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產(chǎn)品質(zhì)量事故報告范文

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隨著人們自身素質(zhì)提升,報告不再是罕見的東西,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的產(chǎn)品質(zhì)量事故報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

產(chǎn)品質(zhì)量事故報告范文篇1

自從鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在建筑中廣泛使用至今,國內(nèi)外發(fā)生過大量的質(zhì)量事故,造成了巨大的人員傷亡及經(jīng)濟損失。

案例1、__公司綜合樓底層為框架結(jié)構(gòu),層高為5.4m,2-5層為磚混結(jié)構(gòu),用作2個單元的多層宿舍,層高均為3.0m。在綜合樓投入使用后,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)墻體及2層樓蓋框架梁出現(xiàn)裂縫。

案例2、__彩虹橋為中承式鋼管混凝土提籃拱橋,橋長140米,主拱凈跨120米,橋面總寬6米,凈寬5.5米。該橋在未向有關(guān)部門申請立項的情況下,施工中將原設(shè)計沉井基礎(chǔ)改為擴大基礎(chǔ),基礎(chǔ)均嵌入基石中。主拱鋼管由__通用機械廠勞動服務(wù)部加工成8米長的標準節(jié)段,全拱鋼管在標準節(jié)段沒有任何質(zhì)量保證資料且未經(jīng)驗收的情況下焊接拼裝合攏。鋼管拱成型后管內(nèi)分段用混凝土填注。某日30余名群眾正行走于彩虹橋上,另有22名武警戰(zhàn)士進行訓(xùn)練,由西向東列隊跑步至橋上約三分之二處時,整座大橋突然垮塌,橋上群眾和武警戰(zhàn)士全部墜人河中。

案例3、__重型機器廠計量處四樓會議室屋蓋突然塌落,造成42人死亡、46人重傷,133人輕傷,直接經(jīng)濟損失300萬元。該廠在原建的計量辦公樓三層樓上接層,擴建成四層。會議室位于接層部分的東側(cè),長21.85米,寬14.9米,面積為325.6平方米,整體建筑為混合結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆圈梁,輕型屋架,鋼筋混凝土空心預(yù)制板屋面,室內(nèi)水泥地面。

案例4、__省某車站已建成三座燈橋,每座燈橋8個孔,燈橋跨越鐵路,橋下可停火車和其他車輛。橋面橫梁為V型折板,是主要承重構(gòu)件。V型折板上鋪板僅起橫向支撐作用,也起傳遞上部荷載的作用。折板與蓋板以分布筋連接,架設(shè)拼裝后灌注混凝土而連成整體。某日有一輛列車從燈橋下通過時,最東端的一孔燈橋折板橫梁突然從一端塌落,并砸斷了第二根立柱,從而連帶第二孔橫梁塌落,幸好該孔有一貨車車廂停放,大梁砸到車廂上后就阻住了,僅引起第三柱的傾斜而未引起更多的連續(xù)倒塌。

1、工程事故原因統(tǒng)計分析

事故案例分析說明,建筑倒塌事故原因基本可歸納一下幾類:

1.1設(shè)計原因

(1)勘查失誤。工程地質(zhì)勘察失誤,不能反映實際情況或未查明不良地層特征,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計時采用不正確方案。導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、上部結(jié)構(gòu)開裂甚至倒塌。

(2)設(shè)計計算方案失誤。因任務(wù)急、時間緊、計算和繪圖錯誤而未認真校對;荷載漏算或少算;所涉及問題比較復(fù)雜,而作了不妥當?shù)暮喕挥械纳踔琳J為原有設(shè)計有安全儲備而任意減小斷面,少配鋼筋或降低材料強度等級;設(shè)計時所取可靠度偏低等等。基礎(chǔ)置于持力層的承載力相差很大的兩種或多種土層上而未妥善處理;如房屋長度過長而未按規(guī)定設(shè)置伸縮縫等方案不妥的情況。

(3)對于結(jié)構(gòu)構(gòu)造細節(jié)處置不當。有些設(shè)計人員重計算、輕構(gòu)造,認為構(gòu)造處理不是很重要的,因而沒有精心設(shè)計。如大梁下未設(shè)置梁墊;預(yù)埋件設(shè)置不當;鋼筋錨固長度不夠,節(jié)點設(shè)計不合理等等

