加薪?誰(shuí)不想?你心里暗暗掂量著自己是否擁有加薪的籌碼，是否該主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劶有降膯?wèn)題，可萬(wàn)一加薪不成反而讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有不好的看法怎么辦?該怎么開口呢?下面小編來(lái)告訴你怎樣說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)加薪吧。

一、說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)加薪：相關(guān)招數(shù)

首先，我們作為員工，如果想要讓老板給你加薪，那么就必須主動(dòng)提出來(lái)。你不提，不管用什么招數(shù)都沒(méi)用。

在向老板要求加工資時(shí)，除了把加工資的理由一條一條擺出來(lái)，詳細(xì)說(shuō)明你為公司做了什么貢獻(xiàn)而應(yīng)該提供報(bào)酬之外，最重要的應(yīng)該是確定自己提出的加薪數(shù)額。你提出的數(shù)額，應(yīng)該超過(guò)你自己覺(jué)得應(yīng)該得到的數(shù)額。注意，關(guān)鍵是“超過(guò)”。鑒于你與老板之間地位不平等，這就需要勇氣，事先一定要對(duì)著鏡子，好好練一下這個(gè)“超過(guò)”的數(shù)額，這樣見(jiàn)了老板就不會(huì)欲言又止，吞吞吐吐了。

一般人請(qǐng)老板提工資，提的數(shù)額都不多，但是有的時(shí)候這種低數(shù)額的要求反而會(huì)對(duì)他們有害無(wú)益，提的數(shù)額越低，在老板眼里的身價(jià)也就越低，這大概是人性的怪誕之處吧!就好像有時(shí)候我們?nèi)ド虉?chǎng)買東西，標(biāo)價(jià)太低，我們反而不相信了，考慮不買了。反過(guò)來(lái)，如果我們提的數(shù)額更合理而且略高一些，可能會(huì)促使老板重新考慮你的價(jià)值，也許他會(huì)想，這家伙為什么會(huì)提出這樣的要求呢?是不是真的有什么過(guò)人之處我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)呢?也許最后你得不到要求的數(shù)額，老板也可能對(duì)你更好，比如會(huì)改變你的工作條件，考慮提升你的職位等等。

其次，你要心里很清楚，和老板談加薪的過(guò)程就是一場(chǎng)博弈，而且是最為驚心動(dòng)魄的博弈，最好不要弄的兩敗俱傷，一拍兩散，辭職走人，這是雙輸?shù)慕Y(jié)果，我們期待的是雙贏的結(jié)果。

在你與老板之間形成的博弈對(duì)局中，老板會(huì)綜合對(duì)你的能力和價(jià)值的了解，判斷出該給你加薪的幅度，并以此作為討價(jià)還價(jià)的意見(jiàn)。如果你的理由充分，又有事實(shí)根據(jù)，可能跟老板對(duì)你的看法有出入，發(fā)生心理學(xué)的所謂“認(rèn)知不一致”。老板會(huì)設(shè)法協(xié)調(diào)一下這種不一致。但是，如果你不把這種“認(rèn)知不一致”暴露出來(lái)，在加薪的對(duì)局中你就會(huì)處于下風(fēng)，因?yàn)樗恢北е梢?jiàn)。你提供了不同的看法，就迫使他重新評(píng)價(jià)你，以新的眼光看待你，最后達(dá)成有利于你的和解的可能性反而更高。

最后，要牢牢記住一個(gè)原則—見(jiàn)好就收，人的欲望總是不能滿足的，建議最好一開始就不要抱太大的希望，或者將期望放在，即使老板不同意，至少也要讓他改變了看你的視角，重新審視了你，對(duì)你多一層的了解。

談加薪，需要招數(shù)，更需要勇氣，還會(huì)因人而異，筆者誠(chéng)意提醒各位，要慎重!

二、說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)加薪：加“薪”五法

1.單獨(dú)約會(huì) 幾個(gè)人擰成一股繩去談加薪，領(lǐng)頭的那個(gè)往往會(huì)成為犧牲品。

2.不要攀比 刺探他人收入違反企業(yè)薪酬保密的規(guī)定，而且老板會(huì)覺(jué)得你是出于嫉妒才來(lái)加薪。正確的做法是擺出自己的業(yè)績(jī)，用事實(shí)說(shuō)話。

3.目的明確 你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表達(dá)出對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。

4.選準(zhǔn)時(shí)機(jī) 談加薪的時(shí)機(jī)相當(dāng)重要，可選擇公司大賺了一筆、老板心情極佳的時(shí)候去談。

5.知己知彼 弄清業(yè)內(nèi)行情，如果你的薪水已經(jīng)處于一流水平，要加薪就只能轉(zhuǎn)行了。