領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案
面試前的準(zhǔn)備對面試者來說很重要,領(lǐng)導(dǎo)干部面試一般都問哪些問題呢?下面小編精心整理了一些領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案的例文,希望可以幫到你!
領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案(一)
一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”,也有人說“一個和尚挑水喝,三個和尚沒水喝”,請問你怎樣看待這種問題?
1、這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神的重要性。 在工作中我們要有團(tuán)隊意識,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,
在工作中相互之間理解、尊重,相互溝通,充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)點,齊心協(xié)力共同把工作做好。
2、另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、個人習(xí)慣和愛好的不同,在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧,不利于工作的正常開展。
3、總之參加工作以來,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性,彌補(bǔ)不足,取人之長容人之短,齊心協(xié)力把工作做好。
二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么?
這個題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點:
1、本地區(qū)的基本情況。
2、本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況
3、本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)
三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?
1、首先這個領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,具有團(tuán)隊精神。
2、主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng),能夠起到組織、激勵、溝通的作用,能夠把大家擰成一股繩,發(fā)揮集體的能量,充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,全身心地投入工作。
3、作為副職,找準(zhǔn)自己的位置,作好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好自己分管的工作。
4、相互之間相互理解、相互溝通,學(xué)習(xí)彼此的長處和優(yōu)點,同心協(xié)力把工作做好。
四、假如領(lǐng)導(dǎo)交給你一項工作,在指定的時間內(nèi)不可能完成,請問你該怎么做
我的答案:這種情況是可能存在的,由于受工作量、工作條件、工作時間等方面因素的影響,出現(xiàn)在指定時間內(nèi)不可能完成工作的情況,是有可能的。如果出現(xiàn)這樣的情況,我認(rèn)為可以從以下幾個方面做起:
第一,主動向領(lǐng)導(dǎo)講明在規(guī)定的時間內(nèi)不能完成,說明存在的困難等,爭取領(lǐng)導(dǎo)的諒解或?qū)捪抟恍r間。
第二,列出完成工作計劃、步驟,采取的方式方法,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議。
第三,加班加點,在保證質(zhì)量的前提下,爭取以最快的速度完成工作任務(wù)。 第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)和能力,提高工作效率。
五、杭州發(fā)放消費(fèi)券的案例,談?wù)勀愕目捶ā?/p>
我的答案:受金融危機(jī)的影響導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)蕭條,通貨膨脹,給市民的生產(chǎn)生活帶來的諸多不便,消費(fèi)的信心不強(qiáng)。杭州市向市民發(fā)放消費(fèi)券,在一定程度上可以緩解金融危機(jī)帶來的負(fù)面效應(yīng),但我認(rèn)為應(yīng)該辯證的看待這一問題:
第一,向市民發(fā)送消費(fèi)券,體現(xiàn)了政府以人為本的理念,始終把群眾的利益發(fā)在第一位。
第二,向市民發(fā)放消費(fèi)券,在一定程度上能刺激消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需,抵抗金融危機(jī)的襲擊,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)回暖,緩解市民生活困難。