1.2施工原因

(1)鋼筋混凝土材料質(zhì)量低劣。工程材料質(zhì)量低劣,進場前未按要求檢驗,致使不合格材料流人工地,如鋼筋、水泥、石子質(zhì)量不合格,混凝土和砂漿配合比不當?shù)取?/p>

(2)違反設(shè)計與規(guī)范。不按圖紙施工,對特殊構(gòu)造未按要求制訂專項施工方案。臨時設(shè)施或維護設(shè)施等不按要求搭設(shè)。違反相關(guān)設(shè)計或質(zhì)量驗收規(guī)范。

(3)管理混亂。現(xiàn)場管理與施工組織混亂,違章作業(yè),質(zhì)量安全監(jiān)督檢查不到位。許多現(xiàn)場管理人員質(zhì)量意識淡薄,對已出現(xiàn)的事故征兆未加以重視,不及時采取有效措施,從而導(dǎo)致慘劇發(fā)生。

1.3使用、改建不當?shù)脑?/p>

(1)使用中任意加大荷載。如原設(shè)計為靜力車間,后安裝動力機械,設(shè)備振動過大引起房屋過大變形;民用住宅改為辦公用房,安裝了原設(shè)計未考慮的大型設(shè)備,荷載過大引起樓板斷裂;民用住宅陽臺堆放過重過多雜物引起陽臺開裂甚至倒翻等等。

(2)加層不當。近來,因經(jīng)濟發(fā)展,舊房加層較為普遍,甚至已成立了房屋增層加固委員會,業(yè)務(wù)興旺。但有些單位自行加固,未對原有房屋進行認真驗算,就盲目往上加層,由此造成的事故在全國許多省市都發(fā)生過。

(3)維修改造不當。有的使用單位任意在結(jié)構(gòu)上開洞,為了擴大使用面積和得到大空間而任意拆除柱、墻,導(dǎo)致承重體系破壞,引發(fā)事故。有些房屋本為輕型屋面,但使用者為了保溫、隔熱,新增保溫、防水層,結(jié)果使屋架變形過大,嚴重者造成屋塌房毀。

(4)改變使用功能。違反設(shè)計使用功能,增大使用荷載,超出原有設(shè)計承載力,或在使用過程中對工作環(huán)境的變化未加以注意,沒有考慮附加荷載,最終導(dǎo)致破壞。

1.4預(yù)應(yīng)力缺陷事故

(1)預(yù)應(yīng)力筋不合格。鋼筋表面銹蝕,鋼筋表面出現(xiàn)黃色浮銹,嚴重的轉(zhuǎn)為紅色,日久變成褐色,甚至因為鋼筋出廠時檢驗疏忽造成鋼筋強度不足,以致整批材料報廢;鋼筋冷彎性能不良,鋼筋含碳量過高,或其他化學成分含量不合適,或鋼筋軋制有缺陷;冷拉鋼筋伸長率不合格,鋼筋原材料含碳量過高;下料長度不準、穿筋時發(fā)生交叉、鋼筋鐓頭不合格等。

(2)錨具不合格。預(yù)應(yīng)力筋滑脫,主要發(fā)生于以夾片式錨具錨固鋼筋或鋼絞線的場合,預(yù)應(yīng)力筋錨固后從夾片中滑脫,使錨具喪失錨固能力;螺桿與錨環(huán)結(jié)合尺寸過小,螺桿與錨環(huán)結(jié)合部分過短,當張拉到一定噸位時,螺桿與錨環(huán)突然脫開,錨環(huán)打至擴大孔與一般孔道交接處,該處被打碎,或千斤頂隨螺桿掉落;還有螺絲端桿斷裂、螺絲端桿變形、錨環(huán)開裂。

(3)張拉過程事故。張拉應(yīng)力失控,鋼筋伸長值不符合規(guī)定,張拉應(yīng)力導(dǎo)致泥凝土構(gòu)件開裂或破壞;混凝土強度不足;張拉端局部混凝土不密實;放張時鋼筋(絲)滑移;鋼絲表面污染;混凝土不密實,強度低;先張法放張時間過早,放張工藝不當。

2、結(jié)論

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在廣泛應(yīng)用的同時,其事故也引起了普遍關(guān)注。通過事故案例分析,獲得以下基本結(jié)論:現(xiàn)有建筑倒塌事故原因,除設(shè)計、施工錯誤、使用不當?shù)仍蛲猓ㄖY(jié)構(gòu)體系不合理是導(dǎo)致建筑工程跨塌事故發(fā)生的主要原因之一。

