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怎么制定人才培養(yǎng)計劃方案

時間: 新華 活動方案

方案可以根據(jù)需要和可能制定幾個,這樣才有比較、選擇的余地。優(yōu)秀的怎么制定人才培養(yǎng)計劃方案應(yīng)該是怎樣的?快來學習怎么制定人才培養(yǎng)計劃方案的撰寫技巧,跟著小編一起來參考!

怎么制定人才培養(yǎng)計劃方案篇1

軟件開發(fā)技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標是培養(yǎng)掌握至少一種主流軟件開發(fā)平臺,具有較強編程能力的高級實用型專業(yè)人才。為更為有效的培養(yǎng)人才,提高教學質(zhì)量,很多高校開展了項目化教學改革。作為項目化課改的一部分,考核方式的改革必須緊隨其后,筆者所在學校為此專門成立了“卓越技師”實驗班,從考核方式改革入手,著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,現(xiàn)已形成了一套較為完備的形成性考核方案。

一、以學習小組為考核主體

借鑒企業(yè)團隊合作的工作思路,在學生入學初期成立考核小組。考核小組成立后作為獨立的開發(fā)團隊,有自己的名稱,在以后各門課程實施過程中,小組是學習的主體和考核的對象。考核小組以3到5人為宜,成立后為每個組建立小組工作檔案,記錄各種考核的過程性材料。

過程考核和答辯考核是面向課程的,不同課程在工作檔案中有自己的課程子檔案。過程考核是每次課形成一個過程文件,答辯考核是針對項目個數(shù)形成相應(yīng)的過程文件。兩類考核的成績加起來作為課程的最終成績,每類考核占有50%的比重,即:

課程成績=過程考核(各次的平均分)+項目考核(各項目的平均分)。

面試考核是針對個人的.,每次考核的記錄也存入小組對應(yīng)的工作檔案中。三次面試測試均不通過的不允許參與最后的畢業(yè)設(shè)計工作。

第二課堂考核的結(jié)果決定學生的綜合測評分,用于在獎助學金評定、推優(yōu)樹先等工作中進行參考。

二、結(jié)合慕課學習平臺,明確過程考核的要點和方式

結(jié)合軟件開發(fā)的特點,在小組工作檔案中為每次課設(shè)計《任務(wù)實施過程記錄表》和《實施過程考核表》,考核表將工作紀律、自我學習等10個方面作為考核要點,重點評價學生在知識、技能、工作紀律、團隊合作、職業(yè)態(tài)度等各方面的水平。授課教師負責為各考核小組打分,然后根據(jù)小組的得分名次為各個組分配不同的總分。得分第一名的小組總分為:人數(shù),得分第二名的小組總分為:人數(shù),依次類推。每個考核小組的組長根據(jù)得到的總分為組員分配分數(shù)并記錄在工作檔案中。對學生個人而言,小組分數(shù)與個人分數(shù)的平均分作為本次課程的過程考核分數(shù)。

三、用項目答辯考核代替期末終結(jié)考核

每門課程取消期末終結(jié)性考核,改為按照課程項目劃分進行的項目終結(jié)答辯考核,多個項目的總分取平均即為該課程最終的終結(jié)考核成績。答辯考核能夠直觀的考核學生運用技能的情況,通過成果展示應(yīng)用的熟練性、準確性和靈活性;能夠考查學生掌握技能的深度和廣度以及綜合運用所學知識獨立分析問題和解決問題的能力,有利于學生展示自己的創(chuàng)造性見解和技能拓展水平,也為所有學員提供了一個增長見聞,交流信息的平臺。答辯考核能夠培養(yǎng)學員的勇氣、才能、智慧,能夠鍛煉學生的表達能力。

四、面向課程體系進行面試的綜合考核

借鑒社會培訓班的考核模式,從第三個學期開始增加期末綜合考核——面試考核。對于軟件開發(fā)人才的培養(yǎng)而言,成績與技能的最好展現(xiàn)方式就是能夠被企業(yè)接受。模擬面試可以有效的告訴學生欠缺的技能和素質(zhì),以利于學生在后續(xù)學習中進一步彌補和完善。因此增加期末的面試考核是十分必要的。

我們發(fā)揮校企合作理事會的作用,成立專門的面試團隊,在每個學期末根據(jù)學生所學課程的崗位面向,選取一至兩個崗位進行模擬面試。面試的結(jié)果計入學生的工作檔案。對于連續(xù)兩次沒有通過面試的學生,要進行單獨訪談,幫助其分析原因,樹立成長目標。連續(xù)三次沒有通過面試的學生不允許參加最終的畢業(yè)設(shè)計工作,需提交延期畢業(yè)申請,進行相關(guān)技能的強化訓練。

五、加強第二課堂的考核

第二課堂的考核成績作為綜合測評的主要依據(jù)。第二課程考核在每學期進行,旨在提高學生社會服務(wù)、組織協(xié)調(diào)等綜合能力,開拓學生的視野。第二課堂考核分為必修和選修兩部分,選修內(nèi)容包括社會志愿者活動、社團活動、技能競賽、校內(nèi)工作室服務(wù)等,由學生每學期自由選擇一項,并在學期末匯報工作內(nèi)容,相關(guān)項目的負責人給予考核評價和工作量認定。

在“卓越技師班”中應(yīng)用以上評價體系,有效的提高了人才培養(yǎng)的質(zhì)量,在現(xiàn)有的一屆畢業(yè)生中,對口就業(yè)率和學生滿意率均達到100%。因此,下一步的工作重點是進一步完善和推廣該考核體系,以提高軟件人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

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怎么制定人才培養(yǎng)計劃方案篇2

一、培養(yǎng)目標

培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,具有較高的思想道德素質(zhì)、人文素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身心素質(zhì),掌握小學教育專業(yè)的基本理論、基本知識和基本技能,具有較強的實踐能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)新意識,能勝任小學教育教學工作的應(yīng)用型專門人才。

二、培養(yǎng)規(guī)格

本專業(yè)學生應(yīng)該獲得以下幾方面的知識、能力和素質(zhì):

(一)公共能力方面的要求

1.具有正確的政治方向和科學的世界觀、人生觀和價值觀,具有正確的法制觀念,良好的道德品質(zhì)和職業(yè)道德;

2.具有英語的聽、說、讀、寫、譯的`基本能力,通過大學英語四級考試;

3.掌握計算機文化基礎(chǔ)知識和基本技能,通過非計算機專業(yè)學生計算機水平一級考試;

4.具有健康的體魄、頑強的意志品質(zhì)和良好的心理素質(zhì),養(yǎng)成良好的勞動習慣,掌握一定的勞動技能,至少通過一項職業(yè)資格認證。

(二)專業(yè)能力方面的要求

1.有科學的兒童觀,有志獻身小學教育事業(yè),富有童心、愛心和責任心,愛崗敬業(yè),為人師表;

2.熟悉我國教育法律法規(guī)及方針政策,掌握一定的教育理論,懂得小學教育教學基本規(guī)律;掌握現(xiàn)代教學方法和手段,能勝任小學多學科教學工作;

