企業規劃書是目前市場應用最多的應用寫作文體之一。一份優秀的企業規劃書能幫助企業實現三年之內的企業發展目標。下面是小編整理的企業三年規劃范文，以供大家閱讀。

企業三年規劃范文篇1

為更好的適應市場變化，正確定位企業奮斗目標，實事求是地規劃企業建設和發展前景，充分發揮企業現有資源優勢和潛力，不斷激勵制度創新和管理創新，增強企業凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進企業規模發展、快速發展。結合公司當前發展趨勢，特制定三年發展規劃。

一、基本情況

我公司通過近幾年的發展，目前已發展成為全國規模最大的專業生產陶瓷酒瓶的基地，現有員工近千人，與武漢理工大學、景德鎮陶瓷學院建設立了長期的信息、技術及人才等方面的合作與交流，被酒文化專業委員會、中外酒器協會命名為“中國陶瓷酒瓶生產基地”，產量、產值、銷售收入與同期相比，各項指標平均增長了30%。

二、指導思想

以黨的十六屆三中、四中、五中全會精神為指導，繼續深入貫徹“三個代表”重要思想，堅持以企業發展為主線，以科學管理為重點，以深化改革為動力，以加強黨建和思想政治工作為保證，以“做實基礎、做精項目、做強企業”為目標，全面提高企業綜合實力，努力把公司建設成為行業內一流先進企業。

三、總體目標

根據我縣“堅持大上工業，上大工業不動搖”及利用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業，大力發展高新技術產業的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司今后三年的總體目標是：

1、20xx年，我們計劃在東開發區征地120畝，投資8000萬元，建設“年產7500萬件陶瓷酒瓶項目”，項目達產后可實現銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味，同時我們將在新廠址建設中國第一家陶瓷酒瓶博物館，建設設計為防古建筑，與新建龍門水庫相對應，將成為我縣開發區的一道新的風景線，為我縣開發旅游事業打下良好的基礎。

2、加強與武漢理工大學、景德鎮陶瓷學院開展信息與技術研發合作，完善國家陶瓷包裝行業標準。

3、招賢納士，提高企業的核心競爭力。

4、以陶瓷包裝為龍頭，對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務，實現立體包裝。

5、工藝革新。改造傳統的人工注漿成型，建成自動化注漿成型生產線項目，開創陶瓷注漿成型的先河，提高產品的質量與檔次。

6、學習先進的管理理念和方法，全面提升全員素質，建設好具有好“”特色的企業文化。

總之，我們計劃在三年內，總產量力爭達到1億件，銷售收入3億元，利稅3000萬元。從而做大做強陶瓷酒瓶及文化產業。

四、工作措施

1、改進生產技術，提高生產效率。

我們公司為傳統的勞動密集型企業，企業要想加快發展，出路在哪里，只有依靠科技創新，提升科技含量，改進的生產技術，才能提升產品的市場競爭力，將傳統工業發揚廣大。今后我們要加強與武漢理工大學、景德鎮陶瓷學院信息、技術及人才等方面的合作與交流，引進國內最先進陶瓷酒瓶注漿設備，改變傳統的人工注漿為自動化注漿，同時實施黃河沖擊泥沙資源土利用技術、窯爐余熱利用技術，快速制膜技術等幾項綜合節能項目，目前該項目已順利通過了省科技廳評審委員會的技術鑒定，該項目投產后，將大大提高生產效率和工藝水平，減少生產成本，降低工人勞動強度，全面提高產品的質量和產量。

2、進一步做好人才引進工作，提高公司的核心競爭力。

科學技術是第一生產力，企業只有堅持引進人才、培養人才、多策并舉,才能為企業發展留足后勁，所以我們進一步招賢納士，高薪聘請專業技術人才，同時做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關懷增強企業的向心力和凝聚力，為人才發揮聰明才智創造良好環境。技術部人員要主動出擊，進行市場調研，采取“走出去，請進來”的辦法，尋求技術上的新突破，努力提升產品檔次，爭取更大的市場份額，全面提升企業的核心競爭力。

