深圳公務(wù)員的面試中，面試者想要做好提問環(huán)節(jié)，那么做好準備，了解面試題很重要，以下是小編幫你們整理的深圳公務(wù)員面試真題，一起來學習啦。

　　深圳公務(wù)員面試真題篇一

　　【題目1】有人說領(lǐng)導干部應(yīng)堅持黨性，不講人情。也有人說，領(lǐng)導干部也是人，也有感情，要講人情，你怎么看?

　　【題目類別】綜合分析之觀點

　　【參考解析】作為一名黨員領(lǐng)導干部，首先是人，然后才是黨員，才是干部。因此，黨員干部在執(zhí)政過程中，既應(yīng)該堅持黨性，堅持原則，同時也應(yīng)肩負起對親友的責任，這就需要我們正確處理好黨性與人情之間的關(guān)系。

　　首先，領(lǐng)導干部必須堅持黨性。領(lǐng)導干部作為最先進的人，必須具備良好的道德修養(yǎng)，嚴格規(guī)范自己的思想和行為，帶頭誠實守信、敬業(yè)奉獻、樹立文明新風，做實踐社會主義道德的楷模，擁有比普通公民更高的道德訴求和奉獻精神。還要樹立法制觀念，堅守法律底線，在大是大非問題上站穩(wěn)立場，更要對看似無害的“人情牌”、“擦邊球”的行為說“不”，才能還世界以清明，還市場以秩序，還社會以公正。

　　其次，領(lǐng)導干部應(yīng)該講求人情。領(lǐng)導干部也是公民中的一員，對親友也存有感情，負有責任。領(lǐng)導干部也不可能超然于世、脫離人性，否則，再優(yōu)質(zhì)的黨性也難免失卻人類的社會基礎(chǔ)。比如，全國先進典型“為民模范”周國知的宣傳中，媒體不僅宣傳了他對民政事務(wù)的一片赤子之情，也宣傳了他對妻子的依依惜別、對子女的萬般牽掛。周國知去世之前，他忍住劇痛，堅持要坐在堂屋里靜靜離開。他的妻子說，這是國知擔心此后她一個人在房屋里睡覺害怕!多么震撼人心的細節(jié)。我們看到，一個優(yōu)秀黨員的身上，黨性閃耀光輝的同時，也會照徹人性的美麗奪目。

　　領(lǐng)導干部也是一個普通的人，也是一個普通老百姓，領(lǐng)導干部又不是一個普通的人，其一言一行對社會具有重要的導向作用。因此，作為領(lǐng)導干部，既要堅持黨性，在不違反原則的基礎(chǔ)上，同時兼顧親情、友情、人情。

　　【題目2】某鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于內(nèi)地深山，以經(jīng)濟林為產(chǎn)業(yè)支柱，現(xiàn)打算開發(fā)林木，果類，沼氣一條龍，有人反對說，無工，無商不能發(fā)展，你怎么看?

　　【題目類別】綜合分析之觀點

　　【參考解析】經(jīng)濟林是農(nóng)業(yè)所屬的范疇，要發(fā)展農(nóng)業(yè)，有人說無工、無商不能發(fā)展，這向我們展示了當代農(nóng)業(yè)和工商業(yè)之間的新型關(guān)系。在本地農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上大力發(fā)展本地工商業(yè)是必然的選擇。

　　眾所周知，農(nóng)業(yè)是工業(yè)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)為工業(yè)的發(fā)展提供原材料和發(fā)展動力;同時工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，為農(nóng)業(yè)提供資金，提供生產(chǎn)器材，促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此，處理好工農(nóng)關(guān)系始終是現(xiàn)代化建設(shè)進程中必須處理好而又容易出偏差的一個具有全局意義的問題。正確處理工農(nóng)關(guān)系，實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，是構(gòu)建現(xiàn)代和諧社會的重要基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化進程中最重要、最棘手的一大難題，也是關(guān)系“三農(nóng)”發(fā)展能否取得成效的重大問題。