分析結(jié)果可為工程風險管理提供數(shù)據(jù)支持,同時也有助于工程界對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)事故有一個全面的了解,從而在實際工程中可以更加有效地監(jiān)督管理,以減少事故的發(fā)生。

產(chǎn)品質(zhì)量事故報告范文篇2

一、質(zhì)量問題發(fā)生時間:

20__年3月19日、23日

二、質(zhì)量問題發(fā)生部位及情況:

NPR儀征工廠主廠房Ⅰ區(qū)20__年3月16日第一次澆筑的1-B1-C、1-D/1-2~1-7軸、20__年3月20日第二次澆筑的1-A/1-5~1-8軸。基礎(chǔ)短柱拆除模板后,先后發(fā)現(xiàn)混凝土基礎(chǔ)短柱根部存在蜂窩麻面,其中1-B/1-2、1-C/1-7、1-D/1-4、1-A/1-5軸4個基礎(chǔ)短柱根部存在孔洞、漏筋現(xiàn)象,存在嚴重質(zhì)量問題。

三、原因分析

1、由于施工操作人員澆筑混凝土施工時責任心不強、操作技能差,并且未按照操作規(guī)程、技術(shù)交底要求進行操作,對混凝土振搗不夠或過振,導(dǎo)致基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞、漏筋現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場管理人員技術(shù)交底后施工過程質(zhì)量控制不到位,未認真按技術(shù)交底要求落實。

3、質(zhì)檢人員在施工過程中檢查控制頻率不夠,在混凝土澆筑施工時未進行跟蹤旁站監(jiān)督。

由于以上原因?qū)е沦|(zhì)量問題的發(fā)生。

四、質(zhì)量事故損失

企業(yè)信譽受到損害,同時造成項目延誤工期,并造成人工、材料、機械浪費。

五、質(zhì)量問題責任處理意見:

1、由于劉玉平施工隊操作人員對澆筑基礎(chǔ)混凝土質(zhì)量重視不夠,操作人員責任心不強、操作水平差,是造成質(zhì)量事故的主要原因,并造成人工、材料、機械浪費。根據(jù)項目部的有關(guān)規(guī)定對劉玉平施工隊處以1000元罰款,操作工人罰款200元,現(xiàn)場返工所用人工、材料、機械費用全部由劉玉平施工隊自負。并對不符合現(xiàn)場施工質(zhì)量要求的人員在20__年3月24日前一律清退出場。

2、項目部現(xiàn)場管理人員因現(xiàn)場管理不到位,未嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度,根據(jù)公司及項目部的有關(guān)文件對相關(guān)人員處罰如下:唐志榮因質(zhì)量管理不到,負主要責任罰款200元;楊風洲因未按技術(shù)交底要求組織施工,是導(dǎo)致質(zhì)量事故的直接責任人,負組織不力責任罰款200元、劉宗佑負技術(shù)交底及技術(shù)指導(dǎo)不到位責任罰款100元、王新國負現(xiàn)場施工過程旁站監(jiān)督不到位責任罰款100元。

3、通過此次事件的發(fā)生,項目部將引以為戒,進一步加強內(nèi)部的各項管理工作,加強對項目管理人員及所有施工人員的質(zhì)量、安全、文明施工的教育工作,提高大家的意識,杜絕類似事件的再次發(fā)生。

六、事故技術(shù)處理措施

對主廠房Ⅰ區(qū)1-B/1-2、1-C/1-7、1-D/1-4、1-A/1-5軸4個質(zhì)量問題較嚴重的基礎(chǔ)短柱要求全部砸掉,返工處理。施工前須經(jīng)建設(shè)單位專業(yè)工程師重新檢查驗收合格后方可進行下一道工序施工。

對其余存在質(zhì)量問題的基礎(chǔ)進行修補處理,具體方法如下:

1、將蜂窩處松散的砼鑿掉,并將灰漿、雜物等清理干凈后灑水濕潤。

2、在基礎(chǔ)短柱周圍支設(shè)模板,模板底部在鑿空部位之下2cm,高度比鑿空最高處高2cm。

3、在鑿空的部位周圍采用C30細石混凝土砼內(nèi)摻微膨脹劑,摻量為水泥用量的15%用鋼筋棍搗密實。

4、在砼搗密實后12h內(nèi)進行覆蓋并澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于7天。

5、待砼強度達到1.2N/mm2后拆除模板,按基礎(chǔ)短柱截面尺寸用小型切割機切掉多余砼,修平整齊。

6、對麻面處用1:2水泥砂漿填補抹壓密實,并隨同基礎(chǔ)養(yǎng)護時對修補處進行重點養(yǎng)護。

7、各道工序須經(jīng)專業(yè)工程師檢查驗收合格后方可進行下一道工序施工。

七、預(yù)防措施

1、組織劉玉平分包隊所有施工人員、項目部現(xiàn)場管理人員召開現(xiàn)場質(zhì)量事故分析會,仔細分析質(zhì)量事故發(fā)生的原因,要求所有參建施工人員從中吸取教訓(xùn),加強質(zhì)量意識和工作責任心,從根本上消除質(zhì)量事故的再次發(fā)生。

2、項目部將組織現(xiàn)場所有管理人員召開專題質(zhì)量管理會,明確質(zhì)量管理職責,責任到人。嚴格控制施工質(zhì)量,要求每道工序均有專職質(zhì)檢人員跟蹤檢查監(jiān)督,全過程進行控制,杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。

九、施工方法改進措施

為確保基礎(chǔ)砼不再出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題,在以后的基礎(chǔ)砼澆筑過程中,施工操作時要求先將基礎(chǔ)砼澆筑至短柱下口上10cm處,并將該部分砼振搗密實,間隔一段時間后,待承臺砼在初凝前及時繼續(xù)澆筑剩余的短柱砼,振搗時振動棒插入承臺砼中不少于10cm,確保上下層砼充分粘結(jié)密實。

產(chǎn)品質(zhì)量事故報告范文篇3

__研究所和__公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢,已試生產(chǎn)出。織物的主要質(zhì)量指標達到了紡織工業(yè)部標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

一、質(zhì)量管理體系

__公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20__年出口合格率為__%,20__年1—6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責任制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學習班。

二、質(zhì)量保證措施

為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,__紡織科學研究所__總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

三、質(zhì)量水平分析

(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)

(二)物理指標(略)

(三)染色牢度(略)

(四)防靜電性能指標(略)

上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標達到了紡織工業(yè)部的標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。

四、問題和方向

防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達到預(yù)期目標。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場需求。

產(chǎn)品質(zhì)量事故報告范文篇4

一、事故起因

今年十月發(fā)生的一起書本脫膠質(zhì)量事故,經(jīng)過查勘可以看到這樣一幅畫面:我們生產(chǎn)的部分書本,脫膠、開裂、掉頁,質(zhì)量事故給廣大讀者帶來了諸多不便。

在生產(chǎn)過程中,更換了熱熔膠的供應(yīng)品種。我們沒有要求供應(yīng)商提供原料的各種技術(shù)指標,也沒有進行嚴瑾、科學、認真的材料性能測試,而大批量的投入生產(chǎn),更是書背脫膠的一個重要因素。正確認識,使用熱熔膠。加強對原材料和輔料進行檢測,對保障產(chǎn)品質(zhì)量具有重要意義。

二、事故分析

1、膠釘聯(lián)動線個別機長思想波動,我們沒有做好他們的思想工作,只嘆留不住人。其實人是留不住的,你能留住他在企業(yè),卻留不住他在人世。如何及時補充新鮮血液,通過培訓(xùn),提高員工的職業(yè)素養(yǎng),使每個員工掌握必要的知識和操作技能。更好的幫助員工融入企業(yè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高團隊精神,它是關(guān)系到企業(yè)能否順利發(fā)展的大事。

2、機長的技術(shù)水平直接關(guān)系到膠訂產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,機械出現(xiàn)故障后,由于維修與調(diào)節(jié)達不到標準,減弱了書脊的平服與牢固度。書背打槽深度達不到工藝要求,使熱熔膠粘結(jié)面積減少,粘結(jié)強度降低,是書背脫膠的一個重要因素。建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

3、嚴格裝訂的工藝操作,對重要工序加以控制,是能獲得滿意的'產(chǎn)品的一個重要因素。膠訂聯(lián)動線開機生產(chǎn)后,我們放松了對大批量產(chǎn)品的檢驗,沒有隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),終于造成了一個悲劇。我們必須真正認識錯誤,汲取教訓(xùn)。加強力量,完善質(zhì)量流程管理,使質(zhì)量問題得到有效遏制。

