應(yīng)聘進(jìn)入面試必須把握的問題

時(shí)間：2022-12-27 08:27:51 春秀22 面試技巧

參加面試是求職者應(yīng)聘的重要環(huán)節(jié)。我們?cè)诿嬖囍翱梢韵攘私庖恍┟嬖嚰记桑韵率切【帪榇蠹規(guī)淼膽?yīng)聘進(jìn)入面試必須把握的問題，歡迎大家參考。

面試必須把握的問題

一、做到知己知彼

應(yīng)聘面試要知己知彼。“知己”，就是充分分析自己的職業(yè)傾向和實(shí)力，做好職業(yè)定位和職業(yè)選擇，要有目的去應(yīng)聘。“知彼”的內(nèi)容主要有：首先須了解用人單位和所求職位的情況，還要熟悉該單位招聘面試的特點(diǎn)和程序。盲目的應(yīng)聘者成功概率總是很低的，應(yīng)聘面試成功的往往是那些有準(zhǔn)備的人。應(yīng)聘者可以通過網(wǎng)絡(luò)搜尋、熟人介紹和實(shí)地考察等方式，了解用人單位的名稱、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)文化、用人理論等，發(fā)現(xiàn)該單位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找到該單位發(fā)展中的瓶頸或戰(zhàn)略重點(diǎn)，并對(duì)其應(yīng)對(duì)策略有較充分的準(zhǔn)備。

二、準(zhǔn)備證明材料

應(yīng)聘者在面試過程，為了證明自己所談情況的真實(shí)性，需要出示有關(guān)的材料，用人單位也會(huì)向應(yīng)聘者索要有關(guān)的材料。因此，應(yīng)聘者面試前要準(zhǔn)備好有關(guān)的材料。這些材料主要是：身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證明、簡(jiǎn)歷、推薦信、獲獎(jiǎng)證書、發(fā)表的文章等。準(zhǔn)備這些資料時(shí)要注意兩點(diǎn)，一是要與應(yīng)聘者自己所謀求的職業(yè)崗位要求相適應(yīng);二是要盡可能簡(jiǎn)潔明了，裝訂成冊(cè)，便于用人單位查閱和使用。材料要真實(shí)，切忌弄虛作假，否則適得其反。

三、注意形象舉止

整潔端莊的個(gè)人形象和文明大方的行為舉止是一個(gè)人基本素質(zhì)的外在表現(xiàn)。注重儀表、舉止能給招聘者留下深刻的印象。在雙向選擇的面試中，應(yīng)聘者的儀表、言談、舉止、風(fēng)度、氣質(zhì)、知識(shí)含量、反應(yīng)速度等，均會(huì)給對(duì)方留下一種最初的印象。良好的第一印象會(huì)帶來積極的效果，反之，會(huì)給面試造成障礙。儀表修飾適宜，不僅給人以美感，為建立良好的第一印象打下基礎(chǔ)，更重要的還是一種禮貌。在求職中，應(yīng)聘者的打扮與所希望的職業(yè)身份相協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。應(yīng)聘者一般要提前10分鐘到現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)落座要不急不慢，可以跟面試官點(diǎn)頭致意，但不要自作多情主動(dòng)跟面試官握手。應(yīng)聘者落座后應(yīng)做到腰桿挺直，面帶微笑，落落大方。

四、做好心理準(zhǔn)備

應(yīng)聘面試的心理準(zhǔn)備包括：首先，應(yīng)聘者要有一顆平常心。即使所求工作對(duì)于應(yīng)聘者有多重要，在面試前和面試中都不要把它看得太重，當(dāng)然也不能馬虎。無論得失成敗都是正常的事情，有得失隨緣的心態(tài)。其實(shí)，心情越平靜，越有利于發(fā)揮個(gè)性與才干。其次，應(yīng)聘者要培養(yǎng)自己的信心。對(duì)應(yīng)聘面試要在戰(zhàn)略上重視、戰(zhàn)術(shù)上藐視，要相信，既然自己有面試的機(jī)會(huì)就證明自己有優(yōu)勢(shì)有能力和知識(shí)再展示一遍。再者，應(yīng)聘者要有抗挫折的心理準(zhǔn)備。即使這次不成功，還有其他的機(jī)會(huì)，決不能因這一次面試失敗就心灰意冷，失去信心。最后，應(yīng)聘者要調(diào)節(jié)好自己的心情。心情會(huì)影響你給人的第一印象，所以愉快的心情也能感染面試者。

