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如何當(dāng)好國(guó)企黨委書(shū)記

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黨委書(shū)記在一個(gè)班子里是班長(zhǎng),是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人之一,主持黨委日常工作,在黨委工作中起組織、協(xié)調(diào)作用,同行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)一致,共同對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)工作,如何當(dāng)好國(guó)企黨委書(shū)記呢?下面是小編為大家收集整理的如何當(dāng)好國(guó)企黨委書(shū)記,歡迎大家閱讀。

如何當(dāng)好國(guó)企黨委書(shū)記一

經(jīng)常聽(tīng)到有人說(shuō),“現(xiàn)在書(shū)記好當(dāng)”。我不知道這是站在那個(gè)角度這樣看。但我覺(jué)得“現(xiàn)在當(dāng)好書(shū)記”不容易。所以,我想談一談怎樣當(dāng)好書(shū)記的體會(huì)。

一、企業(yè)黨委書(shū)記要懂全局

黨委書(shū)記在一個(gè)班子里是班長(zhǎng),是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人之一,主持黨委日常工作,在黨委工作中起組織、協(xié)調(diào)作用,同行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)一致,共同對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)工作。雖然處于領(lǐng)導(dǎo)地位,但是工作有分工,主要側(cè)重于黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策等。涉及到全局性的工作,就是“管風(fēng)氣,造膠漆,種大樹(shù)”。

管風(fēng)氣。大家都知道自然界有風(fēng),很厲害,可以置人于死地。《黃帝內(nèi)經(jīng)》中說(shuō),“風(fēng)為百病之長(zhǎng)”。中醫(yī)的意思是說(shuō)在所有的病里面,因風(fēng)導(dǎo)致的病是最多的,像傷寒、感冒、熱傷風(fēng)等都是由風(fēng)引起的。這些病有的能醫(yī)治好,有的治不好,由于它是內(nèi)傷,而不是硬傷,硬傷好治,內(nèi)傷風(fēng)不好治,這就充分說(shuō)明在自然界里面風(fēng)對(duì)人的影響是很大的。

我們把它借鑒到企業(yè)的風(fēng)氣問(wèn)題來(lái)認(rèn)識(shí),如果企業(yè)的風(fēng)氣不好,大家的心情就不愉快,不開(kāi)心,就沒(méi)法工作,工作質(zhì)量就會(huì)不高。因此,企業(yè)黨委書(shū)記的第一位任務(wù),就是要把企業(yè)的風(fēng)氣搞正。胡錦濤說(shuō),風(fēng)清氣正。就是說(shuō)只有把住了風(fēng)氣,企業(yè)才能清新,才能有新鮮空氣,職工才能生活得開(kāi)心、愉快、和氣。風(fēng)氣好,企業(yè)興;風(fēng)氣差,企業(yè)敗。

風(fēng)氣就這么重要,黨委書(shū)記一定要管風(fēng)氣。 造膠漆。膠漆具有凝聚力,具有粘合力,是牢不可破的。大家知道汽車(chē)輪胎的主要材料是橡膠,因?yàn)橄鹉z耐力強(qiáng),凝聚力強(qiáng)。黨委書(shū)記的職責(zé)之一就是要使企業(yè)有凝聚力,使班子有凝聚力,使黨員隊(duì)伍有凝聚力,如膠似漆。過(guò)去常講,看人家兩個(gè)人好的如膠似漆。如果企業(yè)的各種關(guān)系都能達(dá)到如膠似漆的地步,那么我們的什么事就都好做了。所以,黨委書(shū)記就是要千方百計(jì)使領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣,達(dá)到如膠似漆的程度,凝聚企業(yè)的一切力量。

種大樹(shù),這個(gè)樹(shù)是企業(yè)的常青之樹(shù)。企業(yè)就像一棵大樹(shù),要想使企業(yè)基業(yè)常青,必須把樹(shù)種好,使樹(shù)成材。這個(gè)材包括人才。必須重視人才。前人栽樹(shù)后人乘涼,重視人才,打好基礎(chǔ)。展望未來(lái),管好企業(yè)的明天,這棵樹(shù)就是企業(yè)的明天,就是企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)成為又好又快發(fā)展的常青樹(shù),黨委書(shū)記要種好這棵常青樹(shù)。

二、要做“三明”式黨委書(shū)記

“三明”:即“聰明、高明、開(kāi)明”。

聰明。就是耳聰目明,耳朵靈,眼睛亮。每個(gè)人都想做一個(gè)聰明人,黨委書(shū)記也一樣。要對(duì)企業(yè)、職工的情況清楚,對(duì)下屬單位、職工群眾的呼聲能夠聽(tīng)得進(jìn)去,對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題能夠洞察得到,不僅僅能看得到取得的成績(jī),而且還要看得到存在的問(wèn)題。看到問(wèn)題比看到成績(jī)更重要。如果只看到成績(jī)看不到問(wèn)題,企業(yè)就無(wú)法進(jìn)

步,就無(wú)法發(fā)展。當(dāng)然,如果光看問(wèn)題不看成績(jī),就會(huì)對(duì)發(fā)展失去信心。千萬(wàn)不能看成績(jī)天花亂墜,看問(wèn)題一無(wú)是處。因此,必須客觀地看,辯證地看,既要看到成績(jī)又要看到問(wèn)題,這就是書(shū)記的聰明之處。聰明還存在一個(gè)悟性的問(wèn)題,就是對(duì)國(guó)家方針政策、上級(jí)精神、群眾呼聲等方面要有悟性,要知道職工群眾在說(shuō)什么,他們的訴求是什么。有時(shí)候職工在同領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話(huà)時(shí),不一定把問(wèn)題講得很透徹,也不一定會(huì)直言不諱,有時(shí)候還會(huì)繞彎子,作為黨委書(shū)記要能夠聽(tīng)得懂職工群眾的意圖,這就需要靠黨委書(shū)記的悟性來(lái)領(lǐng)會(huì)。

高明,就是要做到勝人一籌。聰明是有區(qū)別的,有大聰明、小聰明之分,我們要做到大聰明,要能夠駕馭全局,這就是高明。作為黨委書(shū)記要有高人一籌的方法來(lái)制止小聰明,耍小聰明有時(shí)候會(huì)壞大事,但是,耍小聰明的事又會(huì)發(fā)生,書(shū)記要能制止和預(yù)防就需要自身素質(zhì)比別人高,這也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)就是一方面領(lǐng)著別人干,另一方面引導(dǎo)方向。

如果我們黨委書(shū)記不夠高明,不比別人強(qiáng),那么我們就不是領(lǐng)導(dǎo)了,工作起來(lái)我們就會(huì)被動(dòng)。 開(kāi)明,就是站得高,看得遠(yuǎn),胸懷博大,能夠經(jīng)得起成功和失敗的考驗(yàn),經(jīng)得起順利和挫折的考驗(yàn),經(jīng)得起順境和逆境的考驗(yàn),做到勝不驕,敗不餒,能夠容人、容事、容天下,還能容得下自己。開(kāi)明,是人生的最高境界,它比聰明、高明都高。鄭板橋老先生說(shuō),“聰明難,糊涂難,由聰明而轉(zhuǎn)入糊涂更難,放一著,退一步,當(dāng)下心安,非圖后來(lái)福報(bào)也。” 按照哲學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看,這是高層次的開(kāi)明,已經(jīng)揚(yáng)棄了低層次的東西。因此,就要求黨委書(shū)記們做一名開(kāi)明領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)我所知,書(shū)記戰(zhàn)線(xiàn)的同志們做了不少工作,心里的苦衷也不少,迷惑也不少,困惑也很多,要解決這些問(wèn)題,就要用“三明”來(lái)面對(duì)現(xiàn)實(shí)。一個(gè)開(kāi)明的領(lǐng)導(dǎo)能使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),一個(gè)開(kāi)明的君主能使國(guó)家長(zhǎng)治久安。

三、要做職工群眾期望的黨委書(shū)記

職工群眾期望的是一個(gè)“拿得起,放得下,人品好,行為正”的書(shū)記。

拿得起。從工作上來(lái)看,用老百姓的話(huà)說(shuō)就是當(dāng)書(shū)記的料,是干這個(gè)的人。同時(shí),拿得起也是一種能力,是當(dāng)書(shū)記的必要條件,還要符合老百姓心目中的價(jià)值觀、道德觀。用現(xiàn)在的干部管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),就是符合政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過(guò)得硬的標(biāo)準(zhǔn)。 放得下。就是要能進(jìn)能退,流轉(zhuǎn)順暢。我們不只講書(shū)記能前進(jìn),能開(kāi)拓進(jìn)取,還要講書(shū)記會(huì)妥協(xié),會(huì)讓步,這是一種工作方法。書(shū)記為什么要講會(huì)妥協(xié),不是書(shū)記們沒(méi)本事,而是一種放權(quán)或授權(quán)的方法,放權(quán)、授權(quán)讓別人去干,不需要所有的事都自己干。有一個(gè)規(guī)律就是,領(lǐng)導(dǎo)越能干,手下越干不好。

