工人文化宮是備受廣大市民青睞的文化活動(dòng)中心，下面是小編給大家?guī)淼墓と宋幕瘜m工作報(bào)告，歡迎閱讀!

工人文化宮工作報(bào)告篇1

20xx年市工人文化宮圍繞市總工會(huì)工作部署，扎實(shí)做好新形勢下職工群眾工作，密切聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾，年初制訂工作目標(biāo)，履行工會(huì)職能，關(guān)心職工文化生活，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作并取得優(yōu)異成績。

一是積極開展“中國夢·勞動(dòng)美”主題宣傳活動(dòng)。舉辦“中國夢·勞動(dòng)美”——宣傳黨的“”精神進(jìn)企業(yè)巡回演出。給勞動(dòng)在一線的廣大員工朋友們送去了豐盛的“文化大餐”。進(jìn)一步激發(fā)了廣大勞動(dòng)者“永遠(yuǎn)熱愛黨、永遠(yuǎn)跟黨走”，踴躍投身**南蘇區(qū)振興發(fā)展的熱潮。舉辦“中國夢·勞動(dòng)美”——慶“五一”職工體育競賽系列活動(dòng)。開展了職工乒乓球、氣排球和羽毛球比。舉辦“中國夢·勞動(dòng)美”——“展示勞動(dòng)絕活，爭奪‘**好佬’”評比大獎(jiǎng)賽。在萬年青水泥有限公司等3家企業(yè)開展技能比武活動(dòng)。調(diào)動(dòng)了一線工人的積極性和創(chuàng)造性,掀起了鉆研技術(shù)、爭當(dāng)崗位能手的熱潮。

二是大力弘揚(yáng)勞模精神，開展勞模活動(dòng)。舉辦了全市慶“五一” 慰問勞模專場文藝演出活動(dòng)和為榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者——市八一小學(xué)副校長***，舉行赴昌參加表彰大會(huì)歡送儀式。認(rèn)真做好勞模管理服務(wù)工作。開展勞模生活狀況調(diào)查。做好勞模“三金”發(fā)放工作，組織勞模參加免費(fèi)健康體檢。

三是開展優(yōu)秀文學(xué)、攝影作品和合理化建議征集工作。圍繞“人性的光輝”為主題征集廣泛征集優(yōu)秀文學(xué)、攝影作品和合理化建議，評出一、二、三等獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。積極參加**市總工會(huì)舉辦的相關(guān)比賽活動(dòng)。

四是積極開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。在臺商創(chuàng)業(yè)園舉辦《我愛我家》嘉年華活動(dòng)。為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)良好社會(huì)形象起到了積極的推動(dòng)作用。舉辦全市政務(wù)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)專題講座。為推進(jìn)創(chuàng)建文明城市建設(shè)進(jìn)程，提升黨政機(jī)關(guān)及社會(huì)服務(wù)窗口工作人員素質(zhì)起到積極作用。

五是加強(qiáng)宣傳報(bào)道，提高工會(huì)宣傳工作水平。

工人文化宮工作報(bào)告篇2

20xx年度，梅城工人文化宮在建德市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神和中國工會(huì)十六大精神以及建德市工會(huì)第十五次大會(huì)精神，貫徹落實(shí)建德市委、建德市總工會(huì)黨組的各種精神。克服人員少(基本上是一個(gè)人)、時(shí)間緊(四月中旬才到梅城)、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)缺等種種困難，真抓實(shí)干，較為圓滿地完成了年初預(yù)定的工作計(jì)劃。具體匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的各種指示精神，積極參加上級舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。凡上級有新精神，能及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)人，做到從思想上、行動(dòng)上與上級保持一致。