五、準(zhǔn)備幾個(gè)問題

面試主要是考察應(yīng)聘者對(duì)單位和職位的了解程度、應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)和技能，以及應(yīng)聘者的社會(huì)意識(shí)、綜合素質(zhì)、敬業(yè)精神等。所以在談話和提問式的面試中，總有一些問題是面試者常常提問的，例如：“簡(jiǎn)單地自我介紹”、“為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位”、“你認(rèn)為你為什么能勝任這個(gè)工作”、“你能不能舉兩個(gè)例子來證明你剛才所說的能力和素質(zhì)”、“你最近跳槽的原因是什么”、“你的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)有哪些”、“你期望的工作是什么樣子的，你是如何為自己設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的”等等。應(yīng)聘者要根據(jù)所了解的情況和自身情況對(duì)回答進(jìn)行精心準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)。

六、掌握應(yīng)答技巧

應(yīng)答是應(yīng)聘面試的重頭戲，應(yīng)聘者要掌握面試應(yīng)答技巧。這些技巧體現(xiàn)于以下五個(gè)方面。一要體現(xiàn)水平，即在交談中展示自己的水平。二要增強(qiáng)信度，即在交談中展示自己的真誠(chéng)。對(duì)于自己的優(yōu)缺點(diǎn)要一分為二，實(shí)事求是。三要表現(xiàn)風(fēng)度。在交談中展示自己的氣質(zhì)，應(yīng)聘者一方面要體現(xiàn)自身的外在氣質(zhì)，另一方面更要體現(xiàn)內(nèi)在氣質(zhì)。四要保持熱情。在應(yīng)聘交談中展示自己的熱情是應(yīng)聘成功的重要前提。

求職面試注意事項(xiàng)

1、應(yīng)聘的“面子”很重要

應(yīng)聘是正式場(chǎng)合，應(yīng)穿著適合這一場(chǎng)合的衣服，著裝應(yīng)該較為正式。男士理好頭發(fā)，剃好胡須，擦亮皮鞋，穿上干凈整潔的服裝。女士穿著應(yīng)有上班族的氣息，裙裝、套裝是最合宜的裝扮，勿濃妝艷抹。如果你要去應(yīng)聘一些非常有創(chuàng)的工作，你可以穿得稍微休閑一點(diǎn)，時(shí)髦一點(diǎn)。

2、到達(dá)應(yīng)聘地點(diǎn)的時(shí)機(jī)及調(diào)適

參加應(yīng)聘應(yīng)特別注意遵守時(shí)間，一般提前5一10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以表示求職的誠(chéng)意，給對(duì)方以信任感。進(jìn)入應(yīng)聘室之前，不論門是開是關(guān)，都應(yīng)先輕輕敲門，得到允許后才能進(jìn)入，切忌冒失入內(nèi)。入室應(yīng)整個(gè)身體一同進(jìn)去，入室后，背對(duì)招聘者將門關(guān)上，然后緩慢轉(zhuǎn)身面對(duì)招聘者。見面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問好致意，稱呼得體。在招聘者沒有請(qǐng)你坐下時(shí)，切忌急于落坐。請(qǐng)你坐下時(shí)應(yīng)道聲“謝謝”，然后等待詢問開始。

3、應(yīng)聘過程中應(yīng)保持的體態(tài)