3.具有較全面的師范素質(zhì)和過硬的教師職業(yè)技能,具備小學班級活動的組織、指導能力。

(三)發(fā)展能力方面的要求

1.掌握教育科學研究的基本方法,具備小學教育教學研究的能力,能從事小學教育教學研究工作。

2.掌握小學學校管理的基本理論與方法,熟悉小學學校管理的內(nèi)容,能從事小學教學、后勤或其他管理工作。

3.掌握語言教育領(lǐng)域中較深厚的理論知識,能成為小學語文、英語學科教學骨干力量,或從事更高一級學校的語言教育教學工作;

4.掌握數(shù)理教育領(lǐng)域中較深厚的理論知識,能成為小學數(shù)學、科學、信息技術(shù)等學科教學骨干力量,或從事更高一級學校的數(shù)理言教育教學工作及校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理工作

5.掌握藝術(shù)學科領(lǐng)域中較深厚的理論知識和技術(shù),能成為小學音樂、美術(shù)專職骨干教師,能勝任學校文體藝術(shù)活動的策劃、組織、訓練等工作。

三、學制、學時、學分與學位

學制:四年

課內(nèi)教學學時:2603

學分:192

學位:教育學學士

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(20__—20__年)

一、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展目標

醫(yī)院促進技術(shù)進步,健康穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《※※※醫(yī)院第二個五年發(fā)展規(guī)劃》,到本五年規(guī)劃期末,努力爭取政府政策支持,積極籌措資金,逐步完善住院病房配套設(shè)施和技術(shù)升級,在3—5年爭取擴大住院病區(qū),積極加大先進醫(yī)學裝備投入,使醫(yī)院的各項技術(shù)水平逐步達到同級醫(yī)院水平。進一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,設(shè)置便捷合理的就醫(yī)流程,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院科學和諧全面發(fā)展。

醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展逐步實現(xiàn)下列目標:

醫(yī)療服務(wù)項目:醫(yī)療技術(shù)項目從目前能向社區(qū)人群提供醫(yī)療、護理、預(yù)防保健、健康體檢、醫(yī)學康復(fù)等一類醫(yī)療技術(shù)項目________項,增加到________項。

臨床科室設(shè)置:在目前設(shè)置的門診部、急診室、內(nèi)科、兒科、外科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科、麻醉科、中醫(yī)科、中醫(yī)康復(fù)科等一級科室的基礎(chǔ)上,加強門診、急診科建設(shè),增設(shè)疼痛專科、ICU、老年疾病科等。做到突出專科特色,發(fā)揮人員特長,形成特色明顯的專科優(yōu)勢。

調(diào)整優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),增設(shè)__個臨床科室。培植心血管內(nèi)科、五官科等科室,把普外科、疼痛醫(yī)學科建成重點專科。

加強急診急救基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和急診急救技術(shù)培訓,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的急救醫(yī)學基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能,提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,建

立反應(yīng)快速高效的急救隊伍。

醫(yī)技科室在現(xiàn)有醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像科、功能科、消毒供應(yīng)室、藥劑科基礎(chǔ)上、增設(shè)細菌培養(yǎng)、病理診斷、CT室等技術(shù)。

從現(xiàn)在開始到20__年,逐步實現(xiàn)年門診量____萬人次,住院床位設(shè)置達到________張,床位使用率達____%,住院病人達到____________人次,年業(yè)務(wù)收入達到________萬元,固定資產(chǎn)達到__________萬元,建設(shè)一支與醫(yī)療業(yè)務(wù)相適應(yīng),醫(yī)療技術(shù)達到本地區(qū)一流水平的高素質(zhì)醫(yī)務(wù)人員隊伍,

為順利實現(xiàn)上述目標,結(jié)合醫(yī)院實際,制定我院20__—20__五年人才培養(yǎng)規(guī)劃。

二、人才隊伍結(jié)構(gòu)分析

醫(yī)院現(xiàn)有工作人員________人,按實際開放______床位計算,病床與工作人員之比為1:1。21;其中業(yè)務(wù)人員________人,占總?cè)藬?shù)的86。3%,管理與工勤人員15人,占醫(yī)院總?cè)藬?shù)的13。7%,其中有______高級技術(shù)職稱醫(yī)師,占醫(yī)院業(yè)務(wù)人員數(shù)總數(shù)____%。

現(xiàn)有護士______人,平均每床配備0。41名護士,實際從事臨床護理工作的護理人員______人,占護士總數(shù)的95%。

目前,我院人才隊伍存在的主要問題:

(一)缺乏必要的專業(yè)技術(shù)人才,重點人才缺口:心內(nèi)科、外科、影像學、醫(yī)學檢驗、病理學等專業(yè)技術(shù)人才。

(二)沒有形成合理的人才結(jié)構(gòu)梯隊。

(三)沒有適宜的專業(yè)學科帶頭人,沒有設(shè)置重癥醫(yī)學科。

(四)是因?qū)I(yè)人員不足和技術(shù)水平限制,病理診斷、細菌培養(yǎng)與藥

敏試驗等醫(yī)療技術(shù)還沒有開展。

(五)護理專業(yè)技術(shù)人才缺乏,護理人員流失嚴重,專科護理人員嚴重不足。

三、醫(yī)院人才培養(yǎng)目標

(一)培養(yǎng)、引進和使用并舉。

積極創(chuàng)造吸引人才的良好環(huán)境。增加人才數(shù)量,全面提高人才質(zhì)量,合理調(diào)整人才結(jié)構(gòu),努力實現(xiàn)以下目標:醫(yī)院人才隊伍必須與醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展進步相適應(yīng),加強人才隊伍培養(yǎng)和技術(shù)儲備,用好已有人才,培養(yǎng)急需人才,聘用高端人才,促進技術(shù)進步,逐步達到衛(wèi)生部規(guī)定的二級綜合醫(yī)院人才技術(shù)隊伍的基本標準。

(二)分期培養(yǎng)和引進。

分期培養(yǎng)和引進______名在全市范圍具有一定影響的學科帶頭人,______名中級優(yōu)秀骨干,______名本科以上學歷的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。使在崗醫(yī)務(wù)人數(shù)達到________人,衛(wèi)生技術(shù)人員達到總?cè)藬?shù)____%以上。

(三)在職培訓教育。

醫(yī)院每個月組織醫(yī)務(wù)人員進行“三基”“三嚴”培訓工作,“三基”培訓覆蓋率達95%以上。基本達到:全體醫(yī)務(wù)人員能熟練掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù);執(zhí)業(yè)醫(yī)師能夠正確處理各類常見多發(fā)疾病的診斷治療;執(zhí)業(yè)護士能夠正確執(zhí)行各類常見疾病的護理技術(shù)操作規(guī)范。

(四)重視護理隊伍建設(shè),加強護理人員培訓。

每年度引進護士專業(yè)人才____人,平均每床配備0。45名護士;臨床護士占護士總數(shù)的≥95%,大專以上學歷護士人數(shù)>50%;醫(yī)院手術(shù)室護士與手