二、在社會(huì)效益方面具體做了以下方面的工作。

1、參加組織協(xié)辦各項(xiàng)活動(dòng)8次。

(1)2月下旬至3月上旬，協(xié)同梅城鎮(zhèn)文化站組織的梅城元宵舞龍燈活動(dòng)。

(2)5月25日，三宮聯(lián)合舉辦的壽昌第十三屆“六一”國際兒童節(jié)現(xiàn)場繪畫比賽。

(3)7月20日協(xié)同梅城鎮(zhèn)政府舉辦的“杭州凱特電器”杯梅城鎮(zhèn)第五屆夏季籃球聯(lián)賽。

(4)8月3日協(xié)同嚴(yán)州中學(xué)羽毛球社舉辦梅城鎮(zhèn)第二屆“春雷

杯”羽毛球公開賽。

(5)8月初陪同汪麗萍副主席、陳曉慶主任在建德市五星車業(yè)有限公司考察“小候鳥”活動(dòng)場地的活動(dòng)。

(6)10月12日協(xié)同嚴(yán)陵社區(qū)舉辦嚴(yán)陵社區(qū)第四屆“鄰居節(jié)”健身走以及越劇專場演出的活動(dòng)。

(7)11月15日至12月3日開展“職工法律知識”到企業(yè)宣傳活動(dòng)，到了六家企業(yè)進(jìn)行了宣傳活動(dòng)

(8)11月18日至12月5日開展“建德市工會(huì)十五大圖片展”下基層宣傳活動(dòng)，到梅城、乾潭兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，六個(gè)企業(yè)進(jìn)行了宣傳活動(dòng)。

2、對外宣傳櫥窗有6期，分別是“慶春節(jié)職工活動(dòng)”、“職工攝影活動(dòng)圖片展”、“禁毒宣傳”、“七一黨的生日”、“中國夢圖片展”、“職工法律知識”。

3、對外宣傳信息6篇，分別是“梅城鎮(zhèn)村和諧企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)”、“建德市工會(huì)十五大圖片展”、“職工法律知識到企業(yè)”、“企業(yè)職工文化六個(gè)一活動(dòng)”、“組織部門勞模到南京愛國主義教育參觀”、“ 建德市職工技術(shù)服務(wù)隊(duì)赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)服務(wù)”。

4、培訓(xùn)6期，分別是“安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)”、“村和諧企業(yè)創(chuàng)建知識培訓(xùn)”、“租戶消防安全知識培訓(xùn)”、“五星新員工企業(yè)文化與工會(huì)知識培訓(xùn)”、“格林生物安全、管理、易制毒品管理的培訓(xùn)”、“職工法律知識培訓(xùn)”。

5、聯(lián)系輔導(dǎo)創(chuàng)建企業(yè)職工文化“六個(gè)一”建設(shè)單位4家，分別是三都鎮(zhèn)的建德市宏華工藝品有限公司、梅城鎮(zhèn)的梅城新城建設(shè)有限

公司、建德市五星車業(yè)有限公司、浙江建業(yè)化工有限公司。

6、積極完成總工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作，最主要的是“五一”表彰會(huì)和建德市工會(huì)第十五次代表大會(huì)。

三、在內(nèi)部管理方面，制定完善了文化宮的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，職責(zé)分工明確，同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成好各項(xiàng)工作。加強(qiáng)對租戶的管理，完善了各承租戶的資料。落實(shí)了綜合治理安全消防目標(biāo)管理責(zé)任書，與租戶簽合同的同時(shí)就與租戶簽訂了安全消防責(zé)任書，每月定期檢查，節(jié)假日重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保安全。堅(jiān)持每天的衛(wèi)生工作，確保辦公室，公共場所的衛(wèi)生整潔。

四、在財(cái)務(wù)制度方面。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按工會(huì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算健全財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)使用符合財(cái)務(wù)方針和制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整編報(bào)本年度預(yù)算、決算，并寫出預(yù)決算的說明，每個(gè)月都能及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表。全年收入319500元，同比去年305000元增長4.6%。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，對資產(chǎn)進(jìn)行了搬點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)實(shí)物相符。

五、存在不足：人員少，開展社會(huì)活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性還有待提高。

