在學習、工作、生活中，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編為大家收集的生產管理部門的職責，僅供參考，大家一起來看看吧！

生產管理部門的職責【篇1】

1、在企業負責人的領導下，負責主持企業的安全生產的日常工作。具體落實企業負責人的各項職責內容。

2、認真宣傳貫徹國家、某某、某、建筑行業主管部門和勞動安全監督行政主管部門頒發的法律、法規及規范性文件。

3、負責制定企業安全工作計劃、方針目標及年度總結工作。

4、負責召開企業安全工作會議。

5、行使企業制度規定范圍內的獎懲權。

6、協助領導組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產管理制度，負責編寫企業內部安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。

7、對廣大職工進行安全教育，負責特種作業人員的委托培訓工作。

8、定期進行安全生產檢查，監督檢查下屬公司項目經理部的安全管理工作。

9、參加施工組織設計、施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預防預測事故發生的可能性。

10、參加暫設電氣工程的設計和安全驗收，提出具體意見，并監督執行。參見自制的跋涉型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。

11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發現問題后，監督有關部門或人員解決落實。

12、深入基層研究不安全動態，提出改正意見，制止違章，有權停止作業。

13、協助領導，監督安全保證體系的正常運轉，對存在問題的單位，要及時想領導匯報。督促解決。

14、鑒定新型勞動保護用品，并監督其使用。

15、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其是否符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即責其改正。

16、督促班組長按規定及時領取和發放勞動保護用品，并知道工人正確使用。

生產管理部門的職責【篇2】

一、 職責范圍

1、 在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。

2、 全面負責工廠生產管理工作。

3、 負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

4、 負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總（副）經理。

5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

6、 加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，安全生產。

8、 負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。

9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。

10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展，6S管理體系的正常運轉。

二、 職責權限

1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。

3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經理審批。

4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經理批準。

6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。

三、崗位責任

1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。

2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。

3、對生產現場及生產秩序混亂負責。

4、對員工紀律松弛、影響生產負責。

5、對工資分配不合理負責。

6、對生產成本過高、浪費負責。

7、對生產各工序不能協調運作負責。

8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

生產管理部門的職責【篇3】

1、完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；

2、執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）

對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

3、跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；

4、建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；

5、加強生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）

提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；

6、健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，并對執行情況監督檢查（制度建設）

擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；

7、營造整潔干凈的生產環境（環境管理）

消除生產部門的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示范、發揮領導效應、打造高效團隊；完成上級領導交辦的其他工作。

生產管理部門的職責【篇4】

1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任；

2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；

5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配；

6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明安全工地；

7、參加業主（監理）或總包召開的工程例會，協調解決業主（監理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，并提出處理意見。

生產管理部門的職責【篇5】

1．在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。

2．組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關系。

3．定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。

4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。

5．負責對各種設備的保養，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態。

6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生。

7．控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。

8．完成公司交辦的其他任務。

生產管理部門的職責【篇6】

1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度；

2、組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制；

3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。審批本企業工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃；

4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作，

5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題；

6、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業安全生產保障體系的正常運轉，

7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。

生產管理部門的職責【篇7】

1、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。

3、根據生產需求，編制包裝物料及生產原材料供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施

6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負直接責任

7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作

9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

10、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。

生產管理部門的職責【篇8】

1. 堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責;

2. 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

3. 組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

4. 負責組編制年、季、朋度和平作業、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協調、考核;

5. 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調;

6. 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;

7. 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;

8. 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;

9. 負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

10.及時編制上的年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

11.抓好生產統計分析報告團荼。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

12.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;

13.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;

14.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

15.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監督及控制;

16.按時完成公司領導交辦的.其他工作任務。

生產管理部門的職責【篇9】

1、生產車間產品力與品質管理，熟悉應用QC分析手法；

2、依照產品力管理作業辦法，做好標樣管理，產品要素知識管理與人員訓練，推動落實日常產品力檢測動作；

3、熟悉掌握所在車間生產成本結構與變化趨勢，能夠獨立展開成本要素分析；

4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產出效率；

5、做好關鍵工藝設備，膨化機、包裝機、空調、除濕、滅菌等設備運行穩定性預防與提升；

6、對于新設備、新工藝的引進，事前根據實際需求提供有效的合理化建議，事中做好導入跟蹤；

7、做好在崗人員儲備與團隊梯級配置，做好自己下屬的培訓計劃；

8、安全環境與衛生管理，并督導員工執行好GMP個人衛生作業規范。

生產管理部門的職責【篇10】

1、負責生產訂單的生成;