領(lǐng)導(dǎo)能力越強(qiáng),管的事越多,工作的覆蓋面越大,手下的人越干不好。這是一來(lái)領(lǐng)導(dǎo)不放心,二來(lái)手下有依賴(lài)性,總在想,反正你是領(lǐng)導(dǎo)你說(shuō)了算,你干了我就可以不干了,或者是被動(dòng)地干,你讓我干什么我就干什么,就造成領(lǐng)導(dǎo)干的越多,手下人干的就越少。有時(shí)調(diào)侃時(shí)常說(shuō),勤快人當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo),懶人才能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。這種說(shuō)法有偏頗,但從另一方面也說(shuō)明了一個(gè)道理,領(lǐng)導(dǎo)不能包攬一切,不能把什么事都干了。如果領(lǐng)導(dǎo)都干了不但干不好,別人還沒(méi)有積極性。因?yàn)槿说木偸怯邢薜摹K裕龅侥芡四苓M(jìn),流轉(zhuǎn)順暢,也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法。

人品好。當(dāng)書(shū)記必須人品好才行。說(shuō)這句話(huà)并不是說(shuō)其他領(lǐng)導(dǎo)不可以這樣,也需要人品好,但做書(shū)記更要講求人格好,更要注重人品的力量。書(shū)記在職工群眾心目中可以說(shuō)是一個(gè)偶像。如果職工能夠認(rèn)可、能夠接受一些方法簡(jiǎn)單、或者說(shuō)話(huà)粗粗邋邋的行政領(lǐng)導(dǎo),但他們絕對(duì)不能接受粗粗邋邋的書(shū)記。我們現(xiàn)場(chǎng)搞施工的同志們都知道,有時(shí)候段長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)指指戳戳,罵罵咧咧沒(méi)事,有時(shí)職工還會(huì)感到很親切,但是如果是書(shū)記到現(xiàn)場(chǎng)就不能這么做,畢竟要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,衡量的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。

因此,書(shū)記就不能那么去做,這是偶像的作用。職工群眾要求書(shū)記是正面的形象,不接受書(shū)記負(fù)面的一面,更不容忍書(shū)記在工作中有失水準(zhǔn)。因?yàn)槁毠と罕姲褧?shū)記們的水平看得都很高,甚至于職工對(duì)書(shū)記們氣質(zhì)、形象、作派都有要求,希望書(shū)記要站有站相、坐有坐相,辦事穩(wěn)重大方,不希望書(shū)記哆哆嗦嗦、低三下四、小家子氣。職工對(duì)書(shū)記們的要求和期望值是很高的。 行為正。就是為人要正派,辦事要公道,能為職工做主。

日常生活中,書(shū)記接觸到的職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng),職工群眾反映的多數(shù)是心理不平衡的問(wèn)題。因?yàn)槁毠と罕娤嘈艜?shū)記是公道的、正派的,相信書(shū)記能夠給他們一個(gè)公正的回答,相信書(shū)記能做到讓他們心理平衡,給他們一個(gè)公正的待遇,正因?yàn)樗麄冇羞@樣的精神寄托才來(lái)找書(shū)記反映問(wèn)題。這就是職工群眾心目中的黨委書(shū)記的形象,能夠做到這樣的形象的書(shū)記也不少。像過(guò)去縣委書(shū)記的好榜樣焦裕祿,像先進(jìn)性教育時(shí)宣傳的牛玉儒等等,這都是些好書(shū)記,都是書(shū)記的好形象。

四、黨委書(shū)記要同行政“一把手”處成同志、搭檔和朋友的關(guān)系

這個(gè)問(wèn)題是不能回避的問(wèn)題。黨委書(shū)記和行政“一把手”的關(guān)系,就是“同志、搭檔和朋友的關(guān)系”。黨委書(shū)記和行政領(lǐng)導(dǎo),在工作中是同志,在班子里是搭檔,在生活上是朋友。在黨委工作中書(shū)記是負(fù)責(zé)人,在行政工作中行政領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)人,只有這樣把握才能把關(guān)系處好。為什么說(shuō)是同志關(guān)系,因?yàn)闀?shū)記和行政“一把手”必須志同道合,這是由企業(yè)黨委同行政工作目標(biāo)的一致性所決定的,兩個(gè)組織都是為了企業(yè)發(fā)展和職工利益來(lái)辦企業(yè)的。在黨委工作中書(shū)記是領(lǐng)導(dǎo),在行政工作中行政“一把手”是領(lǐng)導(dǎo),在班子中兩個(gè)人不存在誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí),兩個(gè)人必須互相尊重,互相支持,互相團(tuán)結(jié)。黨政兩個(gè)人生活中是伙伴,是朋友。

什么樣的人才能做朋友,李瑞環(huán)同志在《辯證法隨談》中對(duì)朋友說(shuō)了三句話(huà),不忘老朋友,廣交新朋友,永做好朋友。書(shū)記和行政“一把手”,既是老朋友又是新朋友,而且還要成為永遠(yuǎn)的好朋友。黨政領(lǐng)導(dǎo)為什么要處成朋友,就是因?yàn)橐⒑献髌脚_(tái),建立處事的基礎(chǔ)。黨委書(shū)記和行政“一把手”怎么才能處好關(guān)系,有以下幾個(gè)方法:

一是黨政都要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)活動(dòng)。黨委和行政都有自己的職責(zé),互相之間都不能超過(guò)各自的職責(zé)范圍,如果超過(guò)了職責(zé)范圍效果就不好,但是如果做不到位也不好。這就需要學(xué)點(diǎn)《中庸》思想,凡事無(wú)過(guò)而不及。因此,工作過(guò)程中要處理好“四位一體”的關(guān)系,就是工作要做到到位,不越位,不缺位,不錯(cuò)位。到位,就是按照各自的職責(zé)范圍做到邊、到沿、到頂,做不到就會(huì)出現(xiàn)盲點(diǎn);缺位,就是該你做的你沒(méi)去做就是缺位;越位,就是不該你做的反而你去做了就是越位;錯(cuò)位,就是該人家做的你去做了就是錯(cuò)位。如果擺好了這四種位置,工作中就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

黨委工作和行政工作就好比是兩個(gè)圓,兩個(gè)圓就代表著各自的職責(zé)范圍,由于目標(biāo)和工作性質(zhì)使兩個(gè)圓是相交的,相交重合部分最容易出問(wèn)題,最容易發(fā)生越位、缺位、錯(cuò)位,這部分工作是雙方你中有我,我中有你,需要雙方來(lái)管,如果管不到位就容易出問(wèn)題,所以要把相交部分處理好。相交部分就需要黨政之間共同商量,互相溝通,統(tǒng)一意見(jiàn),達(dá)成共識(shí),側(cè)重于哪一方面就以誰(shuí)為主去處理。

二是要把握好你中有我,我中有你的關(guān)系。企業(yè)的工作雖然強(qiáng)調(diào)要按職責(zé)范圍去做,但是有些事情是不能截然分開(kāi)的,沒(méi)有絕對(duì)的界限,有時(shí)候是黨委對(duì)行政工作多做一些,有時(shí)候行政對(duì)黨委工作多做一些,互相之間誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。比方說(shuō)參與經(jīng)營(yíng)工作,這就是黨委工作延伸到行政工作中去;再比如宣傳工作,有的行政領(lǐng)導(dǎo)為了一個(gè)時(shí)期的工作需要,也親自指揮宣傳部門(mén)的工作。這就是你中有我,我中有你的關(guān)系,就需要黨政之間多溝通,多商量,達(dá)成一致。 三是對(duì)黨政工作來(lái)說(shuō),雙贏才能通吃。

做經(jīng)濟(jì)工作,現(xiàn)在有一個(gè)贏家通吃理論,我們所說(shuō)的贏家就是企業(yè),并不是指哪一個(gè)人,這是我們的目標(biāo)。現(xiàn)實(shí)工作中,黨委書(shū)記有黨委書(shū)記的職責(zé),行政領(lǐng)導(dǎo)有行政領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),都希望把自己負(fù)責(zé)的工作干好,都希望做出成績(jī),這是不言而喻的,也是很正常的,誰(shuí)也不能讓誰(shuí)管的工作不出成績(jī),誰(shuí)也不能這樣說(shuō)也不能這樣做,只能做到互相配合,行政工作做好了黨委工作也要做好。我們講兩個(gè)文明一起抓,就是將兩個(gè)文明應(yīng)該通吃,很難想象出一個(gè)企業(yè)如果黨委工作一塌糊涂,其他工作卻蒸蒸日上,這種情況是不多見(jiàn)的。科學(xué)發(fā)展觀要求我們?nèi)鎱f(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

