企業應該在年度開始的時候，制定好年度的培訓計劃方案。下面是由小編整理而成的年度培訓計劃方案，謝謝你的閱讀。

年度培訓計劃方案(一)

新世紀新階段，當今世界競爭的本質日趨走向科技與經濟等綜合國力的競爭，跟著改造開放的不斷深刻和社會主義市場經濟一直發展，我國對人才的需要也日益強烈。高級學校的基本義務是培育德、智、體全面發展的有幻想、有道德、有文明、有紀律的社會主義事業的建設者和接班人。要實現這一目的須要建設一支優良的學生干軍隊伍,充足施展學生干部在學生工作中的作用。

時代的發展需要大量高素質人才，其中綜合性、復合型人才已成為社會需求的熱門。為培養學生的翻新意識、宏觀思維和表示愿望，錘煉學生的抒發能力和獨立處理問題能力，逐漸構成學生承當領導責任的自動性和自發性，我院團委將團學干部培訓工作作為一項推進學生工作和團的建設的重要工作來抓。

本期學生干部培訓將繚繞如何成為一名及格的學生干部為主題，通過學習，明白學生干部的職責、要求，加強工作方式的領導，提高學生干部的工作能力。同時，也作為團學工作中理論學習的一部門，使廣大學生干部留神外在形象、標準日常禮節，樹破良好的學生干部形象;加強學生干部體系之間的溝通與交流;加強學生干部內部管理，完美自身建設;并發揮團學干部的“自我管理、自我教導、自我服務”的功效。從而，端正學生干部的工作目標與工作思想，引導學生干部應如何處理好學習、生活與工作之間的關系以及處理好學生干部與同窗間的關系等。

培訓對象為全部學生會全體學生干部和20XX級全體學生干部。

重要培訓內容為：

一、馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”主要思想以及“八榮八恥”、“科學發展觀”在培養優秀團學干部中的重要性和必要性，引導團學干部建立科學的人生觀、世界觀、價值觀，提高分析問題解決問題的能力，增強學生干部本身的思惟道德涵養;

二、當真學習《xx文選》，培養寬大團學干部的義務感，使他們在學習迷信理論方面發揮帶頭作用，在踐行社會主義榮辱觀方面發揮先鋒作用，進一步動搖走中國特點社會主義途徑的信心;要進一步進步廣大團學干局部析問題和解決問題的能力、組織和諧能力和引導才能，造就綜合素質;要使廣大學生干部寬闊視線，促進交流，彼此學習，獨特提高。

三、領導科學與領導藝術，使學生干部具備最基礎的領導藝術和治理教訓，引誘學生會干部準確處理好與各年級和各部室之間的關系，正確處理好學習、工作與生涯的關聯，團結合作，忘我貢獻，發揮團學干部在學生中的先鋒榜樣帶頭作用和團學干部的群體智慧;

四、聯合自身和已畢業的優秀團學干部的發展閱歷和親身領會，闡述加強組織調和能力、文字寫作能力、口頭表白能力、獨立工作能力等能力的重要性和適用性，論述作好團干部應具備的內在特質和外在形象，加強學生會的凝集力;

五、時代發展與大學生的特色，通過國際國內不同時期社會對大學生的不同要求，使學生了解時期要求、懂得答學生就業現狀和所面臨的問題，引導學生在現時代耐勞學習專業理論常識，器重教養中的每一個環節，意識到自我素質的提高，責任感和聲譽感的重要性;

六、通過國際海內現階段局勢分析跟高校存在的敏理性問題剖析，領導團學干部要用蘇醒地腦筋分析問題，擅長捕獲學生中的不穩固因素，使學生干部理解如何處置突發事件;

