在現在的社會生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的項目總負責人的職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目總負責人的職責【篇1】

1、在本工程代表公司全面監督工程各合同方全面履行《工程建設合同》規定的多項職責。

2、主持并負責項目部的全面工作，包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

3、主持審查施工管理規劃，審批各專業工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度。

4、組織策劃設計文件評審，組織各協作單位提出完善功能設計要求和修改建議，督促設計單位優化設計。

5、認真貫徹公司對建設意圖的要求，掌握項目設計特點、施工的關鍵環節、重點和難點，提出保證質量和工期、降低成本的合理化建議。

6、組織設計圖紙內部預審，協調各種設計矛盾，提請設計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設計交底、圖紙會審、施工組織設計審查。

7、負責組織落實建設項目前期“三通一平”等準備工作。編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定市政管線等保護措施。

8、協調召開工程例會和專題協調會。

9、參與組織施工招標和編制與發送招標文件，參加評審并提出定標意見，協助簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續。

10、協助公司選擇施工總承包、設備供應商，審查其資質等級，考察其履約能力和業績，并提出建議意見;對分包商的選擇經審查后，提出確認和否定意見。

11、組織審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證系統和安全保證體系。

12、負責對承包合同執行情況的監督，當可能導致合同履行出現嚴重偏差時，有責任提出采取果斷措施甚至中止執行承包合同的詳細報告。對承建商及協作單位工作不力，提出調換有關人員直至撤換承建商的建議。

13、主持對工程建設有關協作單位的協調工作，協調工程各方的關系。

14、組織調查處理工程質量缺陷和質量安全事故。

15、協助工程預結算和索賠審查，組織對工程變更和設計變更簽證的審查。加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。

16、負責審查開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結算工程款計量支付文件的簽發。

17、參與材料(設備)的驗收審核，對數量、規格、品種嚴格要求，拒收質量不合格的材料(設備)。

18、監督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質量的評估報告，組織工程竣工驗收。

19、組織保修階段工程質量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。

20、協調與政府相關主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。

21、負責項目部引用外來技術文件、標準、規范及法規的識別與認可。

22、督促項目部人員按已審定的管理規劃和管理實施細則實施管理工作，積極做好各項預控措施，避免各類事故。

23、督促施工、監理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。

24、對于工程的較大變更及時向領導匯報，及時解決相關問題。

25、認真做好工作日志和項目工作總結。

項目總負責人的職責【篇2】

1、 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

2、 在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。

3、 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和

4、 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

6、 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

7、 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

8、 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

9、 主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

10、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

11、 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

12、 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

13、 對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎

14、 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

項目總負責人的職責【篇3】

1、負責設計變更及經濟簽證的初審，提出初審意見報處里核定。

2、參加每周工程例會，并及時與處里溝通。

3、對每月工程用款進行初審。

4、參與工程中需經業主定質、定價的設備、建材的調研。

5、參加項目的隱蔽工程、主體結構及竣工驗收的質量檢查及評定工作。

6、督促與配合監理單位，完成工程決算的初審。

7、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術資料整理、歸檔。

8、協調工程質保期內的質量整改工作。

項目總負責人的職責【篇4】

1，負責物業服務中心的全面工作，向總經理負責。

2，根據物業管理委托合同和有關物業管理的法規、政策，組織員工向轄區提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務。

3，擬定年度運營方案（含財務預算），執行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經營管理狀況負責。

4，負責健全所屬部門的各類規章制度和防范措施，指導物業服務中心處置公共突發事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

