在生活中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家收集的項目副經(jīng)理的主要職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

項目副經(jīng)理的主要職責(zé)（精選篇1）

1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部經(jīng)營管理、資源開發(fā)、工程結(jié)算等工作；

2、負(fù)責(zé)制定項目經(jīng)理部年度經(jīng)營管理規(guī)劃，分解公司、分公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)配合項目經(jīng)理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤，組織工程招、投標(biāo)、商務(wù)合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的履行情況，對合同履行中的.偏差進(jìn)行糾正；

4、組織分包工程的招、投標(biāo)，監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進(jìn)行糾正；

5、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部勞動力資源的組織、平衡、協(xié)調(diào)工作，推行勞動定額管理、加強(qiáng)勞動力培訓(xùn)、勞動工資管理等工作；

6、組織相關(guān)部門做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標(biāo)、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作；

7、組織項目經(jīng)理部工程預(yù)結(jié)算工作，監(jiān)督各職能部門配合做好工程預(yù)結(jié)算以及各項經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)資料收集、整理、歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部方針目標(biāo)完成情況的總結(jié)報告工作。

9、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。

10、協(xié)助處理糾紛案件、項目經(jīng)理部法律風(fēng)險防控等法律事務(wù)管理。

項目副經(jīng)理的主要職責(zé)（精選篇2）

一、霣徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。

二、經(jīng)授權(quán)組逋項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇鼸用管理人員，根據(jù)質(zhì)霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職霣。幷定斯進(jìn)行考核、評價和獎懲。

三、負(fù)費(fèi)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，

四、負(fù)費(fèi)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項轚理制度。

五、嚴(yán)格臞行與蠹設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)資任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、負(fù)費(fèi)組織編制項目質(zhì)置計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)篝調(diào)整、索賠等有關(guān)墓8！工作，配合公司做好驗工計價工作。

七、負(fù)貴對施工項目的人力、樹料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、倌思等生產(chǎn)嫛素進(jìn)行優(yōu)化配霣和動態(tài)蕾理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，

八、嚴(yán)格豺務(wù)III度，逋立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，痛好經(jīng)濟(jì)分析與核算

九、積極開展市場調(diào)査。主動收集工程躔設(shè)信恚，參與項目追鎵、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)雄性布場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

十、強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工。落實各項工程施工的安全描施，及吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

十一、做好項目部的思想政治工作，

十二、協(xié)助公司完成項目的'檢查、進(jìn)定和評獎申報工作

十三、負(fù)資協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，‘V”

一、受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。

二、負(fù)貴質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行

三、深入現(xiàn)場解決問題。及吋處理施工中的質(zhì)霣問題和其他問題。

四、負(fù)資組織所承擔(dān)的工程項目檢査，負(fù)資安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)費(fèi)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。

五、負(fù)責(zé)定期組織襝査項目的安全、質(zhì)雖、進(jìn)度、文明施工，摘好評比獎懲工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目副經(jīng)理的主要職責(zé)（精選篇3）

1、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)做好項目成本管理和商務(wù)管理工作。

2、協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的安全生產(chǎn)管理，組織實施各項安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。

3、組織編制、實施工地的生產(chǎn)計劃、勞務(wù)承包計劃，做好預(yù)算，保證按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)。

4、協(xié)助項目經(jīng)理做好分包（勞務(wù)、工程施工）隊伍的選擇與評價工作。

5、參與工程圖紙會審、技術(shù)交底、編制施工方案、落實安全技術(shù)措施。

6、做好職工的思想教育和新工人的培訓(xùn)工作。

7、布置、協(xié)調(diào)、檢查“五大員”的'工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。

8、及時處理安全、質(zhì)量事故，履行上報和審批手續(xù)。

9、加強(qiáng)管理，堅持按勞分配，調(diào)動工人的積極性，創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。

10、做好項目的預(yù)決算工作，制定并執(zhí)行項目資金使用計劃，確保項目經(jīng)營利潤最大化。

11、組織人員編制工程結(jié)算書，根據(jù)工程量的增減或合同要求，做工程結(jié)算和索賠工作。

12、執(zhí)行國家、地方有關(guān)工程預(yù)算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。

13、對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機(jī)密嚴(yán)格保密，禁止向不相關(guān)的人泄露。

項目副經(jīng)理的主要職責(zé)（精選篇4）

1、對經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與重大事項的決策。主管經(jīng)營管理工作，全面主持項目經(jīng)營工作。

2、協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項目招標(biāo)管理工作，主持對分承包方的評估，協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的'簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實。

3、負(fù)責(zé)項目成本管理，組織執(zhí)行和落實成本管理制度，組織成本計劃會議，做好項目成本分析。

4、編制項目《責(zé)任成本計劃書》，并監(jiān)督落實。

5、負(fù)責(zé)組織成本核算，審核項目預(yù)算、結(jié)算、計劃、驗工、統(tǒng)計等管理工作，主管每月物資，經(jīng)營，財務(wù)聯(lián)合成本自核算盤點，組織召開簽證分析會，協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作，編制竣工結(jié)算書。

6、協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》落實工作，組織做好工程回訪。

7、收集工程信息，對重點信息進(jìn)行追蹤，參與投標(biāo)決策，組織參與投標(biāo)報價。

8、開展市場調(diào)研，掌握建筑、勞務(wù)、材料市場價格變動情況。

9、組織本部室接受內(nèi)部外部審核。

項目副經(jīng)理的主要職責(zé)（精選篇5）

一、對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項目部施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。協(xié)助經(jīng)理貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。

