面試的成功很可能就決定于你事前的準備工作是否到位。在面試過程中許多問題往往是突如其來、無法預測的，因此我們在面試前就要做好百分之一百的準備。下面就是小編給大家帶來的2021畢業生結構化面試技巧最新，希望能幫助到大家!

2021國考稅務局結構化小組面試答題技巧

2021國考筆試成績已經“放榜”，稅務系統作為招錄大戶，很多考生都非常關注。面對國考稅務局面試，大部分應屆畢業生都沒有相應的面試經驗，了解技巧，學以致用是至關重要的。所謂結構化小組面試就是要求一組考生在進入考場之前先花15分鐘時間同時準備同樣的一套題目，而后進入考場之后，依次輪流回答這一套題目，答題結束后，考生之間互相點評和回應的一種面試測評方法，主要測查考生從事公務員工作所需的基本能力和基本素質。因此在面試的各個環節中，都有相應的方法和技巧需要廣大考生學習和運用。

技巧一，精準審題，列好提綱。結構化小組面試?？嫉念}型有漫畫題、統籌規劃題、情景模擬題等等，這些題型都有截然不同的解題思路，考察的也是考生不同的能力品質，例如漫畫題考察考生的價值觀和對于時政熱點的儲備量。因此在拿到題本開始審題時，需要把握三道題目不同的答題思路，進而將解題的要點詳略得當、有邏輯的羅列出來，以待在面試答題的時候能夠有所參考，提高答題的自信心和流暢度。

技巧二，突出重點，內容全面。鑒于結構化小組面試的單一題目的答題時間是2分鐘或者3分鐘，考官的要求是能夠言簡意賅的作答出題目的重點，所以答題時需要簡單明確、條理清晰，有效的把握題干重點，并適當做好要點的解釋即可。但是需要注意的是，由于是多位考生依次輪流答題，如果自己答題的要點不夠全面，那么就會落于下風，讓其他考生抓住答題中的漏洞，這樣在點評和回應環節里，就顯得極其被動，所以面試要點的內容盡量做到全面無遺漏。

技巧三，點評到位，實事求是。在點評其他組員的答題情況時，要注意把準一個前提，那就是記錄清楚其他考生的答題內容，并找出其中的邏輯漏洞和要點缺失部分，這樣的話就可以輕易的點評出別人的問題，也能夠根據他們的問題補充一些內容，以此來展現自己發現問題的能力和解決問題的能力。與此同時，在點評的時候也要做到有理有據，實事求是，不能妄加評論，更不能只點評外在問題而不點評內容漏洞。

技巧四，禮貌回應，適當補充。在回應的環節里，大家通常都不知道回應什么內容好，一貫的只是表示感謝，除此之外并無實質內容的補充，這就會讓回應落入俗套，更達不到考官對于優秀考生的期待。因此在回應的時候需要言之有物，對于別人給自己提出的建議和看法，一方面要表示感謝，另一方面需要對于別人的點評作出解釋和補充，甚至通過點評激發出自己對于題目更深的理解，也可以在回應的時候表達出來，這樣會顯得自己既能夠虛心接受別人的意見，又善于對問題進行反思和拓展。

以上四個技巧分別是結構化小組考試中的思考、答題、點評、回應四個核心環節的注意事項，大家在備考之時，切不可執迷于方法和技巧，而是要扎根模擬練習、知識積淀，再輔以技巧運用，好成績值得期待。

結構化面試技巧:情景模擬類題目如何答出亮點

情境模擬類題目主要分為安撫勸說、解釋回應、解決問題等題型。而提問方式一般以“你會如何勸說”、“請做現場模擬”、“請把考官當做……并與之溝通”等方式發問，答題的時候要有明確的稱呼，用第一、二人稱去進行。相較于其它題型，情境模擬需要我們用更生活化的語言和接地氣的風格去作答，更多地展現交流感。然而很多同學在情景模擬題目中張嘴便是“小張啊，看你最近悶悶不樂”，抑或是“小李啊，有心事嗎，是不是因為領導批評你而不高興啊”等類似作答模式。這種作答模式不僅沒有結合給定身份做到入情入境，使整體的作答感情基調偏離，更斬斷了考官想要聽下去的欲望。最終獲得平平無奇的大眾分。那么情景模擬類的題目到底應該如何答題才能出彩?