5，對物業服務中心發生的各類安全事故和隱患要認真核實、區分責任，提出處理建議。

6，指導檢查物業服務中心的清潔衛生和環境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。

7，負責與當地政府相關部門、社區居委會、業主委員會、重點客戶（業主）保持溝通，確保與其有良好的關系；

8，每周工作例會，通過會議貫徹公司的經營思想和質量方針，落實各項工作，及時協調各部門的工作關系，對員工進行培訓和教育，促進服務質量的提高；

9，每月要完整的對所管理的物業進行至少一次巡視，以便全面檢查服務工作質量情況；對物業服務中心的安全責任；

10，負責對服務中心人員的業務培訓指導和績效考核。

項目總負責人的職責【篇5】

1）負責制定項目年度、月度管理計劃，并監督各部門落實，確保各項工作按計劃有效實施完成。

2）指導項目各項業務的開展，資源整合，對項目日常管理進行監督和巡查，發現管理上的不足，及時調整，確保現場的管理品質及年度指標達成。

3）根據項目運營情況，制定相應的管理措施和計劃，負責處理重大投訴和突發事件；

4）監督外判單位的管理工作，確保外判業務符合公司服務要求。

5）對項目各專業管理人員進行業務能力、崗位匹配度的評估，制定并落實有效的輔導計劃，打造高績效的團隊；

6）負責與政府部門、開發商、運營單位等外部單位建立良好的公共關系；

7）策劃、組織并參與項目層面對客戶的深度訪談，每年至少2次，并做好相應的記錄；

8）定期向區域總經理匯報項目客戶關系、業務品質、團隊建設等相關工作，并提出改進建議；

9）完成領導交辦的臨時性工作和專項。

項目總負責人的職責【篇6】

1、負責日常收支的管理與核對

2、辦公室基本賬務的核對

3、負責收集和審核原是憑證，保證報銷手續及原始單據的合法性、準確性；

4、負責登記現金、銀行存款日記帳并準確錄入系統，按時銀行存款余額調節表

5、負責記賬憑證的編號、裝訂；保存，歸檔財務相關資料

項目總負責人的職責【篇7】

項目負責人主要對整個工程項目的組織機構設置、成本、質量、進度、安全文明、經濟合同審核簽字、財務等總負責。具體規定如下：

1、主持項目經理部工作，代表企業實施施工項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。

2、執行企業對項目下達的各項管理目標和規定任務。

3、組織編制項目管理實施規劃和各項管理制度。

4、對進入現場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產要素進行優化配置和動態管理，突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業人員到崗履職管理。

5、建立質量管理體系和安全體系，按照《施工企業安全生產評估標準》、《建筑施工安全檢查標準》（JCJ/T59—99）、《工程建設施工企業質量管理規范》等組織實際標準化工作，進行現場施工文明管理，發現和處理突發時間。

6、在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協調單位、發包人、分包人，監理工程師及業主等的協調和過程控制，解決項目施工過程中出現的問題。