3、創建學習型企業，全面推進企業文化建設。

首先大力開展企業文化建設的培訓工作。開展生動活潑的各種活動，努力將企業理念、企業精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產行為中。其次，進一步解放思想，轉變觀念，把“要我學習”變成“我要學習”，對員工進行專業技能及管理制度等多方面的學習與培訓，同時通過外聘專家來公司診斷、咨詢，進行系統的學習培訓，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質，再次強化執行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰略目標保持一致，形成具有“安華”特色的企業文化。

4、樹立品牌意識，啟動公司網站建設和宣傳工程

公司在一定規模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司自己的宣傳網站并與別的網站加強溝通，相與鏈接，從而達到宣傳自己的目的。

公司三年發展規劃及工作目標，任務艱巨，責任重大，前景光明，但是在縣委縣府的正確領導下，堅持“顧客至上，質量至上，信譽至上”宗旨，全體員工盡職盡責、扎實工作，我們一定能夠再上臺階，再創佳績，再創新的輝煌!

企業三年規劃范文篇2

一、指導思想

以黨的十三屆四中全會、五中全會精神和軍委擴大會議精神為指針，認真貫徹落實《中共中央關于加強黨的領導的通知》和軍區三級黨委書記會議精神，全面加強團以上黨委建設，把團以上黨委建設成為能帶領部隊圓滿完成各項任務，經得起任何考驗的堅強領導核心。

二、基本目標

經過三年努力，團以上黨委建設實現“七有”的基本目標，即有堅強的政治立場、有較高的思想理論水平、有堅強的集體領導、有艱苦創業的精神、有扎實的領導作風、有清正廉潔的黨風、有校好的基層建設墓拙。

團以上黨委書記、副書記要努力成為“好班長”，爭當“好主官”，做到政治思想好，責任意識強，軍政素質優，團結配合好，群眾威信高，工作建樹大。

三、具體做法

(一)有計劃分步驟地抓好團以上黨委建設。采取“一年抓一批，三年抓一遙”的方法，每年重點抓三分之一，三年把師、旅、團黨委普遮抓一遙。今年重氛抓問題較多的單位和沒有評上過先進的團黨委。集團軍重點抓師、旅和直屬團及個別師屬團黨委;師負責抓好所屬團黨委。各級黨委要根據本單位實際情況制定加強本級黨委建設的具體措施

(二)廣泛深入地開展先進團黨委活動。開展先進團黨委活動，目的在于提高團以上黨委建設的整體水平，而不是一般地分出先進和落后，不能停留在年終評幾個先進黨委上，要按照有關標準，在“幫”字上下工夫，把這項活動作為推動團以上黨委建設的經常性工作，常抓不懈。

〔三)堅持團以上黨委建設的一系列根本制度。團以上黨委必須自覺堅持好七項制度，即：民主集中制，黨委統一的集體領導下的首長分工負責制，黨委中心組學習制度，民主生活會制度，評議黨委制度，組織生活制度，述職和報告工作制度。為保證這些制度的落實，要采取一級抓一級、一級帶一級的方法，上級黨委要對下級黨委進行檢查監督、分析指導、定期講評。

(四)認真落實黨委議事規則。集團軍黨委xx xx年制定的團以上黨委議事規則，對議事范圍，議案的提出和審議，會議的召開、表決、監督等作了明確的規定。今后必須繼續落實。集團軍擬結合考核團以上黨委，對議事規則的落實情況進行檢查通報。

(略)

四、當前要重點解決的問題

(一)加強理論學習，提高團以上干部的政治理論水平。積極響應軍區黨委號召，迅速在團以上千部中掀起學習馬克思主義基本理論的高潮，重點學好馬克思主義哲學、馬克思主義黨建理論、鄧小平同志關于建設中國特色社會主義理論和新時期軍隊建設理論。集團軍、師舉辦輪訓班，培訓師、旅、團干部。各級黨委中心組來取自學和集中學習相結合的辦法，組織團以上干部搞好在職學習。通過學習，團以上干部要努力達到有比較扎實的基本理論知識，能夠回答官兵提出的一些理論問題;有堅定正確的政治方向;有良好的思想道德修養;有較高的思想水平和決策

