在公務(wù)員面試中，我們要學(xué)會(huì)做好準(zhǔn)備，了解面試問題，那么在江蘇面試公務(wù)員時(shí)，會(huì)問哪些問題呢?下面小編已經(jīng)為你們整理了江蘇公務(wù)員面試真題,一起來學(xué)習(xí)吧。

　　江蘇公務(wù)員面試真題一

　　真題1、小蝸牛沒有骨頭還要背重重的殼，毛毛蟲也沒有骨頭但是不要背重重的殼，小蝸牛媽媽說：毛毛蟲會(huì)變成蝴蝶，天空和大地會(huì)保護(hù)它們?小蝸牛：那什么來保護(hù)我們呢?蝸牛媽媽說：我們的殼啊，不要擔(dān)心，一步一步我們也會(huì)成功的。談?wù)剬?duì)你的啟示。

　　【真題解析】

　　考察要點(diǎn)：思維發(fā)散能力

　　答題參考：

　　啟示一：不要羨慕別人，也要從自身找到優(yōu)勢。啟示二：要努力去尋找成功的方向。啟示三：學(xué)會(huì)耐得住寂寞，不要急躁。啟示四：看似是負(fù)擔(dān)，其實(shí)也可能是優(yōu)勢，要學(xué)會(huì)換位思考。啟示五：要學(xué)會(huì)借助外力來成就自我。

　　真題2、小李剛進(jìn)單位，為了想表現(xiàn)自己，在期刊和雜志上找了一點(diǎn)些理論，在會(huì)上對(duì)單位提出了一些問題和建議，領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)為不符合實(shí)際，對(duì)小李有了看法，并且同事們在背后議論紛紛，造成小李有心里負(fù)擔(dān)，你怎么和他溝通?

　　【真題解析】

　　考察要點(diǎn)：人際關(guān)系題能力

　　答題參考：第一：肯定他的工作態(tài)度。因?yàn)槟贻p人總是希望到到單位后能給領(lǐng)導(dǎo)和同事一個(gè)好的印象。第二：告訴他在工作中只有工作態(tài)度是不行的，還需要注意工作的方式和方法。第三：希望他在工作中要注意結(jié)合實(shí)際。比如理論和實(shí)際情況是有一定差距的。希望他能全面調(diào)查了解本單位的實(shí)際情況后，再去提出一些好的建議和方法。第四：建議他在提出建議時(shí)要注意工作的方式和方法，比如先詢問領(lǐng)導(dǎo)或者同事對(duì)某些工作有什么樣的看法。然后再結(jié)合自身認(rèn)識(shí)來提出問題。第五：希望他今后能在工作上先主動(dòng)去加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)來提高自身的理論知識(shí)。同時(shí)要多向一些有工作經(jīng)驗(yàn)的老同事去多去學(xué)習(xí)取經(jīng)。在生活上也要多展示自身的性格。加強(qiáng)對(duì)同事的了解和讓同事對(duì)你的熟悉。

　　真題3、現(xiàn)在政府機(jī)關(guān)提供上門一對(duì)一辦公，二對(duì)一辦公等形式。但是一段時(shí)間后，工作人員工作熱情降低，態(tài)度差，群眾也表示很多不滿，你怎么做?

　　【真題解析】

　　考察要點(diǎn)：解決問題能力

　　答題參考：第一，廣泛調(diào)查了解這項(xiàng)政策在執(zhí)行過程中所存在的問題有哪些，進(jìn)行針對(duì)性改變。第二，改變服務(wù)群眾的信息收集工作的相關(guān)制度，提升為民辦事的主動(dòng)意識(shí)。讓工作人員更具有操作性。比如在單位的網(wǎng)站或者辦公地點(diǎn)外面專門設(shè)立熱線電話。并派專人24小時(shí)接聽。第三，加大對(duì)工作人員的監(jiān)督力度，促進(jìn)工作開展。在安排工作后要對(duì)群眾進(jìn)行隨訪，了解服務(wù)工作中的效果如何。第五，對(duì)上門服務(wù)人員的服務(wù)能力進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高他們的辦事效率和服務(wù)能力。滿足群眾需求。第四，制定對(duì)工作人員的服務(wù)態(tài)度考核制度。做到有獎(jiǎng)有罰。提升群眾滿意程度。

　　真題4、4月23日開展第十五屆讀書會(huì)活動(dòng)，A局開展了書香機(jī)關(guān)的活動(dòng)，鼓勵(lì)大家多讀書、讀好書，你作為A局的工作人員組織此次活動(dòng)。對(duì)于這個(gè)活動(dòng)你的工作思路是什么?