全面協(xié)調(diào)本身就包括黨建思想政治工作、工會(huì)共青團(tuán)工作,這些工作上不去,就生產(chǎn)抓生產(chǎn),就經(jīng)營(yíng)抓經(jīng)營(yíng)是抓不好的,也沒(méi)有穩(wěn)定性。所以,我們要導(dǎo)入一個(gè)雙贏的理念,黨委工作行政領(lǐng)導(dǎo)要支持,使黨委工作到位,黨委也要支持行政工作,打破一些限制放手讓他們?nèi)ジ桑瑢?shí)現(xiàn)雙贏才能通吃。

四是要做到“三三法”。“三三”就是要下好三步棋,管好三天的事。三步,就是昨天、今天和明天。作為書(shū)記要走好這三步棋,昨天的事不要看它已經(jīng)過(guò)去了,但還要接著管,比方在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí),總結(jié)的都是些過(guò)去的事,群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng),大部分也說(shuō)的是過(guò)去的事,老干部問(wèn)題等,這都是昨天的事,要把這些事管好。今天的事更要管好。明天的事也要考慮,要考慮企業(yè)怎么發(fā)展。書(shū)記要站在一個(gè)鏈條上考慮問(wèn)題,就是昨天、今天、明天的問(wèn)題都要考慮,考慮的是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是就事論事。所以,書(shū)記要下好這三步棋,缺一不可。管好三天的事,就是看今天,干明天,管后天。為什么要看今天,就是對(duì)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程,作為書(shū)記來(lái)說(shuō)主要是看,要多看規(guī)律,看存在的問(wèn)題,看企業(yè)發(fā)展的是否正常,看哪些該做哪些不該做,都要心中有數(shù)。

對(duì)今天所參與企業(yè)重大問(wèn)題決策時(shí),要做到提議不決議,參與不拍板,過(guò)程不干預(yù),要多看,多研究,不主張去多做行政該管的事。干明天,策劃好明天和后天比干好今天還重要,企業(yè)要長(zhǎng)期發(fā)展必須引領(lǐng)方向,如果沒(méi)有方向干完今天,明天不知該干什么,職工的思想就無(wú)法統(tǒng)一,就沒(méi)奔頭。所以,目標(biāo)和戰(zhàn)略就是旗幟,就是企業(yè)的明天和后天,要引導(dǎo)廣大職工跟著旗幟走。策劃好明天和后天更大的好處是避免和行政領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)干一件事,避免發(fā)生沖突,避免發(fā)生矛盾。兩個(gè)人都干一件事,必然會(huì)存在方法不一致,意見(jiàn)不統(tǒng)一,為了避免黨政之間發(fā)生矛盾,企業(yè)今天的事行政可以多干,企業(yè)明天的事黨委可以多干,把職責(zé)錯(cuò)開(kāi),騰出更多精力、時(shí)間去研究企業(yè)明天的問(wèn)題。

管后天,就是吃一看二眼觀三,走一步看兩步。由于自身的政治優(yōu)勢(shì),要多看書(shū),多研究問(wèn)題,考慮好明天的事,引導(dǎo)好后天的方向,書(shū)記必須做到這一點(diǎn)。如果我們把這三步棋下好,把這三天的事管好,那我們每天將是忙得不得了。特別是明天和后天的事情,都是沒(méi)有規(guī)則的事,都是一些新情況、新問(wèn)題,研究起來(lái)更深入難度更大,所以明天和后天才更重要。

五、黨委書(shū)記要把工作干成事業(yè)

企業(yè)黨委書(shū)記工作的空間很大,很有前途,也富有挑戰(zhàn)性。 一是黨務(wù)工作的發(fā)展空間很大。國(guó)企是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。無(wú)論是理論研究還是實(shí)踐探索都有很大的發(fā)展空間。我們不但要打造“中國(guó)中鐵電化”品牌,而且還要打造一個(gè)“中國(guó)中鐵電化黨建”品牌,這樣我們的企業(yè)就更加豐滿(mǎn)了。鄧小平同志曾經(jīng)說(shuō),我們搞現(xiàn)代化,搞科技,再加上我們講政治,我們的威力就大多了。搞經(jīng)濟(jì)要兩手抓,做企業(yè)也要兩手抓,只不過(guò)是各自在各自的崗位上發(fā)揮作用,但目標(biāo)是一致的。

二是黨務(wù)工作做的是高端。現(xiàn)在企業(yè)都講產(chǎn)業(yè)鏈,講上中下游。上游是資本經(jīng)營(yíng),中游是產(chǎn)品,下游是輻射的服務(wù)業(yè)。我們做思想政治工作也有一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且恢碌模枷胝喂ぷ鞯纳嫌伪荣Y本經(jīng)營(yíng)還高。資本經(jīng)營(yíng)是有形的,思想政治工作是上層建筑,是意識(shí)形態(tài),是真正的高端。微觀地說(shuō),家業(yè)、企業(yè)、事業(yè)哪個(gè)重要,家業(yè)重要,企業(yè)也重要,事業(yè)更重要。孔子講,“修身、齊家、治國(guó)、平天下。”我們說(shuō)家很重要,如果拿家和企業(yè)、事業(yè)相比,那么企業(yè)就比家重要,事業(yè)比企業(yè)更重要,不能把做事業(yè)看作是做企業(yè),更不能把企業(yè)當(dāng)作是事業(yè)。事業(yè)是高端的。什么樣的人才能做事業(yè),哲學(xué)家才能做事業(yè),哲學(xué)家倡導(dǎo)的事業(yè)才是千古不朽的事業(yè)。

中國(guó)大哲學(xué)家孔孟、老莊的哲學(xué)思想傳承幾千年不衰,就是教人怎么做人、做事等等。這些才是真正的做事業(yè),才是真正的事業(yè)家。他們靠的是什么,靠的是思想,并非物質(zhì)刺激。因此,我們做的是高端,把企業(yè)職工的思想高度統(tǒng)一起來(lái),朝著奮斗目標(biāo)去做,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

在現(xiàn)實(shí)中,黨委書(shū)記不能認(rèn)為我們做的工作比別人的低,別人的工作具體,投了多少標(biāo),干了多少活,開(kāi)通了幾條線(xiàn),這些工作都是有形的,如果大家回過(guò)頭來(lái)想一想,這里面難道沒(méi)有思想政治工作的功勞嗎,如果沒(méi)有對(duì)職工的思想教育,職工能好好干嘛。所以,我們不要看不起自己,書(shū)記的作用是不可低估的,我們所作的事業(yè)是偉大的。我們的事業(yè)是恒業(yè),是永遠(yuǎn)也做不完的,好的時(shí)候需要,不好的時(shí)候更需要。

三是黨務(wù)工作追求的目標(biāo)是無(wú)形變有形。黨務(wù)工作的目標(biāo)是無(wú)形的,不是有形的,但它能產(chǎn)生有形的結(jié)果。有形的事都簡(jiǎn)單,無(wú)形的事比有形的事復(fù)雜得多,誰(shuí)要能把無(wú)形的事做好了那就是不簡(jiǎn)單,那就太高明了。我們所從事的工作大部分是無(wú)形的工作,像思想政治工作怎么去做都不過(guò)分,像黨的目標(biāo)、理想等是無(wú)形的,看不見(jiàn)摸不著,但它確實(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)。要通過(guò)我們的工作把無(wú)形的變成有形的,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。老子說(shuō),抱一以為天下事。“一”為道。我們的道就是為企業(yè)、為職工服務(wù),是至高無(wú)尚的。無(wú)形的工作是非常重要的。我們做的工作也是屬于預(yù)防性的,是以做正面工作為主的,這就是我們工作的重要性。

如何當(dāng)好國(guó)企黨委書(shū)記二

作為一名黨委書(shū)記,首要的責(zé)任是抓班子、把方向、帶隊(duì)伍。要做到這一點(diǎn),我的體會(huì)就是要把主要精力放在班子建設(shè)上,用責(zé)任樹(shù)風(fēng)氣,以真心聚士氣,靠合力干事業(yè)。

1、要明確自身的工作職責(zé)。黨委書(shū)記的職責(zé)是什么?從測(cè)試結(jié)果看,我們部分黨委書(shū)記上任快半年了,基本的黨務(wù)知識(shí)還不知道。行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),黨群領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)是什么?路局是有明確的規(guī)定的,不同時(shí)期有不同的工作重點(diǎn),所以黨委書(shū)記要承擔(dān)什么?要干什么?對(duì)黨委工作有兩點(diǎn)講的很明確,一個(gè)是保證,一個(gè)是監(jiān)督。保證作用包括思想指導(dǎo)、班子隊(duì)伍建設(shè)、組織保障、群眾發(fā)動(dòng)和黨員作用發(fā)揮。

