財務培訓感想和心得

時間：2024-07-01 02:02:24 新華心得體會

心得可以分享自己在某個階段學習、工作或旅行中的經驗、教訓和不足，為他人提供參考和借鑒。怎么寫好財務培訓感想和心得？小編給大家分享一些財務培訓感想和心得，方便大家學習。

財務培訓感想和心得篇1

財務會計培訓的建設主要是為了提高我們的實際應用水平。在培訓過程中，我們通過制作條目、填寫憑證和制作賬簿來鞏固我們的技能。通過財務會計培訓，系統實踐企業會計的基本程序和具體方法，加強專業理論知識的理解和實際操作能力，提高會計基本技能的運用水平。這也是對專業知識的測試。通過實際操作，我們不僅可以掌握填制、審核原始憑證、記賬憑證、登記賬簿的會計技能和方法，而且對所學理論有了更系統、完整的理解，最終達到會計理論與會計實務相結合的目的。

以模擬企業的經濟業務為培訓教材，我們利用會計工作中的憑證和賬目，對會計核算的各個環節進行系統操作實驗，包括賬簿的建立、原始憑證和記賬憑證的審核和填制、各種賬簿的登記、對賬和結算。學習基礎會計一個學期后，雖然我們已經掌握了理論知識，但要將這些理論應用到實踐中仍然很困難，理論與實踐不能很好地結合起來。眾所周知，作為一名會計，如果他不能記賬，如果他不能反映商業賬戶的形式，他就不能算作一名會計。因此，在大二的第一學期，我們開設了這門會計培訓課程，在培訓中，我們首先掌握了書寫技巧，如文字和數字的金額、日期、付款人等。然后填寫相關數據。然后繼續審核并填寫原始憑證。然后根據各項經濟業務的明細賬編制記賬憑證。根據相關記賬憑證及所附原始憑證，登記現金日記賬、銀行存款日記賬及其他相關附屬賬戶；今后，我們將編制試算表的匯總科目表。根據賬戶摘要登記總賬。并與相關明細賬和日記賬核對；最后，編制會計報表；將相關會計憑證、賬頁、報表裝訂成冊，編寫培訓總結。

本次會計培訓，我們的培訓內容以大型模擬單元的會計數據為基礎，結合專業教材內容，對會計主體進行必要的介紹，提供有關經濟業務的數據、提示和說明等。在培訓中，我們擔任本單位的簿記員，掌握如何處理具體的會計業務以及如何相互合作，彌補課堂學習中實踐知識的不足，掌握書本上學不到的具體技能，縮短會計理論學習到實際操作的距離，并通過模擬培訓，讓我們感受到培訓的真實性，提高積極參與培訓的興趣。

在學習了本教材的理論知識后，我們將進行本次綜合模擬培訓。培訓以動手為主，巧妙地反映企業業務，以證明會計師的實力。例如，教科書和會計模擬實驗中有原始憑證、記賬憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等。雖然我還是有點手工制作的，但只要我仔細地一步一步地填充，我很有信心將來能夠熟練地填充它們。然后，我們應該剪下培訓簿上的各種列表和憑證，并將它們附在記賬憑證的背面，以便于將來查看，最后將它們裝訂成一卷作為未來的會計，我們剛剛開始，將來會學到更多，我們需要挖掘很多東西。而且，會計是一門實踐操作性很強的學科，會計理論教學和會計模擬訓練就像汽車的兩個輪子和鳥的兩個翅膀。兩者之間的有機聯系和密切合作可以顯著提高我們所掌握的知識的質量。另一個是，作為未來的會計師，我們應該有較高的職業道德和職業素質。因此，我們學校本著理論聯系實際的理念，讓我們學習培訓課程，使我們不僅理論強，而且實踐能力強。這樣，我們可以在畢業三年后離開學校，以便更好地投入工作。

我在培訓的第一天就做了記錄。雖然我以前從未接受過培訓，但我覺得我對這樣的工作并不太陌生，但大致上沒有“氛圍”，我還是和同學們一起做。老師給了我一個簡短的評論！當老師要求我開始登記憑單時，我覺得我無法在培訓期間從桌上的會計用品開始。我很長一段時間都不敢寫。我非常害怕一步一步地犯錯誤。后來，在老師耐心的指導下，我開始一個一個地注冊。很快，漫長的一天很快就過去了，但手頭的工作遠遠沒有達到要求的進度。晚上繼續忙于一天中未完成的任務。

但我還是很高興看到我的賬單。雖然很累，但是很飽！根據前兩天的經驗，下一步是填寫原始憑證；根據原始憑證填寫記賬憑證，然后根據記賬憑證、現金日記賬、銀行日記賬填寫總賬和各種明細賬：填寫資產負債表和損益表等。但我知道我遠不是一個真正的會計師，但我不擔心，因為我正在努力學習這些知識，經過這些天的手工記賬，我的基本會計知識已經在實際工作中得到驗證，我有一定的實際操作能力。在取得實際效果的同時，我也發現了在操作過程中的許多不足：比如，我不夠仔細，經常看錯數字或錯過業務，導致錯誤的會計結果和不必要的麻煩；在培訓中，幾乎每個業務條目都是由老師解釋的，但在實際工作中，我仍然需要準備自己的會計條目。在這方面，我還有一些不足之處，今后我必須通過本學期的會計培訓加強實踐，我深刻認識到會計工作在企業日常經營中的重要性，以及會計工作對會計從業人員的嚴格要求。在實際操作過程中，我發現了自己的不足，對今后的會計學習有了更明確的方向和目標。通過實踐培訓，我們對會計的感性認識進一步加強。加深對會計基本原理和方法的理解，全面應用基礎會計、財務會計、成本會計等相關課程，了解會計內部控制的基本要求，掌握從理論到實踐的轉化過程和會計操作的基本技能；會計專業理論知識與專業實踐的有機結合，拓寬了我們的視野，增強了我們對企業實踐和操作的認識，為我們畢業和上班打下了堅實的基礎。