第三,向市民發(fā)放消費(fèi)券,不能從根本上擴(kuò)內(nèi)需,刺激消費(fèi),不能從根本上解決金融危機(jī)帶來的負(fù)面效應(yīng)。
第四,政府還應(yīng)采取其它的強(qiáng)有力的措施,來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。比如,提高股市印花稅,發(fā)揮政府職能調(diào)控物價等等。
六、農(nóng)民工大量回鄉(xiāng),導(dǎo)致一系列問題,同時對于自主創(chuàng)業(yè)又是個機(jī)遇,談?wù)勀愕膽?yīng)對之策。
我的答案:大量農(nóng)民工返鄉(xiāng),人流量增多,必然會對信訪穩(wěn)定、社會治安等造成一些影響,同時,農(nóng)民工在發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)了先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗,涌現(xiàn)出了有經(jīng)濟(jì)頭腦、有經(jīng)濟(jì)實力、有管理方法、有過硬技術(shù)的“能人”,可以引導(dǎo)他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,農(nóng)民工返鄉(xiāng)帶來的效應(yīng)是對立統(tǒng)一的。我認(rèn)為可以從以下幾方面來應(yīng)對:
第一,深入調(diào)查摸底,掌握返鄉(xiāng)農(nóng)民工的真實情況,有多少“能人”,有多少需要重點管理和服務(wù)對象,并建立檔案,為下一步開展工作奠定基礎(chǔ)。
第二,增強(qiáng)服務(wù)意識,政府各職能部門要積極為返鄉(xiāng)農(nóng)民工服務(wù),及時解決他們提出的問題,讓他們感到政府的關(guān)心,感到溫暖,避免不必要的問題出現(xiàn)。 第三,加大治安巡查、矛盾糾紛排查,及時發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、傾向性問題,同時堅決打擊返鄉(xiāng)農(nóng)民工中的違法分子,切實維護(hù)社會穩(wěn)定。
第四,制定返鄉(xiāng)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,加大宣傳力度,鼓勵、引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。
第五,主動上門服務(wù),征求返鄉(xiāng)農(nóng)民工中的優(yōu)秀分子創(chuàng)業(yè),帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
七、“法不責(zé)眾”是各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常遇到的最頭疼的問題。請你從哲學(xué)角度談一談看法。
【測評要素】:邏輯思維能力
【評分參考】:
l.從哲學(xué)意義上講,“法不責(zé)眾”’的“法”是廣義的,既包括憲法、法律、法規(guī),也包括規(guī)章、組織紀(jì)律等。這里的“法”主要是指后者。
2.黑格爾說過,現(xiàn)實的東西都具有一定的合理性。“法不責(zé)眾”現(xiàn)象的產(chǎn)生,是有其社會基礎(chǔ)的。在我國,主要是長期以來法制不健全,存在著有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等情況,特別是某些法規(guī)過于理想化,可操作性不強(qiáng),造成了“法不責(zé)眾”的現(xiàn)象。
3.作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)堅持實事求是、依法辦事的原則,針對上述實際問題,在群眾中開展法制教育,并輔之以思想道德等方面的教育,真正實現(xiàn)依法行政,消除“法不責(zé)眾”的現(xiàn)象。
八、人們常說,“身體是革命的本錢”,但一些領(lǐng)導(dǎo)干部和許多模范人物卻堅持“小車不倒只管推”。對此你有何看法?
【測評要素】:邏輯思維能力
【評分參考】:
1.對這兩句話的辯證關(guān)系有一個清楚論述。
2.領(lǐng)導(dǎo)干部這樣要求自已,無可厚非。但對于組織來說,不宜提倡這種“小車不倒只管推”的做法,既要注意調(diào)動下屬的積極性,又要善于愛護(hù)和保護(hù)忘我工作的同志。
九、我省有一戶重點企業(yè),利稅超億元。但該企業(yè)產(chǎn)品是大路貨,技術(shù)含量低,附加值低,企業(yè)規(guī)模偏小,影響了企業(yè)生存和發(fā)展。為此,企業(yè)制定了技術(shù)改造方案,省里決定將該企業(yè)審報的技改項目作為國債貼息重點技改項目,向國家經(jīng)貿(mào)委匯報。請你準(zhǔn)備一個匯報提綱,說明擬從哪些方面進(jìn)行論證,以求得國家對項目的認(rèn)可和支持。
【測評要素〕:專業(yè)能力、組織協(xié)調(diào)能力