坐姿要端正，切忌蹺二郎腿并不停抖動(dòng)，兩臂不要交叉在胸前，更不能把手放在鄰座椅背上，不要給別人一種輕浮傲慢、有失莊重的印象。面部表情應(yīng)謙虛和氣，有問必答，眼睛是心靈的窗戶，應(yīng)聘過程中最好把目光集中在招聘人的額頭上，且眼神自然，以傳達(dá)你對(duì)別人的誠(chéng)意和尊重。

4、應(yīng)聘時(shí)如何回答對(duì)方的問題

在應(yīng)聘中對(duì)招聘者的問題要一一回答。回答時(shí)盡量不要用簡(jiǎn)稱、方言、土語和口頭語，以免對(duì)方難以聽懂。切忌把面談當(dāng)作是你或他唱獨(dú)角戲的場(chǎng)所，更不能打斷招聘者的提問，以免給人以急躁、隨意、魯莽的壞印象。當(dāng)不能回答某一問題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴對(duì)方，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致失敗。

5、應(yīng)聘時(shí)要處理的一些細(xì)節(jié)問題

畢業(yè)生參加應(yīng)聘要自然、放松，切忌做一些捂嘴之類的小動(dòng)作。應(yīng)聘結(jié)束時(shí)，畢業(yè)生應(yīng)一面徐徐起立，一面以眼神正視對(duì)方，趁機(jī)作最后的表白，以顯示自己的滿腔熱忱，并打好招呼。比如說：“謝謝您給我一個(gè)應(yīng)聘的機(jī)會(huì)，如果能有幸進(jìn)入貴單位服務(wù)，我必定全力以赴。”然后欠身行禮，說聲“再見”，輕輕把門關(guān)上退出。特別要注意的是，告別話語要說得真誠(chéng)，發(fā)自內(nèi)心，才能讓招聘者“留有余地”，產(chǎn)生“回味”。最后，別忘了應(yīng)聘歸來之后寫一封感謝信，招聘者的記憶是短暫的，感謝信是你最后機(jī)會(huì)，它能使你顯得與其他想得到這個(gè)工作的人不一樣。

面試法則：

1、首先需要說明面試中的幾個(gè)法則：

STAR法則：這個(gè)是面試中最受HR肯定，也最容易掌握的法則。所謂STAR即situation、target、action、result，就是說你在某個(gè)事件過程中，當(dāng)時(shí)的情況如何(S)、你們的目的為何(T)、為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)你們采取了哪些行動(dòng)(A)、結(jié)果如何(R)。

通常面試官會(huì)問這樣的問題“你能不能說說你在大學(xué)最成功/失敗的事情”、“你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時(shí)參加這個(gè)活動(dòng)的情況”，遇到這種問題的時(shí)候就是我們用STAR法則大顯身手的時(shí)候了。

黃金法則：即二八法則，就是面試過程中，面試官的言語只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。

白金法則：引導(dǎo)面試官對(duì)你進(jìn)行提問。有兩個(gè)方法，一個(gè)是前面提到的，用簡(jiǎn)歷引導(dǎo);另一個(gè)就是在你回答某問題的時(shí)候故意遺漏一些，細(xì)化其他的部分，當(dāng)面試官追問的時(shí)候你再細(xì)化的描述遺漏的部分，有點(diǎn)像相聲、小品里面的抖包袱，這樣可以將問題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi)。

鉆石法則：將面試官提出的問題發(fā)過來踢給面試官。這個(gè)其實(shí)很難把握，還是舉個(gè)例子說明吧。

比如面試官問了這樣一個(gè)問題“在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見和客觀事實(shí)產(chǎn)生矛盾的時(shí)候你會(huì)怎么做”，其實(shí)這種問題本來就沒有什么固定的答案，你可以先簡(jiǎn)單的舉個(gè)事例，說你之前遇到過類似的情況，如何如何處理——注意說話的語氣和方式，不要太有偏向性，末了說完了加上這樣一句“可能自己處理這些問題的時(shí)候還稍顯稚嫩，不知道如果是您，遇到這樣的問題是怎么解決的?我想聽聽您的意見”。