能力。

(二)搞好廉政建設，堅決有效地防止和糾正不正之風。認真貫徹執行集團軍黨委《關于進一步加強黨委、機關廉政建設的決定》，重點解決濫用職權、動用公款公物、請客送禮、接受禮物等問題。嚴肅認真地查處違紀案件，充分發揮機關部門對黨委廉政建設的監督作用。所有團以上干部，都要保持廉潔、反對腐敗，帶頭執行黨的決議和規定，切實做到“兩袖清風，一身正氣。

企業三年規劃范文篇3

一、前言

企業標準化是企業生產、經營、管理的重要組成部分，是實現管理科學和現代化的基礎。它不僅為企業各項職能活動提供基礎，而且也為企業其它基礎工作提供必備條件。標準化工作是以企業獲得最佳秩序和最佳效益為目的，對生產經營中大量重復發生的事情，貫徹實施國家、行業等各類各級標準，并依據企業實際情況制定和實施企業標準為主要內容的科學技術活動。通過標準化管理來優化企業結構，規范企業行為，提高企業產品、服務、管理工作質量，以獲得更高的效率和效益。為了深入、持久地開展企業標準化工作，建立健全以標準化管理為基礎的現代化科學管理體系，明確今后三年企業標準化工作的發展目標，根據標準化工作的相關法律法規和標準要求，并結合企業的實際情況，制定本規劃。

二、 企業標準化工作現狀

1.建立了比較完善的標準化工作體系，設立了公司標準化委員會和日常工作機構，配備了標準化專、兼職人員，成立了公司標準化工作管理網絡。

2.建立了以技術標準為主體，包括管理標準、工作標準在內的企業標準體系，補充完善了技術、管理 、工作三大標準體系和明細表。

3.制定了企業《標準化管理辦法》，明確了標準化委員會和總師辦的標準化職責，規定了企業標準制修改程序、要求、標準實施和考核。

4.收集和制定企業技術標準1000余項，制、修訂各類管理標準200多項、工作標準400多項。

5.基本實現了計算機網上查詢，打印文本的功能。

6.通過標準化知識培訓，全員標準化意識不斷增強。

7.存在差距

從創建aaaa級標準化良好行為企業的目標看，企業標準化工作還需要進一步完善和發展，具體為：

(1) 需對企業的標準體系表進行持續改進，特別是工作標準體系表需進一步完善，明細表需進一步確認、補充。

(2) 標準化工作的宣傳力度不夠大，全員標準化意識還需加強。

(3) 標準化工作的整體性有待進一步銜接、協調。

(4) 尚未系統地開展標準化經濟效果評價。

(5) 企業標準的執行力度還需進一步強化。

三、 規劃依據

1.《中華人民共和國標準化法》

2.《中華人民共和國標準化法實施條例》

3.《企業標準管理辦法》

4.《國家技術監督局采用國際標準和國外先進標準管理辦法》

5.《關于推進采用國際標準和國外先進標準的若干規定》

四、 今后三年企業標準化工作發展目標

緊緊圍繞企業發展的方針目標，實行統一管理、分工負責，以整體的觀念，嚴謹的工作態度，認真開展標準化工作，為提高企業整體管理水平，實現企業的持續、穩步、健康發展，發揮標準化工作的作用。

