方案為下屬提供了明確的工作目標及實現(xiàn)目標的最佳途徑，提高了工作效率和效益。寫好企業(yè)方案模板范文要注意什么？小編給大家分享企業(yè)方案模板范文，希望對大家有所幫助。

企業(yè)方案模板范文篇1

一.節(jié)目征集：

1、總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目;_公司不少于3個節(jié)目

2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作

3、本周五進行排練

4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

二._年中秋晚會現(xiàn)場

主干時間分配：1民樂中秋宣傳片

又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

2領(lǐng)導致辭

由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請_先生給_公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯

3演出由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

4_公司生活秀

說明：此項活動旨在讓_公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個_公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。

有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場_公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

5游戲

同一首歌

邀請領(lǐng)導和員工共同合作一首歌曲，邀請領(lǐng)導人數(shù)三，員工人數(shù)三

我猜，我猜，我猜猜猜

邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品

獎品設置可以是(cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果)

游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在t臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。

6抽獎與禮品的頒發(fā)

效果預測

鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)_公司內(nèi)部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預計活動的實際參人數(shù)可達600以上，網(wǎng)絡報道5篇。對_公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切團結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。

媒介傳播策略

1、鑒于《_公司天地》9月號已交付印刷，先期報道將利用網(wǎng)絡媒介，即在_公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。

2、活動執(zhí)行后跟蹤報道，有效運用《_公司天地》和_公司主頁的優(yōu)勢。

3、活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進行新聞通訊類投稿。

4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道。可以采取宣傳板和海報的形式，將實況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動方案。

廣告媒介傳播策略

1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。

2、活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導)。

3、一句話表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著您”設立留言點，節(jié)目及電影放映確定前作為參照，使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。

企業(yè)方案模板范文篇2

一、指導思想

項目始終堅持貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合項目特殊性，重點布置人員、設備和投入進行安全生產(chǎn)工作。樹立全員參與安全生產(chǎn)的教育培訓意識，為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思想。項目始終做到領(lǐng)導、管理人員重視安全，強化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實到位，每位員工就是一個安全點的制度，爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產(chǎn)任務。

二、活動主題

科學發(fā)展，安全發(fā)展

三、活動安排

1、成立活動領(lǐng)導小組及機構(gòu)

項目成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

組員：

領(lǐng)導小組下設安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導辦公室：

主任：

成員：

車輛：五十鈴一輛獵豹一輛捷達一輛

2、職責分工

安全生產(chǎn)月領(lǐng)導小組負責20__年度安全生產(chǎn)月活動的制定、監(jiān)管和考評；

活動小組辦公室負責安全生產(chǎn)月各項活動的具體開展工作和各項措施的監(jiān)督落實，檢查、督促整改；

工程部負責現(xiàn)場各工點活動月具體措施落實到位；

作業(yè)班組是活動措施的具體執(zhí)行人，負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護；

經(jīng)理辦公室負責活動月組織，資料整理，協(xié)助安全環(huán)保部做好安全生產(chǎn)月活動；

安全環(huán)保部是安全生產(chǎn)月活動的具體開展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門，在活動時間內(nèi)可以根據(jù)活動需要調(diào)配所有部門、作業(yè)班組、人員、機械設備；

財務部負責安全專項資金的使用專款專用和到位。

3、時間安排

20__年6月1日—6月10日為動員階段；

6月1日—6月30日活動的執(zhí)行過程；

6月1日—6月15日為學習教育階段

6月25日—6月30日為活動總結(jié)階段。

四、活動方案

1、動員階段

項目組織全體管理人員召開會議，傳達業(yè)主關(guān)于活動月

的要求和內(nèi)容，宣布阜新高速公路FX-03標標活動方案，并布置工作開展；誰主管誰負責傳達活動內(nèi)容和措施到作業(yè)班組和工點。具體由經(jīng)理公室組織、監(jiān)管傳達。

2、全員學習、教育

安全環(huán)保部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育，針對各作業(yè)組進行安全交底。