7、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結、接受審計。

8、處理項目部的善后工作。

9、協助企業進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

項目總負責人的職責【篇8】

1、負責應收賬款和收入的會計處理；

2、負責會計憑證的打印、整理歸檔；

3、負責對應付款項進行會計處理；

4、負責內部往來的對賬工作；

5、按月完成費用預提、折舊攤銷、內部往來等會計處理工作；

6、按照國家會計制度的規定按期記賬、復賬、報賬；

7、負責核算應付員工薪酬；

8、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

項目總負責人的職責【篇9】

1、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

2、參與調查、處理質量事故和安全事故。

3、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料，及時收集工法素材協助公司總工程師編寫工法。

4、負責指導和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準確性。

5、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的`其他質量職責，完成公司領導交辦的其他工作。

項目總負責人的職責【篇10】

1、在上級的指導下主管項目工程的技術工作，對自己負責的項目技術方面工作負責；

2、參與所負責的設計項目的設計過程中各專業技術論證及道路相關專業圖紙設計與復核工作；

3、協助副總工制定項目質量管理工作，并編制分部、分項工程設計進度及質量計劃；

4、負責向施工單位進行技術交底和工程設計變更管理；

5、對公司技術基礎較差的員工進行技術指導

6、負責項目的外業調查工作

項目總負責人的職責【篇11】

1、主持項目日常管理工作。根據各時期的實際狀況，提出改進和提高物業管理工作水平的意見措施。

2、負責召集員工周例會，檢查工作落實情況，布置工作任務，協調員工關系，就管理執行中的問題提出解決方案；若發生重大事件或超出崗位職責權限的應立即向公司匯報；

3、監管項目各類款項的收支，督促帳目日結日清，控制成本、編制預算；

4、負責參與、組織每季的物業管理質量大檢查及配合作好質量管理體系評審的相關工作；

5、負責外部的溝通和聯系，及時處理投訴，并向當事人通報處理意見和結果；

項目總負責人的職責【篇12】

1、能快速熟悉項目的工程概況，制定項目詳細的施工組織計劃、方案及列出供電流程的各環節的時間節點;

2、熟悉供電局的流程，能獨立完成與項目相關的供電局的業務流程，解決供電流程中出現的各種問題;

3、可看懂10KV變配電系統圖、能夠熟練使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、辦公軟件;

4、熟悉現場施工管理，根據施工組織計劃及方案安排施工人員進行項目實施。

5、組織項目技術人員與施工人員進行現場技術交底，安排項目預算人員進行項目的成本核算及預算報價，及時與采購人員溝通現場的實際情況，安排技術人員根據進度下采購單;

6、參與合同的編制與簽訂，編制請款資料、遞交資料跟進請款的進度及時收到款項;

7、項目完成后對項目進行移交工作，辦理結算及制作竣工資料。

項目總負責人的職責【篇13】

1、協助投資銀行業務總監收集、整理客戶的投融資需求，對接公司各項投融資服務;

2、承攬“大小非”托管、資管定向理財;

3、協助承攬與發行投行IPO、再融資項目、公司債、企業債、中小企業債;

4、協助承攬與承做企業財務顧問、直投業務、新三板和場外市場等業務;

5、協助投資銀行業務總監進行融資融券業務和債券業務的開展;

6、完成公司領導賦予的各項任務。

項目總負責人的職責【篇14】

項目負責人領導和組織本項目部安全生產工作，對本項目安全生產負總的責任，其職責如下：

1．在組織管理本項目生產過程中，具體貫徹執行安全生產方針、政策、法令和本單位的安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程及事故應急預案制度。

2．確保安全生產費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監督使用情況，防止資金被挪作他用。

3．根據工程特點組織制定安全施工技術措施，消除事故隱患，保護作業人員生產與健康及財產的損失。

4．定期組織專項施工現場安全生產、文明施工大檢查，發現隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改，發現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業，撤出人員。

5．經常向職工進行勞動紀律、規章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業人員要經考核合格，領取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育。

6．發生事故后應立即報告，組織搶救，保護現場，參加事故調查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。

7．定期組織安全生產事故應急預案的現場演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。

8．召開安全生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規定權限向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。

9．教育職工正確使用個人勞動保護用品。

10．做好對女工特殊保護的具體工作。

項目總負責人的職責【篇15】

1、依托集團現有的全日制教育品牌與教學理念建立培訓中心;

2、負責整個培訓中心的運營及管理;

3、根據公集團下達的任務，按時完成中心的銷售指標和利潤指標;

4、做好教學、教務、銷售的管理，開展好銷售、教學及學員跟蹤服務等工作;

5、依據市場變化，在中心附近配合市場部開展有效市場活動，推動銷售工作;

6、與集團總部協調溝通，貫徹落實各項規定和政策。

項目總負責人的職責【篇16】

1、負責項目信息收集及市場開拓。

2、負責項目跟進及維護。

3、負責公司產品的銷售，根據公司的銷售戰略，控制成本、擴大產品在負責區域的銷售，及時完成銷售指標，擴大市場占有率。

4、與客戶把握良好的溝通，適時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。

5、把握市場動態價格，及時反饋給公司。

6、維護及開拓新的客戶，自主開發客戶，特別是終端客戶。