應(yīng)屆生面試應(yīng)該怎么提問
很多人在面試時都會遇到這樣的情況，面試完后總是沒有下文。很有可能是你沒有掌握面試技巧，面試技巧可以幫助你提高面試的成功率。下面就是小編給大家?guī)淼膽?yīng)屆生面試應(yīng)該怎么提問_應(yīng)屆生面試棘手問題，希望能幫助到大家!
應(yīng)屆生面試提問技巧
幾乎在所有的面試中，面試官最后都會這樣問——你有什么要問我的嗎?或許因為面試官、崗位的不同使得你需要回答的問題有些不同，但這個問題是 99% 會出現(xiàn)的!
聽到這句話，你一定會認為面試結(jié)束了。有些人會說沒有問題了，有些人會問一些諸如上下班時間，薪酬，五險一金，有沒有培訓(xùn)，有沒有老員工指導(dǎo)等問題。如果提出這樣的問題，只能說明你太LOW了，小編整理總結(jié)你應(yīng)該從以下幾方面提出問題，進一步與面試官互動交流，一起來看——
1、我應(yīng)聘的這個職位，能幫助部門或公司解決怎樣的問題?
在面試過程中，你應(yīng)該盡可能展現(xiàn)自己對未來同事和老板的價值，表明自己有能力幫助他們。問這個問題，表明你愿意深入了解公司對應(yīng)聘者的期望，解決公司希望解決的問題。你可以分兩部分來問這個問題：首先是關(guān)于你的具體角色和部門，然后是關(guān)于公司面臨的挑戰(zhàn)，以及如何應(yīng)對它們。
2、公司是否提供培訓(xùn)或為參加培訓(xùn)的員工提供一些補助?
這一點可以充分看出，公司是否重視員工的進步，如果他們愿意提供培訓(xùn)，說明公司非常看重人才質(zhì)量的提升，這就給員工一個很好的提高自己的平臺。
3、如果我被錄用，我面臨的最大困難和挑戰(zhàn)是什么?
問這個問題在多個層面上都是明智之舉。首先，它把你定位成問題解決者。其次，它證明你有戰(zhàn)略眼光，積極主動，已經(jīng)準(zhǔn)備好在正確的方向上開始行動。一旦面試官分享了自己對這個問題的觀點，你就可以通過提出潛在的解決方案獲得額外加分。
4、公司一般是怎么解決團隊成員之間的矛盾的?
這個問題可以幫助你了解該公司在處理人際關(guān)系時采取的態(tài)度、方法，由此可看出公司員工相處的氛圍，以及領(lǐng)導(dǎo)在處理這類問題時所表現(xiàn)出來的價值觀及態(tài)度。
5、我想知道如何衡量我在這個職位上的成功?
衡量標(biāo)準(zhǔn)是判斷職場業(yè)績的關(guān)鍵，對此了然于胸很重要。這個可以了解到公司對你的崗位是采用什么樣的考核方式，有哪些考核指標(biāo)等等。比如，這個崗位上的人應(yīng)該關(guān)注哪些關(guān)鍵性指標(biāo)?績效如何評估，考核周期是多長?
6、員工平時除了工作外，有哪些集體活動?
這個問題可以讓你了解到該公司的一些福利狀況、企業(yè)文化等。如果公司經(jīng)常組織員工聚餐，或參加其他戶外活動，說明該公司很重視對員工的“人文關(guān)懷”，這樣一來，不僅有助于增進員工之間的感情，而且對公司的發(fā)展起到潛移默化的推動作用。
7、在團隊中，我將與誰合作最密切?
協(xié)作——包括在一個部門內(nèi)的協(xié)作和跨部門協(xié)作——是成功的關(guān)鍵因素之一。如果你日后將和面試官進行一對一的合作，問這個問題可以幫助你了解這個崗位是否適合你。
8、您在在這里工作了多久，您最喜歡的是什么?
這個問題能讓面試官有機會分享公司的優(yōu)點和其在工作中的真實感受。仔細聽，捕捉面試官的下意識反應(yīng)，觀察對方是否真的對為公司工作充滿熱情，或者是否有消極痛苦的暗示。這將為你評估這個崗位提供寶貴的參考。
對每位求職者來說，找對一家公司以及一個崗位非常重要。只有在求職過程中，眼觀六路、耳聽八方，才能獲取盡可能多的信息，才能避免誤入“雷區(qū)”。
因此，在面試官給與最后提問機會的時候，一定要把握住。假如對方?jīng)]有主動問，而你對這家公司感興趣，且非常有可能進這家公司情況下，也可以嘗試主動問一句。
應(yīng)屆生面試棘手問題
1、"在你的兩個工作經(jīng)歷之間，你似乎沒有工作將近三個月，對吧?"
候選人A：嗯......沒，沒有啊。只是呆在家里一段時間后，再出來找工作，最近一直在簡歷，面試，找一份合適的工作。
專家點撥：
職位空缺是面試中最敏感的問題。如果你回答了一個連你自己都認為是問題的問題，卻不能遲疑地說出來，你怎么能消除HR的疑慮呢?