　　【真題解析】

　　考察要點(diǎn)：組織計(jì)劃能力

　　參考答案：第一步先查找一下過去十四屆的讀書活動(dòng)具體是如何開展的。并找到活動(dòng)成功舉辦的原因。作為我舉辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。第二步調(diào)查了解一下，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)今年的讀書會(huì)活動(dòng)有什么樣的建議和想法。方便下一步按照大家的興趣來開展。第三步，制定本次讀書會(huì)活動(dòng)的主題、形式、內(nèi)容、方法，要求等具體的工作計(jì)劃。第四步，針對(duì)機(jī)關(guān)單位的工作特點(diǎn)，和近期出版的熱門書籍。選擇一批好的圖書作為這次活動(dòng)備選書目。用通知的方式告知單位職工。并定期組織大家學(xué)習(xí)閱讀。第五步，組織活動(dòng)中要注意不能和工作時(shí)間和其他事件發(fā)生沖突，做好相關(guān)工作的安排部署。第六步，在這次活動(dòng)中要針對(duì)那些積極主動(dòng)參與的要給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。用先進(jìn)典型來帶動(dòng)大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情。

　　江蘇公務(wù)員面試真題二

　　1、有些領(lǐng)導(dǎo)就像“武大郎開飯館”一樣，不滿意比他強(qiáng)的下屬，如果你遇到這樣的事情，你將如何去處理?

　　我相信在我所報(bào)考的單位不會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。如果真遇到這樣的情況，我想我會(huì)這樣做：

　　首先，反思自己。確定是否因自己和領(lǐng)導(dǎo)溝通不利，或在平常的工作中不夠謙虛謹(jǐn)慎，過分張揚(yáng)才導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的誤解和反感。如果是這樣的話，我會(huì)找出自己的問題所在，在合適的機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，真誠地就以往的過失表示誠摯的歉意，并在今后的工作中加強(qiáng)跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通，同時(shí)更加低調(diào)更加謹(jǐn)慎，我想領(lǐng)導(dǎo)一定是具有廣闊的胸懷的，必定會(huì)消除對(duì)我的不良印象;

　　其次，如果問題確實(shí)不在我自己身上，我的工作和人際交往都不存在問題，我也會(huì)合理看待這種現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比他強(qiáng)的下屬不滿，說明領(lǐng)導(dǎo)具有憂患意識(shí)和上進(jìn)心，這種意識(shí)本身是沒有錯(cuò)的，只要能夠正確引導(dǎo)，會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步起到積極的促進(jìn)作用。這時(shí)候，我會(huì)在平常的工作中更加積極主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通接觸，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虛心地多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，相信精誠所至，金石為開，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)消除對(duì)我的成見，更加愉快地投入工作中。

　　再次，如果領(lǐng)導(dǎo)因我比他強(qiáng)而不滿是有其他原因，我也會(huì)努力找到癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥，通過積極的方法和誠懇的溝通，及時(shí)化解我和領(lǐng)導(dǎo)之間的尷尬，不至于影響領(lǐng)導(dǎo)的心情和工作的開展。

　　總之我相信，人都是感情動(dòng)物，只要真誠地交流，沒有化解不了的隔閡，一時(shí)的狹隘一定能夠在真誠中消散。

　　2、如果你擬定了一個(gè)方案，你的處長不滿意，但是你的副局長卻非常滿意，你將如何辦?