結(jié)合本次安全知識競賽活動，組織全體人員進行一次安全知識的灌輸，幫助工友進行安全知識的增長。

建立健全各種資料，嚴格按照貫標要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。

3、各作業(yè)區(qū)、面、點的安全生產(chǎn)措施

現(xiàn)場安全措施直接影響安全工作，本著誰主管誰負責共同做好安全的目標，現(xiàn)對現(xiàn)場進行統(tǒng)一要求如下：

現(xiàn)場規(guī)范，土堆成線、成型，覆蓋，材料堆放整齊，駐點布置科學合理，環(huán)保衛(wèi)生，配電箱設立合理規(guī)范，線路整齊有序，無裸露。小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護設施佩戴齊全，持證上崗，一線人員標準作業(yè)，公示牌樹立規(guī)范，條幅懸掛牢固，標志標牌樹立規(guī)范醒目。

標志標牌等物品擺放規(guī)范、牢固，有專人看守現(xiàn)場安全員起到維護安全施工生產(chǎn)的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點圍擋規(guī)范，有人監(jiān)控。

4、安全檢查、整改落實

安全環(huán)保部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位，并不定期進行檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改，并列入對工隊的考評中。

5、活動總結(jié)上報

在安全生產(chǎn)月活動中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查。并就此次活動的實施進行評價和總結(jié)。

企業(yè)方案模板范文篇3

一、目的

為了滿足各部門人員需求，開拓人員招聘渠道，鼓勵在職員工對公司需求崗位進行推薦，推薦成功者根據(jù)推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。

二、適用范圍

本方案適用于公司內(nèi)外部人員推薦各崗位入職及轉(zhuǎn)正獎勵

三、獎勵要求及標準

1、要求：推薦新員工符合公司要求并錄用入職，被推薦人在職工作滿一個月，且一個月內(nèi)無違反公司規(guī)章制度或無未通過公司考核的情況，推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿三個月可享受另一半獎勵。

注：人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。

2、條件：

(1)有同行業(yè)經(jīng)驗一年以上;

(2)年齡35周歲以下(有銷售經(jīng)驗無同行業(yè)經(jīng)驗業(yè)務員年齡30歲以下)。

3、普工獎勵標準：

符合上述所有標準者且被公司錄用，獎勵600元/人，分兩次付清，入職滿一個月發(fā)放300元，滿三個月再發(fā)放300元。

4、業(yè)務員獎勵標準：

只符合上述條件且被公司錄用，獎勵800元/人，分兩次付清，入職滿一個月發(fā)放400元，滿三個月再發(fā)放400元。

四、獎勵程序

(1)推薦人事先到人力資源部處備案，被推薦人按照公司要求錄用并在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入職手續(xù);

(2)領(lǐng)取獎金前三天，公司開具《員工內(nèi)部推薦確認單》，一式三份，蓋章生效，推薦人手執(zhí)一份，人力資源部留存一份，財務留存一份;

(3)被推薦員工工作分別滿一個月、三個月時，分別到財務部去領(lǐng)取獎勵，并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推薦確認單》作為獎勵憑證。

企業(yè)方案模板范文篇4

一、培訓背景

根據(jù)項目樣板示范區(qū)建設計劃，將對建成后銷售中心物業(yè)服務管理人員進行系統(tǒng)訓練，培訓旨在促進物業(yè)管理人員更快適應公司的運作，了解企業(yè)文化，樹立良好的服務意識，掌握崗位所需技能及禮儀規(guī)范，保障銷售中心建成后順利運轉(zhuǎn)。

二、培養(yǎng)方向

培養(yǎng)一支服務意識強，較高的&39;忠誠度，具備基礎(chǔ)理論修養(yǎng)，兼?zhèn)湟欢▽嵺`技能的綜合素質(zhì)的中長期人才隊伍。

三、培訓方式

1、以崗位類別不同設置個性化培訓

2、以培養(yǎng)良好的服務禮儀和服務技能為主線

3、模塊式的培訓和現(xiàn)場持續(xù)性的學習相互穿插進行

4、總結(jié)分享實踐參觀

四、培訓對象

客戶服務主管、安全主管、工程主管、物業(yè)管理員、接待人員、工程技術(shù)人員、保潔人員、協(xié)防人員

五、培訓講師：

1、公司內(nèi)訓師

2、外請機構(gòu)講師（內(nèi)部師資力量無法滿足時）

六、培訓內(nèi)容設計依據(jù)

