職場(chǎng)勵(lì)志小故事及感悟簡(jiǎn)短？故事就是在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上，對(duì)其描寫(xiě)成非常態(tài)性現(xiàn)象。既然這樣，那么下面小編給大家?guī)?lái)了職場(chǎng)勵(lì)志小故事及感悟簡(jiǎn)短，供大家參考。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事及感悟簡(jiǎn)短篇1

1960年，哈佛大學(xué)的羅森塔爾博士曾在加州一所學(xué)校做過(guò)一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)。

新學(xué)年開(kāi)始時(shí)，羅森塔爾博士讓校長(zhǎng)把三位教師叫進(jìn)辦公室，對(duì)他們說(shuō)：“根據(jù)你們過(guò)去的教學(xué)表現(xiàn)，你們是本校最優(yōu)秀的老師。因此，我們特意挑選了100名全校最聰明的學(xué)生組成三個(gè)班讓你們教。這些學(xué)生的智商比其他孩子都高，希望你們能讓他們?nèi)〉酶玫某煽?jī)。”

三位老師都高興地表示一定盡力。校長(zhǎng)又叮囑他們，對(duì)待這些孩子，要像平常一樣，不要讓孩子或孩子的家長(zhǎng)知道他們是被特意挑選出來(lái)的，老師們都答應(yīng)了。

一年之后，這三個(gè)班的學(xué)生成績(jī)果然排在整個(gè)學(xué)區(qū)的前列。這時(shí)，校長(zhǎng)告訴了老師們真相：這些學(xué)生并不是刻意選出的最優(yōu)秀的學(xué)生，只不過(guò)是隨機(jī)抽調(diào)的最普通的學(xué)生。老師們沒(méi)想到會(huì)是這樣，都認(rèn)為自己的教學(xué)水平確實(shí)高。這時(shí)校長(zhǎng)又告訴了他們另一個(gè)真相，那就是，他們也不是被特意挑選出的全校最優(yōu)秀的教師，也不過(guò)是隨機(jī)抽調(diào)的普通老師罷了。

這個(gè)結(jié)果正是博士所料到的：這三位教師都認(rèn)為自己是最優(yōu)秀的，并且學(xué)生又都是高智商的，因此對(duì)教學(xué)工作充滿了信心，工作自然非常賣力，結(jié)果肯定非常好。

感悟：在做任何事情以前，如果能夠充分肯定自我，就等于已經(jīng)成功了一半。當(dāng)你面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，不妨告訴自己：我就是最優(yōu)秀的和最聰明的。那么肯定是另一種結(jié)果。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事及感悟簡(jiǎn)短篇2

雪地行軍是樁危險(xiǎn)的事，它極易使人患上雪盲癥以至迷失行進(jìn)的方向。但人們感到奇怪，若僅僅是因?yàn)檠┑姆垂馓萄郏瑸槭裁创魃夏R之后，雪盲癥仍不可避免呢?

最近美國(guó)陸軍的研究部門(mén)得出結(jié)論：導(dǎo)致雪盲癥的并非雪地的刺眼反光，而是它的空無(wú)一物。科學(xué)家說(shuō)：人的眼睛其實(shí)總在不知疲倦地探索世界，從一個(gè)落點(diǎn)到另一個(gè)落點(diǎn)。要是連續(xù)搜索而找不到任何一個(gè)落點(diǎn)，它就會(huì)因緊張而失明。美國(guó)陸軍對(duì)付雪盲癥的辦法是，派先遣部隊(duì)搖落常青灌木上的雪。這樣，一望無(wú)垠的白雪中便出現(xiàn)了一叢叢、一簇簇的綠色景物，搜索的目光便有了落點(diǎn)。

感悟：所有的眼睛都在搜索世界，搜索世界的眼睛不怕光怪陸離，卻怕空空一片。一個(gè)人如果搜索不到友誼的落點(diǎn)，他很可能對(duì)所有人充滿敵意;如果搜索不到真誠(chéng)的落點(diǎn)，他很可能會(huì)懷疑整個(gè)世界。