六、20xx年度工作思路

總體思路：以趙主席在建德市工會(huì)第十五次代表大會(huì)上所作的報(bào)告精神為中心，開拓進(jìn)取、積極主動(dòng)，要有所作為。通過有作為，來提升、加強(qiáng)、鞏固梅城工人文化宮在梅城的社會(huì)形象、社會(huì)地位”。

具體工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神和中國工會(huì)十六大精神以及建德市工會(huì)十五大精神，貫徹落實(shí)市總黨組的各種精神，做到從思想上、行動(dòng)上與上級保持一致。

2、緊緊依靠市總的領(lǐng)導(dǎo)，明晰文化宮的功能，體現(xiàn)文化宮是工會(huì)工作的重要窗口。主動(dòng)和文化宮所在地的鎮(zhèn)總工會(huì)一道聯(lián)系企業(yè)。提升文化宮在所屬地的地位，既能起到提高工會(huì)地位，又能協(xié)助工會(huì)各部門做好各項(xiàng)工作。

3、積極完成市總工會(huì)下達(dá)的考核任務(wù)以及市總布置的各項(xiàng)任務(wù)。

4、在資金許可情況下，在老樓的三樓恢復(fù)職工活動(dòng)室，成立退休人員民族樂器隊(duì)(或文藝隊(duì))。在新樓由于存在管道漏水的情況，所以能把剩余六套房子稍微裝修一下，做好管道試水的工作，確保管道能完好。

工人文化宮工作報(bào)告篇3

繁榮與發(fā)展職工文化事業(yè)，增強(qiáng)與發(fā)揮市工人文化宮指導(dǎo)基層、輻射全市各級工人文化宮以及凝聚職工的作用，應(yīng)著眼于工人文化宮優(yōu)質(zhì)品牌打造和一流形象的樹立。

當(dāng)前我市工人文化宮需解決的三個(gè)問題

一是可持續(xù)發(fā)展的問題。這個(gè)問題因素很多，資金投入是個(gè)主要問題。工人文化宮不斷面臨設(shè)施設(shè)備改造和公益性項(xiàng)目的投入，一定要爭取本級政府和上級工會(huì)的支持。黨的十七大提出，要加強(qiáng)文化建設(shè)，基本建立覆蓋全社會(huì)的公共服務(wù)體系，工會(huì)的職工文化事業(yè)一定將得到新的發(fā)展。我們要重點(diǎn)爭取市工人文化宮“公益性活動(dòng)場所”的政策和政府文化事業(yè)發(fā)展資金的扶持。工人文化宮要以開展有益的多樣化活動(dòng)為主，凝聚職工，為建設(shè)杭州出力，使其成為工會(huì)教育職工、激發(fā)職工建設(shè)熱情的窗口和陣地。

二是文化業(yè)務(wù)專業(yè)人才和文化經(jīng)營管理人才缺失的問題。人的作用發(fā)揮不好，就會(huì)產(chǎn)生人才缺失的問題。首先要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者(經(jīng)營者)的作用，成為引導(dǎo)示范的榜樣;其次是制訂人員管理制度及方式方法，要體現(xiàn)該單位的現(xiàn)代管理意識。比如好的員工、成績突出的員工要提拔使用，要予以獎(jiǎng)勵(lì)表彰;對表現(xiàn)不好或競崗不上的職工，要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，仍不能競崗或不思上進(jìn)的職工，就要給予辭退。目前，這方面的工作做得欠缺，不是沒有制度，而是有畏難思想，需要進(jìn)一步改進(jìn)。只有用人的觀念、用人的機(jī)制轉(zhuǎn)變了，才能吸引人才，發(fā)現(xiàn)人才，留住人才。工人文化宮要?jiǎng)?chuàng)造這樣的環(huán)境，主管工會(huì)也要全力支持，雙向作用才能實(shí)現(xiàn)這樣的氛圍。