術(shù)臺之比為3:1。病區(qū)護士與實際開放床位比達0。4:1。臨床科室全面開展責任制整體護理,責任護士每天管理__名病人。

每年選派優(yōu)秀護士到上級醫(yī)院參加專科護理技能培訓____人次,培訓急診專科護士____名,積極組織護理人員“三基”培訓,重點包括:危重患者護理常規(guī)及搶救技能、生命支持設(shè)備操作、急診危重病人緊急處置,每年度三基培訓考試合格率達100%。

四、人才培養(yǎng)基本原則

(一)培養(yǎng)優(yōu)秀實用性人才

醫(yī)院努力培養(yǎng)技術(shù)過硬、用得上、留得住的各類實用型醫(yī)學人才。重點培養(yǎng)心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、兒科等學科帶頭人,努力培養(yǎng)知名醫(yī)生、知名護士和優(yōu)秀員工;鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員自學成才。

(二)建設(shè)醫(yī)院文化,弘揚良好醫(yī)德

努力打造學習型醫(yī)院,弘揚先進醫(yī)院文化,樹立以人為本,尊重病人,安全第一,病人至上的服務(wù)觀念,以滿足病人的醫(yī)療服務(wù)需求為第一要務(wù)。營造醫(yī)院一切服務(wù)工作以病人為本;診療技術(shù)精益求精;全體員工精誠團結(jié);樹立厚德、技精、慎獨、奉獻的現(xiàn)代醫(yī)院精神風貌和醫(yī)院文化,培養(yǎng)醫(yī)德高尚的醫(yī)務(wù)人員,打造“誠信品牌”醫(yī)院。

五、建立人才教育培訓體系

(一)醫(yī)院人事管理工作

1。人才培訓屬于醫(yī)院人事管理的重要內(nèi)容,必須認真學習黨和國家有關(guān)人事工作的方針、政策、法規(guī)條例和規(guī)定并嚴格執(zhí)行。

2。人事管理的基本原則:堅持原則,率先垂范,遵章守紀,愛崗敬業(yè);

以人為本,熱情服務(wù),廉潔自律,與時俱進。

3。調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,管理規(guī)范,嚴格教育,規(guī)范培訓考核,鼓勵先進,帶動后進,培養(yǎng)人才,促進發(fā)展。

4。雙向選擇,擇優(yōu)錄用醫(yī)院引進人才堅持凡進必考,擇優(yōu)錄用的基本原則。

5。人才教育培訓工作由辦公室、人事科牽頭負責組織,醫(yī)務(wù)科、護理部等相關(guān)科室參與實施培訓考核評價工作。

(二)醫(yī)德醫(yī)風教育培訓工作

1。認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范及實施辦法》,學習衛(wèi)生行政部門有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風的法律規(guī)范和制度,培養(yǎng)努力為人民健康服務(wù)的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員。

2。堅持救死扶傷,實行道主義精神,時刻為病人著想,努力為病人解除疾病痛苦。

3。尊重病人的人格尊嚴,宗教信仰、民族習慣;熱情接待病人,不分民族、性別、職業(yè)、社會經(jīng)濟地位等,必須一視同仁。必須嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,嚴格保守病人醫(yī)療秘密,尊重病人的基本醫(yī)療權(quán)利,不得泄露病人的隱私。

4。必須舉止端莊,著裝整潔,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人。

5。團結(jié)協(xié)作,刻苦鉆研,精益求精,不斷更新知識,促進醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)進步。

6。必須遵紀守法,愛崗敬業(yè),不以醫(yī)謀私。

怎么制定人才培養(yǎng)計劃方案篇4

一、專業(yè)培養(yǎng)目標和規(guī)格

(一)培養(yǎng)目標

本專業(yè)培養(yǎng)擁護黨的基本路線,適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理一線需要,德、智、體、美等方面全面發(fā)展,具有游戲軟件開發(fā)相應(yīng)崗位必備的理論基礎(chǔ)知識和專門知識,具有較強的手機游戲開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)2D游戲開發(fā)、3D游戲開發(fā)、網(wǎng)頁游戲開發(fā)、游戲策劃、游戲運營、游戲測試及網(wǎng)絡(luò)客服員等工作能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)技能型專門人才。

(二)培養(yǎng)規(guī)格

1.素質(zhì)要求

(1)熱愛祖國,熱愛社會主義,擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,具有較高的政治理論水平和正確的世界觀;

(2)具有社會責任感和奉獻精神;遵紀守法,良好的社會公共道德、職業(yè)道德和團結(jié)合作的品質(zhì);

(3)堅韌、自信、進取和有較強的心理調(diào)控及自我約束能力。

2.知識要求

(1)系統(tǒng)的計算機基礎(chǔ)理論和知識、英語閱讀、寫作應(yīng)用方面的基本知識;

(2)系統(tǒng)掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,了解游戲開發(fā)發(fā)展的動向;

(3)手機游戲、2DPC端游戲、FLASH游戲設(shè)計知識及大型游戲軟件框架設(shè)計基礎(chǔ)知識及了解相關(guān)學科、跨學科和人文、自然科學的知識。

3.能力要求

(1)社會能力

溝通能力及團隊協(xié)作精神、分析問題解決問題的能力、勞動組織能力、勇于創(chuàng)新和敬業(yè)樂業(yè)的工作作風、吃苦耐勞和強烈的社會責任心與正義感、初步的管理能力和信息處理能力。

(2)方法能力

職業(yè)生涯規(guī)劃能力、獨立學習能力、獲取新知識和技能的能力、總結(jié)與應(yīng)用實踐經(jīng)驗的能力、決策能力。

(3)專業(yè)核心能力

——閱讀本專業(yè)一般英語技術(shù)資料和用英語進行簡單口頭交流的能力;

——計算機操作和應(yīng)用能力;

——系統(tǒng)掌握游戲開發(fā)方面的基本理論和基礎(chǔ)知識,了解游戲開發(fā)發(fā)展的動向,具

有較強的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì);

——基本程序設(shè)計能力

——手機游戲客戶端程序設(shè)計能力;

——網(wǎng)頁游戲客戶端設(shè)計與制作能力;

——2D或3D網(wǎng)絡(luò)游戲客戶端開發(fā)設(shè)計能力;

——游戲測試、策劃和運營能力;

二、畢業(yè)標準

1.根據(jù)本培養(yǎng)方案,修讀并獲得131學分,德、智、體達到畢業(yè)要求;

2.獲得全國計算機等級考試二級證書;

3.獲得全國高等學校英語應(yīng)用能力考試A級證書;

4.獲得游戲開發(fā)工程師職業(yè)資格證書;

5.獲得普通話水平測試三級甲等證書。

三、學制、修業(yè)年限及招生對象

標準學制:3年。

修業(yè)年限:學習年限不少于2年,在校累計學習年限不超過5年,最長學習年限不超過6年(含休學)。

招生對象:高中畢業(yè)生及中職畢業(yè)生。

四、職業(yè)崗位面向及要求

通過市場、企業(yè)調(diào)研,確定本專業(yè)主要對應(yīng)手機游戲程序設(shè)計員、手機游戲策劃師、網(wǎng)絡(luò)游戲客服端程序員、網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器端開發(fā)和維護人員、游戲開發(fā)工具開發(fā)人員、網(wǎng)絡(luò)游戲策劃師、網(wǎng)絡(luò)客服員等職業(yè)崗位。各崗位的主要工作任務(wù)及相應(yīng)的職業(yè)能力要求見表1。