【評分參考〕:
1.項目建設(shè)的必要性及對經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的影響。
2.市場分析預(yù)測和擬建規(guī)模(現(xiàn)有生產(chǎn)能力、產(chǎn)品銷售、價格、競爭力、國際市場分析)。
3.擬進(jìn)行技改的內(nèi)容并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證(土建工程、技術(shù)來源、工藝設(shè)備選型、引進(jìn)技術(shù)設(shè)備)。
4.資源、原材料、燃料、動力、運(yùn)輸及公用設(shè)施的配套情況(資源儲量、原材料種類、數(shù)量、供應(yīng)可能性及來源)。
5.環(huán)境保護(hù)情況(環(huán)境現(xiàn)狀、項目對環(huán)境的影響、環(huán)保和“三廢”治理方案)。
6.企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)。
7.項目實施進(jìn)度安排建議
8,投資估算和資金來源分析(主體工程、配套工程、生產(chǎn)流動資金估貿(mào),籌集資金方式,自有資本金來源,貸款償付方式、年限)。
9、社會及經(jīng)濟(jì)效益分析(社會效益包括對科技水平提高、增加就業(yè)、資源利用、人民生活和社會福利改變等)。
十、你怎樣看待“數(shù)字出官,官出數(shù)字”的現(xiàn)象。
評價干部和組織考核干部,一個重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)劃等號,片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長速度,導(dǎo)致“官出數(shù)字,數(shù)字出官”,弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學(xué)的考核評價政績體系相當(dāng)重要。 一要用全面的觀點看待政績。具體地說,就是既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又要看社會指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo);既要看城市變化,又要看農(nóng)村發(fā)展;既要看當(dāng)前的發(fā)展,又要看發(fā)展的可持續(xù)性;既要看經(jīng)濟(jì)總量增長,又要看人民群眾得到的實惠;既要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又要看社會穩(wěn)定;既要看“顯績”,又要看“潛績”;既要看主觀努力,又要看客觀條件。另外,在領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的基礎(chǔ)上,還應(yīng)按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了,才能比較全面地看一個干部。
二要用實踐的觀點看待政績。政績是實的不是虛的,是腳踏實地干出來的,不是形式主義“花架子”。考核政績,就要深入實際,不僅要親眼看一看,還要親耳聽一聽。看看它是否符合實際,符合客觀規(guī)律,是不是實干出來的,干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾需要的實事,能不能切實發(fā)揮作用,真正造福一方,惠及人民群眾。
三用群眾的觀點看待政績。應(yīng)傾聽群眾呼聲,看看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是忠實履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把實現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部政績的優(yōu)劣或大小,是上級有關(guān)部門的職責(zé)所在,而履行好這個職責(zé)的第一要義,就是堅持走好群眾路線,廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優(yōu)劣,乃至是非功過,群眾看得最清楚,也最有發(fā)言權(quán)。衡量干部政績,最重要的是看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。
十一、怎樣做才能算一名新時期組織信任、人民愛戴的好干部?
1、要過好權(quán)利關(guān)。我們都是領(lǐng)導(dǎo)干部,我們的權(quán)利是人民給的,因而在使用權(quán)利的過程中,必須牢記為人民服務(wù)的宗旨,真心誠意地為人民謀利益,切不可將權(quán)利視為己有、為己所用。正象古人所說的那樣:公生明、廉生畏;其身正、不令則行,其身不正、雖令不從。