目標(biāo)，是個(gè)人行為的意圖。如果沒(méi)有目標(biāo)，那么行動(dòng)的結(jié)果只能是無(wú)聊、空虛，找不到生命的落點(diǎn)，就會(huì)患上人生前進(jìn)的雪盲癥。現(xiàn)實(shí)中，人生沒(méi)有志向，往往無(wú)所事事，無(wú)所事事自然找不到人之為人的社會(huì)意義和個(gè)人價(jià)值，最終結(jié)果是，極端的人選擇自殺，一般的人怯懦的活下來(lái)，但卻成為了會(huì)呼吸的僵尸。人在職場(chǎng)，要提早設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)目標(biāo)，不應(yīng)稀里糊涂，隨波逐流。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事及感悟簡(jiǎn)短篇3

在一個(gè)偏遠(yuǎn)、封閉的小鎮(zhèn)只能聽(tīng)到兩個(gè)電臺(tái)：第一電臺(tái)專門(mén)廣播名人消息，或是熱門(mén)歌曲排行榜，它的收聽(tīng)率相當(dāng)高;第二電臺(tái)則是氣象專業(yè)電臺(tái)，它的聽(tīng)眾只有一小群人。

一天晚上，氣象電臺(tái)發(fā)出緊急警告：一個(gè)威力驚人的“龍卷風(fēng)”將在午夜來(lái)襲本鎮(zhèn)，電臺(tái)呼吁鎮(zhèn)民立即疏散他處。這一小群聽(tīng)眾立刻組織起來(lái)，有的去找鎮(zhèn)長(zhǎng)，有的到街上敲鑼打鼓，有的打電話給第一電臺(tái)，請(qǐng)求播出龍卷風(fēng)消息，好保存身家性命。鎮(zhèn)長(zhǎng)說(shuō)：“本鎮(zhèn)從未有過(guò)龍卷風(fēng)，龍卷風(fēng)的消息是氣象電臺(tái)誤報(bào)或捏造，為的是提高收聽(tīng)率。”敲鑼打鼓的人則被視為瘋子。而第一電臺(tái)則以現(xiàn)場(chǎng)正在訪問(wèn)名人為由，不立刻插播這一條“生死存亡”的消息。最終，小鎮(zhèn)被夷為平地，后來(lái)沒(méi)有人知道這塊地曾經(jīng)是一個(gè)小鎮(zhèn)。

感悟：每一個(gè)日子都可能是最后的日子，我們要以敏銳的心過(guò)每一天，更要用心看看這個(gè)世界，用心看看自己，不要把每一件事都視為理所當(dāng)然，因?yàn)樗械氖虑槎紩?huì)改變，且看你如何去衡量他了。

大眾和小眾，主流和邊緣，兩種相對(duì)獨(dú)立的群體。獨(dú)立的不光是他們的生存空間，更是他們思維的方式、價(jià)值觀、判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)。

身居職場(chǎng)，同樣也有主流大眾和邊緣小眾的存在。如果你是職場(chǎng)精英，那么你就會(huì)被公司定義為主流。你是標(biāo)準(zhǔn)，你的思維定勢(shì)讓你考慮問(wèn)題時(shí)往往漠視身邊的那些邊緣員工，但是如果你能大度地進(jìn)行換位觀察，也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的一些職業(yè)漏洞和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事及感悟簡(jiǎn)短篇4

劉煒最欣賞自己!這是小李從未想過(guò)的事。劉偉的話像一只小手在小李的胸口一遍又一遍地輕輕撫摸，小李的心舒服了。有時(shí)候人的心理是那么奇怪，早上一想到劉偉就會(huì)生氣，而現(xiàn)在看著劉偉，不知不覺(jué)中變得更加親切了。再想想劉煒和自己之間的摩擦，純粹是工作理念的不同。他喜歡關(guān)注大局，但對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。劉煒喜歡從細(xì)節(jié)入手，但不愿全面規(guī)劃全局。這樣一來(lái)，兩個(gè)人之間的一些爭(zhēng)執(zhí)是正常的，而正是兩個(gè)人之間的爭(zhēng)執(zhí)讓作品更加完美。