表1崗位主要工作任務(wù)及職業(yè)能力要

序號職業(yè)崗位工作任務(wù)職業(yè)能力職業(yè)資格證書

1手機游戲客戶端程序設(shè)計手機游戲程序設(shè)計等A1-1:專業(yè)能力

A1-1-1:使用Java編寫程序;

A1-1-2:使用AndroidSDK編寫程序;

A1-1-3:使用Cocos2D-X開發(fā)各類手機游戲;

A1-2:方法能力

A1-2-1:資料收集整理能力;

A1-2-2:制訂、實施工作計劃的能力;

A1-2-3:理論知識的運用能力

A1-3:社會能力

A1-3-1:溝通協(xié)調(diào)能力;

A1-3-2:責任心與職業(yè)道德;

A1-3-3:安全與自我保護能力全國計算機軟件資格--程序員

2網(wǎng)頁游戲客戶端程序設(shè)計Flash游戲程序設(shè)計等A2-1:專業(yè)能力

A2-1-1:使用FlashCS工具設(shè)計UI;

A2-1-2:使用ActionScript3.0編寫程序;

A2-1-3:使用FlashDevelop工具創(chuàng)建項目工程;

A2-2:方法能力

A1-2-1:資料收集整理能力;

A1-2-2:制訂、實施工作計劃的能力;

A1-2-3:理論知識的運用能力

A2-3:社會能力

A1-3-1:溝通協(xié)調(diào)能力;

A1-3-2:責任心與職業(yè)道德;

A1-3-3:安全與自我保護能力全國計算機軟件資格--程序員

3網(wǎng)絡(luò)游戲客戶端程序員Windows平臺或跨平臺引擎游戲客服端開發(fā)設(shè)計等A3-1:專業(yè)能力

A3-1-1:會使用C++編寫程序;

A3-1-2:掌握STL;

A3-1-3:掌握WIN32、MFC編寫2D游戲;

A3-1-4:掌握3D數(shù)學及應(yīng)用;

A3-1-5:熟悉各種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu);

A3-1-6:熟悉一種以上3D游戲引擎的使用(如U3D)

A3-2:方法能力

A3-2-1:資料收集整理能力;

A3-2-2:制訂、實施工作計劃的能力;

A3-2-3:理論知識的運用能力

A3-3:社會能力

A3-3-1:溝通協(xié)調(diào)能力;

A3-3-2:責任心與職業(yè)道德;

A3-3-3:安全與自我保護能力全國計算機軟件資格--程序員

4游戲策劃網(wǎng)絡(luò)游戲、手機游戲、網(wǎng)頁游戲策劃設(shè)計等A4-1:專業(yè)能力

A4-1-1:有極強的閱歷和文筆;

A4-1-2:具備各種創(chuàng)意和想象力;

A4-1-3:具備創(chuàng)造游戲規(guī)則能力;

A4-1-4:具備游戲數(shù)據(jù)平衡能力;

A4-1-5:具有游戲關(guān)卡、任務(wù)設(shè)計能力;

A4-1-6:具有項目組內(nèi)部協(xié)調(diào)能力

A4-2:方法能力

A4-2-1:資料收集整理能力;

A4-2-2:制訂、實施工作計劃的能力;

A4-2-3:理論知識的運用能力;

A4-2-4:綜合分析判斷能力

A4-3:社會能力

A4-3-1:溝通協(xié)調(diào)能力;

A4-3-2:責任心與職業(yè)道德;

A4-3-3:安全與自我保護能力全國計算機軟件資格--信息處理員

五、教育教學內(nèi)容

(一)專業(yè)課程教學內(nèi)容體系

1.游戲策劃運營體系主要內(nèi)容:游戲本質(zhì)分析、游戲產(chǎn)業(yè)概論、游戲開發(fā)流程及職業(yè)劃分、玩家需求分析、構(gòu)思創(chuàng)意及文檔編寫要求、游戲故事設(shè)計、游戲元素、規(guī)則、任務(wù)、系統(tǒng)、關(guān)卡設(shè)計、游戲平衡設(shè)定、界面與操作功能;

2.手機游戲開發(fā)體系主要內(nèi)容:Java語言基本語法、基本數(shù)據(jù)類型、流程控制、面向?qū)ο缶幊獭⒍嗑€程、網(wǎng)絡(luò)、I/O系統(tǒng)、異常處理、AndroidSDK架構(gòu)基礎(chǔ)、高級界面編程、SurfaceView游戲編程、網(wǎng)絡(luò)連接、第3方游戲開發(fā)包、商業(yè)游戲?qū)嵗治觯?/p>

3.Windows游戲開發(fā)體系主要內(nèi)容:C++、算法基礎(chǔ)、WindowsAPI使用、MFC原理及其應(yīng)用、2D圖形渲染技術(shù)、界面設(shè)計與應(yīng)用、Cocos2D-X游戲引擎;

4.網(wǎng)頁開發(fā)體系主要內(nèi)容:網(wǎng)頁游戲相關(guān)的技術(shù),包括Flash、HTML5、JavaScript等內(nèi)容。

(二)課程體系

根據(jù)游戲軟件開發(fā)職業(yè)能力要求構(gòu)建課程體系。

1.綜合素質(zhì)課,構(gòu)建基本應(yīng)用文寫作能力,英文文檔閱讀、寫作能力,基本問題分析能力,良好的身體、心理素質(zhì);

2.專業(yè)基礎(chǔ)課,構(gòu)建基本程序設(shè)計能力;

3.專業(yè)技能課,構(gòu)建在各種平臺下進行游戲開發(fā)的基本能力;

4.拓展課,構(gòu)建良好的編程風格,自學能力。

(三)專業(yè)核心課程內(nèi)容

表2專業(yè)核心課程內(nèi)容表

課程主要教學內(nèi)容(單元)技能考核項目與要求參考學時

游戲策劃與架構(gòu)設(shè)計游戲概念與原型

游戲背景、地圖與場景

游戲元素設(shè)計

游戲人物與關(guān)卡設(shè)計

游戲規(guī)則設(shè)計

界面與用戶控制

游戲設(shè)計文檔與編輯工具了解游戲策劃設(shè)計的基本理論,掌握游戲開發(fā)中的概念設(shè)計、原型設(shè)計、規(guī)則設(shè)計、情節(jié)設(shè)計及關(guān)卡設(shè)計的基本方法,全面了解游戲設(shè)計的'原理,掌握基本的設(shè)計技能32

程序設(shè)計基礎(chǔ)(C語言)結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計思想;

C程序的開發(fā)過程;

C語言開發(fā)環(huán)境;

C語言的數(shù)據(jù)類型;

運算符與表達式;

C語言程序的流程控制;

函數(shù);

數(shù)組;

指針;

文件讀寫了解程序設(shè)計常識、基本編程思想,

了解TC下的圖形模式,掌握動畫實現(xiàn)原理(C語言游戲開發(fā)實訓)96

Flash游戲編程文本對象;