2、要過好名利關(guān)。名和利伴隨著我們每一個人,但共產(chǎn)黨人是不求虛名、不爭浮利的,而名利關(guān)則是對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)峻考驗。一名領(lǐng)導(dǎo)干部隨著職位的升遷,尤其是工作取得一定成績之后,贊揚(yáng)、恭維之詞就會隨之而來,這時如果放松了政治、思想、道德的修養(yǎng),失于嚴(yán)格要求自己,就會滋生名利思想。名利思想是一種精神腐蝕劑,它會使人事業(yè)心消退,為人民服務(wù)的思想淡化,從而導(dǎo)致搞形式主義、做表面文章。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有一顆平常心,應(yīng)該有保爾那樣的人生觀:當(dāng)我回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,不因碌碌無為而羞愧,我可以自豪地說,我的全部精力都獻(xiàn)給了我所鐘愛的事業(yè)和人民。”
3、要過好群眾關(guān)。人民群眾是我們黨力量的源泉,離開了人民群眾,任何人都將一事無成。得民心、順民意則興盛,失民心、拂民意則衰亡,這是古今中外公認(rèn)的真理。一位哲人說過:“群眾最可親、群眾最可敬、群眾最可愛、群眾最可憐、群眾最可怕”。這位哲人把話語的落腳點放在“群眾最可怕”上,有著非常重要的意義。對我們共產(chǎn)黨人來說,再沒有比心中沒有群眾、行動上脫離群眾更可怕了。因此,我們要俯下身子、放下架子,走百家、聽千言、出萬策,切實把群眾的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。 十二、有這樣一個經(jīng)典的小寓言故事,說的是:有一個美國人、一個法國人和一個猶太人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄3年。監(jiān)獄長讓他們每人提一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄;法國人提出要有個美女相伴;而猶太人則要一部與外界溝通的電話。3年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里塞滿了雪茄,大喊要火,原來他當(dāng)初忘了要打火機(jī)。接著出來的是法國人,一手抱著一個孩子,另一手牽著一個孩子。最后出來的是猶太人,他感謝監(jiān)獄長,使他在這三年中一直與外界聯(lián)系,生意不斷,并增長了200%。你若作為領(lǐng)導(dǎo)者,讀了此寓言故事有何感想呢?請談?wù)劇?/p>
參考答案:①思路決定出路。面對3年牢獄之苦,美國人、法國人選擇了享受生活,但已失去了人身自由還能怎樣呢?猶太人則不同,沒有什么能阻止他對事業(yè)的追求,哪怕是冰冷的鐵窗。所以說,面對困難,看法不同,思路不同,結(jié)果自然迥異。②學(xué)習(xí)改變命運(yùn),猶太人靠一部電話與外界勾通,獲取信息,就能運(yùn)籌“牢獄”中,決勝千里外,把生意做得更大,這固然有寓言本身的夸張,但至少可以反饋給我們這樣一個信息:那就是信息時代,學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。當(dāng)今社會,科技高速發(fā)展,人類社會已進(jìn)入信息時代,知識將成為生產(chǎn)的重要要素,這就要求我們不能滿足現(xiàn)狀,而應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案(二)
一、假若你上任后,為工作批評下屬時.他有抵觸情緒,并當(dāng)場頂撞你,甚至當(dāng)眾大吵大鬧,不給你面子,這時你該怎么辦?
【參考評分標(biāo)準(zhǔn)】:回答出以下要點者可給較高分。 頭腦冷靜,不要對吵,可采取冷處理方式避免矛盾激化; 事后不打擊報復(fù),積極想辦法解決問題; 應(yīng)從主觀上查找自已的批評方法等問題,然后再心平氣和地指出對方的不足,幫助其克服缺點
二、常聽到一些擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的同志慨嘆:“太忙了,簡直身不由己。”所調(diào)身不由己,區(qū)要原因之一就是應(yīng)酬太多,假若你走上副局級領(lǐng)導(dǎo)崗位,將如何對待應(yīng)酬問題?
【參考答案要點】: 應(yīng)酬是指交際往來,以禮相待。但現(xiàn)實生活中,一些應(yīng)酬已成了“應(yīng)愁”。應(yīng)酬之風(fēng)所以泛濫,源于花的錢都是國家集體的。 必要的應(yīng)酬也是工作的一部分。我們不能一概反對。關(guān)鍵是要把應(yīng)酬擺在適當(dāng)?shù)奈恢茫?有個合理的安排,以免影響工作的開展和自身的進(jìn)步。
三、在實際工作中.有人即使工作負(fù)擔(dān)很重,也不會告訴領(lǐng)導(dǎo),而有人沒干什么工作,卻經(jīng) 一大堆抱怨。對此,你打算如何處理?
【參考答案要點】: 充分肯定干工作的同志,保護(hù)其積極性; 對工作少抱怨多的同志進(jìn)行個別談話和幫教,恰如其分地指出其不足,并逐步增加其工作量; 不要回避矛盾,防止出現(xiàn)干好干壞一個樣; 建立工作實績檔案,準(zhǔn)確地把握下屬工作情況,以便妥善安排工作。
四、在目前,許多政策研究部門只注意科研成果的數(shù)量,而忽視科研工作的質(zhì)量。你作為政策研究室的副主任,準(zhǔn)備如何改變這種狀況?