　　工業(yè)化、城市化、市場化，是推動“三農(nóng)”發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的強大動力，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和綜合生產(chǎn)能力的不斷提高，是工業(yè)化、城市化水平不斷提升的必要條件。只有農(nóng)村人口和農(nóng)村勞動力不斷有序轉(zhuǎn)入城市與二、三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)和城市的發(fā)展才會有持續(xù)的動力，才會充滿生機活力。因此，我們需要正確處理“三化”與“三農(nóng)”的關(guān)系，切實制定并落實發(fā)展“三化”促“三農(nóng)”的政策舉措。我們強調(diào)務(wù)必統(tǒng)籌城鄉(xiāng)興“三農(nóng)”，就是要站在經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度，確立以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方略解決“三農(nóng)”問題的新思路，實行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針;就是要把農(nóng)業(yè)的發(fā)展放到整個國民經(jīng)濟發(fā)展中統(tǒng)籌考慮，把農(nóng)村的繁華進步到整個社會進步中統(tǒng)籌規(guī)劃，把農(nóng)民的增收放到國民收入分配的總格局中統(tǒng)籌安排;就是要把農(nóng)村和城市作為一個有機統(tǒng)一的整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮城市對農(nóng)村的帶動作用和農(nóng)村對城市的促進作用，形成以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展的體制和機制。

　　【題目3】你是一名新入職的選調(diào)生，事事都搶著干，同事對你有意見，后來，你工作出了一些小問題，同事又對你議論紛紛，你怎么辦?

　　【題目類別】人際溝通

　　【參考解析】處理好與同事之間的關(guān)系是工作正常開展的前提和基礎(chǔ)，也有利于整個單位的和諧工作的氛圍的形成。同事對我有意見，并且工作出現(xiàn)一些小錯誤，我會正確看待自己的不足，并及時改正。

　　首先，我作為一個新人，事事?lián)屩桑潜兄ぷ鞯谝唬ㄟ^工作實踐自己所學知識，來提升自己的做事能力和效率的。可同事對我有意見，可能是因為：第一，我沒有協(xié)調(diào)好自己的工作和其他同事工作之間的關(guān)系，導致同事的工作沒辦法正常開展;第二，雖然我勇于承擔工作，但是工作效率并不高，效果并不優(yōu);第三，與同事缺乏有效溝通，引起同事的誤解和不滿。

　　再次，我工作中出現(xiàn)了一些小錯誤，同事對我議論紛紛，就是變相的指出我的不足，提醒我需要及時改正。 綜上所述，新入職的我必須要加快步伐，以提高自己的業(yè)務(wù)能力盡快融入到團隊當中。第一，我會積極與老同事和領(lǐng)導請教，只有通過經(jīng)驗的指導才能使實踐更加有效，不僅僅是追求工作的量，更追求工作的質(zhì)。第二，在工作當中，要和同事經(jīng)常交流、溝通，讓同事更加的了解我，從而創(chuàng)造和諧共事的情感環(huán)境，只有大家通力合作，才能產(chǎn)生合力，真正落實每一項工作。第三，不斷的加強自身的業(yè)務(wù)能力，盡快熟悉工作環(huán)境，融入集體當中，成為大家庭的一員。

　　我相信，通過我的努力，一定能夠和同事擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作，把工作做到最好，全心全意的為人民謀福利。

　　深圳公務(wù)員面試真題篇二

　　【題目1】有人提議，對公車統(tǒng)一噴涂標志，可以防止公車私用。請談一談你的看法?

　　【題目類別】綜合分析之現(xiàn)象【參考解析】公車，顧名思義，公務(wù)專用車輛。近些年，各地陸續(xù)曝光一些公車私用事件，嚴重影響了政府的公信力。對公車統(tǒng)一噴涂標志，正是政府對此類公車私用問題采取的重大舉措。

　　統(tǒng)一噴涂標志，實際上是充分發(fā)揮群眾對于公車私用行為的監(jiān)督作用，有利于使各地的公車私用現(xiàn)象得到有效的遏制，從而節(jié)約更多的財政資金用在民生改善的刀刃上，并在更大程度上促進黨風廉政建設(shè)。但是，僅此意見，恐怕很難根治公車私用問題。針對公車私用問題，我有以下幾點建議：