會(huì)后，小李來(lái)到業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人趙天明面前，要求他認(rèn)真研究上周五劉總提出的意見(jiàn)，完善相關(guān)問(wèn)題。

兩周后，企劃部提交的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到了公司總經(jīng)理的充分肯定。王總經(jīng)理在辦公室會(huì)議上表?yè)P(yáng)了他:“這個(gè)生產(chǎn)管理計(jì)劃制定得很好，觀念創(chuàng)新，思路清晰，考慮周到，比以前有了很大的改進(jìn)!”小李聽(tīng)了這話，心里甜甜的，比喝蜂蜜還甜。

明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃圓滿完成。規(guī)劃署完成了一項(xiàng)重大任務(wù)。小李和劉偉商量后決定邀請(qǐng)供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)共進(jìn)晚餐，感謝他們?cè)诓邉澾^(guò)程中的密切配合。

答謝宴會(huì)安排在春江飯店舉行。氣氛非常熱烈。每個(gè)人都經(jīng)常舉杯。你來(lái)了又走，劉煒的舌頭開(kāi)始挺直了。小李正準(zhǔn)備悄悄提醒劉偉放松一下，劉偉舉起酒杯，踉踉蹌蹌地走到供應(yīng)部張?zhí)庨L(zhǎng)面前，說(shuō):“張?zhí)庨L(zhǎng)，讓我為你祝酒。”我們是老朋友了。你是我最敬佩的人!”.

職場(chǎng)勵(lì)志小故事及感悟簡(jiǎn)短篇5

有一個(gè)人叫安寧，他是40歲的中年男子，在一家公司7年，最后因?yàn)楣镜倪\(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)不好，導(dǎo)致破產(chǎn)了。公司的破產(chǎn)，給安寧生活上帶來(lái)很多的困惑，因?yàn)槿依侠闲⌒《伎堪矊幰粋€(gè)人養(yǎng)著。

于是，安寧開(kāi)啟了找工作模式，一個(gè)月過(guò)去了，還是沒(méi)有找到一份合適的工作。有一次，安寧在公交上看到了一則招聘公告，安寧便去面試了。

安寧在公司待了7年，現(xiàn)在出來(lái)找工作才發(fā)現(xiàn)外面招聘崗位的競(jìng)爭(zhēng)者那么多。通過(guò)自己的努力終于可以進(jìn)行第二輪面試了。但卻在第三輪面試中失敗了。

安寧沒(méi)有一點(diǎn)埋怨，最終還寫(xiě)了一封信給面試官說(shuō)：非常感謝貴公司組織本次的面試機(jī)會(huì)，感謝你們?yōu)槲覀兏冻龅娜肆Α⑽锪Αｋm然我很遺憾沒(méi)有被錄用，但是，我是真心感謝的。

安寧寫(xiě)信這件事情傳到了董事長(zhǎng)的耳中。但是，董事長(zhǎng)也沒(méi)有做過(guò)多的表態(tài)。

2個(gè)月后，安寧收到了一封信，信中的內(nèi)容寫(xiě)著：“親愛(ài)的安寧先生，如果你愿意的話，歡迎你加入我們公司。”原來(lái)是公司出現(xiàn)了空位，他們第一個(gè)想的卻是安寧先生。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事及感悟簡(jiǎn)短篇6

有一個(gè)叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當(dāng)程序員，他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時(shí)，史蒂文斯的第三個(gè)兒子剛剛降生，巨大的經(jīng)濟(jì)壓力使他喘不過(guò)氣來(lái)。

于是，史蒂文斯開(kāi)始了漫長(zhǎng)的找工作生涯。然而一個(gè)月過(guò)去了，他一無(wú)所獲。一天，史蒂文斯在報(bào)上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準(zhǔn)備參加應(yīng)聘。應(yīng)聘的人數(shù)實(shí)在太多了，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)異常激烈。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單交談，公司通知他一個(gè)星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過(guò)關(guān)，剩下的只有兩天后的求職面試了。