對于這個問題，無論什么原因在空白時期，關(guān)鍵是答案不能指向可能對下一個工作產(chǎn)生負面影響的方面，例如，你不能說，因為你找不到工作，所以HR懷疑你的工作能力;你不能說你不在找，HR讓你懷疑你的工作。
你可以表達更積極的方式改變：工作一段時間，留下短期以后給自己一個機會去沉淀和反思，總結(jié)利弊，然后進取;我也利用這段時間做了相關(guān)的研究，參加了訓(xùn)練，收獲......(中聯(lián)準(zhǔn)備與自己的實際情況，再手術(shù))。
2個。”你為什么離開上一家公司?你工作不開心嗎?”
應(yīng)聘者回答：與同事的關(guān)系不好，他們喜歡拉小組，難以相處;老板總是喜歡在工作前安排任務(wù)，導(dǎo)致每個人加班。經(jīng)常加班讓我受不了，只能辭職。
專家點撥：
這個問題幾乎是不可避免的面試會問。這個時候，很多考生都海港忐忑，畢竟留了一些敏感的原因，更多或更少的混合，甚至他們的負面情緒尚未完全消除。要回答這個問題，不應(yīng)該把自己的不滿與以前的工作作為一個答案，因此直接暴露你的問題，你讓HR列為“問題人”排除在外。
顯然，這些問題需要巧妙地回答。永遠不要抱怨公司、老板、老板和同事的問題。他們雖然溫和，但不會犯錯。它們既可以表達個人職業(yè)發(fā)展的需要，尋求新的平臺，也可以用“個人原因”來概括概括。
3、”你的事業(yè)有什么計劃?”.
候選人A：我喜歡這個行業(yè)，想努力工作，如果管理能做到最好。我希望我能成為一名經(jīng)理。
專家點撥：
這是一個關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的問題。類似的問題包括“你的未來計劃是什么?”“你的職業(yè)目標(biāo)是什么?”，或者更直接的問題是“請談?wù)勀愕穆殬I(yè)規(guī)劃”，面對這樣的問題，只要你清楚自己的職業(yè)定位，有一個清晰的職業(yè)規(guī)劃，那么你就可以簡單而坦率地描述它。即使你有明確的發(fā)展思路，你也會得到人力資源部的信任。
在上面的回答中，如果該人申請的是一個高技能的職位，這與管理職位的工作內(nèi)容有很大的不同，他的回答使HR懷疑他的穩(wěn)定性和專業(yè)性。
此外，避免不切實際的說辭，無論多么崇高自己的職業(yè)規(guī)劃，眼睛還是要踏踏實實地做工作。需要一個低調(diào)的態(tài)度，謙遜，給人的印象是可靠，實用的印象。
4個。”你認為你在以前的工作中有什么缺點?”
候選答案：因為他們的工作時間不長，因此行業(yè)的經(jīng)驗和理解不夠充分，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
專家點撥：
小心，這很可能是一個問題，“陷阱”有。表面上是為了讓你總結(jié)一下以前的工作，其實，HR是發(fā)掘潛在的問題，這是不是做一些心靈的時候，畢竟，沒有人是完美的，你的目的是說服HR，讓他你發(fā)現(xiàn)了這個工作是最合適的人，必要的表達技巧是必須的。
因此，在面試前，請考慮一些不會嚴重影響工作的“缺點”，在向人力資源部匯報時，請附上自己的改進方法和成果，以克服缺點。把“缺點”和“不足”變成自己進步的亮點，不是更好嗎?
“你還沒結(jié)婚，你有男朋友嗎?”