　　第一，公車使用人作為最直接責任人，應(yīng)該提高全心全意為人民服務(wù)的意識，自覺合理使用公車。

　　第二，政府可以嘗試推行GPS定位，充分利用高科技手段，實時掌握公務(wù)用車的運行狀況和行駛軌跡，使公車使用更公開透明。

　　第三，主管部門統(tǒng)一組織公安、交通、新聞媒體不定期檢查省直車輛，嚴處違反規(guī)定乘、購超標車的違規(guī)違紀行為。

　　第四，針對公車涉及的侵占公交車道、違反交通信號燈、隨意變更車道、亂停亂放、超速駕駛、酒后駕駛等交通違法行為，依法嚴厲處罰，追查直接責任人，并將此納入干部考核體系。

　　第五，每一位公眾應(yīng)該積極行使自己監(jiān)督的權(quán)利，讓公車私用問題無機可乘。

　　對公車統(tǒng)一噴涂公務(wù)用車標志，是健全公車管理、方便公眾監(jiān)督的革新之舉，我們應(yīng)不吝給予一定的鼓勵和掌聲。當然，“標志公車”僅僅是公車改革的開始，深入而全面的公車改革，還有待更完善的頂層設(shè)計的早日給出，使“全國一盤棋”布局的早日完成。

　　【題目2】在一次全體會議上，領(lǐng)導對一個項目做了贊揚，并且稱贊了你在這里的表現(xiàn)，而你其實根本沒參與這個項目，請問你該怎么處理?

　　【題目類別】人際溝通

　　【參考解析】誠信是完人的核心價值，尤其是作為一名志向公職的人，更應(yīng)該講求誠信。對于不屬于自己的榮譽，絕對不能采取默認的形式，心懷僥幸地接受，這實際上是一種自欺欺人，另一方面，也會讓領(lǐng)導、同事誤解我的為人，所以我必須澄清此事。

　　澄清此事，一定要區(qū)分場合，尋找比較恰當?shù)臅r機與領(lǐng)導溝通。領(lǐng)導表揚我，很可能是將該項目負責人所提及的表現(xiàn)優(yōu)越的人與我混淆了，其實是另一位同事的榮譽。鑒于全體會議的場合比較隆重，不宜直接站起來，指出領(lǐng)導的錯誤，應(yīng)該先迅速與該項目的負責人溝通，說明情況。可以請他將實際應(yīng)該表揚的人的情況寫成小紙條，通過給領(lǐng)導倒水或者更換話筒等方式，告知領(lǐng)導，借機澄清事實。

　　事后，我也應(yīng)該對自己的工作進行深入的思考，“打鐵還需自身硬”，時刻保持著初學者的姿態(tài)，不斷地向領(lǐng)導、同事學習，扎實基本功，提高自己的業(yè)務(wù)能力。還記得浙大那句迎新語：“做一個明媚的女子，不傾城，不傾國，以優(yōu)雅姿勢去摸爬滾打”，我相信公職隊伍也需要這樣的女子，我相信終有一天會獲得那份真正屬于自己的榮譽!

　　【題目3】請談一下你對破窗效應(yīng)的理解?

　　【題目類別】綜合分析之觀點

　　【參考解析】破窗效應(yīng)指的是一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其他的窗戶也會莫名其妙地被人打破。正如一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶豫得拋，絲毫不覺羞愧。破窗效應(yīng)告訴我們這樣一個道理：在我們的生活中，要高度警惕那些偶然的、個別的、輕微的“過錯”，不能對這些“不良”的細節(jié)置之不理，否則后果不堪設(shè)想。古語有云：“千里之堤，毀于蟻穴;合抱之木，生于毫末”。任何事故災(zāi)難的發(fā)生，都是一個由量變到質(zhì)變的過程。

　　因此在生活和工作中，我們應(yīng)該對事件進行預先分析而不是事后的亡羊補牢。見微知著、防微杜漸，才能把有可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài)。如果我行我素，肆意妄為，這樣只能導致不可挽回的過失。對于個人而言，我們應(yīng)該注重生活、工作中的細節(jié)，做到“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”;同時對于一個國家，我們應(yīng)該做到“生于憂患，死于安樂”，正所謂“居安思危，思則有備，有備無患”。總之，在今后的工作中，我也應(yīng)該謹記“破窗效應(yīng)”，事事認真對待，做一名工作態(tài)度嚴謹，忠于職守的工作人員。

　　深圳公務(wù)員面試真題篇三

　　(1)如今農(nóng)村流行能人治理農(nóng)村，發(fā)展本村經(jīng)濟，村里有富人能人，打算讓他們進入政府系統(tǒng)，帶領(lǐng)村民致富，實現(xiàn)能人致富。對于“能人治村”這個現(xiàn)象你怎么看?