【測試參考要素】: 求實精神、計劃決策能力
五、K縣是全國三大辣椒產(chǎn)地之一。農(nóng)民純收人50%來自辣椒生產(chǎn),1991年K縣拿出全縣1/4耕地(10萬畝)種植辣椒。當(dāng)年產(chǎn)量達(dá)到歷史最高水平3000萬斤辣椒,結(jié)果只銷出60%,1000萬斤生蟲霉?fàn)€,1992年全縣種植面積由10萬畝降到 2萬畝產(chǎn)量由 3000萬斤辣椒降到800萬斤,而當(dāng)年市場行情陡漲,每斤辣椒價格比91年升了1.20元.農(nóng)民因此當(dāng)年減收2600萬元。 問題:K縣的辣椒問題對你有什么啟示?
【參考答題要點】: 1.在市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)決策要建立在市場狀況和未來前景的全面的了解和科學(xué)預(yù)測之上。 2.在大規(guī)模發(fā)展商品農(nóng)業(yè)的同時,一定要狠抓產(chǎn)前的計劃指導(dǎo)、產(chǎn)中的技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)后的市場開發(fā)和促銷工作。
六、新官最忌什么?請你結(jié)合實際談一談。
【參考答案要點:】 1.新官走馬上任,一般會涉及對前任領(lǐng)導(dǎo)及其工作的評價,切忌評頭論足、橫加指責(zé)。 2.新官切忌私欲橫流、名利熏心,應(yīng)把公生明、廉生威作為自己的座右銘。 3.新官切忌強(qiáng)調(diào)自己的頭銜、經(jīng)歷和能力,不應(yīng)嫉妒下屬的才能和政績。 4.新官切忌隨意調(diào)整人事,大搞“一朝天子一朝臣”。 5、當(dāng)官切忌墨守成規(guī),依樣畫葫蘆。創(chuàng)新已成時代潮流,無論是決策的擬定和實施,都必須發(fā)揮主體和創(chuàng)造性。 6.新官切忌短期行為,急于“燒三把火”以顯權(quán)威。
七、常聽到一些擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的同志慨嘆:“太忙了,簡直身不由己。”所謂身不由己,重要原因之一就是應(yīng)酬太多,假若你走上副局級領(lǐng)導(dǎo)崗位,將如何對待應(yīng)酬問題?
【參考答案要點】: 應(yīng)酬是指交際往來,以禮相待。但現(xiàn)實生活中,一些應(yīng)酬已成了“應(yīng)愁”。應(yīng)酬之風(fēng)所以泛濫,源于花的錢都是國家集體的。 必要的應(yīng)酬也是工作的一部分。我們不能一概反對。關(guān)鍵是要把應(yīng)酬擺在適當(dāng)?shù)奈恢? 有個合理的安排,以免影響工作的開展和自身的進(jìn)步。
八、在實際工作中,有人即使工作負(fù)擔(dān)很重,也不會告訴領(lǐng)導(dǎo),而有人沒干什么工作.卻經(jīng) 常一大堆抱怨。對此,你打算如何處理?
【參考答案要點】: 充分肯定干工作的同志,保護(hù)其積極性; 對工作少抱怨多的同志進(jìn)行個別談話和幫教,恰如其分地指出其不足,并逐步增加其工作量; 不要回避矛盾,防止出現(xiàn)干好干壞一個樣;建立工作實績檔案,準(zhǔn)確地把握下屬工作情況,以便妥善安排工作。
九、“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”不僅是軍事家的座右銘,而且也成為企業(yè)家從事經(jīng)營活動的信條之一。你認(rèn)為在企業(yè)經(jīng)營活動中應(yīng)怎樣運(yùn)用?