1、設計原則：根據(jù)崗位職能不同設計個性化、具有針對性的培訓內(nèi)容

2、內(nèi)容組成：導入篇通用知識技能系統(tǒng)專業(yè)知識核心知識技能

3、備注：

（1）按項目進度、人員配置制定相應的時間安排

（2）根據(jù)招聘程度及崗位不同確定適合的培訓內(nèi)容

（3）根據(jù)公司資金情況，結(jié)合九溪項目實際，綜合考慮性價比確定培訓實施單位

4、具體培訓內(nèi)容

（1）全員參與培訓內(nèi)容：

（2）保潔、綠化類人員個性化培訓內(nèi)容：

（3）安全類人員個性化培訓內(nèi)容（安全主管、協(xié)防、禮賓等）

企業(yè)方案模板范文篇5

第一章總則

第一條：為認真貫徹企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快人才的培養(yǎng)、使用，使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化，滿足企業(yè)發(fā)展規(guī)劃對人才的需求，經(jīng)研究，特制定本辦法。

第二條：人才培養(yǎng)堅持“甄才、選才、育才、用才、留才”的用人方針，實行目標管理策略，有目標、有措施、有責任、有落實，留住人才，培養(yǎng)人才、用好人才，造就一批年富力強、扎實肯干的企業(yè)人才隊伍。

第三條：為充分調(diào)動各子公司培養(yǎng)人才的工作積極性，經(jīng)研究，設立人才培養(yǎng)基金，主要用于鼓勵、支持企業(yè)及各子公司在人才培養(yǎng)、管理、使用過程中經(jīng)費的需要。

第二章管理機構(gòu)

第四條：企業(yè)人才培養(yǎng)實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責的辦法。黨支部負責企業(yè)人才需求計劃的制定及引進，并負責對各子公司人才培養(yǎng)計劃、措施的指導、監(jiān)督及考評工作。

第五條：各子公司人事主管部門在黨支部的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，負責對本單位人才的培養(yǎng)、使用和管理工作，企業(yè)本部人才的管理由企業(yè)人力資源部負責。

具體工作職責：

1、審定列入企業(yè)人才培養(yǎng)計劃的人員名單；

2、負責人才培養(yǎng)目標和措施的制定及落實；

3、做好人才培養(yǎng)基金的分配、使用和管理工作；

4、研究人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的各種問題。

第三章管理實施

第六條：人才培養(yǎng)規(guī)劃的制定。對每年引進的大中專以上畢業(yè)生，都要列為人才培養(yǎng)對象，并根據(jù)所學專業(yè)和特長制定培養(yǎng)目標及措施，做好人才培養(yǎng)規(guī)劃。

第七條：人才的跟蹤考評。對納入人才培養(yǎng)規(guī)劃的各類人員要實行動態(tài)管理，人事部門應跟蹤考評，要建立人才培養(yǎng)跟蹤考評記錄，納入人才培養(yǎng)檔案；每季1度要對培養(yǎng)對象進行一次考評，并根據(jù)培養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)及思想情況在培養(yǎng)方式上進行適當?shù)恼{(diào)整，激勵人才增強自我完善意識，珍惜機遇，自我加壓，早日成才。

第八條：人才的培養(yǎng)方式：

1、以老帶新。對新引進的各類畢業(yè)生和專業(yè)人才，在培養(yǎng)期內(nèi)，要安排有豐富工作經(jīng)驗的同志擔任指導教師，負責對其思想政治、業(yè)務技術(shù)上的'指導幫助，使他們能快速的成長，盡快地成長為企業(yè)的有用之才。