監(jiān)督實(shí)際也是保證,就是確保我們各項(xiàng)工作都能夠符合黨的路線(xiàn)方針政策,符合鐵道部黨組的要求,監(jiān)督的方向要把好。概括來(lái)說(shuō),就是三句話(huà),黨委書(shū)記要“把方向、建班子、帶隊(duì)伍”。把方向,就是各項(xiàng)工作符合黨的路線(xiàn)方針政策,符合鐵道部黨組的要求,符合路局、路局黨委的各項(xiàng)工作部署。

具體來(lái)說(shuō),行政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)工作做的對(duì)不對(duì),符合不符合總的要求,黨委書(shū)記要心中有數(shù),把好方向,方向偏了,書(shū)記是第一責(zé)任,就是黨委書(shū)記沒(méi)有盡到責(zé)。所以,黨委書(shū)記必須要了解黨的基本政策,部黨組的要求,路局、路局黨委的總體部署,這個(gè)方向一定要把準(zhǔn)。建班子,黨委書(shū)記是“一班之長(zhǎng)”,班子的好壞關(guān)鍵在班長(zhǎng)。所以,黨委書(shū)記要考慮怎么把班子帶好,一是要提高班子的綜合素質(zhì),這要靠黨委書(shū)記去抓,要利用中心組學(xué)習(xí)、自學(xué)、輔導(dǎo)、談心等各種手段提高班子綜合素質(zhì)。特別是班子的思想素質(zhì),黨委書(shū)記是班子的領(lǐng)頭羊,要提高班子的思想素質(zhì),一些基本要求必須要落實(shí),一些黨的方針政策,鐵道部黨組的總體要求和部署,路局黨委的工作重點(diǎn)班子都要掌握。

二是要抓好班子的駕馭能力,一個(gè)公司工作的好壞,關(guān)鍵在班子的駕馭能力,能不能處理好各種復(fù)雜問(wèn)題,駕馭能力很關(guān)鍵。不是某一個(gè)方面的工作落實(shí)好了就行了,而是要處理好突發(fā)問(wèn)題、復(fù)雜局面。黨委書(shū)記一定要了解班子每個(gè)成員的長(zhǎng)處是什么,短處是什么,怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短,化解矛盾,促進(jìn)團(tuán)結(jié),形成合力,共同推進(jìn)工作。所以班子好壞關(guān)鍵在書(shū)記,班子成員任何一個(gè)人出現(xiàn)問(wèn)題,不管是工作方面、廉政方面還是個(gè)人問(wèn)題,班子都有責(zé)任。所以要建班子,這是書(shū)記的責(zé)任。

帶隊(duì)伍,黨委書(shū)記要帶好干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍,提高隊(duì)伍素質(zhì)。隊(duì)伍素質(zhì)有思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等各方面,如何把隊(duì)伍帶的精神煥發(fā),到一個(gè)單位看職工的言談舉止和精神面貌就能知道這個(gè)單位的隊(duì)伍素質(zhì)是什么狀況。這幾年,各級(jí)組織適應(yīng)新形勢(shì)的變化都在抓隊(duì)伍素質(zhì),黨委書(shū)記要在這方面著力,帶好干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍。“把方向、建班子、帶隊(duì)伍”的含義十分深刻,這次培訓(xùn)中會(huì)具體講到,大家一定要認(rèn)真琢磨,把這三項(xiàng)工作抓好。

2、要圍繞中心開(kāi)展工作。黨委工作不同于行政,行政工作具體的任務(wù)多,黨委工作要找準(zhǔn)本單位、本公司的中心工作,站段就是安全運(yùn)輸生產(chǎn),公司就是抓經(jīng)營(yíng)、抓效益。站段和多經(jīng)企業(yè)的黨委,要圍繞中心開(kāi)展工作,如果脫開(kāi)中心工作是沒(méi)有生命力的,只有每一項(xiàng)工作安排、每一項(xiàng)工作措施、每一個(gè)活動(dòng)都與中心工作緊密結(jié)合起來(lái),才能發(fā)揮好作用。

有人說(shuō)“行政是活找人,黨群是人找活”,人找活就是圍繞中心開(kāi)展工作,站段黨委要考慮圍繞安全怎么做,圍繞經(jīng)營(yíng)管理怎么做,圍繞建設(shè)怎么做,所有工作都要扣到這三個(gè)環(huán)節(jié)上。公司的管理、創(chuàng)效,黨組織如何發(fā)揮作用,都要考慮。如果脫離了中心,工作就做不到位。一些黨委書(shū)記工作往往脫離中心,開(kāi)展活動(dòng)脫離行政,兩張皮,工作沒(méi)有成效,得不到認(rèn)可。我們是企業(yè)黨組織,不同于政府黨委,所以我們要始終圍繞企業(yè)的中心工作開(kāi)展工作。

3、要抓好反腐倡廉工作。作為黨委書(shū)記,是第一責(zé)任人,出了問(wèn)題肯定會(huì)追究黨委書(shū)記責(zé)任,所以必須親自過(guò)問(wèn),親自部署、親自要求,親自督辦,要做到四個(gè)親自。路局在做好反腐倡廉工作上有一些措施,第一,要堅(jiān)決落實(shí)好“三重一大”集體決策機(jī)制。要明確哪些是重大項(xiàng)目,哪些是重要人事任免,多大是大額資金,必須要上會(huì)研究,在單位都要重新界定,所以黨委書(shū)記一定要把住這個(gè)關(guān),該上班子會(huì)的一定要開(kāi)會(huì)進(jìn)行討論,集體決策,加強(qiáng)權(quán)力制衡,權(quán)力不能沒(méi)有制約,大家這次可以系統(tǒng)的學(xué)習(xí)什么是“三重一大”,等新的文件下來(lái)以后,要再進(jìn)行學(xué)習(xí)。

要約束一把手,絕不能在這個(gè)上面出問(wèn)題,今后每一位班子成員的表態(tài)、發(fā)言都記錄在案,出了問(wèn)題要按照記錄追究責(zé)任,不管提議、還是建議,都必須負(fù)責(zé)任,黨委書(shū)記要對(duì)“三重一大”這項(xiàng)工作高度重視,這是控制廉政建設(shè)的一個(gè)很好的機(jī)制制度,要把這項(xiàng)制度很好的落實(shí)下去,特別是一些公司,一定要把握好,該上會(huì)的一定要上會(huì),多一份意見(jiàn)也就少一些錯(cuò)誤,就能使決策更加合理、更加科學(xué)。第二,要加強(qiáng)反腐倡廉責(zé)任制的落實(shí)。各個(gè)單位、每個(gè)班子成員都有相應(yīng)的反腐倡廉責(zé)任制,但多數(shù)人僅僅是看一看,有什么責(zé)任、要做什么工作,沒(méi)有去系統(tǒng)的思考,等出了問(wèn)題才發(fā)現(xiàn)自己的責(zé)任,所以一定要對(duì)照反腐倡廉及懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù),把廉政責(zé)任明確到每名班子成員和責(zé)任部門(mén)身上,該檢查的檢查、該督促的督促,該強(qiáng)調(diào)的強(qiáng)調(diào),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。第三,要加大廉政教育的力度。

要經(jīng)常性的敲響警鐘,現(xiàn)在社會(huì)的環(huán)境很復(fù)雜,有的時(shí)候不是我們要去犯錯(cuò)誤,是外界的環(huán)境會(huì)促使人犯錯(cuò)誤,要在用好這些載體和陣地的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新方式方法,加強(qiáng)本單位的廉政教育,要多提醒、多檢查,時(shí)刻警示領(lǐng)導(dǎo)干部遵規(guī)守紀(jì)、時(shí)刻繃緊這根弦,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)“免疫力”。

第四,要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),首先要明確,哪些是單位的重點(diǎn)領(lǐng)域,哪些是單位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),哪些崗位和部門(mén)在廉政方面容易出問(wèn)題,作為黨委書(shū)記一定要心中有數(shù),所以要查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定整改措施,對(duì)這些點(diǎn),黨委書(shū)記一定要做到清清楚楚,財(cái)務(wù)、人事應(yīng)該怎么控制,要重點(diǎn)盯控,要堅(jiān)決的把住、要緊盯不放,確保不出問(wèn)題。