二、領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門人員全面負(fù)責(zé)實施各體系在施工管理中的有效運(yùn)行，不斷提高項目質(zhì)量管理體系和保證能力。

三、協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的'合理配置，滿足質(zhì)量要求，保證按設(shè)計規(guī)范施工。

四、組織項目施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題，保證工期、安全和質(zhì)量。

五、協(xié)調(diào)同業(yè)主、協(xié)作方的關(guān)系，確保合同履行。

項目副經(jīng)理的主要職責(zé)（精選篇6）

一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。

三、負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)實施質(zhì)量計劃，執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。

四、全面負(fù)責(zé)工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配，有計劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場，保證施工正常進(jìn)行。

五、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實每個任務(wù)書的實施情況，是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。

六、具體負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施。

七、負(fù)責(zé)做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的'順利進(jìn)行。

八、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。

九、負(fù)責(zé)分部分項工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手，隨時向項目經(jīng)理匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。

項目副經(jīng)理的主要職責(zé)（精選篇7）

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。

2、項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

3、在工程項目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

4、全面負(fù)責(zé)工程項目的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

5、制定適合工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的`各項施工任務(wù)。

6、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

7、根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

8、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

10、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項），并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

11、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

12、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 13。完成公司交辦的其他任務(wù)。

項目副經(jīng)理的主要職責(zé)（精選篇8）

工作內(nèi)容:

1、參與螞蜂窩酒店商業(yè)化相關(guān)項目的整體開發(fā)和計劃實施

2、獨(dú)立完成新功能新模塊的'開發(fā),負(fù)責(zé)各功能及模塊接口設(shè)計工作,并且完成文檔的撰寫工作

3、編寫核心代碼與組件,并能夠針對系統(tǒng)性能進(jìn)行優(yōu)化

4、維護(hù)、升級和優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng),能夠快速定位并及時修復(fù)軟件缺陷

項目副經(jīng)理的主要職責(zé)（精選篇9）

高級php開發(fā)工程師(酒店商業(yè)化) 工作內(nèi)容:

1、參與螞蜂窩酒店商業(yè)化相關(guān)項目的整體開發(fā)和計劃實施

2、獨(dú)立完成新功能新模塊的開發(fā),負(fù)責(zé)各功能及模塊接口設(shè)計工作,并且完成文檔的撰寫工作

3、編寫核心代碼與組件,并能夠針對系統(tǒng)性能進(jìn)行優(yōu)化

4、維護(hù)、升級和優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng),能夠快速定位并及時修復(fù)軟件缺陷

項目副經(jīng)理的主要職責(zé)（精選篇10）

1、協(xié)助部門經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)各項目的具體工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)工程情況制定好項目的'年、季、月工程施工計劃，掌握施工進(jìn)度，組織好人力和物資材料的供應(yīng)。

3、參與公司重大工程項目的預(yù)選，編制工程施工可行性報告。

項目副經(jīng)理的主要職責(zé)（精選篇11）

1、負(fù)責(zé)新項目開發(fā)中涉及到的設(shè)計開發(fā)與工程項目人員配合進(jìn)行3D造型。

2、負(fù)責(zé)將新項目中的2D與3D轉(zhuǎn)換成內(nèi)部數(shù)據(jù)。

3、負(fù)責(zé)核對新項目2D與3D數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并轉(zhuǎn)換成開模數(shù)據(jù)。

4、負(fù)責(zé)組織安排解決項目開發(fā)過程中遇到的各種技術(shù)問題。

5、主導(dǎo)客戶的'設(shè)計變更工作。

6、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程中各種工藝文件的編制，收集和整理APQP文件。

7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化，項目移交前培訓(xùn)現(xiàn)場人員。

項目副經(jīng)理的主要職責(zé)（精選篇12）

1、滿足電力行業(yè)總監(jiān)理工程師崗位要求;

2、具有較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、組織等綜合素質(zhì)能力;

3、對復(fù)合型人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn);

4、具有正義感、較強(qiáng)的`自我學(xué)習(xí)能力。

5、對項目部成員進(jìn)行項目效益的分配及考核，對公司的人才隊伍建設(shè)提出合理化建議;

項目副經(jīng)理的主要職責(zé)（精選篇13）

1、IT系統(tǒng)運(yùn)維項目方案的制作、審議、實施與管理

2、項目組內(nèi)部工作的分配與協(xié)調(diào)，并掌控項目進(jìn)展情況

3、所負(fù)責(zé)項目的故障處理，報告及數(shù)據(jù)統(tǒng)計等日常工作

4、協(xié)調(diào)客戶，公司內(nèi)部，相關(guān)合作伙伴之間的'合作與協(xié)調(diào)

項目副經(jīng)理的主要職責(zé)（精選篇14）

1、掌握軟件測試的.生命流程與概念。

2、根據(jù)軟件需求設(shè)計高質(zhì)量測試用例和測試方案的編寫。

3、可準(zhǔn)確地定位并跟蹤問題及風(fēng)險，推動問題和風(fēng)險及時合理的解決。

4、完成對產(chǎn)品的集成測試，系統(tǒng)測試，專項測試及測試報告編寫。