對象操作與位圖對象;

元件、實例與資源庫;

動畫制作;

鼠標、鍵盤、聲音;

AS3標準腳本語法;

常用算法在Flash中的運用了解并掌握基本Flash動畫的制作方法,并掌握ActionScript語言,結(jié)合該語言能實現(xiàn)較為復(fù)雜的交互式Flash動畫(Flash游戲開發(fā)實訓)96

移動游戲開發(fā)移動開發(fā)平臺的搭建;

用戶界面;

繪制的基本方法;

雙緩沖與動畫;

2D游戲特效的實現(xiàn);

程序調(diào)試技術(shù)

移動游戲完整案例的實現(xiàn)了解并掌握移動平臺下開發(fā)2D游戲的基本方法和編程技巧(Android獨立游戲開發(fā)實訓)128

Windows應(yīng)用程序設(shè)計Win32應(yīng)用程序運行機制;

消息隊列及消息響應(yīng);

Win32應(yīng)用程序框架;

MFC應(yīng)用程序框架;了解并掌握Windows平臺下應(yīng)用程序及簡單圖形程序的編寫方法,學會理解Win32框架及編寫簡單Win32應(yīng)用程序的技巧(跨平臺游戲開發(fā)實訓)64

(四)其它專業(yè)課程教學單元總表

表3專業(yè)課程教學單元總表

專業(yè)課程學習單元

單元1單元2單元3單元4單元5單元6單元7

游戲?qū)I(yè)概論游戲概述游戲策劃游戲程序游戲藝術(shù)職業(yè)之路

Flash動畫基礎(chǔ)Flash基礎(chǔ)知識文本對象對象操作和位圖應(yīng)用使用元件、實例和庫資源動畫制作基礎(chǔ)知識和操作動畫制作與編輯鼠標動畫制作

面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(Java語言)面向?qū)ο筌浖_發(fā)概述Java語言概述及編程基礎(chǔ)抽象、封裝與類繼承與多態(tài)Java語言的工具類圖形用戶界面設(shè)計Java高級編程

面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(C++語言)C++對C的擴展類和對象C++語言中的類繼承多態(tài)性C++中的輸入和輸出異常處理

跨平臺游戲開發(fā)Cocos2D-X引擎基礎(chǔ)引擎框架分析圖層、精靈、場景渲染流程輸入設(shè)備多媒體游戲腳本

怎么制定人才培養(yǎng)計劃方案篇5

企業(yè)高技能人才的合理定位

1.企業(yè)高技能人才的內(nèi)涵

在理論研究和企業(yè)人才培養(yǎng)工作實踐中對高技能人才的內(nèi)涵界定尚無公認的定義,中華人民共和國職業(yè)分類大典的定義是:高技能人才是在生產(chǎn)、運輸和服務(wù)等領(lǐng)域崗位一線的從業(yè)者中,具備精湛專業(yè)技能,關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,能夠解決生產(chǎn)操作難題的人員。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強高技能人才工作的意見》中,提到高技能人才包括:技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識技能型三類。

2.企業(yè)高技能人才的基本特征

企業(yè)高技能人才的基本特征主要包括:第一,技藝的高超性,高技能人才“高”在有較強的動手能力和實踐能力,身懷絕技或技藝精湛,這是高技能人才諸能力中最本質(zhì)的能力,也是最基本的特征。第二,技能的屬人性。高技能人才的隱性知識是在實踐中不斷捕捉靈感并反復(fù)琢磨而逐步積累起來的,屬于人的一種精神生產(chǎn)實踐。產(chǎn)生于實踐中的隱性知識具有主體性,不易明確,只可意會不可言傳。因此,人的技能產(chǎn)生于人的生存、發(fā)展的需要,并由人通過實踐創(chuàng)生,顯示其屬人性的個性化特征。第三,層次的相對性。高技能人才是在相對比較中產(chǎn)生的,是各類人才中知識、技能、貢獻都出類拔萃的人物,是和特定的崗位相聯(lián)系的,離開了崗位,技能人才就失去了存在的基礎(chǔ)。高素質(zhì)的勞動者、專門人才和高技能人才在企業(yè)生產(chǎn)實踐中發(fā)揮著各自的作用。第四,標準的發(fā)展性。高技能人才的標準具有鮮明的時代性,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、科學技術(shù)的發(fā)展,高技能人才的外延會發(fā)展、內(nèi)涵會提升,今天的高技能人才未必是明天的高技能人才。第五,成才的實踐性。任何一項高的技術(shù)能力都非天生俱有,耐心地學習與實際經(jīng)驗的積累才是重點。實踐經(jīng)驗的積累是精力、時間、金錢堆積和記憶力的累積,是單純學歷教育和廣泛、密集查閱資料和充足資金所替代不了的。實際上,高技能人才的形成過程與教育程度并沒有嚴格的線性關(guān)系,知識多并不等于技能高。

企業(yè)做好高技能人才培養(yǎng)工作的重要性

1.企業(yè)高技能人才培養(yǎng)是我國新型工業(yè)化進程的必然要求

我國致力于走新型工業(yè)化道路,發(fā)展以信息產(chǎn)業(yè)為龍頭的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,既需要大量掌握核心技術(shù)的研究和開發(fā)人員,又需要一大批具有現(xiàn)代制造技術(shù)和服務(wù)能力的技能型人才。高技能人才具有保障加工設(shè)備高效運作,生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運行的特有能力,是駕馭現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備和裝置的保護神。特別是企業(yè)要始終保持競爭優(yōu)勢,必須培育和依靠技術(shù)技能人才隊伍,推動技術(shù)、方法和工藝的革新,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。因此,只有切實解決技能型人才培養(yǎng)問題,并充分發(fā)揮其在技術(shù)應(yīng)用、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研制、設(shè)備調(diào)試等方面的中堅作用,才能使新技術(shù)、新裝備得到更快更好地應(yīng)用和推廣,才能使越來越多的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,才能真正走出一條新型工業(yè)化道路。

2.企業(yè)高技能人才培養(yǎng)是提升我國產(chǎn)業(yè)競爭力的必然要求

目前,我國的產(chǎn)品在國際產(chǎn)業(yè)分工價值鏈中,整體上仍處于利潤水平的低位區(qū)間,許多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品標準和質(zhì)量不高,贏利空間小,創(chuàng)新能力弱,競爭力不強,其中一個重要的原因就是勞動者技能水平不高。不少企業(yè)由于缺乏技能型人才,難以承接工藝技術(shù)要求高的國際訂單。要加快實現(xiàn)由國際加工基地向國際制造業(yè)基地轉(zhuǎn)變,加快實現(xiàn)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的跨越,不斷提高產(chǎn)業(yè)競爭力,迫切需要提高勞動者的素質(zhì),特別是培養(yǎng)大批高技能型人才。只有這樣,才能使我國的產(chǎn)品在整個國際產(chǎn)業(yè)分工價值鏈中處于有利的競爭地位。