2、加強培訓，提高整體素質(zhì)。要積極組織人才培養(yǎng)對象參加各類培訓學習，增強其綜合知識水平，使其整體素質(zhì)不斷提高。

3、加強鍛煉，促其成長。對人才培養(yǎng)對象要敢于壓擔子，提要求。在用人機制上，應提供更多的競爭上崗機會，可先壓擔子，后幫帶，先試用，后定職，通過掛職、定崗等多種形式，促進各類人才的健康成長。

4、提供學習深造機會。企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，組織、選送部分對企業(yè)做出突出貢獻、具有一定培養(yǎng)前途的優(yōu)秀畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人員到高等院校、科研單位繼續(xù)深造，使他們真正成為企業(yè)的支柱人才。

5、加強交流、取長補短。要通過多種渠道，為各類人才提供技術(shù)交流的機會，有計劃地選送青年人才到其它省市單位進行學術(shù)交流、科技合作、參觀訪問或進修學習，開闊他們的視野。

6、積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活，滿足青年人才物質(zhì)和文化生活需要。關(guān)心他們的工作生活，積極組織各種健康文明的文娛體育活動，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

企業(yè)方案模板范文篇6

為進一步加強我市專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，根據(jù)《省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》、《省專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程(20-20年)實施意見》，現(xiàn)就做好20年專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓項目備案工作通知如下：

一、培訓重點

1、經(jīng)濟重點領(lǐng)域：裝備制造、節(jié)能與新能源、新材料、新醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、海洋、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、城市規(guī)劃建設管理。

2、社會發(fā)展重點領(lǐng)域：教育、宣傳文化、衛(wèi)生、體育、律師公證及法律服務、社會工作。

3、現(xiàn)代服務業(yè)領(lǐng)域：現(xiàn)代物流、研發(fā)、旅游、養(yǎng)老、醫(yī)療、金融財會、知識產(chǎn)權(quán)、食品安全、商務服務及人力資源管理等。

二、計劃編報

各級各有關(guān)部門、單位要圍繞全市經(jīng)濟、社會發(fā)展和現(xiàn)代服務業(yè)的重點領(lǐng)域，結(jié)合本地本行業(yè)工作實際，研究制定年度培訓項目計劃，明確高級研修項目、急需緊缺人才培養(yǎng)項目和崗位培訓項目。已確定的20年培訓項目應填寫《20年專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓項目備案匯總表》和《20年專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓項目備案表》(見附件)，報市人力資源和社會保障局專技科(市行政中心745室)備案。

三、有關(guān)要求

各級各有關(guān)部門要高度重視專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓項目的備案工作，認真填寫備案項目表，以書面和電子版形式于20年3月20日前報市人力資源和社會保障局專技科備案。專業(yè)技術(shù)人員參加培訓情景作為考核的重要資料和專業(yè)技術(shù)職務晉升、聘任的重要依據(jù)。專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的'時間每年應不少于72學時。各部門、單位自行組織的未經(jīng)市人力資源和社會保障局備案的培訓項目均不得登記培訓學時。

企業(yè)方案模板范文篇7

為落實棗強縣政府安全生產(chǎn)工作精神，落實安全生產(chǎn)主體責任，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及重特大安全生產(chǎn)事故，制定本方案。

一、指導思想

以重要思想和為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，進一步落實縣領(lǐng)導的指導精神，把生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任落實到實處，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、建立組織

安全工作要立足防范，建立安全責任制，縣糧食局建立以魏長寶為第一責任人，王澤文、王金水為主要責任人，倉儲股為具體責任人的安全生產(chǎn)組織，領(lǐng)導全縣糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，各股室為成員，負責日常安全生產(chǎn)及監(jiān)督和檢查工作，各企業(yè)都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，明確責任，合理分工，落實到人。

