國家公務(wù)員2023考試招錄報名入口
在中國，公務(wù)員是指依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負擔(dān)工資福利的工作人員。以下是小編為大家收集的關(guān)于2023年國家公務(wù)員考試招錄報名入口。希望可以幫助大家。
2023年國家公務(wù)員考試招錄報名入口
公務(wù)員面試禮儀
面試是一種人事測評手段，通過考官與應(yīng)試者面對面的信息交流與行為觀察，從而選拔適合的人才。所以，面試本質(zhì)上是一種人與人之間的交流形式，總體原則應(yīng)體現(xiàn)出自然、親切、大方、自信之感。具體來說，考生應(yīng)注意以下幾點：
一、儀容儀表大方得體
1.女性發(fā)型要與自己風(fēng)度、氣質(zhì)一致
2.妝容為不化妝或化淡妝即可
3.手與指甲要注意干凈整潔
4.男性一定要注意個人衛(wèi)生，發(fā)型胡須保持整潔
5.男性服飾應(yīng)根據(jù)季節(jié)和天氣選擇西裝+西褲，一般無需打領(lǐng)帶
6.男性的皮鞋和鞋襪應(yīng)為同一色系
二、行為舉止大方自然、自信從容
1.走姿：步態(tài)有沒、步伐穩(wěn)健、動作協(xié)調(diào)
2.站姿：提拔、自信、得體。切忌彎腰駝背、滿面愁容、過于嚴(yán)肅或緊張，甚至心虛害怕冒冷汗等均不宜在考場中出現(xiàn)，考生一定要控制自己的體態(tài)和外在整體表現(xiàn)，力爭給考官留下良好的第一印象。
3.坐姿：端莊、大方、穩(wěn)重。
由于考生大部分時間都是坐在考生席上進行答題考試，所以稍不注意就很容易暴露自身缺點或內(nèi)心活動，讓考官一覽無余、“抓個正著”。因此，考生要特別注意坐下時要輕輕拉開椅凳，調(diào)整為舒適的位置后即可坐下。保持背部挺直、肩部放松，雙眼平視前方，雙腿置于身前，雙手放于桌面，切忌出現(xiàn)抖腿、蹺二郎腿、小動作頻繁等狀況。
4.眼神：自然、親切、真誠
眼睛被喻為心靈的窗戶，為了增強和考官的交流感，讓其體會到考生強大的內(nèi)心和自信心，考生應(yīng)適當(dāng)?shù)暮涂脊俦３盅凵窠涣鳎貞?yīng)考官關(guān)切的'眼神，目光要自然、柔和、親切，不要皺眉、擠眉弄眼或者目光呆滯直勾勾的盯著考官，讓考官也十分不自在。同時，在關(guān)注主考官的同時，考生們別遺忘了坐在旁邊的其他考官，表示自己充分的尊重。尤其是在答題思考時，千萬要控制好眼神，不要四處亂轉(zhuǎn)或賊兮兮的。
公務(wù)員的面試技巧
1、陳述的邏輯性
面試要求測試的能力中有一條是邏輯思維能力，在聽到面試題后的思考準(zhǔn)備中，首先要求思維的邏輯性，然后便是陳述的邏輯性，這種邏輯性要求層次清晰條理分明，前后銜接緊密，表述前后呼應(yīng)。依此作答才好征服考官。如面試題：“作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理?”你在思考時，應(yīng)明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待;二要再全面分析自己意見的正確性和可行性;三是如確認(rèn)自己的意見切實可行，則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進一步反映陳述;四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題，可向上級反映。回答時，一步一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯性
2、見解的創(chuàng)新性
面試的答問，在思考準(zhǔn)備時，應(yīng)以新的觀念推出新的思路，在新的形勢下，摒棄老一套的慣性做法，提出新的見解，這樣做才更有利于你面試答問成功。如面試題：“為什么有的單位能‘三個臭皮匠賽過一個諸葛亮’，而有的單位則是‘三個和尚沒水喝’。對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理?”聽題后可首先簡要思考前單位“賽過諸葛亮”的經(jīng)驗，再按新形勢的要求思考后單位的解決辦法。比如：(1)尋找根源，激發(fā)合力;(2)合理用人，各盡其能;(3)明確職責(zé)，按制獎懲;(4)定編定崗，引進競爭機制。這樣答問就與當(dāng)前形勢結(jié)合得緊密，體現(xiàn)出新意。
3、理論的深刻性
面試答問本身就有理論測試的特性，回答問題應(yīng)該有一定的理論高度，比方說，回答問題要有依據(jù)，或是黨的方針政策，或是國家法律法規(guī)，或是名人名言，或是具體事例數(shù)據(jù)，這些都需要有一定的理論功底，才能更好地引經(jīng)據(jù)典，綜合升華，論證問題。如面試題：“當(dāng)前對有些單位實施的‘末位淘汰制’，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施?”客觀的答案應(yīng)該是：“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可以試行;但要因情況而異，不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。