2、以15分鐘一個(gè)人計(jì)算，一個(gè)面試官每天要面大約30人左右，如果你能夠把握面試場(chǎng)合的主動(dòng)性，讓面試官順著你的思路走，一來自己更有把握，二來面試官也會(huì)覺得輕松很多。

3、整個(gè)面試過程中，盡量保持自己良好的心態(tài)和積極向上的精神面貌。用今年春晚那個(gè)臺(tái)詞來說就是“你能不能陽光一點(diǎn)?”你的這種陽光也會(huì)感染到面試官的。

4、這點(diǎn)里要提到的是肢體語言的問題。肢體語言其實(shí)可以傳遞相當(dāng)多的信息量，比如你回答某個(gè)問題的時(shí)候撓了撓頭，面試官可能就覺得其實(shí)你對(duì)這個(gè)問題不是很確定，于是就會(huì)追問下去;再比如你回答某個(gè)問題的時(shí)候，舉起的雙手不自主的握在一起了，這就表明你可能有些焦慮了。

不要以為這些肢體動(dòng)作的出現(xiàn)是概率論的問題，推薦大家去看下亞倫·皮斯和芭芭拉·皮斯的《身體語言密碼》，看完之后你就會(huì)明白這些東西是怎么回事了，看完之后你大概也就學(xué)會(huì)怎么通過面試官的肢體語言來及時(shí)反饋?zhàn)约旱幕卮鹆恕?/p>

5、一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)是面試剛開始時(shí)候的自我介紹，可能千篇一律的都是我叫某某某，來自某某某學(xué)校，做過某某某事情，這樣的信息其實(shí)很沒有區(qū)別性。

要想在若干人里脫穎而出，就需要足夠的標(biāo)新立異，但請(qǐng)注意這不是讓你去照抄別人成功的案例。符合自己性格和自己風(fēng)格的自我介紹才是最成功的，同時(shí)，需要說明自己為何適合所應(yīng)聘的職位。

6、回答問題的時(shí)候保持較強(qiáng)的邏輯性，并較少出現(xiàn)口語。這其實(shí)是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間鍛煉的結(jié)果，方法的話，借用一峰同學(xué)傳授辯論技巧時(shí)候介紹的講故事方法。可以找個(gè)同伴，每天互相講一個(gè)成語故事，要求講述的過程中盡量的生動(dòng)、盡量的避免“然后”、“那個(gè)”等口語化詞語的出現(xiàn)，可以一遍遍的說，后一遍總會(huì)說得比前一遍好。長(zhǎng)此以往，表達(dá)能力就會(huì)好很多了。

7、對(duì)于一些普遍性的問題，事先準(zhǔn)備好，例如傳說中的寶潔八問還有類似最大的缺點(diǎn)、最大的優(yōu)點(diǎn)、最成功的事情等等。

8、群面的話，表現(xiàn)的有教養(yǎng)、有風(fēng)度是首要的。要先成人，才能成才。

9、群面過程的一些注意事項(xiàng)：

即使自己不發(fā)言也要表現(xiàn)的像在思考、像在專心傾聽;

“有理不在聲高”;

敢于去做領(lǐng)導(dǎo)者，但同時(shí)做領(lǐng)導(dǎo)的也會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)(小組任務(wù)失敗的話第一個(gè)否定的就會(huì)是leader);

總結(jié)者如果不是自己，記得補(bǔ)充;

記住小組內(nèi)每一個(gè)成員的名字，談及某個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候能說出是某某某提出了這個(gè)觀點(diǎn)。

10、收尾階段，面試官一般會(huì)問：“你還有什么問題想問我們?”這個(gè)時(shí)候千萬別不問，有啥沒啥的都一定要問兩個(gè)問題，一個(gè)問題可以涉及技術(shù)層面，另一個(gè)可以涉及應(yīng)聘職位的發(fā)展問題。