求職失敗?是資歷不好還是公司要求高?下面小編和大家聊聊面試中的八大誤區(qū)，希望能夠幫到大家!

1 | 簡(jiǎn)歷都有了，怎么還要自我介紹?

你都這么問了，還好意思在自我介紹的時(shí)候再把簡(jiǎn)歷讀一遍嗎?!

建議參考以下順序和邏輯：

1.1 引起興趣

研究表明，第一印象其實(shí)在30秒內(nèi)就會(huì)形成，所以，開口的第一句話就需要有吸引力。

舉例如下：

我今早要來面試，但是昨天卻半夜3點(diǎn)才睡，(停頓)因?yàn)樽蛱煜掳嗲芭龅搅藛栴}，所以我連夜加班完成了。

1.2 提出賣點(diǎn)

在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷的時(shí)候，需要做一個(gè)賣點(diǎn)匹配。那么這個(gè)時(shí)候，需要把自己的賣點(diǎn)說出來。最好是1-2個(gè)，千萬不要超過3個(gè)，一是時(shí)間太長(zhǎng)，二是說得太多，面試官根本記不住。

1.3 給出證據(jù)

針對(duì)賣點(diǎn)，有什么事例或者數(shù)據(jù)來說明。

舉例如下：

我學(xué)習(xí)意愿和學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，為了快速學(xué)習(xí)，曾經(jīng)一年做了5個(gè)項(xiàng)目，而我的同事，一般只有3-4個(gè)項(xiàng)目。并且，我曾經(jīng)用2個(gè)星期把某某行業(yè)的商業(yè)模式研究透了(記住，你得準(zhǔn)備好，待會(huì)兒面試官肯定會(huì)問你對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解)。

這里不需要特別詳細(xì)，但是事例需要仔細(xì)斟酌，因?yàn)槊嬖嚬倏隙〞?huì)追問。

當(dāng)然，這里也有個(gè)小心機(jī)，因?yàn)樵谶@里講的觀點(diǎn)和事例，都會(huì)成為面試官的追問主題，所以，當(dāng)然可以故意將一些自己擅長(zhǎng)的，以掌握主動(dòng)權(quán)。

1.4 總結(jié)及提出要求

舉例如下：

我雖然沒有太多相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但我的快速學(xué)習(xí)能力讓我能夠很快上手，加上我豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，相信能夠很快為公司創(chuàng)造價(jià)值。希望能夠進(jìn)貴公司做一名咨詢顧問，進(jìn)一步學(xué)習(xí)組織設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容，為將來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 | 上一份工作經(jīng)歷過短，總被抓住不放?

劣勢(shì)其實(shí)可以扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)!

首先，不要想著掩蓋這份經(jīng)歷!簡(jiǎn)歷和面試一定要真實(shí)，這是大多數(shù)公司不可觸碰的底線。

其實(shí)過往簡(jiǎn)歷的真實(shí)性和候選人的坦誠(chéng)更為面試官所看重。

只要有合理的理由，一次的短暫經(jīng)歷未必會(huì)被直接認(rèn)定為缺乏職業(yè)穩(wěn)定性。

相反，如果借助這段經(jīng)歷的闡述，讓面試官有機(jī)會(huì)看到你真誠(chéng)的態(tài)度、回答問題的邏輯性，以及，更重要的，你的價(jià)值觀，反而會(huì)轉(zhuǎn)危為安，劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然，這一切的前提建立在：你在很短時(shí)間內(nèi)離開那家公司確實(shí)有自己的原因。

如果你是因?yàn)榕驴嗯吕邸⑵獗┰辍⒁粫r(shí)腦熱等原因作出的決定，那這篇文章也幫不了你。

3 | 跨行面試，面試官質(zhì)疑你缺乏經(jīng)驗(yàn)?

能過簡(jiǎn)歷關(guān)就是成功!

曾經(jīng)會(huì)質(zhì)疑：為什么企業(yè)面試那么死板?都要相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

廢話!什么經(jīng)驗(yàn)都沒有，那你的價(jià)值何在?