各企業(yè)的法人代表是單位安全生產(chǎn)的第一責任人，為明確責任，各法人代表同縣糧食局簽定《棗強縣糧食局安全生產(chǎn)目標管理責任書》。

三、健全各種規(guī)章制度

搞好安全工作，首先是有章可循。

1、建立安全例會制度：每月一次，總結(jié)前段工作，分析當前形勢，查找存在問題，研究改進措施，制定下一步工作計劃。

2、建立值班制度：烙盡職守，提高警惕，加強安全保衛(wèi)工作，有異常情況果斷處理，同時上報。

3、建立安全警示制度：在經(jīng)營場所和存有事故隱患或易發(fā)生事故的地方懸掛警示標語。

4、建立化學藥品管理和安全熏蒸制度：嚴格化學藥劑的出入手續(xù)，在使用時必須著裝合格的防護裝備，做好使用前的培訓。

5、落實資金管理規(guī)定，保證資金安全。

6、建立責任追究責任：規(guī)范安全生產(chǎn)行為，保證依法進行安全生產(chǎn)，提高責任人的安全意識。各項安全制度上墻張貼，并嚴格執(zhí)行。

四、安全生產(chǎn)信息報告

按照上級有關(guān)規(guī)定，向縣局報告安全生產(chǎn)情況，凡屬于有人員傷亡事故、損失糧食1000公斤以上或損失財產(chǎn)金額1000元以上及其它情況，要在1小時內(nèi)上報縣糧食局，不得隱瞞不報、遲報或事后報告。

五、加強監(jiān)督檢查

安全工作時刻不能疏忽，縣糧食局每季組織一次的安全生產(chǎn)和安全防范措施監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)組織落實情況。

2、值班制度的&39;執(zhí)行。

3、消防器材配備，存放是否到位，滅火器使用期限，蓄水池的蓄水情況。

4、現(xiàn)金存放。

5、化學藥劑保管、使用情況。

6、儲糧管理情況。

7、機械設備使用和保養(yǎng)情況。

8、電線、電路使用安全。

9、從業(yè)人員防護用品等。

通過檢查促進安全認識。

各企業(yè)要按照實施方案要求，確實把思想統(tǒng)一到縣局要求上來，使企業(yè)法人代表自覺履行第一責任人的職責，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的配套制度，強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改進安全生產(chǎn)條件，從業(yè)人員認真遵守各項規(guī)章制度，按章操作，不斷提高企業(yè)安全水平。

企業(yè)方案模板范文篇8

一、活動目的

為慶祝三八婦女節(jié)到來，活躍婦女工作積極性，增強婦女體質(zhì)，制定本計劃。

二、活動內(nèi)容

慕田峪長城、紅螺寺登山觀光，領(lǐng)略祖國大好河山。

早上8：00自單位出發(fā)，約9：00鐘到達慕田峪，開始登山，11：00點在長城腳下集合，集體乘車到飯店用餐。下午1：00到達紅螺寺參觀，3：00停車場集合返回單位。

三、參加人員

全廠婦女職工共計36人，司機1人，共計37人。

四、費用合計

長城門票35元/人，紅螺寺門票30元/人

門票費37__(3530)=2405元

中午餐費：9人一桌，共四桌，每桌費用計劃300元，共計1200元。

整體活動費用3605元。

五、注意事項

(一)廠內(nèi)工作注意事項

1、食堂：由于食堂4名女職工參加活動。3月8日廠內(nèi)提供午餐將相對簡約。

2、庫房：領(lǐng)用料由______負責，各車間請于3月7日加油完畢。

3、化驗室：生產(chǎn)部安排解決。

4、盡量全體職工參加，確因工作原因不能參加的單位不再提供休息和加班補償。

(二)外出人員注意事項

1、嚴格執(zhí)行活動時間，不得單獨行動，有事必須向領(lǐng)隊請假。

2、長城必須爬上爬下，有體力不支想乘坐纜車者，費用自付，無力繼續(xù)攀登者，可原路返回。

3、有暈車癥者，請?zhí)崆皽蕚鋾炣囁帯?/p>

4、游覽紅螺寺時不可大聲喧嘩，指點議論或隨便亂走亂動寺廟之物，禁止撫摸亂刻神像。

5、燒香禮佛和購物避免上當受騙，隨身不要攜帶貴重物品。