4、要凝聚各方合力。做黨委書(shū)記不能“單打一”,要注重把

各方面的力量都凝聚起來(lái),黨政工團(tuán)組織要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施、發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),共同承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),形成推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。這個(gè)合力怎樣去形成?就是要靠黨委書(shū)記的能力,要善于統(tǒng)籌各方力量,把大家組織好、團(tuán)結(jié)好,帶領(lǐng)大家圍繞中心工作,最大限度地發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),凝聚起各方力量,共同推進(jìn)整體工作。怎么去形成?我概括起來(lái)有四句話(huà),就是源頭融入、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、合力推進(jìn),這樣就能把一個(gè)單位的工作推上去,安排每一項(xiàng)工作時(shí)既要安排行政的工作,還要安排好紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委的各項(xiàng)工作,樹(shù)立齊抓共干、合力共為的意識(shí),黨紀(jì)工團(tuán)組織都參與進(jìn)去,與行政部門(mén)共同研究、共同策劃。各級(jí)組織要從不同的角度推進(jìn)工作,明確各自不同的工作任務(wù),把黨政紀(jì)工團(tuán)各級(jí)組織的工作納入整體工作部署中,從各自不同角度發(fā)揮作用和優(yōu)勢(shì),把各項(xiàng)工作干到位、干出成效。作為黨委書(shū)記來(lái)說(shuō)就要時(shí)刻提醒各級(jí)組織形成合力,在工作推進(jìn)過(guò)程中,要搞好協(xié)調(diào)、同步推進(jìn),從不同角度切入,把黨紀(jì)工團(tuán)組織作用的發(fā)揮情況作為評(píng)價(jià)工作質(zhì)量的重要內(nèi)容,做到同研究、同部署、同落實(shí)、同考核。

5、要提高自身素質(zhì)。作為黨委書(shū)記,自身的素質(zhì)就是要優(yōu)于別人,比別人高人一籌,自身素質(zhì)不高,就沒(méi)辦法適應(yīng)這個(gè)崗位。要提高自身素質(zhì),一要多學(xué)習(xí)。當(dāng)前非常重要、非常現(xiàn)實(shí)的一項(xiàng)任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是強(qiáng)化自學(xué),自我加壓進(jìn)行學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣,學(xué)習(xí)一切有利于履職盡責(zé)的知識(shí),要加

強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí),黨位書(shū)記要提前學(xué)習(xí),做到先學(xué)一步,在學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,開(kāi)會(huì)培訓(xùn)、交流座談也是一種非常好的學(xué)習(xí)方式,大家要用心體會(huì),用心去學(xué)。不能拿工作忙沒(méi)時(shí)間為借口,一天只要抽出10分鐘學(xué)習(xí),一個(gè)月就能學(xué)習(xí)300分鐘,關(guān)鍵還是要看我們?cè)覆辉敢鈱W(xué)。要由階段學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,由學(xué)了什么向?qū)W會(huì)什么轉(zhuǎn)變,通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身的黨建知識(shí)和政治理論修養(yǎng),增加知識(shí)儲(chǔ)備,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),為做好各項(xiàng)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

二要多思考。我們學(xué)習(xí)不能只學(xué)習(xí)不思考,必須要帶著問(wèn)題學(xué)習(xí),帶著思考學(xué)習(xí),要多動(dòng)腦子。要把學(xué)到的東西,通過(guò)思考,與工作相結(jié)合,運(yùn)用到工作當(dāng)中去,提高我們的工作質(zhì)量,有句話(huà)叫“能干的不如會(huì)干的,會(huì)干的不如巧干的”,就是講的這個(gè)道理。結(jié)合本單位的工作特點(diǎn),多進(jìn)行深入的思考,多問(wèn)幾個(gè)為什么,只有這樣我們的學(xué)習(xí)才能取得事半功倍的效果,才能在實(shí)際工作中發(fā)揮作用。三要多實(shí)踐。從實(shí)踐中總結(jié)、從實(shí)踐中提高,學(xué)習(xí)的最終目的是要運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐把我們的思路、想法、措施和辦法運(yùn)用起來(lái),再?gòu)膶?shí)踐中不斷去總結(jié)、提煉,最終提高工作質(zhì)量。因此,大家不僅要通過(guò)理論學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí),豐富知識(shí),武裝頭腦,而且要通過(guò)學(xué)習(xí)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把理論學(xué)習(xí)與本單位的改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合,立足于解決本單位工作中的實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的能力。p副標(biāo)題e

如何當(dāng)好國(guó)企黨委書(shū)記三

黨委書(shū)記在一個(gè)班子里是班長(zhǎng),是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人之一,主持黨委日常工作,在黨委工作中起組織、協(xié)調(diào)作用,同行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)一致,共同對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)工作。雖然處于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,但是工作有分工,主要側(cè)重于黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策等。如何當(dāng)好企業(yè)黨委書(shū)記,值得認(rèn)真思考。

一、了解基本職責(zé)

1、黨委工作基本職責(zé)

宣傳貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議,打造企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)政治核心,確保企業(yè)健康發(fā)展。

堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,全力支持行政領(lǐng)導(dǎo)的工作,積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的研究與討論,帶領(lǐng)黨員、群眾貫徹執(zhí)行公司決策。 充分發(fā)揮中國(guó)共產(chǎn)黨的組織優(yōu)勢(shì),組織黨員干部積極參與企業(yè)民主管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、后勤保障等工作,為順利完成公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出黨委的最大努力。

抓好黨的自身建設(shè),將企業(yè)黨組織打造成一支思想解放、組織堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、敢打硬仗、能打硬仗、企業(yè)認(rèn)可、群眾滿(mǎn)意的既懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又通黨務(wù)工作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

維護(hù)職工利益,全面協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系,開(kāi)創(chuàng)同心同德抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),一心一意謀企業(yè)發(fā)展的新局面。(宣傳思想工作)

負(fù)責(zé)企業(yè)先進(jìn)、標(biāo)兵評(píng)選與勞模的推薦工作。參與對(duì)員工違法違紀(jì)、工作失職等問(wèn)題的調(diào)查與處理。

參與公司工資、獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬及勞動(dòng)保護(hù)方面的方案制定。

做好干部的考察、考核工作,對(duì)管理干部的任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲提供考核考察依據(jù)。

充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì),搞好本單位的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。弘揚(yáng)正氣,樹(shù)立新風(fēng),通過(guò)思想政治工作和組織黨員群眾開(kāi)展卓有成效的活動(dòng),引導(dǎo)員工,凝聚人心,營(yíng)造一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的健康向上、和諧一致的員工隊(duì)伍。

領(lǐng)導(dǎo)本單位工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等群眾組織,支持群團(tuán)組織依照法律和各自章程,并根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),獨(dú)立開(kāi)展工作。

2、黨委書(shū)記崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)黨委全面工作,主持召集黨委會(huì)議和黨員(黨員代表)大會(huì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)的決議、指示,貫徹黨委的決議和決定;研究安排黨委工作,將黨委工作中的重大問(wèn)題及時(shí)提交黨委和黨員(黨員代表)大會(huì)討論決定。

堅(jiān)持貫徹民主集中制原則和“三會(huì)一課”制度。負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,保證黨建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)準(zhǔn)確地完成是上級(jí)黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

負(fù)責(zé)黨委班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè),負(fù)責(zé)黨員、干部隊(duì)伍的教育與管理。

負(fù)責(zé)黨委班子中心組理論學(xué)習(xí)工作,按時(shí)召開(kāi)黨委民主生活會(huì),搞好黨委的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,抓好精神文明建設(shè),指導(dǎo)工、青、婦等群團(tuán)組織和職能部門(mén),廣泛深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

檢查黨委工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況,按時(shí)向上級(jí)黨委和黨員(或黨員代表)大會(huì)報(bào)告工作。

二、積極梳理并把握工作重點(diǎn)

黨委書(shū)記要通過(guò)合理的途徑,正確的方法,突出重點(diǎn),支持協(xié)作,有所作為。

(一)認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”

“三重一大”,就是“重大決策、重要干部任免與管理、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用”。(具體內(nèi)容:略)

(二)開(kāi)展好“三會(huì)一課”

所謂“三會(huì)一課”是指:定期召開(kāi)支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì),按時(shí)上好黨課。

“三會(huì)一課 ”制度是黨的基層支部長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要制度,也是健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育的重要制度。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,對(duì)于加強(qiáng)黨支部建設(shè),提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力具有重要作用。黨支部通過(guò)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治和科學(xué)文化知識(shí),不斷提高黨員的政治覺(jué)悟和工作水平,從而適應(yīng)新形勢(shì),更好地完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三) “人心凝聚”工作

人心就是人最本質(zhì)的品德,是不能通過(guò)人的表面來(lái)體現(xiàn)的。人心應(yīng)通過(guò)感覺(jué),如歸屬感、認(rèn)同感來(lái)體現(xiàn)的。

當(dāng)前,我們進(jìn)一步做好人心凝聚工作是非常重要的。應(yīng)以形式任務(wù)教育和宣傳思想工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人翁責(zé)任感,促人心凝聚;應(yīng)以管理和教育手段,促進(jìn)員工行為標(biāo)準(zhǔn)化,提高效率、增加收益、提高待遇,形成“我為自己工作,我為自己謀利”的觀念,促進(jìn)行為規(guī)范;應(yīng)以加強(qiáng)自我修煉,培育高尚人格為是己任,通過(guò)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),培育按規(guī)律辦事的習(xí)慣,培育自己優(yōu)良的思想和行為品質(zhì),辯證思考,方法得當(dāng),積極進(jìn)取,超越自我、戰(zhàn)勝困難,促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展。