　　對(duì)于這個(gè)問題，我認(rèn)識(shí)我的兩位領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點(diǎn)都是好的，都是為了讓工作更好地開展，是不存在根本分歧的。我會(huì)立足工作，盡力地處理好這件事。

　　首先，我會(huì)重新審視自己的方案，結(jié)合處長的意見，全面慎重地重新修正。兩位領(lǐng)導(dǎo)都是工作經(jīng)驗(yàn)豐富，處長既然不滿意，很可能就是我的方案中還存在漏洞，這種情況下，我會(huì)跟處長進(jìn)行溝通，請(qǐng)他給予指導(dǎo)，帶著他的指導(dǎo)意見去重新修正自己的方案。我相信，經(jīng)過了經(jīng)驗(yàn)豐富的處長的指導(dǎo)和有針對(duì)性的改進(jìn)，我的方案一定會(huì)更完善，處長和副局長都會(huì)非常滿意。

　　其次，如果我的方案本身沒有什么明顯的漏洞，處長和副局長卻對(duì)我的方案存在比較明顯的分歧，我會(huì)找一個(gè)合適的機(jī)會(huì)，請(qǐng)?zhí)庨L和副局長都到場，從工作大局出發(fā)，開誠布公地就我的方案進(jìn)行討論，我相信，兩位工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)一定能夠找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案來。

　　我相信，只要我們能夠從工作大局出發(fā)，本著求同存異的原則去討論方案，最終一定能夠得到一個(gè)圓滿的結(jié)果。

　　3、你制定的工作方案出了很大漏洞，但是已經(jīng)浪費(fèi)了很多人力財(cái)力，你怎么辦?

　　(1)立即終止方案的執(zhí)行工作，如實(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，勇于承擔(dān)主要責(zé)任，決不回避退縮，并作出深刻檢查，等候領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　(2)廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)、同事意見，集思廣益，認(rèn)真分析、研究工作方案的內(nèi)容和方案執(zhí)行過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，查找漏洞存在的根源，制定應(yīng)急方案和補(bǔ)救措施，盡力降低損失。

　　(3)把修正的方案報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo)，同領(lǐng)導(dǎo)、同事共同探討修正后的方案可執(zhí)行度，如果領(lǐng)導(dǎo)同意施行修正的方案，我會(huì)盡最大努力保證方案的圓滿執(zhí)行。如果不可行，我也不會(huì)灰心喪氣，將在以后的工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　(4)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確面對(duì)這次工作的失誤，以全新的姿態(tài)迎接新的工作挑戰(zhàn)。

　　(5)作為一名公務(wù)員，當(dāng)工作中出現(xiàn)失誤，給單位和集體造成損失的時(shí)候，要敢于承擔(dān)責(zé)任，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)，同時(shí)不能氣餒，繼續(xù)努力工作，爭取把工作完成的更加出色。

　　我認(rèn)為，對(duì)待工作要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，樹立高度的責(zé)任心，嚴(yán)防重大錯(cuò)誤的發(fā)生，對(duì)于公務(wù)員的工作尤其如此，這是做好工作的最大前提，必須做到防患于未然。

　　如果真的出現(xiàn)了這種情況，我準(zhǔn)備這樣去補(bǔ)救：

　　首先，我會(huì)保持冷靜，立刻中止正在執(zhí)行的方案，防止單位財(cái)力物力的進(jìn)一步損失;

　　其次，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事和其他工作負(fù)責(zé)人溝通，就原有的工作方案和執(zhí)行中的各種問題，迅速找出錯(cuò)誤的實(shí)質(zhì)所在，對(duì)癥下藥，爭取盡量彌補(bǔ)已經(jīng)造成的損失;

　　再次，重新論證以往的工作，看修正之后繼續(xù)執(zhí)行是否合理，如果依然可行，就在嚴(yán)格修正不足之后繼續(xù)執(zhí)行，堅(jiān)決規(guī)避以往出現(xiàn)的問題;如果不可行，就果斷廢止此方案，重新定奪新的方案。

　　最后，我會(huì)深刻吸取此次工作中的重大教訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤，接受批評(píng)和處罰，提高自己的工作水平，爭取今后不再犯同樣的錯(cuò)誤。

　　江蘇公務(wù)員面試真題三

　　1、你幫助工會(huì)開展活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)說你不務(wù)正業(yè)，你怎么辦?