三是現(xiàn)有活動(dòng)存在的局限性。活動(dòng)沒有新意和創(chuàng)造性，缺乏含金量高、可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目品牌和文化精品。這個(gè)問題與前兩個(gè)問題有直接聯(lián)系。投入與人才影響到職工文化發(fā)展的廣度、深度、波及面和號召力。同處在長三角地域的工人文化宮，像上海工人文化宮，為了不斷振興、繁榮職工文化事業(yè)，豐富基層的職工文化生活，無論是在影視劇、話劇的創(chuàng)作、攝制、排演，藝術(shù)團(tuán)隊(duì)文藝節(jié)目的創(chuàng)編，下基層慰問演出，還是在愛好者協(xié)會(huì)活動(dòng)的不斷推出，公益圖書館開架借閱，大型文體活動(dòng)的組織、承辦等方面都有人力、物力的基本保證。獲得這種保證的機(jī)制無非有兩個(gè)，一是來自工人文化宮自身，二是各級工會(huì)的支持。所以在新一輪的發(fā)展中，我市工人文化宮將在公益性文體活動(dòng)、職工文化交流、基層職工文體活動(dòng)、培訓(xùn)服務(wù)、團(tuán)隊(duì)和協(xié)會(huì)建設(shè)等方面做好品牌建設(shè)。如果有可能，向更高層次發(fā)展，走出職工文藝創(chuàng)作的路徑。當(dāng)然，主管工會(huì)要不斷給予文化建設(shè)投入，工人文化宮要多策劃、組織有影響力和受職工歡迎的公益性文化活動(dòng)，為市總工會(huì)爭取政府文化基金的項(xiàng)目資助和體制轉(zhuǎn)換做好基礎(chǔ)工作。上海工人文化宮力求建設(shè)成為全國職工文化建設(shè)的標(biāo)桿，杭州各級工人文化宮有什么目標(biāo)，自己應(yīng)該有個(gè)定位和努力奮斗的標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于推進(jìn)我市工人文化宮可持續(xù)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

根據(jù)黨和政府文化發(fā)展目標(biāo)以及市總工會(huì)對工人文化宮建設(shè)的要求，在思考工人文化宮發(fā)展方針時(shí)，要把握大局、抓住機(jī)遇、勇于突破，確立打造工人文化宮品牌、服務(wù)職工需求、助推城市發(fā)展的功能定位。一是要更新觀念。堅(jiān)持正確的文化發(fā)展方向，是工人文化宮生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。工人文化宮的總體工作思路是“圍繞中心、打響品牌、創(chuàng)新機(jī)制、建設(shè)隊(duì)伍、和諧發(fā)展、勇攀新高”。在具體目標(biāo)實(shí)施上要體現(xiàn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，發(fā)揚(yáng)傳承先進(jìn)文化，發(fā)展群文事業(yè)的工人文化宮精神。要樹立幾個(gè)管理理念：一是在領(lǐng)導(dǎo)集體中樹立起做好工作首先要帶好各自隊(duì)伍的理念。強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的一個(gè)重要職責(zé)是為單位員工搭建干事業(yè)的平臺，讓每個(gè)員工在最適合的崗位上各顯其能、建功立業(yè)，最大限度發(fā)揮每位員工的潛在能力，用一種好的機(jī)制激勵(lì)人才，充分釋放全員干事業(yè)的能量。二是在全員中樹立“崗位靠能力，技能靠勤奮，收入靠貢獻(xiàn)，事業(yè)靠拼搏”的理念。應(yīng)該說絕大多數(shù)人都具有做好工作、成就事業(yè)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。人才不能引進(jìn)，主要因素之一是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和能夠讓多數(shù)人認(rèn)同的單位文化。人才外流的狀況，有的是由于物質(zhì)條件，但更多的是由于想學(xué)有所用、業(yè)有所成，而尋求展現(xiàn)自己才干的更大空間。俗話說人才是“用之愈出，置之愈匱”，使用出人才，事業(yè)聚人才，工