【參考答案要點】: “百戰(zhàn)不殆”的前提是知彼知己,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)非常重視市場調(diào)研,積極收集市場信息,掌握市場動態(tài),并進(jìn)行認(rèn)真的綜合分析; 根據(jù)市場變化,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略。
十、有人認(rèn)為,環(huán)境污染是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須付出的代價,我們完全不必對此大驚小怪,等到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)了再作處理也為時不晚,也只有到那時我們才有精力、財力治理污染。對此你有何合法?
【提示與追問】 提示:在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時是否有必要盡可能減少環(huán)境污染?為什么? 追問: (A)我們是否有可能做到“邊發(fā)展,邊治理,不污染”可以從哪幾方面做? (B)治理污染需要經(jīng)費(fèi),因此你是否認(rèn)為在資金有限的情況下治理污染會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度?為什么?
【評分參考】 好:能夠全面地分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境污染的關(guān)系,思考問題的面廣,論述有深度,說理透徹,且能辯證地看問題。 中:能夠較全面地分析問題,說理有一定的邏輯性。 差:思維面窄,思路混亂,考慮問題缺乏依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案(三)
試題一
江澤民同志多次強(qiáng)調(diào)了反腐敗斗爭的極端重要性,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則。如果你走上副廳級領(lǐng)導(dǎo)崗位,應(yīng)如何做到廉潔自律?
[答題要點]:
1.充分認(rèn)識反腐敗是關(guān)系黨和國家生死存亡的嚴(yán)重政治斗爭,自覺反腐倡廉。
2.牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確運(yùn)用黨和人民賦予的權(quán)力,絕不以權(quán)謀私。
3.加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,模范遵紀(jì)守法,保持清正廉潔。
4.自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,經(jīng)常自重、自盛自警、自勵,提高抗腐蝕的能力。
試題二
如果你定上副廳級領(lǐng)導(dǎo)崗位,作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一名成員,應(yīng)如何貫徹民主集中制原則?
[答題要點]:
1.充分認(rèn)識民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。
2.牢固樹立集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念,既要堅持重大問題集體討論決定,又要根據(jù)集體決定和分工,切實履行自己的職責(zé)。
3.擺正自己的位置,正確處理好自己與正職和其他領(lǐng)導(dǎo)成員的關(guān)系,搞好班子內(nèi)的團(tuán)結(jié)和合作。
4.個人對集體作出的決定有不同意見,可以保留,但必須服從和執(zhí)行,不另搞一套。
試題三
試論“領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)„公仆‟意識,當(dāng)好人民公仆”。
[答題要點]:
1.當(dāng)人民的公仆,是我們黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別于一切剝削階級官吏的根本標(biāo)志。
2.當(dāng)好人民公仆,必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
3.當(dāng)好人民公仆,必須牢固樹立群眾觀點,貫徹群眾路線。
4.當(dāng)好人民公仆,必須樹立正確的人生觀和價值觀。
試題四
假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,如何堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,做好分管的工作?
[答題要點]:
1.堅持民主集中制原則,服從分工,當(dāng)好副手。
2.深入實際,調(diào)查研究,取得工作的主動權(quán)。
3.理清工作思路,提出工作規(guī)劃,調(diào)動大家的積極性。
4.密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
試題五
在新時期,必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),謂結(jié)合實際進(jìn)行闡述。
[答題要點]:
1.艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統(tǒng)。
2.我國仍處于社會主義初級階段,這一基本國情,決定了必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。
3.堅持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式,才能保持黨的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力,保證正確的方向。
試題六
如果你這次能夠被選中,如何在新崗位開展工作?
[答題要點]:
1.調(diào)查研究,虛心學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。
2.擺正位置,當(dāng)好助手,按照分工,明確職責(zé),堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。
3.在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,就分管的工作制訂計劃,明確目標(biāo)。
4.采取措施,抓好落實,實干創(chuàng)業(yè)。
5,密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。
試題七
在工作中,假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持,該怎么辦?