例如：小王和小宋是同事間兼朋友，在不同的部門工作，他們約好一起去旅行，也訂好了酒店和機票。小宋去請假，科長不批準，但是前幾天有其他同事請假，科長卻批準了，因此小宋心里不舒服，感覺科長對他有意見。如果你是小王，你怎么安慰小宋，請現場模擬。

1.開頭引入，既真且實現場模擬的基本要求就是考生要緊緊抓住題干身份，找準感情基調。如果身份是同事，則口吻要真誠、委婉;如果身份是領導，則口吻要謙虛、謹慎;如果身份是長輩，則要謙恭，有禮……。

因此，我們要緊抓題干身份并從細節引入，如“小宋，最近怎么了，看你最近在同學群里不停的吐槽”，或者“小宋，這幾天怎么了，叫你吃飯也不去還，還莫名其妙的發脾氣”。這樣的開頭方式不僅貼合工作實際，更能帶著考官由題入境。

2.解決問題，行之有效好的開頭等于成功的一半，但是溝通效果的能否達成還有賴于接下來的詳細勸說。勸說內容必須要依據題目中的主要問題詳細引導，循循善誘，才能直擊要害。

一方面要理解小宋心里的不平衡是由于“小宋去請假，科長不批準，但是前幾天有其他同事請假，科長卻批準了”，這種強烈的對比使小宋認為自己被區別對待了，因此做好心理疏導是前提。另一方面結合單位實際說明“不批假”理由，如科長給其他同事批假是有必須的理由，不給小宋批假是因為小宋工作能力，而單位任務又很艱巨，以此幫助小宋消除對科長的偏見。只有這樣有的放矢的去解決問題才能加強說服力。

3.鞏固效果，自然收束主要問題已經處理完成，接下來結合題干自然推進，保證對話結束的合理性。如相約下次旅行的時間，及時退訂酒店和機票，減少損失。生活化的結尾方式為情景模擬增添一絲生動性和真實性。

面試技巧：如何在結構化小組中脫穎而出

部分招錄單位在面試中采用了一種新型的面試形式——結構化小組面試，結構化小組面試結合了傳統結構化面試和無領導面試的優點于一身，是一種創新的面試考察形式。一般要求一組3-5人的考生(多為3人)，在規定時間按照前后順序輪流作答題目，并互相點評、回應。相對于傳統的一般結構化，結構化小組的面試形式方式更加靈活，考察更加全面，難度也有一定的提升。

1.了解流程不犯錯。在結構化小組的評分細則中有一項是對流程操作的考察，如果錯了是要扣分的，所以在這一定不要犯低級錯誤。結構化小組分為答題階段和點評回應階段。答題階段每道題依次先發答題，點評回應中總體原則是先點評下家再點評上家，回應順序與點評順序相對應。

2.提綱準備要充分。同學們有十五分鐘時間準備三道題，時間相對來說非常充足，但是這里要劃重點了，一是15分鐘時間如何分配，可以劃成兩份用，最主要的一份用來思考題目擬定答題提綱，另外一份用來思考每道題最容易出錯的部分在哪，這樣在聽同組其他考生答題的時候就會有所重點。二是草稿紙的使用，備考室的草稿紙可以分為兩份，一份用來記錄提綱，另外一份先空著，留著記錄他人對我的點評。

3.就題答題顯內容。

①答題上，每道題只有兩分鐘，相對普通結構化來說是較短的，超時直接打斷，也會扣分，所以同學們不要期望面面俱到，一定要舍得簡略。簡略那些一聽就懂的，不必過度解釋;簡略與同組其他考生同質化的內容，別人都能想到的別人說過的我就可以一筆帶過;簡略解決問題與組織活動題目中非重點的要點展開，比如在一些活動組織中經常會需要進行的調研或者宣傳通知環節，簡略得當即可，把更多的精力放在如何把活動組織的創新有趣吸引人上。

②想要與眾不容答題就要個性化，個性化體現在思路的個性化和內容的個性化。先說思路上的個性化，其實在考官眼里是沒有思路的，只有答題邏輯答題的層次性答題的條理性，所以在答題的時候只要層次分明條理清晰讓考官聽懂你在講什么即可，先講哪個部分再講哪個部分真的沒那么重要。再說說內容上的個性化，針對題目而答就題答題才是個性化的奧秘，可以抓住題干中的關鍵詞聯想學習過的相關知識點，也可以根據核心話題結合生活實際談感受，如果考生有知識儲備能結合時事和時代背景從宏觀層面去談把格局放大也是不錯的選擇。綜上，圍繞題目不偏離主流價值觀自圓其說即可，摒棄中庸思想勇敢表達。

4.點評他人要精準。點評要全面，既要看到他人的優點也要看到問題所在。談優點的時候不可為了夸而夸，夸的敷衍夸的不走心，既然要夸就要夸在點上，要能點明具體優點，可以是某個對策的可行性高且針對性強，可以是活動形式新穎有吸引力，也可以是某個要點分析的透徹，還可以是解決問題的方式顯露出來有主動性等等。談缺點的時候，更必須得一針見血。

5.回應真誠有禮貌。對于別人的夸贊，表示真誠感謝，對于他人點出的問題，如果確實有道理切記胡攪蠻纏，大方承認，但與此同時也可做些補救就當前未解決的問題提出補救對策。