候選人A：沒有(實際上有)。
專家點撥：
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，比如“你結(jié)婚了嗎?”“你有孩子嗎?”其他涉及個人隱私的問題，用人單位不得在面試中詢問申請人。但現(xiàn)在在工作場所，企業(yè)對一些崗位和工作內(nèi)容都有特殊考慮，仍然會提出相關(guān)問題。
建議求職者如實回答這些問題。大多數(shù)人只知道個人的基本情況;即使他對你的婚姻和關(guān)系狀況感到擔(dān)憂，他也不能說謊，因為他在找工作。很可能是個"定時炸彈"。將來，你可能必須小心地撒謊。因此，在不理解HR的真實含義的情況下，最好如實回答。
如果你需要一份工作，可以強調(diào)，他將作為最重要的工作，目前。事實上，如果雇主拒絕雇用，因為這個問題，你可以想像我怕后入今后的工作中它會讓你難以平衡工作和家庭，盡早放棄或另找機會。
總之，競爭激烈，面試也是一項技術(shù)性的工作。面對這些難題，不要掉以輕心。
應(yīng)屆生面試常犯的錯誤
以下是面試官經(jīng)常犯的七個錯誤以及如何避免它們：
1.談?wù)摽赡苄浴?yīng)聘者自然會自我推銷，但面試官通常會把自己的工作賣給應(yīng)聘者。尤其是當(dāng)你喜歡你的公司的時候。描述那些令人興奮的新項目、強化的福利計劃、公司潛在擴張帶來的晉升機會，以及未來可能發(fā)生的許多其他事情。問題是候選人沒有聽到“可能”這個詞。候選人聽到的是“意志”，你創(chuàng)造了你可能無法達到的期望。
怎么做：沒有描述的可能性。 (例如，描述了一個典型的職業(yè)發(fā)展路徑，但只是在一般意義上的)。當(dāng)你討論未來的計劃，只討論一些項目已通過鑒定或正在嘗試做的。如果你不能保證，我不會說出來。
2。提供一個驚喜的集體面試。集體面試對面試官來說很有趣，但對面試官來說通常很可怕。你很少知道面試官最好的一面。此外，面試官很容易陷入集體共識的陷阱。在集體討論中，集體報道也將朝著同一個方向發(fā)展。
要做什么：如果一個職位需要在一個團隊中做主導(dǎo)的工作，團隊面試可以提供具有適用性的候選人。否則，應(yīng)分別對采訪者進行采訪。當(dāng)你有一個小組面試時，你應(yīng)該提前通知面試官，這樣他們就會做好準(zhǔn)備。公平對待自己是公平的。
3.不適和靦腆為不稱職。一些不好的面試表現(xiàn)。他們是緊張還是害羞，因此并沒有留下一個好印象給別人。一個尷尬的采訪并不意味著面試官不能做的工作。具有良好的餐桌禮儀是絕對不專業(yè)的表現(xiàn)。
怎么辦：不要對一個不舒服的人草率地決定“我永遠不會雇用這個人”。堅持下去，試著幫助他們放松。你是一個領(lǐng)導(dǎo)者，你的工作就是從人們那里得到最好的東西。另外，你可能是候選人不舒服的原因。如果這種情況經(jīng)常發(fā)生，想想你的方法是否有問題。
4、無法脫離腳本。面試官應(yīng)該遵循一個計劃，提出一套合理的具體問題，但面試官很容易專注于提出問題，以免聽回答。最好的問題幾乎是對上一個問題的后續(xù)行動的后續(xù)行動。(大多數(shù)面試者都準(zhǔn)備進行初步試驗，但更深層次的問題更難以回答。)
怎么辦：聽。然后問為什么或什么時候。問：什么是一個項目的結(jié)果。問是什么使這項工作這么難或項目。你不僅超越了現(xiàn)成的答案，你會學(xué)到一些面試的細節(jié)從來沒有想過要份額。
5個。獨白。面試往往變成獨白，獨白的面試官。面試官很少打斷或試圖恢復(fù)平衡，因為他們希望你喜歡他們。30分鐘后，面試官發(fā)呆離開，然后你根據(jù)面試官是否是一個好的傾聽者來做出招聘決定。
做些什么：簡單地描述一下這個位置。更好的是，確保應(yīng)聘者在面試前喜歡這個職位。最后，解釋一下你會回答他們的問題。90%的談話應(yīng)該是為面試者準(zhǔn)備的，你最多可以用10%的時間來做。
6. 10“可能”等同于“是”!你想聘請誰獲得資格和面試沒有紅旗的人或者你跟他真的很開心，或者你想聘請調(diào)查員在許多領(lǐng)域都優(yōu)于其他人呢?在采訪過程中，面試官可以輕松地檢查標(biāo)準(zhǔn)記：經(jīng)驗，我可以;資格，可以;態(tài)度......你能不能意識到，如果沒有節(jié)制的缺點的人似乎是最適合你的人。
怎么做：沒有缺點不是終極，永遠追求卓越。我們可以用“內(nèi)標(biāo)”的方法進行初步篩選，找到既符合條件又能突破條件的考生。不要設(shè)定足夠好的標(biāo)準(zhǔn)。如果你在找足夠好的面試官，繼續(xù)找。
7.沒有通知前臺。很多人有一個很好的第一次約會，然后是草率的第二次約會，可能是更糟糕的第三次約會，只有一個朋友會說：“你第一次在他身上看到了什么?”我應(yīng)該早點告訴你那個人的。面試者也會給你最好的表現(xiàn)：他們是積極的，他們喜歡參與，他們在表演。但是當(dāng)他們沒有給你留下好印象的時候，他們做了什么呢?
怎么做：在展示大廳面試官可以解釋很多事情，所以要問一下前臺。搞清楚他們?nèi)绾螌Υ哟龁T，等待時間，他們在做什么，他們讀什么......偶爾，你會發(fā)現(xiàn)面試官，并讓他內(nèi)在的東西脫節(jié)。大堂不好禮儀比窮人的資格更重要，但在大堂都是傻瓜之后可能是你不想雇用的候選人。