人文化宮只有把全體員工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，工人文化宮的事業(yè)發(fā)展才能有基礎(chǔ)保障。三是樹立“改革促發(fā)展”的理念。工人文化宮必須改革一切不合時(shí)宜的觀念和內(nèi)部管理機(jī)制，樹立發(fā)展的觀念，才能解決瓶頸問題，達(dá)到化解矛盾、凝聚人心、力爭領(lǐng)先的境界。總之，要在正確理念的倡導(dǎo)下，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，激活部門、職工的積極性，完善管理機(jī)制。就目前狀況來看，是要優(yōu)化軟硬件環(huán)境，增加收入，降低成本，提高效益，充分顯示服務(wù)功能。所以對市工人文化宮來說，發(fā)揮 “中心宮”的作用，不是一件形式上的事情，有很多難題要去突破。

二是要確立清晰的工作目標(biāo)(規(guī)劃)。要以高度責(zé)任感確立工人文化宮的發(fā)展規(guī)劃，至少要有近期發(fā)展目標(biāo)，這是全體工人文化宮工作人員都要關(guān)心的大事。規(guī)劃(目標(biāo))應(yīng)該包含著以下內(nèi)容：分析工人文化宮自身發(fā)展的優(yōu)劣勢，確定發(fā)展的指導(dǎo)思想，提出總體要求和主要目標(biāo)(任務(wù))，包括品牌建設(shè)、機(jī)制改革、人才管理、基層文化建設(shè)，以及實(shí)施的原則、方法、步驟和保障措施。對于具體的操作內(nèi)容，立意要高，起點(diǎn)要高，有前瞻性，按照“整體規(guī)劃、分布實(shí)施”原則，在聽取職工意見和專家意見的基礎(chǔ)上，在確定的期限內(nèi)提出方案，提交主管工會(huì)審議，提交職工大會(huì)通過。建議對市政府印發(fā)的“杭州十大特色潛力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃”做認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，提高管理能力。

三是要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。深化改革是工人文化宮謀求發(fā)展的根本出路，是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，賴以生存的客觀要求。應(yīng)該重點(diǎn)探索幾個(gè)改革的途徑：

第一，必須建立和貫徹經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收和工人文化宮凈資產(chǎn)增長、職工收入增加的管理目標(biāo)，并在健全配套方案后全面實(shí)施。

第二，落實(shí)崗位責(zé)任制，改革用人制度。建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求與文化發(fā)展要求的用人機(jī)制，推行擇優(yōu)錄用、競爭上崗、能進(jìn)能出、能上能下的人力資源管理模式，實(shí)行公正、公平的崗位競爭制度。在中層干部任用方式上，通過自愿報(bào)名、現(xiàn)場演說、員工評議、黨組織討論審定等環(huán)節(jié)選拔干部，向每個(gè)員工提供展現(xiàn)自己的平臺。這個(gè)口號提了多年，但是做得不夠好，有些走樣，關(guān)鍵是個(gè)思想認(rèn)識問題，解決好這個(gè)認(rèn)識問題，才能夠抓落實(shí)，動(dòng)真格。

第三，加強(qiáng)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核。我市工人文化宮對各部門實(shí)行考核已多年，但不夠細(xì)化。要突出分類考核的特征，如業(yè)務(wù)部門以業(yè)務(wù)管理目標(biāo)為核心，落實(shí)社會(huì)公益性目標(biāo)，鼓勵(lì)走向市場，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益，根據(jù)績效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì);經(jīng)營部門以經(jīng)營目標(biāo)管理為核心，落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，以簽訂經(jīng)營責(zé)任制的形式，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系;管理部門以規(guī)范管理、強(qiáng)化服務(wù)為核心，落實(shí)開源節(jié)流目標(biāo)，通過基礎(chǔ)管理降低能耗、節(jié)約成本;通過招商引資調(diào)整業(yè)態(tài)、盤活資產(chǎn);通過預(yù)決算管理強(qiáng)化內(nèi)控制度，主要是資產(chǎn)管理、成本核算和效益分析，并根據(jù)管理職能所取得的績效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