3.企業(yè)高技能人才培養(yǎng)是解決勞動力市場供求矛盾必然要求

當前,我國勞動力市場出現(xiàn)了勞動者數(shù)量供大于求、高技能崗位求大于供并存的矛盾局面。這說明,我國的勞動者素質(zhì)跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。高技能型人才是我國人才隊伍的重要組成部分,往往是新興的、知識型產(chǎn)業(yè)的中堅力量,他們與經(jīng)營管理人員、科研人員共同構(gòu)成了企業(yè)的人才主體,是企業(yè)競爭力和國家競爭力的重要體現(xiàn)。技能型人才緊缺問題得不到很好的解決,必然影響到其他類人才作用的發(fā)揮。加快技能型人才培養(yǎng),不僅能解決經(jīng)濟發(fā)展之需,也有利于我國深化人力資源開發(fā),把人口數(shù)量壓力轉(zhuǎn)化為人才資源優(yōu)勢。

企業(yè)怎樣做好高技能人才培養(yǎng)工作

1.整合社會優(yōu)質(zhì)資源,建立區(qū)域化技能型人才培訓基地

一般來說,企業(yè)高技能人才培訓是以本企業(yè)培訓中部門為主,但企業(yè)內(nèi)部培訓資源的局限性表現(xiàn)較為突出。因此,要推行企業(yè)與高校、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會的高度合作開展高技能人才培養(yǎng)。加強培訓資源整合,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,以支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)發(fā)展為導向,以優(yōu)勢資源和區(qū)域布局為根本,建立區(qū)域化技能型人才培訓基地,結(jié)合國家高技能人才培養(yǎng)工程的實施,依托一批條件好、質(zhì)量高、管理規(guī)范、技術(shù)先進、技能人才培養(yǎng)成效顯著的大型骨干企業(yè)建立企業(yè)高技能人才培訓基地。在現(xiàn)有職業(yè)教育培訓資源的基礎(chǔ)上,通過更新改造和改建擴建,提升培養(yǎng)層次。支持一批水平高、規(guī)模大、設(shè)施完善、特色鮮明的區(qū)域內(nèi)高職院校建設(shè)高技能人才培訓基地。加快高技能人才培養(yǎng)速度,擴大培養(yǎng)規(guī)模,滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

2.優(yōu)化培訓師資,構(gòu)建共享型高技能人才培訓專家?guī)?/p>

企業(yè)高技能人才培養(yǎng)的關(guān)鍵是擁有一支善教學、會管理的培訓師資,一是打造雙師型師資,按照具備扎實系統(tǒng)的專業(yè)理論功底,擁有嫻熟高超的專業(yè)操作技能這一標準選拔組建門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的培訓師資隊伍。二是推行職業(yè)資格證書制度,要求從事高技能人才理論教學、實操指導的教師,需持有企業(yè)培訓師資格證書上崗,并依據(jù)崗位特點提高其薪酬待遇。三是構(gòu)建培訓專家?guī)欤浞忠揽繀^(qū)域內(nèi)高職院校的師資力量,師資共享。通過加強政策支持和技術(shù)服務(wù),推動企業(yè)大力開展技能提升培訓和崗位培訓,完善推廣名師帶徒措施,指導企業(yè)建立技能型人才業(yè)務(wù)進修和培訓制度,為技能型人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。有效利用企業(yè)突出工程技術(shù)人員、離退休老專家、院校資深教授和行業(yè)技術(shù)專家等人才資源,構(gòu)建共享型高技能人才培訓專家?guī)欤瑢嵭袚駜?yōu)聘用和動態(tài)管理。

3.開展技能競賽,建立高技能人才的獎勵和激勵機制

在市場經(jīng)濟的作用下,薪酬的高低能夠?qū)Ω呒寄苋瞬偶夹g(shù)的提高、工作積極性的發(fā)揮產(chǎn)生直接的影響,因此企業(yè)在制定高技能人才薪酬體系的&39;過程中,應(yīng)先對企業(yè)內(nèi)部的高技能人才進行崗位評價,將其素質(zhì)分為專業(yè)知識、專業(yè)技能等各個方面進行評定,根據(jù)評定結(jié)果劃分不同的薪酬等級。同時,對于突出貢獻的高技能人才給予特殊貢獻獎或者特殊津貼,使高技能人才得到精神上和物質(zhì)上的雙重獎勵。技能比賽活動也是培養(yǎng)高技能人才的一種激勵機制,通過企業(yè)內(nèi)部或者企業(yè)之間的崗位練兵、技能比賽,可以展現(xiàn)高技能人才的操作技能和解決實際問題的能力,企業(yè)可以將比賽結(jié)果作為優(yōu)秀技能人才選拔或晉升的重要依據(jù),形成技能競賽長效機制,為高技能人才選拔和展示技能成果搭建舞臺,推動高技能人才的不斷成長。

4.充分發(fā)揮高職院校在企業(yè)高技能人才培養(yǎng)中的作用

高職院校是培養(yǎng)高技能人才的重要陣地,應(yīng)發(fā)揮好高職院校的作用,企業(yè)在與高職院校開展合作的過程中,可采用“走出去”和“請進來”兩種方式,“走出去”有兩個方面的含義,一方面將企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的高技能人才送往學校,選擇學校部分有潛力,且與企業(yè)自身需求相匹配的學員作為重點培養(yǎng)對象,專門進行技能培訓和企業(yè)文化教育,為企業(yè)培養(yǎng)儲備的高技能人才;另一方面是將企業(yè)內(nèi)部一部分,或大量的高技能人才送到學校,接受學校內(nèi)部優(yōu)秀教師或者優(yōu)秀技工的培訓。“請進來”即請學校內(nèi)部優(yōu)秀的教師參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān),積極將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

高職院校應(yīng)積極主動地深化教育教學改革,通過強化就業(yè)導向,加強校企合作,搞好技能實訓,培養(yǎng)人才市場短缺、企業(yè)急需的高技能人才。在培養(yǎng)模式上,以職業(yè)崗位需要為依托,實施“校企合作、工學結(jié)合”人才培養(yǎng)模式,堅持從崗位和崗位能力分析入手,根據(jù)技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識技能型人才的不同要求來設(shè)置課程,形成適應(yīng)經(jīng)濟需要、科技進步和學生個性發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育課程體系,及時更新內(nèi)容,隨時充實生產(chǎn)一線的新知識、新技術(shù)、新工藝,以適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化、國際化的新要求。

高技能人才是企業(yè)技能操作隊伍的核心骨干,是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分,企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)是一項長期、復(fù)雜的工作,既要重視數(shù)量,又要提高質(zhì)量。合理定位高技能人才是企業(yè)做好培養(yǎng)工作的前提,企業(yè)必須結(jié)合自身實際情況,采取行之有效的措施,大力促進高技能人才隊伍建設(shè),形成以企業(yè)行業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎(chǔ)、學校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動與社會支持相互結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)體系。

怎么制定人才培養(yǎng)計劃方案篇6

為增強企業(yè)員工隊伍建設(shè),做好人才儲備梯隊建設(shè),增強企業(yè)的凝聚力與向心力,確保人力資源儲備,實現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性,制定本方案:

一、人才梯隊組織結(jié)構(gòu)

