常用的會議紀要范文？常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。下面小編帶來了常用的會議紀要范文，供大家參考!

常用的會議紀要范文（篇1）

會議時間：

會議地點：

主持人：

參加人員:

記錄人：

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第__次安委會初步定于__日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是__公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

二、質量進度管理方面：

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。

三、其他：

1、綜合管理部要將__公司__周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、____公司要盡快完成#__、__樓的結算工作，同時做好__、__樓的結算準備工作。

3、____公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

常用的會議紀要范文（篇2）

為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執行公司招采、工程類合約制度。我公司于____年__月__日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：

一、工程總包合同的培訓

首先，___對首開區工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。

其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。

再有，對合同專項條款的解釋，主要內容有：發包人代表;組織機構和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經理);

誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的影響。

最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發包人供應材料、設備相關注意事項;發包人供應材料設備的款項。

二、對現場簽證管理問題的培訓

現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。

同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。

另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。

三、有關招采、工程類合約制度的培訓

在這次培訓會上，___首先就新版制度優化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：

1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規范性;開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。

最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。

常用的會議紀要范文（篇3）

會議時間：

__年10月1日

會議地點：

__業辦公室

參加單位及代表：

運城市熱力有限公司：__部長。__小區業委會主任、副主任。和平小區物業經理。

會議記錄： 。

會議就__年8月10日__小區業委會給熱力有限公司的通知及其它問題進行協商。(通知付后)業委會提出熱力公司在本小區建換熱站租金問題，物業提出熱力公司應按其它建站小區承擔0.2%代收費用和0.3元其它費用。高王利部長答復：租金問題，公司和開發區有協議，房屋、場地為無償使用。0.2%代收費和0.3元其它費用是對__年建站小區的政策。__年建站的小區就沒有此政策，所以沒法執行。業委會提出開發區不是物業所有權人，無權簽協議，協議無效。物業提出同是建站小區政策應一樣，要公平公正。高王利部長答復：這是政策問題需報領導研究決定，現無法答復。業委會、物業同意高王利部長報領導研究決定并希望盡快答復。

以上會議記錄三方無異議。

本會議紀要一式四份個代表一份。

和平小區代表：

物業代表：

常用的會議紀要范文（篇4）

時間：11、19 地點：二年一班教室

參加人員：二年一班全體學生

班會主題：遵守學校各項常規

活動目標:

教育學生遵守課堂紀律，遵守課間活動的秩序，做一個文明有禮的小學生。結合學校以及班的實際，提出各項要求。

活動過程 ：

1、談話引入

2、看圖，說一說，議一議

哪些行為是不遵守紀律的行為?

我們應該怎樣遵守學校規定?

犯了錯誤應該怎么辦?

3、結合本班實際，表揚能遵守課堂紀律的同學，教育不夠自覺守紀律的學生。

4、 小結：

剛才同學們都說得非常好，希望每個同學今后都要遵守課堂紀律，上課鈴響后立即進教室，課本文具擺放好，安靜地等老師來上課;課堂上不要隨便說話，要發言，先舉手;專心聽課，不做小動作。

常用的會議紀要范文（篇5）

___年4月7日上午8時，全縣教育安全工作會議在教育局南三樓會議室召開，參加會議的有全縣各中學、小學主管消防工作的領導，各幼兒園工作負責人，平邑消防隊陳參謀、公安交警宣傳科林科長。教育局卜局長主持會議，會上針對如何加強教育系統消防建設工作進行研討培訓。

一、平邑消防隊陳參謀介紹了現階段我縣消防工作基本情景，并就怎樣做好消防工作進行了培訓。

二、教育局李云苗主席傳達學習了市區關于加強消防工作的有關文件精神。

三、教育局長邱春力做了重要講話，針對新形勢下如何進一步加強教育系統消防基礎建設及加大宣傳力度等進行研討。與會人員一致認為，專群結合、警民結合、條塊結合、齊抓共管是做好教育系統消防工作的關鍵，為便于開展工作以各地警務室為依托，建立教育系統消防工作室，工作室掛牌。制定各項工作職責及制度，職責及制度上墻，此項工作由安全辦公室完成。

四、最終卜局長提出消防工作要做到六抓：抓學習，認真學習有關法律法規文件領會精神實質，學習各項業務掌握工作技能。抓基礎，情景數據準，切實做到底數清情景明。抓協作，教育系統消防與派出所的消防工作緊密結合，應互相融為一體，在工作中注意協作，切實做到條磚塊統、專群結合。抓檢查，各單位有關科室在完成自身檢查的同時，協調有關人員進行聯合檢查。抓宣傳，按有關要求定期進行消防演練和培訓。抓落實，檢查要有記錄，檢查中發現的安全隱患要督促整改，對拒不整改的及時向有關部門報告。

常用的會議紀要范文（篇6）

12月7日下午，浣江幼教集團浣江幼兒園內被冬日的暖陽簇擁著，在二樓會議室內，本學期園級家長委員會會議再次拉開了帷幕，全園的14個班級多位家長委員代表參加了會議。

本次家委會會議以輕松愉快的座談會形式召開。集團陳莉莉園長分享了幼兒園的教育理念。接著家委會成員共同學習了家委會職責。隨后，樓秀妮園長針對目前幼兒園需要家長委員會配合的大事件做了簡單的介紹。

接著家委會還推選新一屆家委會主任和副主任。新任家委會主任中三班李澤權媽媽在會上作了表態發言。

會上，家長委員們紛紛參與到談話活動中，他們暢所欲言，對浣幼提出了合理化建議，樓園長還根據大家的意見建議作了詳盡的解答，消除了家長們心中的疑慮。最后邀請家委會成員視頻觀看了幼兒園陽關食堂工作常態，還請大家品嘗了小朋友平時享用的食堂自制點心，安全可口的食品令家長朋友們稱心滿意。家委會成員紛紛表示，很幸運孩子能就讀這樣有品位有內涵的幼兒園。

此次家委會會議的召開，充分體現了浣江幼兒園落實家長參與幼兒園重大事項決策的制度，增強了幼兒園工作的透明度，促進了幼兒園與家長委員會的溝通。

常用的會議紀要范文（篇7）

會議時間：

會議地點：

會議主持：

與會人員：

會議主題：

會議記錄：

會議主要內容：本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導__總和__總助對20__年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，客戶的滿意就是__人的期望，要保證電信物業在__的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部__對公司的成績進了正面的評價，指出了__物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，__物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的`導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

四、__總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。