三、把握好四個(gè)環(huán)節(jié):

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)是前提

學(xué)習(xí)是黨委書(shū)記個(gè)人素質(zhì)修煉的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想境界和道德修養(yǎng),只有對(duì)馬列主義理論學(xué)深了,吃透了,真正提高了實(shí)踐“三個(gè)代表”和“踐行科學(xué)發(fā)展觀”的自覺(jué)性,從思想認(rèn)識(shí)上能夠正確對(duì)待自己的事業(yè)了,才能對(duì)個(gè)人的權(quán)力、名譽(yù)、地位、利益有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),自覺(jué)地把精力放在事業(yè)上而努力工作。企業(yè)黨委書(shū)記不僅要學(xué)習(xí)政治理論,也必須學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)管理知識(shí)和科技知識(shí)等,要善于開(kāi)動(dòng)腦筋,深入思考,把握實(shí)質(zhì),學(xué)以致用。

2.擺正位臵是關(guān)鍵

只有正確理解和處理好人生觀、世界觀、價(jià)值觀與政績(jī)的關(guān)系,處理好整體利益和局部利益、短期行為和長(zhǎng)期利益、經(jīng)營(yíng)職能和社會(huì)服務(wù)、事業(yè)心和責(zé)任感等與政績(jī)的關(guān)系,才能擺正自己在企業(yè)的位臵。國(guó)有企業(yè)沒(méi)有黨委不行,企業(yè)黨委書(shū)記擺不正自己的位臵也不行。企業(yè)的中心任務(wù)就是組織好生產(chǎn)、搞好經(jīng)營(yíng)、提高效益、快速發(fā)展。企業(yè)黨委必須圍繞企業(yè)的中心任務(wù)抓好黨的建設(shè),做好企業(yè)員工的思想政治工作,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,把握企業(yè)的發(fā)展方向,確保企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的地位并能夠正確行使經(jīng)營(yíng)權(quán),而不要與行政領(lǐng)導(dǎo)論高低、比功勞、攀權(quán)力,這才是真正的政績(jī)。

3.務(wù)實(shí)創(chuàng)新是核心

黨委書(shū)記必須要時(shí)刻把握企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)務(wù)實(shí)創(chuàng)新。這是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一要圍繞企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,探索超前發(fā)展的思路,而不是搞虛假業(yè)績(jī)。為行政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,當(dāng)好幕后工作者,顯得更為重要。二要把握本企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的脈搏,注意培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,與時(shí)俱進(jìn)的思想品質(zhì)。

三要把握好務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的統(tǒng)一。良好的政績(jī)觀的核心是務(wù)實(shí),企業(yè)發(fā)展來(lái)不得虛的,務(wù)實(shí)的工作是一種形象,務(wù)實(shí)是企業(yè)產(chǎn)生效益的根基。創(chuàng)新是務(wù)實(shí)的升華,在實(shí)際工作中要勤思考、多分析本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題,敢于提出打破不合時(shí)宜條條框框束縛企業(yè)發(fā)展的思路和規(guī)定,圍繞企業(yè)發(fā)展給行政工作提出合理建議。四要關(guān)注職工的情緒。務(wù)實(shí)工作群眾最能接受,創(chuàng)新的工作群眾未必都能理解,因?yàn)閯?chuàng)新是帶有風(fēng)險(xiǎn)的,它將以不同形式調(diào)整各種關(guān)系,可能會(huì)沖擊個(gè)別人的利益,所以要善于培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),盡量適時(shí)地理順職工的情緒,使創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),以促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

4.培養(yǎng)干部是職責(zé)

企業(yè)黨委書(shū)記應(yīng)該重視育人,要有正確育人的理論基礎(chǔ),要有育人的陣地,要有育人的環(huán)境與氛圍,要有育人的制度和機(jī)制。推薦好一個(gè)人、用好一個(gè)人,就會(huì)樹(shù)起一面旗臶。企業(yè)黨委,尤其是黨委書(shū)記要十分重視并嚴(yán)格地把握推薦干部工作。一是要樹(shù)立正確的黨管干部原則。黨管干部是一個(gè)原則,是一個(gè)制度,而不是個(gè)人行為,所以必須擺脫局限性。二是培養(yǎng)、教育、考察、推薦、選用干部要用好的手段、方法、標(biāo)準(zhǔn),要深刻認(rèn)識(shí)這些環(huán)節(jié)的重要性。三是要正確區(qū)分解放思想、大膽使用干部與濫用職權(quán)、濫用干部的界限。

四、辨證思考,堅(jiān)持和健全民主集中制。

1、堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”,實(shí)行“兩分法”,實(shí)事求是、辨證思考。 關(guān)于“兩點(diǎn)論”與“兩分法”

“兩點(diǎn)論”是指認(rèn)識(shí)復(fù)雜事物的發(fā)展過(guò)程,既要看到主要矛盾,又不能忽視次要矛盾;在認(rèn)識(shí)某一矛盾時(shí),既要看到矛盾的主要方面,又不能忽視次要方面。所以,兩點(diǎn)論也就是“全面論”。如果只看到主要矛盾和矛盾的主要方面,忽視了次要矛盾和矛盾的次要方面,就會(huì)陷入片面性而犯形而上學(xué)“一點(diǎn)論”的錯(cuò)誤。

兩分法就是用一分為二的觀點(diǎn)看問(wèn)題。兩分法的世界觀:矛盾是對(duì)立統(tǒng)一的。兩點(diǎn)論的世界觀:主次矛盾和矛盾主次方面的辯證關(guān)系。兩分法要求看到事物的兩面性,即不利的一面和有利的一面。兩點(diǎn)論是既要看到事物中最重要,可以決定一切的一面,也要看到不是很重要的一面。

關(guān)于權(quán)變理論

權(quán)變理論認(rèn)為,每個(gè)組織的內(nèi)在要素和外在環(huán)境條件都各不相同,因而在管理活動(dòng)中不存在適用于任何情景的原則和方法,即:在管理實(shí)踐中要根據(jù)組織所處的環(huán)境和內(nèi)部條件的發(fā)展變化隨機(jī)應(yīng)變,沒(méi)有什么一成不變的、普適的管理方法。成功管理的關(guān)鍵在于對(duì)組織內(nèi)外狀況的充分了解和有效的應(yīng)變策略。

權(quán)變理論的核心概念是指世界上沒(méi)有一成不變的管理模式。管理與其說(shuō)是一門(mén)理論,更不如說(shuō)是一門(mén)實(shí)操性非常強(qiáng)的技術(shù);與其說(shuō)它是一門(mén)科學(xué),更不如說(shuō)它是一門(mén)藝術(shù),權(quán)變管理能體現(xiàn)出藝術(shù)的成分。一名高明的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是一個(gè)“善變”的人,即根據(jù)環(huán)境的不同而及時(shí)變換自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。權(quán)變理論告訴管理者應(yīng)不斷地調(diào)整自己,使自己不失時(shí)機(jī)地適應(yīng)外界的變化。

權(quán)變是我比較倡導(dǎo)的,但也是比較擔(dān)心的,因其藝術(shù)性太強(qiáng)。不能把工作指導(dǎo)當(dāng)權(quán)變。權(quán)變不是角色變換,是領(lǐng)導(dǎo)方式的變換,要注意把握自己的身份。“權(quán)變”原則上不對(duì)上,但可以開(kāi)創(chuàng)性工作以彌補(bǔ)上級(jí)管理的不足。“權(quán)變”應(yīng)最多下移一個(gè)層級(jí)并限制在一定的管理幅度范圍內(nèi)。

2、把握方向,駕馭全局,集中精力研究決定重大問(wèn)題。

在實(shí)踐中往往會(huì)出現(xiàn)動(dòng)機(jī)和效果不一致的地方。不 “牽牛鼻子”抓主要矛盾;不善于劃分責(zé)任,該行政辦的事情也由黨委管;不放手、不放心,認(rèn)為一切事情只有經(jīng)過(guò)黨委討論才算盡到了責(zé)任。這樣不會(huì)有好的工作效果。

黨委書(shū)記要處理好統(tǒng)攬不包攬的問(wèn)題,首先就要善于把宏觀決策與具體工作結(jié)合起來(lái),集中精力研究和解決帶全局性的重大問(wèn)題,并通過(guò)強(qiáng)有力的組織工作、經(jīng)常性的思想工作,來(lái)實(shí)現(xiàn)黨委統(tǒng)攬的決心。其次要把上級(jí)的指示同本單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái),吃透上級(jí)精神,摸清下面的情況,創(chuàng)造性地提出自己的奮斗目標(biāo)和工作思路,實(shí)施科學(xué)的指導(dǎo)。再次要把抓中心工作與抓一般性工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)抓大事,