1、公司戰(zhàn)略目標與發(fā)展遠景

公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)工作目標與發(fā)展標準,是企業(yè)各項工作開展的基礎(chǔ),也是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的準則。董事長及總經(jīng)理會同公司各部門經(jīng)理根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)機遇研究討論制定企業(yè)3-5年發(fā)展目標。

2、各部門戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)

各部門經(jīng)理根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃擬定部門后續(xù)組織架構(gòu)、各崗位工作職責與任職要求、人員編制數(shù)量,提報到人力資源部與總經(jīng)理審核確認;

3、公司人才結(jié)構(gòu)盤點

人力資源部與各部門經(jīng)理、總監(jiān)盤點各部門人員編制、數(shù)量、崗位職責、任職要求、員工素質(zhì)、技能、工作經(jīng)歷、成長潛力,并羅列清單備用;

4、確定核心崗位、核心員工

人力資源部會同部門總監(jiān)、經(jīng)理確定部門20%核心崗位員工,確定待培養(yǎng)對象:

①部門員工盤點,確定各崗位的考核標準(知識、技能、素質(zhì)、穩(wěn)定性)

②根據(jù)考核標準進行人員排序

③對各崗位人員的優(yōu)缺點進行標示,并確定培養(yǎng)對象

二、人才梯隊培養(yǎng)建設(shè)

1、確定擬培養(yǎng)對象、崗位目標

①人力資源部會同各部門經(jīng)理確定各部門關(guān)鍵崗位以及核心培養(yǎng)對象

②各部門經(jīng)理在人力資源部指導下制定培養(yǎng)對象的.學習目標、學習內(nèi)容及期限

③安排資料,提供良好的學習環(huán)境、氛圍

2、學習方式

崗位輪換、外出培訓、崗位實習、脫產(chǎn)培訓

3、崗位工作考核

學習期限結(jié)束,部門經(jīng)理對該員工的學習情況及崗位勝任程度考評

4、考評反饋

將該學員的考評結(jié)果反饋給學員本人,并根據(jù)考評結(jié)果做出辭退、培訓、換崗、晉升等決定

三、注意事項

1、學員崗位的晉升與薪資一并進行調(diào)整,薪資需與市場相持平;

2、培訓學員簽訂培訓協(xié)議,并承諾公司服務(wù)年限

怎么制定人才培養(yǎng)計劃方案篇7

一、背景

根據(jù)新一年的工作需要,公司共招收了12名08級新員工,組成了一個充滿活力的新團體。但是,由于剛進入公司不久,及員工的性格和潛力等方面的差異,大家的優(yōu)勢并沒有到達化發(fā)揮,工作潛力沒有充分展現(xiàn)出來,用心性也有所欠缺。

因此,計劃開展公司企業(yè)人才培養(yǎng)方案,透過一系列的機制,充分調(diào)動員工的用心性和展現(xiàn)員工的才能,實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)勢互補和有效利用,進一步增強公司的凝聚力,提高整個公司的工作效率和質(zhì)量。

二、目的

1.透過鼓勵機制,調(diào)動員工的用心性,使其全身心投入公司的工作;

2.透過合理的工作安排,充分發(fā)揮員工的才能,到達人力資源利用的化;

3.透過合作機制,讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補短,進一步提升自我。

三、實施方案

1.引入競爭機制。每月評出“公司標兵“及”優(yōu)秀小組長“一名,并頒發(fā)紀念品。

2.在全面發(fā)展員工各方面潛力的基礎(chǔ)上,根據(jù)員工本身的優(yōu)勢,重點培養(yǎng)某一方面的.才能,如物資管理方面,組織潛力方面,及創(chuàng)新方面的人才。

3.加強團隊精神。不定期的部門餐會,戶外活動(體育運動),部門小聯(lián)誼及與其他部門的聯(lián)誼等,進一步增強員工的團隊精神。

4.員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中,充分思考員工的意見,讓其更好地關(guān)心本部門及整個協(xié)會的發(fā)展。

怎么制定人才培養(yǎng)計劃方案篇8

中國建設(shè)銀行現(xiàn)已在全球29個國家和地區(qū)設(shè)立各級境外機構(gòu)251家。隨著境外業(yè)務(wù)不斷拓展,機構(gòu)數(shù)量逐漸增加,小語種人才成為建設(shè)銀行國際化人才的重要組成部分。20__年度校園招聘擬在北京、上海和廣東三家分行招收小語種專項人才。現(xiàn)將有關(guān)培養(yǎng)計劃說明如下。

一、培養(yǎng)對象

符合《中國建設(shè)銀行境內(nèi)分支機構(gòu)20__年度校園招聘公告》的基本條件且主修語種為葡萄牙語、波蘭語、印尼語、越南語等四個語種的20__年度應(yīng)屆畢業(yè)生。

二、入圍條件

除以上標準外,小語種專項人才還應(yīng)滿足以下要求:

(一)具有中華人民共和國國籍,有志于投身中國建設(shè)銀行國際化發(fā)展事業(yè),愿意到官方語言為主修語種國家工作。

(二)須為相關(guān)語種專業(yè)全日制大學本科及以上學歷,具有較好的聽、說、讀、寫能力,能使用該語言正常開展工作;

(三)有該語種國家留學經(jīng)歷及擁有語言等級證書者,或具備較好的英語水平者,或具備金融、經(jīng)濟、財會、IT等專業(yè)背景者,同等條件下優(yōu)先考慮。

三、工作安排

(一)工作地點

北京、上海、廣州及對相應(yīng)語種的`境外機構(gòu)。

(二)培養(yǎng)方式

小語種專項人才通過校園招聘相關(guān)流程被正式錄取后,需與所錄用分行簽訂勞動合同和專項培養(yǎng)協(xié)議,由錄用分行根據(jù)總行統(tǒng)一的培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng),促使小語種人才加速成長為熟悉銀行業(yè)務(wù)的專業(yè)人才。

員工在達到培養(yǎng)要求后,根據(jù)工作需要和培養(yǎng)情況,需服從總行統(tǒng)籌安排擇優(yōu)外派至相應(yīng)語種的境外機構(gòu)工作。

四、其他說明

“小語種專項人才”培養(yǎng)計劃的招聘程序與校園招聘整體安排一致,由總行統(tǒng)一組織,在面試測評等環(huán)節(jié)中將安排小語種專業(yè)能力測試。

凡有志于參加“小語種專項人才”培養(yǎng)計劃的應(yīng)聘者,請應(yīng)聘北京市分行、上海市分行或廣東省分行的“小語種專項人才”崗位。報名流程參見《中國建設(shè)銀行境內(nèi)分支機構(gòu)20__年度校園招聘公告》。

