安徽移動公司規(guī)章制度管理

公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

一、時間

1、公司行政班實行每周5天工作制，目前執(zhí)行

上午8:30――12:00

下午15:00――18:30

2、保潔員：7：30

二、違紀界定。

員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：

遲到：指未按規(guī)定達到工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內(nèi)的，扣績效工作目標分1分;遲到30分鐘至1小時扣2分;遲到一小時的為曠工;

早退：指提前離開工作崗位下班;早退30分鐘以內(nèi)，每次扣績效分1分;60分鐘以上按曠工半天處理。

曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣績效分3分。

脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次扣績效1分。

睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的`，睡崗一次扣績效分1分;造成重大損失的，由責任人自行承擔。

三、請假制度

假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等七種。

病假：指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理。

事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理。

婚假：指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;

工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)。

四、批假權(quán)限

1天以上由部門負責人批準;分公司經(jīng)理審批，請假手續(xù)送綜合部管-理-員通過OA報分公司處備案。

所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

五、考勤登記。

公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字，行政人員每日早上一次下午一次，客戶經(jīng)理及社區(qū)經(jīng)理每日早上一次，晚上一次。

六、外出

1、員工上班直接在外公干的，或上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理同意后方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。

2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。

七、加班

1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。

2、經(jīng)過批準的加班，綜合部按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。

八、出差

員工出差，應(yīng)事先在OA中填寫工單，由經(jīng)理簽署意見批準，以便聯(lián)絡(luò)。

規(guī)章制度法定程序

1、嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件制定程序。為了規(guī)范規(guī)章、法規(guī)的制定程序，國務(wù)院頒布了《規(guī)章制定程序條例》，許多部門也制定了本部門的規(guī)章制定辦法，對于規(guī)范性文件的制定也應(yīng)符合一定的操作規(guī)程，經(jīng)歷必要的程序和合理的步驟，使行政機關(guān)這種抽象行政行為做到針對性強，更加科學合理。

2、落實公開、公正制度。在制定規(guī)范性文件時應(yīng)廣泛聽取各方面的意見，涉及對外有普遍約束力的規(guī)范性文件還應(yīng)當聽取管理相對人的意見，增加規(guī)范性文件的透明度。規(guī)范性文件形成后還應(yīng)及時公布，便于貫徹執(zhí)行，更有利于群眾的參與和監(jiān)督。

3、嚴格劃分制定權(quán)限。對不屬本級管理的事務(wù)不得越權(quán)制定文件，對需要部門協(xié)調(diào)的及時相互溝通，對屬于上級權(quán)限的應(yīng)及時請示，對本部門需要創(chuàng)立規(guī)章的不應(yīng)以規(guī)范性文件代替，同時在制定規(guī)范性文件時應(yīng)當加強內(nèi)部職能部門的協(xié)調(diào)，建立嚴格的會簽制度，對涉及法規(guī)性內(nèi)容應(yīng)當有法制工作部門的意見。

公司的各項規(guī)章制度如何執(zhí)行

管理規(guī)定不能執(zhí)行或執(zhí)行不徹底是許多中小企業(yè)面臨的問題。中小企業(yè)在發(fā)展過程中，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴張和人員數(shù)量的增加，需要制定一些規(guī)章制度來規(guī)范部門和員工的行為。畢竟，企業(yè)要做大做強，就要從人治過渡到法治。這法治就是企業(yè)的規(guī)章制度。

規(guī)章制度的有效執(zhí)行，需要考慮規(guī)章制度的必要性、可行性和配套措施。

首先談必要性。企業(yè)應(yīng)該首先針對緊要、迫切的問題制定規(guī)章制度，力求規(guī)章制度能夠切實解決企業(yè)問題，而不是單純追求好看。

其次要考慮制度的可行性。在制定制度的時候，需要與高、中管理層和制度負責部門充分溝通，明確定義制度的適用范圍和目的、制度執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對措施。

制度要推行，配套措施也不能少。首先要對制度相關(guān)部門和崗位做好培訓，使他們充分理解制度的內(nèi)容。

其次，要制定相應(yīng)的考核、獎懲措施，確保違反制度的情況要受到處罰。言必行，行必果，這樣才能保證制度執(zhí)行不走樣。

規(guī)章制度和管理制度有什么不同

管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任制度。規(guī)章制度偏重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責任制度側(cè)重于規(guī)范責任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

規(guī)章制度是為進一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動法》等相關(guān)規(guī)定，建立的一套管理制度，以促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學管理的模式轉(zhuǎn)變。

所謂管理制度是為了規(guī)范自身建設(shè)，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準則。