財務培訓感想和心得篇2

兩天的財務管理培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性，一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。

對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識。當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業更加注重細節，從每一個細節來落實成本控制，這樣的企業必將更具有競爭力。現在比較流行的說法細節決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業都在降，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。

但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現在的備用電源插線板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里，而這類插線板質量好但價格也高，五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個其他的都被浪費了，在采購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據實際情況有所區別，比如說在機房內由于用電的設備比較多，要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區所有機柜內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環節中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節，群策群力來深挖成本控制。

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡，能更加清晰的看到企業的運行環境。

公司的銷售回報率高不高，資產周轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業和股東和客戶是一個環環相扣的過程，任何一個環節出了問題，都將會對這個企業產生不良的影響，企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

從公司的現狀來分析，經過一段時間的高速發展后，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現在存在的問題可能是現金流跟不上，在發展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業將是一個可怕的跡像但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發展，深圳中小企業板開市以后，眾多的中小企業得以上市融資借此進一步發展壯大，中小企業相對于主板市場而言除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業，上市中小企業板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開業時間是否在二年以上，是否符合管理層穩定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術人員以及控股股東，在提出發行申請前二年內是否曾發生重大變化。是否符合主業突出和持續經營的要求，是否進行過資產剝離(非經營性資產除外) ，是否以經審計的凈資產額作為折股依據等一些基本條件

我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成為未來寬帶行業的領導者。

財務培訓感想和心得篇3

為了擴展與鞏固中可財務人員的專業知識，2021年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務FPT培訓課，總部開設的培訓課程有：集團財務政策講解、中可業務實操涉稅分析、DME管理、SAP實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、ESSS項目推廣經驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注，此次的培訓讓我受益匪淺。

作為管理會計的我，感受最深刻的課程是SAP實務操作與全面預算管理。趙總主要講述了SAP各個模塊的集成關系、SAP生產成本計算的邏輯、SAP營業所稅資產負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用SAP，只有每個月結完賬之后才會使用SAP系統導科目余額，銷售成本、當月產量等數據，但從來都不知道這數據在SAP里是通過什么計算邏輯出來的，尤其是生產成本的核算邏輯，當發現財務數據之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標，然后公司各功能組就會圍繞銷量預算數據制定各自的預算目標。

沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰略的實施手段，編制預算并不是純屬財務行為，預算可以規劃未來，細化和量化公司戰略目標，預算可以整合資源，優化業務與財務資源配置，預算可以實現縱向和橫向溝通，預算是控制經濟活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定后并不是一成不變的，它是隨經濟環境與公司實際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預算管理系統。

作為管理會計工作者對數據應該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動手，了解數據背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財務管理提出寶貴意見。

這次的培訓課程只是一個起點，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會，了解公司的整套財務運作流程，來提升自己的財務管理專業水平，提高日常財務工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會，相信通過不斷的積累，不斷學習，在不久的將來自己可以成為行業內精英。

財務培訓感想和心得篇4

通過兩天的培訓及考試，雖然時間不長，但兩天下來的收獲卻是比當初想像的要多的多，這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了單位運營情況、會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。以前也接觸類似方面的培訓，但自己對于財務的理解還是不夠深入，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，對單位運營情況也有了更深刻的理解。

培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我懂得對于單位運營情況了解的重要性，對單位運營情況的的了解對于帳務處理起到非常重要的作用。對單位運營情況的理解使得我可以更好的進行帳務處理，減少因帳務處理不當而引起的涉稅風險。做財務工作，最重要的是要注意細節，這樣自身必將更加具有競爭力。

通過培訓，也發現自己與同事溝通不夠，工作方面存在毛躁的毛病。以后要廣泛積累經驗，提高業務技能，多溝通，作為財務工作者一定要不斷提高自身業務能力，嚴守會計法規，扎扎實實的把財務工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業技能，對會計記賬分錄等等都己掌握，但需要學習和更新的地方還很多。

因此，在今后工作中，我應當熱愛本職工作，努力鉆研業務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，并熟知財經法律、法規、規章制度，并結合單位會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。現代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。

這次培訓就給了我一個非常好的學臺，我作為一名財務人員，在今后的工作和生活中，我會不斷提高自身業務素質，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業。時刻自重、自警、自省、自勵。爭取做好財務工作，為單位的財務工作做出應有的貢獻。

財務培訓感想和心得篇5

進入公司已有8個月，很榮幸能夠參加公司在3月12至14號號組織的為期兩天半的FPT財務培訓，這也是公司第一次邀請到總部這么多領導講師同時過來湛江廠培訓，所以感到很幸運，短短兩天半的培訓使我受益匪淺。

集團CFO許總親臨湛江廠指導工作，并為我們本次的培訓作了簡單的演講，他希望我們帶著三個“H”來完成本次的培訓，分別是“head”好奇心、“heart”擅于問為什么、“hand“學以致用。

以前對DME這一塊完全不懂，分不清線上和線下、BO和KO，通過李京經理的全面講解，使我進一步地了解了DME的含義和財務操作。劉怡經理為我們作了“集團管理運營指標分析”的講解，指導我們通過低、中、高三個層次來進行管理分析。趙總為我們講解SAP實務操作，了解SAP各模塊集成關系等。接著楊思晨經理、馬更蘭經理和曲曉波經理都為我們講解了財務相關政策和工作相關知識。兩天半不歇息的培訓，大家多少都有點犯困，沈總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛，在競猜樂趣中增強培訓的知識點，更加了解集團全面預算的重要性。通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，對公司運營情況也有了更深刻的理解。