2、負責審核訂單相關數據：量體數據、工藝要求、最終確認樣等，對不明確的事項詳細反映給相關人員和銷售人員，及時確認;

3、根據生產計劃，跟蹤工廠的生產進度，及時準確向上級領導反饋結果，確保出貨期和出貨量;

4、負責對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準確核對;

5、協調加工廠，選擇合理的物流運輸方式，確保產品安全，控制物流成本。

6、密切關注生產情況，掌握生產進度，發現問題及時處理并上報，準確將生產進度向公司匯報，保證交期;

7、負責協調加工廠、銷售部門的關系，建立公司與工廠之間及時準確的溝通渠道。

8、負責制作產品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔。

9、負責成品的核對整理。

10、成品的核對整理。

11、返修產品需及時發至工廠并及時跟進修改。

生產管理部門的職責【篇11】

1、全面控制、協調生產部門的人員分配管理及各項生產活動；根據下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

（考核目標要求：監控公司生產進度，協調各部門運作。 ）

2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時保質完成生產目標，確保訂單如期完工裝箱上船；

（考核目標要求：按時完成生產任務，落實生產指標的達成。）

3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

（考核目標要求：準確處理生產過程中發生的各種問題，落實公司質量方針，保證產品質量。）

4、監控規范操作方法，確保生產現場的6S管理；以及負責員工的培訓和培養。

（考核目標要求：監督生產現場5S活動開展，提高員工工作效率。 ）

5、總經理交辦的其他各項工作。

生產管理部門的職責【篇12】

管理者代表職責

一、建立完善公司的質量管理體系，有效地實施公司的質量方針和目標。

二、負責內部質量審核的領導和組織工作，協調解決質量體系運行中的問題。

三、代表公司向外部機構聯絡。

四、按照總經理授權負責審批和修訂質量體系文件，處理質量爭議問題。

五、向總經理報告質量體系的運行情況，協助總經理做好管理評審。

技術質檢部部長職責

一、熟知并嚴格執行國家及上級有關產品質量的方針、政策、技術規范、操作規程、驗評標準及公司質量管理制度。

二、嚴格進行質量監控把關，參加公司定期或不定期產品質量檢查，負責對生產質量進行檢驗，發現生產中違反設計要求、操作規程、技術規范質量問題，有權當即提出意見予以制止和糾正，發現嚴重問題應立即向領導反映，并限期整改或停工整頓。

三、經常深入生產現場，對原材料、半成品、購配件的質量，成品保護工作及雨季生產等進行檢查監控，發現問題，及時提出糾正。

四、指導并督促各項目部質檢員落實自檢互檢及工序交接檢查，做好隱蔽產品驗收，參加基礎、主體結構產品質量核驗，單位產品竣工預驗及交工驗收，及時提出改進工作建議。

五、負責完成領導交辦的其它工作。

生產部部長職責

一、負責組織編制審核各種生產工藝技術文件生產計劃、材料計劃。

二、負責組織管理公司的生產設施（包括場地、機械設備和其它配套設施等），以保障生產的正常運行。

三、負責合理調度安排，協調生產進度，組織正常生產，保證產品質量。

四、狠抓崗位責任，提倡科技創新，不斷降低成本，提高產品效益，以產品的數量和質量向公司負責。

五、參加公司重大決策活動，完成總經理交辦的其它任務。

財務部部長職責

一、財務部科長在總經理的直接領導下，認真貫徹執行國家有關部門的財經政策、法規，嚴格執行財務制度，負責公司財務會計核算的全面管理工作。

二、財務是公司內部金融活動和成本核算、資金控制等的管理中心。負責公司各部門財務往來，審核計帳，月末編制匯總財務報表，處理所有會計科目，提供準確資料。

三、以《企業會計準則》、《企業財務通則》為依據，嚴格按照行業會計制度的要求設置相關會計科目，負責填制會計憑證，進行相關賬務處理、成本管理以及有關業務往來的經濟核算。保證做到“賬賬相符，帳物相符”。

