現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇1）

1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇2）

1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。

3、根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。

7、每日物料明細(xì)賬目的登記。

8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇3）

工作內(nèi)容：

（1）、負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理，倉庫管理制度的落實；

（2）、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)；

（3）、物料儲存區(qū)域的規(guī)劃，實行“定點、定量、定位”管理及標(biāo)識工作；

（4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作；

（5）、數(shù)量管理，保持賬、物、卡一致；

（6）、執(zhí)行物料進出倉制度，進倉有依據(jù)、出倉有憑證；

（7）、物料出倉遵循先進先出原則；

（8）、加強物料控制，材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單，外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致，成品則按出貨單出倉；

（9）、及時把物料信息反饋相關(guān)部門；

（10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；

（11）、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購等工作；

（12）、倉庫“6S”工作的推行；

（13）、各類報表的整理與收集；

（14）、物料盤點、如有盈虧，及時查明原因。

權(quán)力：

（1）、對無檢驗結(jié)果物料，有權(quán)拒絕辦理入倉；

（2）、對任何領(lǐng)取手續(xù)人員，有權(quán)拒絕辦理出倉；

（3）、對無分類、無標(biāo)示或無品管認(rèn)定的不良物料，有權(quán)拒絕退倉；

（4）、對與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進入倉庫、

（5）、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；

（6）、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán)；

（7）、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；

（8）、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

責(zé)任：

（1）、對倉庫安全工作負(fù)主要責(zé)任；

（2）、對帳目的清晰準(zhǔn)確負(fù)主要責(zé)任；

（3）、對實物與帳目有出入，而不能說明去向，負(fù)經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任；

（4）、因工作失職造成不能及時供應(yīng)，負(fù)經(jīng)濟和行政責(zé)任。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇4）

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

8、定期對倉庫人員進行考核。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇5）

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；

2.監(jiān)督下級人員進行進料驗收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進行入庫處理；

4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；

5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；

6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價能力；

10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進行發(fā)貨；

11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進行入庫處理，及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

12.對不良品進行合理處置。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇6）

1、負(fù)責(zé)制定和完善倉庫相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件；

2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化倉庫（堆場）上下游業(yè)務(wù)的溝通機制，達(dá)成客戶需求；

3、負(fù)責(zé)本部門的工作計劃制定，并監(jiān)督執(zhí)行，并定期對下屬進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)物料進出的相關(guān)運輸安排及運輸過程中的管理；

5、負(fù)責(zé)項目相關(guān)物料入庫、在庫、出庫等管理工作；

6、定期組織倉庫盤點，并將相關(guān)數(shù)據(jù)報財務(wù)的審核；

7、對于倉庫（堆場）整體運營效率負(fù)責(zé)；

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇7）

1、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等作業(yè)及流程正常進行；

2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

3、科學(xué)管理貨品庫位，保證倉庫的使用率；

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求；

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進方案。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇8）

1、負(fù)責(zé)建立健全倉儲及物流管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發(fā)貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協(xié)調(diào)與控制，物料計劃及庫存管理；

3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定并執(zhí)行倉儲中長期發(fā)展計劃；

4、控制倉儲成本，負(fù)責(zé)庫存商品的有效管控；

5、安全防損體系建立，控制和降低耗損；

6、負(fù)責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化，保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率，能夠妥善處理各類突發(fā)情況；

7、掌握物流各環(huán)節(jié)運作，并能監(jiān)控數(shù)據(jù)變化，實時調(diào)整人力分配；

8、負(fù)責(zé)倉儲團隊建設(shè)與管理，激發(fā)團隊激情；

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇9）

1、負(fù)責(zé)倉儲、配送的現(xiàn)場運營管理，包括生鮮類非標(biāo)品和標(biāo)品的揀貨、打包等操作；

2、制定倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、對生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進行月度、年度評核和原因分析，尋找提升服務(wù)質(zhì)量的方案；

4、與物流各環(huán)節(jié)相關(guān)部門聯(lián)系，跟蹤和處理各類運作異常狀況，并提出改善方案；

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇10）

1、對倉庫及物品的進出、裝箱等全過程進行管理，及時處理倉儲的異常問題，出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全等問題要及時上報；

2、遵守并協(xié)助倉庫經(jīng)理推行倉儲管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實施；根據(jù)倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進行倉庫盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；

3、按照公司規(guī)定倉庫存放物料（產(chǎn)品）存放區(qū)域堆放，確保庫容得到合理化利用；

4、定期或不定期抽查庫存，每月向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點數(shù)據(jù)，差異部分進行說明；

5、每日提供準(zhǔn)確的物料（成品）庫存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì)、發(fā)貨明細(xì)、呆滯物料等。提高庫存周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格執(zhí)行物料（產(chǎn)品）的安全庫存，降低物料成本；

6、對倉庫區(qū)域進行日常清理和維護，確保環(huán)境整潔、物品存放有序、標(biāo)識完整；防止物料（產(chǎn)品）受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置；

7、按照公司規(guī)定，落實安全防范措施，做好防火、防盜、防爆、防潮工作；

8、負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維護，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇11）

1、負(fù)責(zé)倉庫管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計。

2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。

3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。

4、按照先進先出的原則做好進倉、出倉管理。

5、負(fù)責(zé)按要求對產(chǎn)品進行儲存、盤點、搬運，并對異常現(xiàn)象進行統(tǒng)計及報告。

6、負(fù)責(zé)及時接收各類退貨產(chǎn)品并進行信息反饋。

7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃單做好庫內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。

8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。

9、負(fù)責(zé)倉庫所有產(chǎn)品定倉、定位，即5S管理。

10、負(fù)責(zé)與倉庫有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉庫的'有效執(zhí)行。

11、完成公司布置的其它臨時性工作任務(wù)。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇12）

倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)n倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強倉庫主管的工作責(zé)任心，制定本崗位職責(zé)：

1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進度，及時反饋市場供求情況；

2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對商品入庫實行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進行協(xié)商處理，不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進行，配合銷售部門實行先進先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；

4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤，以便統(tǒng)計和核查；

5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；

6、督促倉管員配合財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，查明真相，提出調(diào)整方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進行調(diào)整；

7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；

8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護方法，對庫存商品進行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達(dá)到有效管理倉庫的目的；

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工作，所有進出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、及時做好工作總結(jié)報告，迅速、如實、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

11、關(guān)心、愛護、團結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；

12、負(fù)責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲；

15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫主管工作內(nèi)容及職責(zé)（精選篇13）

1目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé)，切實履行管理職能。

2范圍倉庫主管。

3責(zé)任倉庫主管對自身職能負(fù)責(zé)。

4內(nèi)容

4.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。

4.2負(fù)責(zé)對各倉管人員進行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。

4.3負(fù)責(zé)對倉管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果報部門負(fù)責(zé)人。

4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.5負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

4.6協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。

4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作，協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作，保證生產(chǎn)的順利進行。

4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。