　　(1)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不務(wù)正業(yè)的評(píng)價(jià)，我會(huì)虛心接受并充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。

　　(2)進(jìn)行深刻反思，查找不足之處。我?guī)椭?huì)開展活動(dòng)，是否忘記了向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，是否對(duì)本部門造成了不好的影響，是否耽誤了我的本職工作，是否會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生誤會(huì)等，如果是這幾方面的原因?qū)е骂I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不滿，我會(huì)寫出深刻檢查，向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤。

　　(3)如果不是上述幾方面的原因，而是領(lǐng)導(dǎo)的誤解，我會(huì)尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，采取適當(dāng)?shù)姆绞?，向領(lǐng)導(dǎo)說明我的想法，讓領(lǐng)導(dǎo)消除對(duì)我的誤解。

　　(4)作為一名公務(wù)員，善于聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和工作方式，是非常重要的。

　　2、你安排下屬去完成任務(wù)，而他完成后直接越級(jí)上報(bào)，請(qǐng)問你怎么處理? 首先，我要理性看待，客觀分析這一情況，具體情況具體處理。不能因?yàn)橄聦俚腻e(cuò)誤行為影響工作情緒，也不能對(duì)下屬心懷成見，應(yīng)坦誠布公的做人做事。

　　其次，分析下屬這樣行為做事的原因。如果是因?yàn)閯傔M(jìn)單位，權(quán)責(zé)意識(shí)尚不明確，不清楚行為做事的程序和原則，那么我會(huì)寬容地包容新人，以說服教育為主，按照相關(guān)規(guī)定從輕追究責(zé)任或不予追求責(zé)任。從指導(dǎo)工作的角度幫助他學(xué)習(xí)和明確權(quán)責(zé)意識(shí)和工作原則。如果，該同志工作態(tài)度不端正，政績意識(shí)重、權(quán)責(zé)意識(shí)差，常違規(guī)越級(jí)上報(bào)，我將堅(jiān)持原則，在批評(píng)教育同時(shí)按照部門相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任，并責(zé)令其自我反省，寫出書面檢查，直到其正確認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤。

　　總之，對(duì)于下屬應(yīng)該寬容與嚴(yán)厲相結(jié)合，處理問題應(yīng)原則性與靈活性相結(jié)合。

　　3、你新進(jìn)一個(gè)單位，工作非常出色，領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)你，但不久聽到同事們議論，說你對(duì)他們構(gòu)成威脅，你怎么處理?

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)我，是對(duì)我工作能力和工作成績的認(rèn)可，在今后的工作中，我一定加倍努力，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

　　(2)同事們之間產(chǎn)生議論，是非常正常的，我應(yīng)該正確面對(duì)。首先從自身找因素，開展自我批評(píng)：這個(gè)問題的出現(xiàn)，也許是由于我在日常工作中和同事們的溝通交流沒有做到位，從而導(dǎo)致同事們對(duì)我的人品性格不了解而產(chǎn)生了誤會(huì)，也可能是因?yàn)槲以诠ぷ髦胁粔蛑t虛謹(jǐn)慎，引起了同事們對(duì)我的反感和排斥。這些都是我在處理人際關(guān)系上的疏忽，對(duì)此我應(yīng)該謙虛誠懇的加強(qiáng)與同事的溝通和交流，增進(jìn)同事之間的相互了解。

　　(3)面對(duì)同事們認(rèn)為我對(duì)他們構(gòu)成威脅的誤解，我應(yīng)該采取積極友好的態(tài)度，采取適當(dāng)?shù)姆绞秸嬲\地向同事們道歉，虛心接受同事的批評(píng)。同時(shí)進(jìn)一步說明我的成績的取得，離不開大家對(duì)我的無私幫助和支持，衷心希望同事在今后的工作中能給予我更多的指導(dǎo)和幫助。在平時(shí)的工作中，積極向有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，盡最大努力幫助需要幫助的同事，爭得大家對(duì)我的了解、認(rèn)可和支持。

　　(4)良好的人際關(guān)系是順利開展工作的基礎(chǔ)。作為一名公務(wù)員，必須正確認(rèn)識(shí)良好的人際關(guān)系的重要性。眾人撿柴火焰才高，個(gè)人的力量畢竟是有限的。只有樹立和諧的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)與同事的溝通和協(xié)作，做到謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，才能更好地完成工作。

　　
看了“江蘇公務(wù)員面試真題”