七、各學生干部之間交換，內部進行實踐學習，并總結本次理論學習，上交思維匯報。

培訓流程：

一、主持人講話。

(1)宣告會場紀律。

(2)強調學生干部培訓重要性。

(3)先容主講老師。

二、培訓課程正式開始。

三、主持人總結培訓內容，并要求每人針對本次培訓寫一篇思想匯報，個人總結。

四、發布本次培訓正式停止。

紀律請求：

1. 會議期間，手機等通信方法一律調為靜音。

2. 培訓開端前非常鐘到場，以班級、專業、部分為單位簽到。

3. 請假必需提前向辦公室或班長交書面資料，經同意后履行。

4. 培訓期間不許竊竊私語，堅持會場寧靜。

年度培訓計劃方案(二)

為認真貫徹落實“兩會”精神，走全面、協調、持續發展之路，樹立人才資源是第一資源的理念，進一步提高**分行干部隊伍整體素質，根據總行培訓規劃和分行黨委“人才興行”戰略的有關要求，結合我分行實際，特制定如下培訓計劃。

一、指導思想

20XX年**分行干部教育培訓工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，堅持科學的發展觀，以全面提高轄區人民銀行分支機構整體工作水平為目標，根據履行中央銀行職責的需要，在繼續加強政治理論、專項業務培訓和外語培訓的基礎上，大力開展崗位任職資格培訓，同時進一步更新教育培訓觀念，完善培訓體系，努力建設一支適應新形勢需要的學習型、研究型、專家型、務實型、開拓型的干部隊伍。

二、工作重點

(一)結合總行年度培訓規劃，按照干部管理權限，加大對黨員領導干部，特別是中青年領導干部的培訓力度，進一步提高各級領導干部的執政能力。

(二)大力開展全員崗位任職資格培訓工作，同時根據總行的統一安排，組織好轄內崗位任職資格考試，并做好崗位任職資格考試和中央電大學歷套讀項目的報名和錄取工作。進一步提高工作人員的專業知識水平和履職能力。

(三)完成總行布置的重點業務培訓和重點人員培訓任務，積極做好參訓人員的推薦工作。

(四)加大英語、法律、計算機等方面的培訓力度，大力培養高層次、復合型人才。

(五)建立和完善培訓與使用相結合的人事激勵機制，積極鼓勵干部自學成才，充分挖掘干部職工的學習潛力。

三、主要任務

(一)領導干部培訓

1、舉辦兩期黨校主體班。重點培訓各中心支行(含北戴河休養院)新提拔處級干部及中青年后備干部，每期50人，主要借助于**市委黨校和總行黨校的師資力量進行日常教學。同時，根據教學需要，聘請一些其他高等院校的專家、教授或總、分行領導進行相關主題輔導。

2、舉辦一期處級領導干部培訓班。圍繞當前政治業務理論重點難點問題，七月在北戴河組織轄內處級干部進行集中學習，聘請專家進行輔導。

3、舉辦2-3期縣支行副職培訓班。針對中央銀行新業務、宏觀經濟與貨幣政策、金融穩定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規、金融改革熱點問題、領導科學等內容，對轄內縣支行副職領導干部進行脫產學習。

(二)崗位任職資格培訓。 人民銀行系統崗位任職資格考試將從2009年初開始進行公共科目的考試。各單位可根據總分行制定的崗位任職資格培訓考試實施方案，根據職工報考情況，設置各類公共科目和專業科目的培訓，通過面授、網絡等方式提前開展考前培訓輔導工作。

(三)專業技能培訓

1、結合國家會計師、經濟師專業技術資格考試，分別舉辦考前輔導培訓。

2、繼續利用省會中支培訓資源，由各省會中支分別承辦一期轄區的業務培訓(石家莊中支承辦 培訓、太原中支 培訓、呼和浩特中支承辦支付結算業務培訓)

3、由分行統一組織對2009年新入行人員進行崗前培訓

4、按照干部培訓分級負責的原則，根據實際工作的需要，由分行各業務部門、各中心支行組織相關的業務培訓班

(四)復合型人才培養。

1、英語強化培訓。下半年在南開大學繼續舉辦一期40人左右的英語強化班，培訓結束后，組織學員參加全國bft高級考試，進一步激發分行轄區干部學習外語的熱情。

2、開展高級專業技術人員培訓。組織分行轄內具備高級專業技術職務的干部進行專項業務培訓，通過系統學習以及與有關專家的討論、交流，系統提高高素質干部的調研分析能力3、國際交流項目后備人員選拔。按照總行國際交流項目和涉外培訓項目的要求，對分行轄內綜合素質和外語水平較高，專業知識過硬的干部進行筆試面試選拔，有計劃地推薦后備人員參加總行的國際交流項目。

