2021畢業生群面干貨分享
馬上就是暑期實習和春季校招的高峰了，很多同學在各種渠道問如何對付群面。大家不用擔心，我們可以來了解一下全面技巧，群面肯定就能過了。下面就是小編給大家帶來的2021畢業生群面干貨分享_畢業生群面小知識最新，希望能幫助到大家!
畢業生群面題目分析
提前準備相關問題及答案，做到360度無死角
之前參加群面時，很多面試官喜歡提出一些刁鉆辛辣的問題，常常讓人措手不及。我覺得最好的解決辦法就是提前對這些問題進行思考與訓練，換位思考面試官發問的目的及考察點，學會對癥下藥。
舉例說明(僅作參考，未必完全正確)Q1：如果要淘汰你們組的一個人，你選誰?A1：由于我們是一個團隊，每個人在討論過程中都起到了一定的作用。我不希望單純依靠短短20分鐘的主觀判斷就否定某個人，如果非要我選擇一個人，我想先給出我的篩選標準，即按照話題的貢獻度來評價每個人的客觀表現。___全程參與了話題的討論，他/她的___觀點對推動話題有很大作用;___在話題討論時貢獻了___觀點，雖然話題主旨有偏失，但是也幫助了大家擴寬了思路;___在話題討論時幾乎沒有給出任何觀點，按照話題貢獻度TA的貢獻最小，因此我選擇淘汰TA;
Q2：評價一下你在剛才討論過程中的表現，你覺得存在哪些不足?A2：先真實地評價一下自己剛才的表現，同時拿團隊其他成員做對比，總結別人在討論話題時的長處，并強調自己今后會在這些方面做出改進。
畢業生群面技巧與禁忌
1
審題階段
腦圖非常有效
任何命題都有相應的解題技巧，審題過程中記住幾點：抓住主要矛盾，將大問題劃分為幾個小問題，注意題干細節。使用腦圖將問題快速分解歸類(這個技巧可以訓練)，進而尋求解題關鍵;
2
話題討論開始階段
先發制人，但風險與機遇并存
當命題到手時，你應該盡快利用討論前的時間尋找問題的突破口，在開始討論時給出大方向，這時候注意一定不要把話說得太滿，也不能說廢話，直接給出話題的討論方向和重點，讓大家漸漸跟著你的思路走;
3
話題討論進行時
記錄團隊每一個成員的貢獻
在團隊討論過程中，快速記錄下每個人的核心觀點，在最終陳述階段向面試官請求展示;
這里有一個小技巧，就是在群面分組確定之后，盡快記下每個人的名字，然后給大家做個編號。這樣，當在討論問題時，①說了一個觀點，我會快速地把這個觀點劃分到某一類(如話題的某個子問題);等到話題討論結束時，我的草稿紙上會包含在場大部分同學的主要觀點，這些觀點對應的就是團隊成員的貢獻，在總結階段一方面利于自己回憶整個討論過程，另一方面也可以主動爭取機會向面試官講解整個討論過程中的團隊成員貢獻，進而讓面試官記住你。
4
別人一直搶話且說廢話時
別被話癆拖下水
群面中最怕團隊中出現話癆，如果你的團隊里有人全程滔滔不絕，你應該做到八個字：沉默思考，語出驚人。利用別人說話的時間認真審題，整理自己的觀點，并在適當的時機(如話題陷入討論僵局時，面試官抬頭觀看你們討論時等)精簡有力地拋出自己的觀點，重在有思考、有主見。
5
話題討論出現分歧時
避免陷入團隊內爭執
任何群面的組內討論都無法避免兩個人產生意見沖突，如果你的觀點被人否定，不要急著反駁別人，先仔細思考一下自己與對方的立場，如果你錯了，學會尊重別人;如果你對了，讓對方了解你的觀點為什么正確(給出論點論據等)。
如果話題討論過程中出現“攪局”的人，場面很容易失控。此時，便是Time Keeper發揮作用的時刻。作為計時器人員，你有權提醒團隊任何成員當前討論的進度及剩余的時間，進而推動話題繼續討論下去。
我在擔任計時器時，常常會冷靜地判斷當前討論問題的核心是什么，然后看看隊員在討論問題時是否跑題，如果有跑題跡象，第一時間做出適當的提醒(注意委婉)。
6
總結團隊結論階段
審時度勢，做討巧的結論補充者
