的單位和上司的看法如何?

考察要點(diǎn)：觀察個(gè)人職業(yè)修養(yǎng)。

Diss原來(lái)單位及同事的求職者絕非是一個(gè)有修養(yǎng)的員工。這就很巧妙了，說(shuō)得不好就是一個(gè)坑。求職者可以盡可能客觀委婉地表達(dá)自己的看法，并結(jié)合自己放棄原來(lái)職位的意圖。千萬(wàn)不要覺(jué)得好不容易逮住一個(gè)機(jī)會(huì)，趕緊吐槽……

五、薪資待遇

1.是否方便告訴我你上家公司的待遇是多少?

考察要點(diǎn)：權(quán)衡招聘崗位的工資與求職者要求的薪資。

2. 你期望的待遇是多少?

考察要點(diǎn)：HR想知道你的能力與報(bào)酬是否相匹配。

3. 希望公司提供什么樣的福利?

考察要點(diǎn)：涉及到人力成本及相關(guān)法規(guī)的問(wèn)題。

通過(guò)求職者談到原單位的福利，看出單位實(shí)力，以及本單位自身的承受能力。

面試是一個(gè)雙向互動(dòng)的過(guò)程，聽(tīng)出HR問(wèn)題的真正意圖，就能多一些選擇的機(jī)會(huì)。以上內(nèi)容僅供參考，實(shí)際面試的時(shí)候會(huì)遇到很多隨機(jī)問(wèn)題，只要提前做好面試的準(zhǔn)備，就不用過(guò)于擔(dān)心，放平心態(tài)，認(rèn)真面試，工作自然會(huì)屬于你的。

春季面試時(shí)的回答技巧

在面試過(guò)程中，為了考核你的隨機(jī)應(yīng)變能力，面試官通常會(huì)問(wèn)一些奇怪的問(wèn)題，目的很清楚，這些問(wèn)題的答案一般都不太標(biāo)準(zhǔn)，下面是小編梳理的一個(gè)面試官提出的奇葩問(wèn)題，看看你是否遇到過(guò)，你會(huì)如何回答?

面試官問(wèn)："公司高層有沖突，你會(huì)站在哪一邊?”該如何回答呢?

面對(duì)公司中的“站隊(duì)”選擇，無(wú)論選擇的哪一方無(wú)疑是"送死"。這個(gè)問(wèn)題不僅測(cè)試求職者的"隨機(jī)應(yīng)變能力"和"區(qū)分是非的能力"，還證實(shí)求職者和面試官所認(rèn)可的"性格"和"價(jià)值"是不是相似的。

“站隊(duì)”的行為是不可取的，直接面對(duì)問(wèn)題是很危險(xiǎn)的。

編輯建議求職者從企業(yè)層面尋求護(hù)身符：我認(rèn)為公司的目標(biāo)是團(tuán)結(jié)、合作、創(chuàng)造成果。作為一名員工，我應(yīng)該承擔(dān)起工作的分內(nèi)之事;不應(yīng)該把有限的工作時(shí)間和精力花在"站隊(duì)"這件事上，而應(yīng)該把時(shí)間和精力花在如何為公司創(chuàng)造更大利益上。

要點(diǎn)總結(jié)：直接說(shuō)"不想出現(xiàn)戰(zhàn)隊(duì)行為"，用稍微有點(diǎn)"幼稚"的方式來(lái)回答，但要致力于工作本身，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，而專(zhuān)注于工作本身的話可以增強(qiáng)求職者的正面形象。如果面試官想讓你選擇戰(zhàn)隊(duì)某一方，你不妨把公司的利益當(dāng)作擋箭牌，也可以從側(cè)面反映候選人的大局觀。

至于考核因素中的"人品"和"價(jià)值觀"，編輯的理解是，蘿卜青菜各有所愛(ài)，每個(gè)人都有自己的喜好，求職者也可以在回答中對(duì)"站隊(duì)"的行為提出自己的看法，但要記住，要把"站隊(duì)不可取"作為闡述的中心。

職場(chǎng)潛規(guī)則：勝者為王，敗者為寇

當(dāng)面試官問(wèn)應(yīng)聘者“站隊(duì)”問(wèn)題時(shí)，求職者應(yīng)該保持警惕：如果面試官問(wèn)了這樣的問(wèn)題，你要想一下公司中是否已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題，而你的面試官是這場(chǎng)斗爭(zhēng)中最重要的角色之一?面試官是否希望從這個(gè)問(wèn)題中得到一個(gè)候選人，以便吸引你加入他的團(tuán)隊(duì)?

即使不符合企業(yè)文化的"高層次斗爭(zhēng)"要求基層員工排隊(duì)，企業(yè)高管往往對(duì)一只眼睛視而不見(jiàn)。如果你卷入了這場(chǎng)糾紛，作為一名雇員，你只是這場(chǎng)斗爭(zhēng)中一盤(pán)平淡無(wú)奇的棋子。如果你在正確的團(tuán)隊(duì)，你可能只保留這份工作;如果你加入了錯(cuò)誤的團(tuán)隊(duì)，那么一系列的失業(yè)、減薪、定向等等都可能會(huì)出現(xiàn)在你身上。這場(chǎng)博弈，即便你選擇對(duì)了隊(duì)伍，你的工作生活也不一定會(huì)更好。所以當(dāng)你遇到一個(gè)倡導(dǎo)這種戰(zhàn)斗文化的企業(yè)時(shí)，建議你三思。