再說，就算培養(yǎng)，也得找個(gè)有潛力的吧?好歹證明一下自己的潛力啊。

話說回來，既然人家看了簡(jiǎn)歷，已經(jīng)進(jìn)面試了，肯定是有機(jī)會(huì)的，畢竟簡(jiǎn)歷篩選也不是靠抽簽來的。

當(dāng)然，面試的時(shí)候肯定還是會(huì)問問動(dòng)機(jī)的，比如：

“你為什么現(xiàn)在才想起來要轉(zhuǎn)行，之前那么多年為什么不轉(zhuǎn)?”

得把心路歷程交代一下，這里千萬別來虛的，真誠(chéng)一點(diǎn)，把真實(shí)想法說出來。

當(dāng)然了，還是那句話，如果自己也沒想好，或者對(duì)這行根本不感興趣，只是看著收入高或者光鮮，那這篇文章還是救不了你。

4 | 實(shí)習(xí)經(jīng)歷和求職工作關(guān)系不大?

找工作不是從寫簡(jiǎn)歷才開始的!

對(duì)于應(yīng)屆生，企業(yè)就像是買期貨，看的是潛力。所以，經(jīng)驗(yàn)其實(shí)沒那么看重，你覺得你就實(shí)習(xí)了幾個(gè)月，能給企業(yè)帶來多大價(jià)值呢?看相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，無非是看看你是否適合這樣的工作，降低風(fēng)險(xiǎn)而已。所以，如果你能夠證明自己有足夠的潛力做好這份工作，相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并沒有那么重要。

如何通過另一份工作的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)來證明你有潛力適合這一份工作呢?

答案是突出共性能力。

比如，銷售和咨詢不相干吧?但是，很多能力是相通的，比如，同樣要求溝通能力，同樣要求市場(chǎng)分析能力，等等。技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)這些能力下面的軟能力，性格特質(zhì)、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀等等，才是決定一個(gè)人潛力的重要方面。所以，只要你能夠說服面試官，自己過往的經(jīng)驗(yàn)證明自己的能力可以勝任這份工作，就可以了。

最后，潑個(gè)冷水：

第一盆冷水，你從沒體驗(yàn)和實(shí)習(xí)過的工作，你真的確定你喜歡嗎?

第二盆冷水，為什么不去實(shí)習(xí)，你早在哪里了?

5 | 不知道怎么給面試官提問?

提問比回答更說明一個(gè)人的水平，問題是：你會(huì)提問么?

沒有廢話，只有干貨。

問題需要明確，別太寬泛：曾經(jīng)有面試者問我“你對(duì)咨詢的大趨勢(shì)怎么看?”額，這是要我寫篇論文的節(jié)奏么?

確定對(duì)方有能力回答：曾經(jīng)有人問題“貴公司五年后的發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的?”

我也是打工的，公司不是我開的啊。再說了，這個(gè)問題估計(jì)連合伙人也沒那么清楚。

一般情況下，不要當(dāng)場(chǎng)問面試結(jié)果：因?yàn)橥ǔＳ胁恢灰粋€(gè)候選人，最后是要面完進(jìn)行比較的。

當(dāng)然，有時(shí)候我看到明顯不符合要求的候選人，很快結(jié)束之后，也會(huì)在最后給一些善意的建議。

那么，你可以問什么呢?

誠(chéng)懇型問題：以您的經(jīng)驗(yàn)，能夠做好這個(gè)崗位的人通常具備什么樣的特質(zhì)?

好學(xué)型：我對(duì)這行確實(shí)很感興趣，您覺得我現(xiàn)在可以做什么方面的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備?

心機(jī)型：(假設(shè)面試官說，公司氛圍很好，你想確定是否真的如此。此問題視面試官風(fēng)格而定，不要見誰都問)您能否分享一下，貴公司氛圍很好的一些例子?

6 | 經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都很匹配，卻被拒了?

面試中的細(xì)節(jié)表現(xiàn)可能更加重要!

我們可以思考一下：為什么需要面對(duì)面的面試呢?

如果只是考察過往工作經(jīng)歷，電話是不是效率更高、更節(jié)約面試官的寶貴時(shí)間?