帶動(dòng)一般性工作,盡力防止和擺脫事務(wù)主義,真正使民主集中制的原則在領(lǐng)導(dǎo)工作中得到更加充分的體現(xiàn)。

3、敢斷不武斷,當(dāng)好“班長(zhǎng)”,不作“家長(zhǎng)”,正確處理好民主與集中的關(guān)系

貫徹民主集中制,核心問(wèn)題是要處理好民主與集中的關(guān)系。黨委書(shū)記作為“黨委一班人”的班長(zhǎng),在這方面可以說(shuō)具有特別重要的作用。書(shū)記本身的素質(zhì)、水平、品德、修養(yǎng)如何,對(duì)正確地實(shí)施民主與集中關(guān)系重大。黨委書(shū)記要當(dāng)好“班長(zhǎng)”,但不能當(dāng)“家長(zhǎng)”。“班長(zhǎng)”的責(zé)任,就是在廣泛民主的前提下,充分集中“一班人”的智慧,適時(shí)做出科學(xué)決策。

正確處理民主與集中的關(guān)系,首要的是,黨委書(shū)記必須要有濃厚的民主意識(shí)和作風(fēng)。這是實(shí)施集中的前提。領(lǐng)導(dǎo)者要虛懷若谷,善于聽(tīng)取各種意見(jiàn),這樣才能確保制定決策的正確性。書(shū)記要善于博采眾長(zhǎng),充分吸收各種意見(jiàn)中合理的成份,適時(shí)定下決心,做到正確的意見(jiàn)集中好,分歧的意見(jiàn)統(tǒng)一好,否定的意見(jiàn)說(shuō)服好,使每個(gè)同志都能心情舒暢。黨委書(shū)記頭腦必須特別清醒,必須始終堅(jiān)持以上級(jí)的政策、指示和本單位的實(shí)際為依據(jù),并以此來(lái)統(tǒng)一“一班人”的思想。不為面子所障礙,不為名利所困惑,不為壓力所動(dòng)搖,不為人情而走樣。經(jīng)過(guò)黨委制定的決策必須經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。

4、放手不撒手,既要作決策,又要抓落實(shí),確保黨委決議的貫徹執(zhí)行

黨委做出了正確決策,這只是完成了上篇文章,更重要的是要將決策付諸實(shí)施,做好下篇文章。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,基本的途徑就是要按照集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制的要求,放手讓大家創(chuàng)造性地抓落實(shí),以實(shí)現(xiàn)黨委的決策意圖。但放手又不意味著撒手。擔(dān)負(fù)起把關(guān)定向、組織協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督、表率示范的責(zé)任。只有這樣,才能使民主集中制的原則真正貫徹到底,走完一個(gè)全過(guò)程。

對(duì)黨委做出的決議,黨委書(shū)記要按照分工,將任務(wù)分配到具體人,并對(duì)完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、措施、要求講清楚。

對(duì)重要的工作,既要有布臵,更要有檢查,可采取定時(shí)聽(tīng)匯報(bào)和直接檢查相結(jié)合,采取恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ酱倨浔M快更好地完成任務(wù)。

適時(shí)調(diào)整,辦中有決。在執(zhí)行的過(guò)程中,一定要審時(shí)度勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,在不違背黨委總的決策意圖的前提下,適時(shí)地作些調(diào)整和修正,以使決策更正確,貫徹決定更富有成效。

對(duì)黨委的決議,黨委書(shū)記不僅要抓好督促檢查,更要模范地帶頭執(zhí)行,特別是對(duì)難度大、要求高的問(wèn)題,書(shū)記要親自靠上抓,無(wú)論遇到什么情況,都必須知難而進(jìn),而決不能輕易或擅自改變黨委的決定,以自己的模范行動(dòng),影響和帶動(dòng)“一班人”,保證把黨委的決定善始善終地落到實(shí)處。

5、大度不失度,既要講友誼,更要講原則,為民主集中制的貫徹創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的環(huán)境。

大量的實(shí)踐證明,貫徹民主集中制是促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的重要條件,而班子團(tuán)結(jié),又是貫徹民主集中制必不可少的重要保證。黨委書(shū)記必須要有廣闊的眼界,寬闊的胸懷,豁達(dá)的肚量,要能容得下人,容得了事,能夠團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同的人一道工作。但大度又不能失度。在班子內(nèi)部,既要講感情,更要講原則。不講感情就沒(méi)有凝聚力,不講原則沒(méi)有戰(zhàn)斗力。做到:政治上互相信任,不猜疑;思想上互相交流,不隔膜;工作上互相支持,不拆臺(tái);生活上互相關(guān)心,不冷漠;有了失誤互相諒解,不指責(zé)。這樣,班子團(tuán)結(jié)也就有了基礎(chǔ)、有了保證。

搞好班子團(tuán)結(jié),還必須特別注意正確處理班子內(nèi)部的各種矛盾。比如,對(duì)工作設(shè)想主張不同的矛盾,應(yīng)通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)一思想,用協(xié)調(diào)的方法去解決;對(duì)精神狀態(tài)和工作姿態(tài)差異造成的矛盾,主要是通過(guò)思想互動(dòng),用增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感的方法去解決;對(duì)心理氣質(zhì)、

情趣不同而導(dǎo)致的矛盾,主要是通過(guò)互相適應(yīng),用溝通思想感情的方法去解決等等。對(duì)班子成員思想修養(yǎng)方面存在的某些問(wèn)題,只要不是重大原則性的,能個(gè)別處理的,就不集體處理;能會(huì)下解決的,就不在會(huì)上解決;能啟發(fā)自我批評(píng)解決的,就不通過(guò)公開(kāi)指責(zé)去解決。這樣,黨委書(shū)記也就能夠給人留下一個(gè)既講原則,又講感情,可以親敬的好形象,班子也就有凝聚力、戰(zhàn)斗力,貫徹民主集中制也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和可靠的保證。

五、做一個(gè)員工尊重和愛(ài)戴的黨委書(shū)記

1、要做“三明”式黨委書(shū)記

“三明”:即“聰明、高明、開(kāi)明”。

聰明。每個(gè)人都想做聰明人,黨委書(shū)記也一樣。要對(duì)企業(yè)、職工的情況清楚,對(duì)下屬單位、職工群眾的呼聲聽(tīng)得進(jìn)去,對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題洞察得到,不僅僅能看得到取得的成績(jī),而且更要看得到存在的問(wèn)題。如果只看到成績(jī)看不到問(wèn)題,企業(yè)就無(wú)法進(jìn)步,就無(wú)法發(fā)展。如果光看問(wèn)題不看成績(jī),就會(huì)對(duì)發(fā)展失去信心。因此,必須客觀地看,辯證地看,既要看到成績(jī)又要看到問(wèn)題,這就應(yīng)該是書(shū)記的聰明之處。聰明還存在一個(gè)悟性的問(wèn)題,就是對(duì)國(guó)家方針政策、上級(jí)精神、群眾呼聲等方面要有悟性,要真正知道職工群眾在說(shuō)什么,在做什么。

高明。就是要做到勝人一籌。能做到大聰明,能夠駕馭全局,這就是高明。黨委書(shū)記要有高人一籌的方法來(lái)制止小聰明,這就需要自身素質(zhì)比別人高,這也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)就是一方面領(lǐng)著別人干,另一方面引導(dǎo)方向。如果我們黨委書(shū)記不夠高明,不比別人強(qiáng),那么我們就不是領(lǐng)導(dǎo)了,工作起來(lái)我們就會(huì)被動(dòng)。

開(kāi)明。就是站得高,看得遠(yuǎn),胸懷博大,能夠經(jīng)得起成功和失敗的考驗(yàn),經(jīng)得起順利和挫折的考驗(yàn),經(jīng)得起順境和逆境的考驗(yàn),做到勝不驕,敗不餒,能夠容人、容事、容天下,還能容得下自己。開(kāi)明,是人生的最高境界,它比聰明、高明都高。一個(gè)開(kāi)明的領(lǐng)導(dǎo)能使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),一個(gè)開(kāi)明的君主能使國(guó)家長(zhǎng)治久安。

2、做職工群眾期望的黨委書(shū)記

職工群眾期望的是一個(gè)“拿得起,放得下,人品好,行為正”的書(shū)記。

拿得起。拿得起是一種能力,是當(dāng)書(shū)記的必要條件,還要符合老百姓心目中的價(jià)值觀、道德觀。用現(xiàn)在的干部管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),就是符合政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過(guò)得硬的標(biāo)準(zhǔn)。放得下。就是要能進(jìn)能退,流轉(zhuǎn)順暢。會(huì)妥協(xié),會(huì)讓步,也是一種工作方法。會(huì)妥協(xié),不是沒(méi)本事,而是一種放權(quán)或授權(quán)的方法,放權(quán)、授權(quán)讓別人去干,不需要所有的事都自己干,特別是中心工作方面的具體事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)能力越強(qiáng),管的事越多,工作的覆蓋面越大,手下的人越干不好。這一來(lái)領(lǐng)導(dǎo)不放心,二來(lái)手下有依賴(lài)性,總在想,反正你是領(lǐng)導(dǎo)你說(shuō)了算,你干了我就可以不干了,就造成領(lǐng)導(dǎo)干的越多,手下人干的就越少。所以,做到能退能進(jìn),流轉(zhuǎn)順暢,也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法。