三、吸取教訓(xùn)及整改措施

質(zhì)量事故發(fā)生后,公司迅速啟動了一系列應(yīng)急措施。大量的人員披星戴月、早起晚眠,付出了巨大的艱辛和努力,適時做好了補救工作。

此次質(zhì)量事故給公司造成了很大的損失。作為—個主管人員,我感到深深的慚愧,向受此次事故影響的各方表示歉意。

質(zhì)量事故充分暴露了我們存在的工作不實、監(jiān)管不力、管理不嚴和失職等問題。反映了我們職工隊伍在思想、工作作風、技術(shù)水平等方面存在的多種不良現(xiàn)象。

精益生產(chǎn)的課題!我們要學習它,精通它,精通的目的全在于應(yīng)用。要學到知識,頓悟智慧,回去以道御術(shù),干事業(yè)。真正做到提高管理水平、增加企業(yè)抗風險能力!

產(chǎn)品質(zhì)量事故報告范文篇5

質(zhì)量部得到信息后,對相關(guān)環(huán)節(jié)進行了調(diào)查,現(xiàn)匯報如下:

一、產(chǎn)品情況

1、發(fā)生禮盒褶皺的產(chǎn)品批號為:____X,該批號共計生產(chǎn)了____X件;

2、禮盒供方為__X有限公司(下稱____);

3、寧夏客戶該批次共進貨____X件,從市場上回收____件產(chǎn)品,其中有__X件全部起泡有褶皺,還有__件沒抽樣;

4、__件產(chǎn)品由__公司市場督察員配合回收;

5、目前其它市場暫無此質(zhì)量問題反饋;

6、該批產(chǎn)品無庫存。

二、市場抽查情況

1、市場人員從經(jīng)銷商庫房中抽查了批號為__X的產(chǎn)品5件,其中有3瓶禮盒有輕微起泡現(xiàn)象;

2、從市場管理人員走訪賀蘭縣7家終端零售店來看,生產(chǎn)批號為__X的產(chǎn)品在7家零售店都存在禮盒起泡褶皺現(xiàn)象。

三、產(chǎn)品處理

鑒于該批產(chǎn)品在庫房內(nèi)發(fā)生起泡褶皺的較少,5件產(chǎn)品只發(fā)現(xiàn)了3瓶,起泡褶皺的產(chǎn)品在終端貨架上表現(xiàn)比較明顯,故對該批產(chǎn)品__。

四、原因分析

經(jīng)質(zhì)量部與____的聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn),該批禮盒是在今年的1月份生產(chǎn)的,氣溫低、時間短,禮盒在沒有充分晾干的情況下就發(fā)到了包裝地點,在隨后的運輸、貯存過程中,特別是在貨架過程中,隨著溫度和濕度的增加,一些禮盒面紙在高溫環(huán)境下干燥收縮,導(dǎo)致表面的膠膜產(chǎn)生了褶皺。

五、責任劃分

1、因該批禮盒系供方未按照規(guī)定將禮盒晾干,然后再運往包裝生產(chǎn)點,導(dǎo)致紙面收縮、覆膜發(fā)生褶皺,屬供應(yīng)商責任,故本次禮盒褶皺事故所產(chǎn)生的所有售后費用由__公司承擔。待該批產(chǎn)品全部消化完后,由市場監(jiān)管人員審批統(tǒng)計后,報市場管理部,由__公司統(tǒng)一賠付;

2、根據(jù)____發(fā)[20__]46號《質(zhì)量問題處理辦法》,對____有限公司處以__X元的經(jīng)濟處罰;

3、請__X有限公司針對本次質(zhì)量事故的原因提出整改方案,保持送到包裝生產(chǎn)點的包材符合要求,避免類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。

產(chǎn)品質(zhì)量事故報告范文篇6

隨著網(wǎng)購盛行,大學生對快遞的需求也日益增多,由于各個快遞公司在經(jīng)營規(guī)模、管理制度、服務(wù)效率等方面存在差異,大學生對不同快遞服務(wù)的態(tài)度不同,從而選擇不同的快遞服務(wù)。本次調(diào)研目的是了解湖州師范學院學生對申通、圓通、中通、順豐、韻達、天天、匯通,EMS等快遞服務(wù)的滿意情況,比較出不同快遞服務(wù)在大學生市場中的優(yōu)劣勢,為校園快遞服務(wù)點改進和完善其快遞服務(wù)提供決策依據(jù)。