所以，其實(shí)面試除了核實(shí)簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，主要是面試官為了面對(duì)面地看到候選人的整體表現(xiàn)，包括其待人接物、形象氣質(zhì)、邏輯性以及應(yīng)變能力等。

比如銷售類的工作，面試官會(huì)考察候選人的氣質(zhì)談吐，比如是否有足夠的親和力，待人接物是否讓人感到舒服。

再比如一個(gè)工作會(huì)面對(duì)較大壓力的話，面試官可能通過一系列問題來考察候選人的承壓能力。

這就是我們經(jīng)常說的壓力面試。

其實(shí)，一個(gè)閱歷深的面試官，通過你的氣質(zhì)談吐、言行舉止(不是長(zhǎng)相，不是顏值)，基本就能夠判斷你是什么類型的人了。

7 | 進(jìn)了公司卻因期望不一致而后悔?

因?yàn)槟悴粫?huì)利用面試的機(jī)會(huì)獲取真實(shí)的公司信息!

如果有人拼命向你賣東西，你感覺如何?

面試也一樣，如果你在面試中只是一味地展現(xiàn)自己、拼命把自己賣給面試官，給人的感受未必有多好。

退一步講，即便你進(jìn)到這家公司了，說不定發(fā)現(xiàn)自己掉坑里了，因?yàn)槟銢]有通過面試這樣難得的機(jī)會(huì)充分了解這家企業(yè)。

文化、氛圍這些看似虛無的東西，決定了你工作是否快樂的70%。

了解目標(biāo)企業(yè)，通常有三種方式：

面試前：通過周圍朋友、搜索引擎、新聞媒體等方式，充分了解目標(biāo)企業(yè)，當(dāng)然，也包括面試官。

我曾經(jīng)面過一個(gè)候選人，她在面試前，從linkedin上了解了我的過往經(jīng)歷，聊起來的時(shí)候，面試氛圍就比較輕松。

同時(shí)，她還研究過我所在公司的顧問們，職業(yè)發(fā)展方向都是怎么樣的，以此來幫助她判斷是否要來面試。

面試中：你應(yīng)該會(huì)見到你的直屬上司和ta的上司，請(qǐng)充分利用每次見面的機(jī)會(huì)，感受他們的溝通風(fēng)格。

面試末尾：可以在提問環(huán)節(jié)，直接詢問面試官，ta覺得公司的文化是怎樣的、他希望的團(tuán)隊(duì)又是怎樣的、他當(dāng)時(shí)為什么會(huì)被這個(gè)崗位吸引，等等。

8 | 看完這篇文章，你以為你就會(huì)面試了?

你內(nèi)心真正想要的，才值得擁有!

看了前面幾大技巧，現(xiàn)在是不是更有信心了?躍躍欲試開始準(zhǔn)備了?好像離Offer更近一步了?圖樣圖森破啊!

企業(yè)面試，大多數(shù)情況下，往往先是HR，然后直線經(jīng)理，最后大老板。前面更多是結(jié)構(gòu)化面試，看的是經(jīng)驗(yàn)和能力，而后面1-2輪，通常就是價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)的考察了。

從HR的角度來說，這些技巧或許可以過得了關(guān)，因?yàn)橹灰牭侥軌蜃C明各項(xiàng)能力的事例，就可以了。但是，直線經(jīng)理以及更上層的管理者，他們身處其中，知道這份工作的難處。他們也看了那么多成功和不成功的員工，他們更知道什么樣的人能夠成功，而這種判斷，更多是基于：你是一個(gè)怎樣的人。

技巧很足的面霸們，看起來很沉穩(wěn)很自信。但有時(shí)候見多了，會(huì)讓人有種生產(chǎn)線上剛下來的感覺，雖然質(zhì)量不錯(cuò)，但總歸少了點(diǎn)人性。而那些說話樸實(shí)、包裝痕跡不那么明顯的候選人，往往能夠真切地讓感受到這是個(gè)活生生的人。所以，當(dāng)你已經(jīng)熟練掌握這些面試技巧之后，你所要做的，就是拋開這些。需要重新回到最初，問問你內(nèi)心是怎么想的，問問你是不是真的想選這個(gè)行業(yè)，想進(jìn)這個(gè)公司，打算一直奉獻(xiàn)下去。

有時(shí)候，你總是試圖欺騙自己的心，讓它覺得你是為錢工作、為虛榮工作。其實(shí)呢，你還有其它的訴求。一旦在工作中其它訴求不能滿足，也會(huì)覺得沒有興趣干下去。所以，面試之前先想想這句話：你別再騙自己，說你只是為了錢而找這份工作啦!