人品好。當(dāng)書(shū)記更要注重人品的力量,必須做到人品好才行。書(shū)記在職工群眾心目中可以說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)偶像。現(xiàn)實(shí)中,職工能夠認(rèn)可、接受一些方法簡(jiǎn)單、說(shuō)話(huà)粗俗的行政領(lǐng)導(dǎo),但他們絕對(duì)不能接受粗俗的書(shū)記。職工群眾要求書(shū)記是正面的形象,不接受書(shū)記負(fù)面的一面,更不容忍書(shū)記在工作中有失水準(zhǔn)。作為書(shū)記,人品比能力更重要

行為正。就是為人正派,辦事公道,能為職工做主。日常生活中,職工群眾反映的多數(shù)是心理不平衡的問(wèn)題。他們相信書(shū)記是公道的、正派的,夠給他們一個(gè)公正的回答,能做到讓他們心理平衡,給他們一個(gè)公正的待遇。

3、同行政“一把手”處成同志、搭檔和朋友的關(guān)系這是一個(gè)問(wèn)題是不能回避的問(wèn)題。

黨委書(shū)記和行政“一把手”的關(guān)系,就是“同志、搭檔和朋友的關(guān)系”。黨委書(shū)記和行政領(lǐng)導(dǎo),在工作中是同志,在班子里是搭檔,在生活上是朋友。在黨委工作中書(shū)記是負(fù)責(zé)人,在行政工作中行政領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)人,只有這樣把握才能把關(guān)系處好。

黨政兩個(gè)人生活中是伙伴,是朋友。黨政領(lǐng)導(dǎo)為什么要處成朋友,就是因?yàn)橐⒑献髌脚_(tái),建立處事的基礎(chǔ)。我經(jīng)常說(shuō)一句話(huà),“工作關(guān)系是第一關(guān)系”,但黨委書(shū)記和行政“一把手”之間,工作關(guān)系和朋友關(guān)系同等重要。黨委書(shū)記和行政“一把手”怎么才能處好關(guān)系,有以下幾個(gè)方法:

一是黨政都要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)活動(dòng)。黨委和行政都有自己的職責(zé),互相之間都不能超過(guò)各自的職責(zé)范圍。工作過(guò)程中要處理好“四位一體”的關(guān)系,就是工作要做到:到位,不越位,不缺位,不錯(cuò)位。按照各自的職責(zé)范圍做到邊、到沿、到頂,不能出現(xiàn)盲點(diǎn);也也要注意,該做的沒(méi)去做就是缺位,不該做的反而去做了就是越位,該人家做的你去做了就是錯(cuò)位。黨委工作和行政工作就好比是兩個(gè)圓,兩個(gè)圓就代表著各自的職責(zé)范圍,相交部分就需要黨政之間共同商量,互相溝通,統(tǒng)一意見(jiàn),達(dá)成共識(shí),側(cè)重于哪一方面就以誰(shuí)為主去處理。

二是要把握好你中有我,我中有你的關(guān)系。企業(yè)的工作雖然強(qiáng)調(diào)要按職責(zé)范圍去做,但是有些事情是不能截然分開(kāi)的,沒(méi)有絕對(duì)的界限,有時(shí)候是黨委對(duì)行政工作多做一些,有時(shí)候行政對(duì)黨委工作多做一些,互相之間誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。

三是對(duì)黨政工作來(lái)說(shuō),雙贏才能通吃。黨委書(shū)記有黨委書(shū)記的職責(zé),行政領(lǐng)導(dǎo)有行政領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),都希望把自己負(fù)責(zé)的工作干好,都希望做出成績(jī),這是不言而喻的,也是很正常的,誰(shuí)也不能讓誰(shuí)管的工作不出成績(jī),只能做到互相配合。很難想象出一個(gè)企業(yè)如果黨委工作一塌糊涂,其他工作卻蒸蒸日上,這種情況是不多見(jiàn)的。科學(xué)發(fā)展觀要求我們?nèi)鎱f(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面協(xié)調(diào)本身就包括黨建思想政治工作、工會(huì)共青團(tuán)工作,這些工作上不去,就生產(chǎn)抓生產(chǎn),就經(jīng)營(yíng)抓經(jīng)營(yíng)是抓不好的,也沒(méi)有穩(wěn)定性。所以,我們要有雙贏的理念,黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)要相互支持工作。

四是要下好三步棋,管好三天的事。

三步棋,就是昨天、今天和明天。昨天的事已經(jīng)過(guò)去了,但還要接著管,比方在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí),總結(jié)的都是些過(guò)去的事,群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng),大部分也說(shuō)的是過(guò)去的事,老干部問(wèn)題等,這都是昨天的事,要把這些事管好。今天的事更要管好。明天的事也要考慮,要考慮企業(yè)怎么發(fā)展。“三步棋”是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是就事論事。

三天的事,就是看今天,干明天,管后天。看今天,作為書(shū)記對(duì)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程主要是看,要多看規(guī)律,看存在的問(wèn)題,看企業(yè)發(fā)展的是否正常,看哪些該做哪些不該做。干明天、管后天,策劃好明天和后天比干好今天還重要,企業(yè)要長(zhǎng)期發(fā)展必須引領(lǐng)方向,如果沒(méi)有方向干完今天,明天不知該干什么,職工的思想就無(wú)法統(tǒng)一,就沒(méi)奔頭。所以,目標(biāo)和戰(zhàn)略就是旗臶,就是企業(yè)的明天和后天,要引導(dǎo)廣大職工跟著旗臶走。

4、把工作干成事業(yè)

一是黨務(wù)工作的發(fā)展空間很大。國(guó)企是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。無(wú)論是理論研究還是實(shí)踐探索都有很大的發(fā)展空間。做企業(yè)要兩手抓,只不過(guò)是各自在各自的崗位上發(fā)揮作用,但目標(biāo)是一致的。

二是黨務(wù)工作可以做高端。事業(yè)是高端的。什么樣的人才能做事業(yè)?哲學(xué)家才能做事業(yè),哲學(xué)家倡導(dǎo)的事業(yè)才是千古不朽的事業(yè)。在現(xiàn)實(shí)中,黨委的作用是不可低估的,黨委書(shū)記的作用是不可低估的,黨務(wù)工作者的作用是不可低估的。我們做高端,把企業(yè)職工的思想高度統(tǒng)一起來(lái),把企業(yè)的戰(zhàn)略制定好,朝著奮斗目標(biāo)去做,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展,這是我們黨委書(shū)記的事業(yè)。

三是黨務(wù)工作追求的目標(biāo)是無(wú)形變有形。有形的事都簡(jiǎn)單,無(wú)形的事比有形的事要復(fù)雜得多,誰(shuí)要能把無(wú)形的事做好了那就是不簡(jiǎn)單。我們所從事的工作大部分是無(wú)形的工作,黨的目標(biāo)、理想等是無(wú)形的,看不見(jiàn)摸不著,但它確實(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)。通過(guò)我們的工作把無(wú)形的變成有形的,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我們是為企業(yè)、為職工服務(wù)的,是至高無(wú)尚的。我們做的工作也是屬于預(yù)防性的,是以做正面工作為主的。這些都體現(xiàn)了我們工作的重要性。

同志們:借公司黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推進(jìn)會(huì)議之機(jī),召開(kāi)公司中心學(xué)習(xí)組擴(kuò)大會(huì)議,就如何當(dāng)好黨委書(shū)記進(jìn)行探討,希望與會(huì)人員都能得到一些啟迪和共鳴。事實(shí)上,如何當(dāng)好黨委書(shū)記的問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上也是如何正常履職的問(wèn)題。

希望公司全體黨務(wù)工作者能不斷提高思想覺(jué)悟、提升工作能力和工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、責(zé)任感,立足崗位出人才、出成果,為威達(dá)公司的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);希望在座的非黨群系統(tǒng)的同志們,能就如何做好本質(zhì)工作有所感悟,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)及管理工作能力,在本職崗位上正常履職、正確履職,為威達(dá)公司的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);希望通過(guò)這次講座,能讓更多的人員對(duì)企業(yè)黨務(wù)工作內(nèi)容和作用有更多的認(rèn)識(shí),加入到支持、參與這項(xiàng)工作中來(lái),促進(jìn)威達(dá)公司黨務(wù)工作上臺(tái)階。


看了如何當(dāng)好國(guó)企黨委書(shū)記還看了:

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