本次調(diào)研是定性調(diào)研和定量調(diào)研相結(jié)合。首先通過觀察法了解到我校學生使用快遞服務(wù)的基本情況;其次邀請生活中與快遞密切相關(guān)的學生做了小組訪談,了解到我校大學生對快遞服務(wù)的基本需求和消費行為特征;再次通過查找二手資料確定了影響學生快遞服務(wù)滿意度的主要因素;最后設(shè)計問卷進行訪問調(diào)查。經(jīng)統(tǒng)一匯總、檢查,樣本代表性較高。在數(shù)據(jù)整理和分析中運用了SERVQUAL方法分析進行了描述性分析,提煉了數(shù)據(jù)并制作了分析報告。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),因性別的不同對快遞公司的選擇存在差異;學生對學校的各快遞服務(wù)在收寄快遞的方便度、運輸速度、價格、服務(wù)態(tài)度、貨物完好程度、理賠保障、提醒工作和送取件工作等方面都有著不同的滿意度;影響湖州師范學院學生對快遞服務(wù)滿意度的因素可以分為價格因素和非價格因素,在價格方面上申通的滿意度最高,在非價格因素方面申通的滿意度也最高;而綜合上來看,學生對各快遞服務(wù)滿意度的排名依次為申通、圓通、中通、順豐、韻達、天天、匯通,EMS。調(diào)查報告如下:

一、 調(diào)查目的和意義

目的:對同學們快遞服務(wù)質(zhì)量滿意度的調(diào)查,以便了解我們學校快遞服務(wù)是否讓大家滿意,如果存在一些問題,那么可以將此次結(jié)果反映給科藝的各個快遞服務(wù)店,看他們是否做一些調(diào)整,以便更好地為大家服務(wù)。

意義:A通過當前服務(wù)狀態(tài),了解最基本的狀態(tài)及原因,梳理各服務(wù)過程的關(guān)系,提供最初步的分析報告;保證工作質(zhì)量。以滿意度診斷分析為主。內(nèi)容包括不滿意度情況、短板分析及改進建議等;調(diào)查的作用是分析客戶不滿意,找出當前服務(wù)的短板,并盡可能落實到具體的工作環(huán)節(jié)中去;B服務(wù)質(zhì)量滿意度的推廣運用。包括服務(wù)管理、產(chǎn)品研究、績效提升等;調(diào)查的作用是借助滿意度,對運營商的服務(wù)進行全面提升,并能促進產(chǎn)品銷售和營銷業(yè)績;關(guān)鍵在于能夠提供從調(diào)研策劃乃至培訓(xùn)解決方案。C以服務(wù)質(zhì)量滿意度為基礎(chǔ)的各類客戶行為研究,如用結(jié)合定性分析客戶需求及其變化;了解客戶消費行為;結(jié)合滿意度矩陣分析分析客戶關(guān)注點,針對性提升客戶感知;結(jié)合忠誠行為矩陣對客戶行為進行歸類,把握客戶消費動向等。

二、調(diào)查內(nèi)容

消費者對送貨人員服務(wù)態(tài)度的滿意程度、消費者對快遞完好程度的滿意程度、消費者對快遞服務(wù)點位置的滿意程度、消費者對快遞服務(wù)點通知是否及時的滿意程度、消費者對快遞服務(wù)點售后服務(wù)的滿意程度、.消費者對快遞服務(wù)點配送速度的滿意程度、消費者對快遞服務(wù)點是否在約定的時間內(nèi)送取件的滿意程度、消費者對快遞速度的滿意程度、消費者對快遞價格的滿意程度。

三、 調(diào)查方法:

(1)向本校大學生隨機發(fā)放電子調(diào)查問卷,抽樣方案設(shè)計

(2)上網(wǎng)查詢來獲取快遞業(yè)的相關(guān)資料。

(3)統(tǒng)計調(diào)查問卷的結(jié)果,并運用分析方法及分析圖表得出科學結(jié)論。

四、調(diào)查時間:

開始時間:20__-12-27 結(jié)束時間:20__-01-03

五、 調(diào)查對象的基本情況

我們共調(diào)查在校大學生126人。其中:大一38人,占總調(diào)查人數(shù)的30.16%; 大二18人,占總調(diào)查人數(shù)的14.29%,大三60人,占總調(diào)查人數(shù)的47.62%;大四10人,占總調(diào)查人數(shù)的7.94%。其中:男生56人 ,占總?cè)藬?shù)的44.44 % ,女生70人,占總?cè)藬?shù)的55.56%。

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