怎么制定人才培養(yǎng)計劃方案篇9

關(guān)鍵詞:實踐技能;三本人才培養(yǎng);應(yīng)用技術(shù)型人才

隨著三本院校近幾年的發(fā)展,無論是辦學目標還是人才培養(yǎng)目標都和二本、一本有著顯著的區(qū)別,各個三本院校都逐漸深入變革人才培養(yǎng)目標為培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)型人才。更改其教學方式、方法,轉(zhuǎn)換教學理念,使學生畢業(yè)后能夠同時具有熟練的操作能力及深厚的專業(yè)知識。武漢工程科技學院在學校辦學和發(fā)展過程中,逐步形成了鮮明的辦學特色。依托行業(yè)背景,打造其專業(yè)特色;具有競爭力強的應(yīng)用技術(shù)人才培養(yǎng)特色,堅持“知識、能力、素養(yǎng)”三位一體的人才培養(yǎng)和“學長制”大學生自我教育與管理模式。在20__年成為湖北省教育廳批準的首批開展轉(zhuǎn)型發(fā)展試點工作的本科高校。

在本次轉(zhuǎn)型發(fā)展中重點對人才培養(yǎng)模式進行改革。本次改革以企業(yè)需求為基本依據(jù),以就業(yè)為導向,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,教學內(nèi)容與時俱進,重點突出知識與能力的復(fù)合,人才特點的實用性和服務(wù)面向的區(qū)域性等角度來制訂人才培養(yǎng)方案。本文圍繞應(yīng)用型三本人才知識、能力、素質(zhì)三方面分別闡述理論武漢工程科技學院外國語學院人才培養(yǎng)模式改革、實踐教學體系和素質(zhì)拓展體系的構(gòu)建,并提出具體實施策略。

舉措一:理論和實踐課程結(jié)合設(shè)置

英日應(yīng)用型人才既有一般人才應(yīng)具有的理論知識,同時又必須有較強的理論技能,既要掌握明晰的科學知識,又要熟練掌握隱性知識,即技能。

本次改革對各專業(yè)的理論課程和實踐課程進行整合,打破傳統(tǒng)按學科范疇設(shè)計課程的舊框架,有機整合主干理論課,在總體上設(shè)計出學生需要掌握的知識點和能力發(fā)展要求以后,對各種課程進行大膽的整合和內(nèi)容的更新,設(shè)計、組織并開設(shè)全新的課程,在課程結(jié)構(gòu)上逐步形成“基礎(chǔ)+專業(yè)”的平臺化架構(gòu)、“專業(yè)主干課程+跨專業(yè)任選課程”的模塊化縱向化的培養(yǎng)體系。如:原來的日語聽力和口語課程統(tǒng)一合并為聽說課程,避免了單一的口語或聽力。同時在課堂上可以更好地增加學生聽說的實際操作性。保證了人才的基本規(guī)格、多樣化和個性化發(fā)展,增強學生對社會的適應(yīng)性。

舉措二:重視應(yīng)用、實踐性的能力特征

本次課程改革主要重視應(yīng)用、實踐性的能力。圍繞著社會對人才的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神和實踐能力的要求,需要構(gòu)建從課堂內(nèi)系統(tǒng)的、綜合性的實踐技能訓練,到課外的自助式開放實驗、貫穿校內(nèi)學習全過程的專業(yè)素質(zhì)拓展訓練和校外實習相結(jié)合的培養(yǎng)體系,注重學生的技能訓練和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),激發(fā)學生的專業(yè)學習興趣與鉆研的好奇心。利用校內(nèi)、校外的實踐基地進行與市場發(fā)展平行甚至超前的教學,讓實踐教學真正成為學生走上工作崗位前的演練;設(shè)置英語口譯,閱讀技巧與方法,聽說技巧與方法,寫作基礎(chǔ)知識,商務(wù)應(yīng)用翻譯,同聲聽寫,西方翻譯理論等課程。

舉措三:知識結(jié)構(gòu)多樣化的特征

由于學科專業(yè)知識直接反映當前崗位的工作需求,在實際工作應(yīng)用中所遇到的問題一般是綜合的、可能涉及諸多因素,如日資企業(yè)商務(wù)方向就需要具備良好的外語閱讀能力,具有和外國同事交流的口語能力,團隊協(xié)作能力,具備自學能力和創(chuàng)新能力。因此增加了商務(wù)禮儀等課程。

文秘崗位要求系統(tǒng)學習基礎(chǔ)寫作和秘書寫作的基本理論和文體知識,具備良好的外語翻譯、口頭和書面表達能力,對中、英美及日本等國文學、科技、政治、文化史方面,有開闊的`視野,具備相當?shù)闹R,有閱讀古籍的初步能力。因此開設(shè)了應(yīng)用文寫作、日本概況、英美概況等課程。

舉措四:素質(zhì)拓展體系的構(gòu)建

素質(zhì)拓展體系包括社會綜合能力的訓練和專業(yè)外延的訓練,推動學生課外學術(shù)科技活動與課內(nèi)教學的結(jié)合,規(guī)范和加強課外教育管理工作。注重人文教育對學生健全人格塑造的作用,注重科學精神的啟蒙對成人、成才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的涵育。校內(nèi)素質(zhì)拓展訓練包括指導鼓勵學生較早參加科研和創(chuàng)新活動,以培養(yǎng)學生科學素養(yǎng),提高學習與研究積極性;建議學生通過專業(yè)英語四級、八級,口譯需具備CATTI二級、NAATI(四級以上)水平、日語N2級等各類專業(yè)證書。提高學生的專業(yè)應(yīng)用能力和技術(shù)開發(fā)能力。

因此,為了提高學生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,特別是促使本科生盡早介入科研活動。設(shè)置第二課堂學分,公選課程,包括例如:OFFICE課程設(shè)計,海外短期學習,社團、文體活動,科研成果,自主創(chuàng)業(yè)等課程。

舉措五:從“地方性”的角度來制訂人才培養(yǎng)方案

武漢工程科技學院位于我國的中部地區(qū)――武漢市。九省通衢的地理環(huán)境使得武漢的經(jīng)濟貿(mào)易飛速發(fā)展。同時,東方日產(chǎn)、東風本田等汽車產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,同時理研、昭和等一批知名日資汽車零部件企業(yè)也加速入駐武漢開發(fā)區(qū)。目前,沌口開發(fā)區(qū)有日資企業(yè)30余家,武漢東湖開發(fā)區(qū)也匯集了40多家從事通信、光電子、汽車電子產(chǎn)業(yè)的日資企業(yè)。日本的It產(chǎn)業(yè)在全世界都名列前茅。從“地方性”的角度來制訂人才培養(yǎng)方案。設(shè)置旅游日語、IT日語、汽車日語等專業(yè)特長課程,來滿足現(xiàn)有的市場需求。

舉措六:產(chǎn)學相結(jié)合

武漢工程科技學院外國語學部英日雙語方向為了讓學生更好地適應(yīng)今后的工作,根據(jù)日語方向企業(yè)培養(yǎng)方案制定反饋意見,增設(shè)了會展英語,英語外貿(mào)函電,汽車日語,旅游日語,IT日語等特色課程,針對日語所最需要的人才,制定課程設(shè)計和人才培養(yǎng)方案,并與企業(yè)合作,共同培養(yǎng)企業(yè)所需人次,產(chǎn)學結(jié)合,并開設(shè)海外短期學習和海外實習,為學生以后的就業(yè)做出最貼近實際情況的指導。同時引進雙師型人才,注重師資培養(yǎng)。

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