　　【參考解析】

　　許多致富能人被村民選舉為村干部后，帶領(lǐng)村民共同富裕，為新農(nóng)村建設(shè)作出了貢獻。在實行村民自治中出現(xiàn)的能人治村的普遍現(xiàn)象。

　　1、這樣做不僅為那些有文化、懂經(jīng)營、善管理的農(nóng)村經(jīng)濟能人提供了發(fā)展契機，是提高村干部整體素質(zhì)、加強村民自治建設(shè)的有效途徑。

　　2、同時也為新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力與希望。能創(chuàng)辦具有規(guī)模優(yōu)勢和較大帶動力的致富項目，有更強的實力幫助群眾發(fā)展經(jīng)濟、搞好服務(wù)。

　　3、還可以提高農(nóng)民的致富能力;有利于改善干群關(guān)系，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，有利于引領(lǐng)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品層次，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);但是現(xiàn)在的能人治村漸漸變成了富人治村，我們需要將其轉(zhuǎn)化為賢人治村。

　　同時，現(xiàn)實中往往能人在治村過程中因個人的勢力范圍或者群眾、上級的監(jiān)督不到位或不好過多監(jiān)督，從而出現(xiàn)了超越法律等現(xiàn)象發(fā)生，進而損害集體或村民利益。

　　(2)農(nóng)村水資源缺乏，種植用戶、養(yǎng)殖用戶同時用水，發(fā)生糾紛，你作為村負責人，如何解決 ?

　　【參考解析】

　　協(xié)調(diào)村民糾紛是我們的職責，在水資源糾紛處理過程中我們要秉著有利生產(chǎn)、尊重自然、兼顧各方利益的原則，全面考慮，具體從以下幾方面入手。

　　1、立即趕赴現(xiàn)場，穩(wěn)定局勢，尤其是肢體上的沖突更是要嚴厲制止，告知大家要以合法有效的方式解決問題。

　　2、等大家情緒穩(wěn)定之后，開展座談，如果參與糾紛的人太多，要選出代表，找代表了解情況。

　　3、座過程要要詢問原因，耐心聽取大家的說法，開導大家，并做好記錄，為后續(xù)工作做好鋪墊。

　　4、堅持公正處理的原則，對了解到的原因進行核實。

　　如果是存在上下游的關(guān)系，上游養(yǎng)殖戶或種植戶攔截了有限的資源，要對其進行勸說，盡量保障公平使用。

　　如果是灌溉飼養(yǎng)等水源存在互相污染的問題，這是要關(guān)閉污染源，要求兩家村民從技術(shù)上進行水質(zhì)的自我治理，如果是某些村民為了灌溉，某些村民未經(jīng)同意將養(yǎng)魚塘的水放出來灌溉用，這時需要協(xié)調(diào)魚塘承包人立即打開水溝放水抗旱;做好相關(guān)安全工作，確保抗旱有序推進;

　　(3)本市計劃發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品進行深加工項目，有兩家條件基本一樣的都在政府考核內(nèi)的公司可以選擇，你是村干部，如何組織選擇其中一家?

　　【參考解析】

　　發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目有利于發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟，增加人民收入水平，是有利于民生的重大項目。因此，我會認真組織評選活動，挑選合適公司。具體我會從以下幾個方面入手：

　　第一，明確農(nóng)產(chǎn)品深加工項目的內(nèi)容，及相關(guān)要求，積極聯(lián)系評選的兩家公司，讓該公司相關(guān)人提交相關(guān)資料。

　　第二，根據(jù)兩家公司提交的資料，對兩家公司的真實情況進行調(diào)查，保證兩家公司提交材料的真實性。

　　第三，積極邀請相關(guān)評選專家，制定評選規(guī)則，籌備評選活動，并準備好相關(guān)物資，確定評選活動的時間、地點等。

　　第四，在活動過程中，讓兩家公司對深加工項目“就如何發(fā)展問題”進行發(fā)言，要保證其敢說話、說真話。

　　第五，活動結(jié)束后，根據(jù)兩家公司發(fā)言，及相關(guān)資料，選擇合適公司。

　　我相信通過以上方法一定能選出較適合的公司，發(fā)展好農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。

　　
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