然而，在這最后一關(guān)中，史蒂文斯沒(méi)被選項(xiàng)中。不過(guò)史蒂文斯并沒(méi)有怨恨，而是給這家公司寫(xiě)了封信，以表感謝之情。信中這樣寫(xiě)道：“感謝貴公司花費(fèi)人力、物力，為我提供了筆試、求職面試的機(jī)會(huì)。雖然我落聘了，但通過(guò)應(yīng)聘使我大長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，獲益匪淺。”

那家公司收到回信后，無(wú)不為這樣的一封信而感動(dòng)，最后總裁也知道了這件事情。3個(gè)月后，新年來(lái)臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫(xiě)著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請(qǐng)和我們共度新年，賀卡是他上次應(yīng)聘的公司寄來(lái)的。原來(lái)，公司又出現(xiàn)了空缺，他們第一個(gè)就想到了史蒂文斯。

史蒂文斯應(yīng)聘的這家公司就是美國(guó)著名的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績(jī)，一直做到了公司的副總裁。

人生感悟：

許多的時(shí)候，常常懷著一顆感恩的心，虔誠(chéng)地給所有認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)我的人。只為他們?cè)o予過(guò)我的一句叮嚀、一次微笑、一份關(guān)愛(ài)，足以讓我在生活安然時(shí)深深地回味而動(dòng)情。以感恩的心態(tài)面對(duì)一切，包括失敗，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人生其實(shí)很精彩。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事及感悟簡(jiǎn)短篇7

紋德從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)人社會(huì)工作沒(méi)有多久，在一家小型公司工作了一段時(shí)間之后，很幸運(yùn)地透過(guò)了一家大型企業(yè)的考試，進(jìn)人這家公司工作。

在上千人的大型公司工作，不像在小公司里樣樣都得自己來(lái)，優(yōu)點(diǎn)是能夠?qū)Ｗ⒂谧约荷瞄L(zhǎng)的工作上，缺點(diǎn)是公司人才眾多，自己所占的舞臺(tái)面積縮小了，不再像以前一樣能夠揮灑自如。

對(duì)于一個(gè)新進(jìn)人員來(lái)說(shuō)，如何加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)潛力，是務(wù)必要思考的問(wèn)題。紋德心想，要讓高層主管明白我的潛力，起碼先要讓他們認(rèn)得我，公司這么多人進(jìn)進(jìn)出出，能讓他們叫得上名字的低層人員也沒(méi)有幾個(gè)。

但是怎樣才能夠讓高層主管認(rèn)得我呢紋德成天在心里反復(fù)念叨著這個(gè)問(wèn)題。

時(shí)間過(guò)得很快，又到年底了，依照慣例，公司根據(jù)年終盈余發(fā)放年終獎(jiǎng)金，大伙兒也照樣按著“慣例”，不管拿多少獎(jiǎng)金，也要對(duì)發(fā)放的比例批評(píng)、諷刺一番，好像不這么做就不能表示出自己一年來(lái)工作的辛苦。

發(fā)放獎(jiǎng)金之后的第二天，一封“感謝函”靜靜地躺在公司總經(jīng)理和幾位高級(jí)主管的桌上，資料是感謝各位主管辛苦的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，署名是紋德。

紋德“又”在洗手間碰到了總經(jīng)理，總經(jīng)理笑著對(duì)他說(shuō):“噢!你就是紋德啊!”

大道理：我們每一個(gè)人不止是一個(gè)演員，還能夠是一個(gè)導(dǎo)演——自己導(dǎo)演自己。演員好當(dāng)，導(dǎo)演難為。但做一個(gè)好導(dǎo)演，遠(yuǎn)比做一個(gè)好演員成功。自己給自己做導(dǎo)演，導(dǎo)演自己的人生。