1.進一步提高全員標準化工作意識和工作水平，認真貫徹實施標準化法律以及納入企業標準體系的國家、行業、地方和企業標準。

2.20xx年通過aaaa標準化良好行為企業確認驗收，全員標準化培訓率達100%。

3.20xx年實施iso10012計量管理體系標準的認證。

4.20xx年至20xx年參與修訂行業或國家標準：……。

5.20xx年至20xx年參與修訂……產品的國家標準：……。

6.到20xx年工作標準覆蓋率達100%。

7.到20xx年企業標準制定率達98%。

8.到20xx年對國家新頒布的電能表產品標準通過采標確認。

9.配合企業及產品的各項榮譽證書的申領或換證進一步規范各項管理工作。

10.歐盟環保二指令(rohs和weee)的研究與實施。

11.加強實驗室的投入，提升產品檢測能力。

12.為整合研發、生產和管理的綜合資源，提升國內外市場競爭力，建立××信息化制造基地，進一步完善企業標準化體系，實現數字集團。

五、 保證措施

1.充分發揮公司標準化委員會的作用，認真貫徹執行國家、行業和地方標準，積極采用國際和國外先進標準。積極參與和承擔上級標準的制定和修訂任務。修訂完善企業標準體系，確保企業標準化體系的先進性和科學性。嚴格組織貫徹實施各級各類標準，并對標準的實施進行監督、檢查和考核。

2.企業標準體系是開展企業標準化工作的核心，是企業標準化工作最重要的指導性文件之一。公司編制的企業標準體系既要符合國家標準化方針政策，又要結合本企業的方針目標，滿足企業生產技術、經營管理的需要。要根據企業的發展需要不斷優化結構，緊緊圍繞企業的方針目標，嚴格按標準體系的內在聯系，及時調整，不斷補充，形成超前、科學的企業標準體系。

3.標準化專兼職管理人員要樹立全局觀念，銜接、協調好企業生產、技術、經營活動各個環節的標準化工作，做好各類標準的收集、采購、保管、信息反饋工作。根據企業發展需要及時收集齊全上級最新公布的技術標準，不斷更新、補充、修訂企業標準，使企業的生產、經營等工作實現程序化、規范化、科學化，提高企業的工作效率和經濟效益。

4.及時組織對標準的宣貫培訓，對納入體系的標準，按職能組織宣貫，使每個實施者清楚標準的內容，嚴格按標準實施，消滅無標生產和作業。對修訂的標準和新制訂的企業標準由相關部門及時進行宣傳教育，切實落實新標準實施工作。

5.標準是一切工作的依據，嚴格按標準制修訂程序。各部門要具備日常工作應有的各類標準，做到能隨時查閱標準文本，嚴格按標準執行。

6.標準的生命力在于動態管理，標準自身不會產生效益，只有通過實施才能體現它的價值和作用。要通過對標準體系表的分析，從總體上了解企業標準的配套性、完整性，在企業標準化工作中實行動態管理。各部門要定時檢查本部門的標準化工作。

7.利用計算機技術，實現標準信息網時間查詢，并要做到一文一檔的調閱，不僅管理標準、工作標準要做到，技術標準也要做到，使標準文檔只要有計算機就能查閱，為標準提供利用創造良好的條件，實現各類標準都能在網上快速查詢，做到隨時要用隨時可查看、打印文本。

8.為了更好地貫徹執行標準，要建立健全標準化工作檢查考核機制，各職能部門在檢查工作的同時，進行標準化工作監督檢查，并結合經濟責任制進行考核，不斷完善標準化實施情況的監督、檢查、考核制度。在檢查標準執行情況的同時，對各級標準化專兼人員的標準化工作進行檢查、考核。

9.根據《企業標準化管理辦法》，每三年對企業的各類標準進行一次全面的復審和修訂，對收集的上級標準，每年進行一次匯總更新，以確保各類標準的時效性、準確性。

10.每年舉辦標準化知識培訓班，增強全員標準化意識和各級標準化專兼職人員的標準化管理水平。參加上級舉辦的各類標準化培訓班，使相關工作人員不斷更新知識，提高工作能力。定期舉辦新標準的宣貫培訓，以適應企業生產、管理、經營的需要。

11.加強標準化審查，相關職能部門標準化人員要負責做好對技術文件、圖紙、開發新產品、技術改造、技術引進、設備進口等的標準化審查，并編制好書面審查報告。

12.開展標準化經濟效果評價，控索企業標準化經濟效果的評價方法、論證方法和計算方法，充分體現和核實標準化工作給企業帶來的效率和效益。

13.大力宣傳標準化工作，標準化經費落實，定期組織表彰、獎勵為推動企業標準化工作做出貢獻的單位和個人，處罰貫徹標準不力，造成損失的責任者。

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