4、不定期舉辦大型講座。在開展基本業務技能培訓的同時，結合經濟金融發展出現的新形勢和重點、難點問題，聘請有關專家在分行機關不定期進行講座。

四、有關要求

(一)領導重視，落實到位。 各單位干部培訓工作人事部門牽頭負責，單位領導要充分重視培訓工作，確定專人負責培訓工作，樹立“培訓是干部最大的福利”的現代培訓理念，開展“有計劃的培養”，明確培訓責任人，積極落實，正確引導，在單位營造積極向上的學習氛圍。

(二)培訓計劃切實可行。 各單位要結合自身特點，制定切實可行的培訓計劃，并根據不同培訓對象、不同專業內容，制定周密詳細的教學計劃，并嚴格按計劃實施培訓。確保培訓效果、目標的實現，避免形式化。

(三)建立規范的培訓評估體系。 改革以往人事部門單方面開展培訓，缺乏對培訓效果和手段客觀評估的做法，統一定制滿意度調查問卷，在各項培訓結束之前，向參訓人員征求對培訓內容、授課質量、培訓材料、組織管理等培訓要素的滿意程度和相關建議，對存在的問題和不足及時加以改進。

(四)嚴肅培訓紀律，強化制約機制。 要杜絕少數干部將培訓當作休息機會的看法，加強對參訓學員的日常管理，進一步健全和完善學習、考勤、教學、考試等制度，嚴肅培訓紀律，營造積極向上的學習氣氛。干部參加各類理論業務培訓班結業后，要向本單位人事部門上交書面培訓總結和體會。 要將參加培訓人員的學習態度和遵紀守規情況與培訓考試成績直接掛鉤，對遲到、早退、無故缺課以及違反學習紀律、制度的學員要及時批評教育，情節嚴重的應通報所在單位。要將各單位對培訓工作的重視程度和參培送培情況作為年終人事工作評比的重要內容。通過健全制約機制，使學習培訓工作逐步達到規范化、制度化要求，成為廣大在職工作人員更新觀念、提高素質、促進工作的源泉和動力。

年度培訓計劃方案(三)

為了提高護理人員的急危重癥病人急救護理和各類突發事件的應對能力，培養急危重癥搶救工作思維，提升我院的醫療護理質量水平，特制定培訓計劃。

一、培訓目標

1 、熟練掌握 CPR (心肺復蘇)急救技術。

2 、掌握除顫儀、簡易呼吸器的使用。

3 、了解常用急救藥物的作用與用途、使用注意事項等。

4 、熟悉常見急危重癥的搶救護理流程。

5 、掌握突發事件的應急預案與處理程序。(如患者墜床 / 跌倒、患者突然發生病情變化、患者出現輸液外滲等)

二、具體實施方案

1 、成立培訓考核小組。

( 1 )護理部培訓考核小組成員。

組長：

成員：

( 2 )大科、科室根據情況成立相應培訓考核小組。

( 3 )培訓考核小組職責：負責全部護理人員 CPR 技術及相關知識的培訓指導及考核工作。

三、培訓考核方法

1. 新畢業護士進院時進行 CPR 技術及知識的學習，上崗前進行 CPR 技術的考核，合格后才能進入臨床科室工作。

2. 全院護理人員3份進行 CPR 技術培訓考核一次，不合格者進行重新培訓，直至考核合格。

3. 對除顫儀、簡易呼吸器的使用進行培訓及考核。 ( 詳見“三基三嚴”培訓計劃 )

4. 對常用的搶救藥物知識、急危重癥的搶救護理流程及常見突發事件的應急處理措施進行隨機考核。

看過“年度培訓計劃方案”