四、要重點抓好項目產品的成本核算。做好產品預算以及各項費用的審核，不斷完善管理制度和核算方法。

五、負責公司工資發放表的匯總、審核。領導批準的款項不得拖辦，未經領導批準不得私自支付。賬款及時入賬，加速資金周轉。

六、負責公司項目部實際成本核算，做好成本管理。了解和掌握生產經營狀況，并及時提出合理化改進建議。

七、將核算統計的各種數據資料及時、準確的匯編成各財務報表，報總經理和相關人員閱覽。

八、會計檔案是反映公司經濟活動的重要資料、依據。其收集、整理、立卷、保管、調閱等工作。

九、完成領導交辦的其它的工作。

綜合部部長職責

一、正確貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度。

二、堅持原則，實事求是，敢于負責，秉公辦事。

三、認真貫徹執行相關的各種法律法規及黨和國家的有關方針政策，為領導的決策提供信息和依據，當好領導的參謀。

四、負責公司的文件控制和質量管理體系過程檢查、管理全公司的質量記錄。負責組織編制、審核公司的各種文字材料和各種表報，有權向公司各部門檢查、索取有關的數據或資料。組織實施管理公司的文書檔案，抓好保密，管理公司后勤，負責內外接待，組織交流溝通。

五、按照生產部編制的生產所需用材料計劃，負責材料購銷業務的洽談、簽訂購銷合同。并嚴格按照合同要求進行材料采購供應。

六、廣泛開展市場調查，建立信息網，隨時關注市場動態，分析、預測市場，做好記錄。

七、負責對采購物資的保管，杜絕損壞和變質。

八、編制生產材料庫存材料報表，做到心中有數，不盲目購進材料和物資。

九、積極配合、協調公司其他部門的工作；負責員工招聘及培訓，并考核管理。

生產管理部門的職責【篇13】

1、每日生產計劃安排，人員安排。生產進度和人員效率跟蹤。

2、生產過程食品安全、食品衛生檢查。

3、生產過程中的工藝執行檢查。

4、生產過程的安全作業檢查。

5、生產設備報修、維修跟蹤。

6、班后水電關閉、門窗關閉，安全巡檢。

7、生產數據統計分析。

生產管理部門的職責【篇14】

1.負責編制和下達生產計劃，并圍繞計劃搞好生產調度和勞動組織定員，按時、保質、保量完成生產計劃，組織均衡生產;

2.負責組織、編制和修訂生產衛生、廠房設施設備管理文件、操作文件、產品生產工藝規程;

3.協調有關部門及人員，確保生產工作正常運行;制定工藝紀律和獎懲制度，監督、檢查本公司有關規章制度、生產計劃和工藝規程等的貫徹執行情況，負責各種生產事故的調查和處理工作，必要時上報總經理;

4.負責生產過程中安全生產管理，及時協調配合上級部門安全生產工作;

5.參與對產品質量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

6.負責依據有關法律、法規，組織對生產部人員的培訓工作;

7.積極做好與其它部門的協調、配合工作;

8.完成公司臨時安排的其它工作。

生產管理部門的職責【篇15】

文員的工作一般就是上傳下達，負責部門內部的和諧溝通以及督促下面工作按計劃進行、工作跟進。

1、協助主管據銷售部計劃安排生產計劃：如：后焊線、移印組提前做生產安排，據生產計劃單計算材料的需求，做下一單的生產物料需要與PMC溝通，隨時向PMIC核實庫存是否滿足生產要求。

2、生產領、退料單的系統打印，做日/周或月生產統計表、對領料、入庫、退料進行系統做帳，每天在10點鐘之前完成前一天生產日報表，需每周六下班做一次生產周匯總、周滿單表，每月底做月匯總，公司BOM清單文件歸檔，生產會議記錄之類的雜事，公司各種通知、文件的傳達及公司文件的收發、歸檔，每周生產異常工時匯總、跟進。

4、協助主管組織各拉長周考評，并及時完成統計、整理和發布工作。

5、負責車間員工的人事檔案的日常維護工作、員工每天考勤情況的核對、離職跟進。

6、相關部門之間工作上的聯系溝通、及時發現問題并上報給主管、經理。

7、拉長的每周績效考核、每天對每條生產線的巡查、5s衛生拍照進行評估、白板監督。

8、負責生產客戶訂單(交期)跟進，保證進度和質量措施的落實，跟進每條生產線日常事務按時、按質完成！提前跟進移印、后焊前段工序的進度，保證生產線能正常上線。

9、對車間每月需要的工工具、物品甲購、領用。

10、負責向車間各拉長傳達生產計劃單，跟進經理、主管下達的到每條生產線的生產任務每款產品的滿單情況。隨時接受上級其他的臨時工作。

11、關于加班：為了不耽誤部門或部門之間的工作，周一到周五上班時間8點到21點，如周六晚上產線加班，需加班1個小時，如產線周末加班，需加班4個小時。