第四，建章立制強(qiáng)化資產(chǎn)管理。增強(qiáng)資產(chǎn)管理意識，以制度規(guī)范管理。一是分級管理，規(guī)范資產(chǎn)管理使用程序。二是對建設(shè)改造項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)管，把好關(guān)口。三是修舊利廢、提高設(shè)施設(shè)備的利用率。四是盤活資產(chǎn)、提高物業(yè)的使用效率。為管好用好資產(chǎn)、做到保值增值，建議把資產(chǎn)管理工作內(nèi)容，包括降低能耗、增收節(jié)支與部門責(zé)任制目標(biāo)考核結(jié)合起來。

第五，加強(qiáng)集體決策機(jī)制。凡重大投資決策、重要項(xiàng)目的改造、大型活動(dòng)的實(shí)施，以及涉及職工切身利益的措施，要嚴(yán)格按照班子議事規(guī)則、職代會(huì)審議程序的要求辦事。執(zhí)行行政事務(wù)公開的規(guī)定，向職工群眾通報(bào)，接受監(jiān)督。主要是端正黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，避免工會(huì)資產(chǎn)損失。管理機(jī)制的建立、完善、創(chuàng)新是工人文化宮事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，有了追求效率的運(yùn)行機(jī)制，必然增強(qiáng)自我發(fā)展的能力，進(jìn)而確保資產(chǎn)保值增值。四是要樹立品牌意識，著力打造文化精品。第一，樹立工人文化宮品牌，是做好做大職工文化事業(yè)的大事，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為什么這樣說，因?yàn)槁毠の幕巧鐣?huì)文化產(chǎn)品的重要組成部分。工人文化宮品牌代表文化產(chǎn)品一定的質(zhì)量和特色，所以工人文化宮品牌影響著工會(huì)及工人文化宮的聲譽(yù)。如何重視對工人文化宮品牌的培育和提升，上海工人文化宮的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，他們總結(jié)了四點(diǎn)：(1)將文化宮品牌作為無形資產(chǎn)進(jìn)行管理和經(jīng)營，這就是全員品牌觀念的樹立，全體員工要通過自己的言行為建立品牌承擔(dān)起責(zé)任;

(2)大膽創(chuàng)新創(chuàng)效，以自己的特色樹立品牌形象;(3)從一個(gè)品牌做起，逐步實(shí)施統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略;(4)樹立起品牌就不能再倒牌子，還要建立服務(wù)承諾體系，鞏固品牌效應(yīng)。我們要結(jié)合自己的實(shí)際，好好學(xué)習(xí)借鑒。第二，扎根基層，服務(wù)基層工會(huì)和職工的需求。調(diào)整原有項(xiàng)目布局，優(yōu)化功能。激活原有項(xiàng)目的活力，適度進(jìn)行投入，開展活動(dòng)主要是拓展服務(wù)職工的項(xiàng)目，搞好團(tuán)隊(duì)和協(xié)會(huì)建設(shè)。這些工作都需要有人抓、有落實(shí)。第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是一個(gè)單位保持先進(jìn)性的第一要?jiǎng)?wù)。在市場經(jīng)濟(jì)中，對新情況新問題新思路新方法，需要學(xué)習(xí)應(yīng)對;打造品牌和提升職工隊(duì)伍素質(zhì)需要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)。任何單位都有兩種生產(chǎn)：一是產(chǎn)品，二是人才。我們開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和落實(shí)解放思想大行動(dòng)，就是為了適應(yīng)市場需要，跟上時(shí)代步伐。提升集體與個(gè)人的素質(zhì)和能力，一要從書本中學(xué)習(xí)，二要從工作中學(xué)習(xí)，三要向同志們學(xué)習(xí)。

看過“工人文化宮工作報(bào)告”