在群面討論過程中，由于Team Leader的特殊身份，往往獲得了較多的表現機會及團隊的信任，因此在向面試官總結話題結論時常常會自告奮勇做話題總結者。然而不同的面試環境中，過于出彩未必是好事兒，有句話叫棒打出頭鳥，因此除非你有足夠的把握或全組鼎力舉薦你，否則盡量別搶著做團隊結論總結，因為你的大部分表現在面試過程中已經被面試官知曉，而團隊總結階段主要考核的是抽象概括及語言邏輯表達能力，如果你表現得不好，很可能會讓你之前的印象分大打折扣。此時，你如果能夠爭取到一個補充發言，將話題結論放在其次，重點說出團隊中每個人對話題的貢獻(與前面“記錄團隊每一個成員的貢獻”階段呼應)，面試官會覺得你是一個注重細節、有團隊意識的人，反倒容易博取好感。
當然，上述技巧的前提是面試官在群面過程中始終在聽你們的討論內容。有一種極端情況是群面時面試官根本不聽你們團隊的內部討論發言，此時總結團隊結論則成為了你唯一的表現機會，此時就不要放過這個機會了。
7
面試官提問環節
提前準備相關問題及答案
之前參加群面時，很多面試官喜歡提出一些刁鉆辛辣的問題，常常讓人措手不及。我覺得最好的解決辦法就是提前對這些問題進行思考與訓練，換位思考面試官發問的目的及考察點，學會對癥下藥。
關于群面
群面，是金融、四大、互聯網、快消等行業常見的面試形式，一般以無領導小組討論的方式展開，一般有6-10名面試候選人，要求在限定時間內完成討論，統一意見，最后推選一名代表完成總結。
畢業生群面小知識
那么公司為什么設置群面呢?
首先就是了解面試者在團隊合作中的領導力、溝通能力和問題解決能力 ，這同時也是工作中leader主要看重的員工素質。評判候選人是否符合組織文化，簡單理解就是候選人展現出來的氣場和行為習慣符不符合公司文化，適不適合以后一起共事。
常見群面題型
排序類：海上救援 ...
企業經營類：兼收并購、市場進入 ...
計劃制定類：制定旅行計劃 ...
兩難選擇類：是否需要開除缺乏團隊合作但業績優秀的員工 ...
團隊組建：在候選人里為公司新部門挑選初始團隊 ...
開放式討論：為__新區制定一份特區戰略規劃 ...
群面角色分工
Team Leader：領導者
leader是很多小伙伴都虎視眈眈的角色，也是一個容易搞砸的角色，可以說是機會和風險并存了。
認領leader的小伙伴，首先要有出色的領導能力和掌控全局的大局觀，基本開局2分鐘內，leader就會自動出現。一般伴隨的引導句是“我們總共有__分鐘，我建議我們先用_分鐘時間各自分析題目并寫下自己的想法，然后每個人在_分鐘內時間闡述自己的觀點，然后用_分鐘時間來討論解決方案，最后用_分鐘總結并選出代表發言...”如果沒有人反對，leader地位就會自動確立。
接下來，leader要做的就是搭建邏輯框架+引導討論主線+掌控全場節奏。
Time Keeper：計時者
在群面中，大家討論跑偏，反復糾結一件事從而導致進程停滯不前的現象時有發生。這時計時者就會及時出現，并告訴大家“我們剛才已經在__上耗費了__分鐘”“離結束還有__分鐘”。
當計時者要有很好的時間觀念和節奏把控感。并且在整個討論中，計時者做的一定不是簡單的“報時”工作，而是把控時間，推動討論進展，到每一個環節提醒的時候一定要加上總結和推動性的語句。
Coordinator：調節者
隨著討論的進行，不同觀點的沖撞很可能產生激烈的分歧，稍有不慎就會演變成“撕逼大戰”，從而滿盤皆輸。
此時調節者就該登場了，及時讓爭執停下來。“我覺得A和B的觀點都很有道理，比如A的……，B的……都有很好的借鑒意義，如果能把這兩點結合，……我覺得就是非常好的一個點”。用話術技巧巧妙推動問題進行下去，也會大大贏得面試官的好感度。
Summarizer：總結者
總結者和leader一樣，是帶領面試通過的重要人物。作為最后陳述全組討論結果的人，可以在確定leader之后就確定總結者，這樣就一開始就可以作為記錄員記錄大家討論的point并且及時梳理邏輯，最后2分鐘對討論結果進行復盤，讓收尾不過于倉促。
學姐的小建議
關于群面角色，大家一定要明白不是我想干什么角色，而是我能做什么角色，首先得對自己有一個清晰的定位和認知，不要一開場就爭某一個可能比較”吃香“的角色，前面說過，機會與風險并存，一旦沒有好好表現，還是沒辦法通過面試的。
所以擔任什么角色是次要的，重要的是你要先找到自己的位置，并且最大化的負起你所pick角色的責任，然后完美解決問題。