[答題要點]:
1.冷靜對待,認(rèn)真分析,首先從自己身上找原因。
2.調(diào)查研究,了解情況,分析問題,找出癥結(jié)所在。
3.若屬自己失誤,應(yīng)及時調(diào)整工作思路,與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上保持一致。
4.若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,說明理由,求得支持。
5,若遇特殊情況,可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
試題八
請結(jié)合實際進(jìn)行闡述:領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
[答題要點]:
1.全心全意為人民服務(wù),是我們黨和國家一切工作的出發(fā)點和歸宿。
2.堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立群眾觀點。
3.堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,就要在改造客觀世界的同時改造自己的主觀世界,與一切消極腐敗行為作堅決的斗爭。
】試題九:作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。請你就這三個方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識。
[答題要點]:
1.這三個方面是有機(jī)的整體,缺一不可。黨性是根本,能力是基礎(chǔ),干事是目的。這三個方面涵蓋了對領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。
2,黨性強(qiáng),就是講政治,就是德的體現(xiàn);有能力,就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng),就是有才;肯干事,就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn),就是績。
3.這三個方面,最重要的是黨性強(qiáng)。
試題十
假如你是一名副職,若“一把手”安排工作往往一桿子插到底,你將如何對待這個問題?
[答題要點]:
有兩種情況:
(一)如果是“一把手”工作方法上的問題,那么:
①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)給予理解。
②自己對分管工作應(yīng)主動超前進(jìn)行考慮,積極、主動地向“一把手”提建議,以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。
③溝通思想,交換意見,建議建立起工作程序和制度,規(guī)范正副職的工作行為。
(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工作的,那么:
①提高自己的工作能力、工作水平。
②增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,工作做到積極主動。
②認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方,在工作中加以改進(jìn)。
試題十一
假如你走上所報考的領(lǐng)導(dǎo)崗位,在第一次全體干部職工大會上調(diào)你講話,談?wù)劥蛩恪?/p>
[答題要點]:
1.簡要介紹基本情況,讓大家了解自己。
2,調(diào)查研究,了解情況(上情、下情、崗位職責(zé))。
3.虛心學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色,成為所在崗位的行家里手。
4,擺正位置,當(dāng)好參謀,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。
5.密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己,勤政廉潔,當(dāng)好公仆。
試題十二
你上任后,在布置工作時遇到下級反對,將如何處理?
[答題要點]:
1.首先冷靜分析下級反對的具體情況(多數(shù)人反對,還是少數(shù)人、個別人反對)。
2,若是決策失誤,要進(jìn)一步調(diào)查研究,實施跟蹤決策,修訂原決策方案。
3.若是下級對此項決策不夠理解,應(yīng)加強(qiáng)宣傳,分析比較,做好工作,取得支持。
4.若是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難,應(yīng)積極幫助解決。
試題十三
請你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好”配角”。
[答題要點]:
1.按照分工,明確職責(zé),堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。
2.積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),敢于發(fā)表自己的獨立見解。
3.擺正位置,當(dāng)好助手,維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),誠懇待人,團(tuán)結(jié)同志。
4.依據(jù)崗位職責(zé),善于獨立自主地開展工作,勇于承擔(dān)責(zé)任。
5.堅持民主集中制原則,堅決執(zhí)行集體決議。
試題十四
請結(jié)合實際進(jìn)行闡述:刻苦學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)實踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的重要途徑。
[答題要點]:
1.理論上的成熟是政治上成熟的基矗學(xué)習(xí)理論要努力在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫;在掌握基本原理與精神實質(zhì)上下功夫3在用理論指導(dǎo)實踐上下功夫。
2.年輕干部只有在實踐中經(jīng)受鍛煉,才能提高素質(zhì),增長才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去,到基層去,到艱苦的地方和困難多的地方去;要在工作中注重實踐、尊重群眾。
試題十五
你所報考的職位屬于競爭上崗職務(wù),請你根據(jù)本職位的要求發(fā)展競爭演說。(時間15分鐘)
[答題要點]:
1.本人有何優(yōu)勢。
2.分析工作現(xiàn)狀。
3.提出工作目標(biāo)。
4,擬定工作措施。
5,確定工作方法。