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年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

時(shí)間: 枝寅 范文大全

在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編幫大家整理的年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。

年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文

年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文精選篇1

20__年對(duì)于河化來說是充滿商機(jī)、極具挑戰(zhàn)的一年。由于受國際磷銨價(jià)格和海運(yùn)費(fèi)上漲帶動(dòng)以及國內(nèi)市場需求的增長,預(yù)期磷銨市場將出現(xiàn)旺銷勢頭;而原材料供應(yīng)運(yùn)輸緊張、價(jià)格上漲和電力不足又嚴(yán)重制約企業(yè)生產(chǎn)。

如何抓住機(jī)遇,把握商機(jī),去年底鹿化對(duì)外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部狀況進(jìn)行了充分研究,提出以“管理重嚴(yán)、生產(chǎn)重穩(wěn)、經(jīng)營重效、挖潛重實(shí)、員工重責(zé)、發(fā)展重謀”作為年度經(jīng)營工作方針,制定了年度經(jīng)營計(jì)劃。

經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),年度的經(jīng)營目標(biāo)是生產(chǎn)磷銨22萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入4.13億元,年度虧損額控制在8,500萬元以內(nèi)。一季度在股東單位和有關(guān)部門的支持下,董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營班子積極組織實(shí)施,克服了原材料供應(yīng)緊張及電力不足等困難,狠抓工藝、設(shè)備管理,做好平衡調(diào)度,想方設(shè)法解決原材料供應(yīng)和電力不足等問題,使生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

同時(shí)抓住國際市場價(jià)格上漲機(jī)遇,加大產(chǎn)品出口力度,取得了較好的銷售收益。一季度共計(jì)生產(chǎn)磷銨64,197.55噸,完成年度目標(biāo)任務(wù)的30%;銷售磷銨70,806.01萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入13,280.63萬元,完成年度銷售收入的32%;經(jīng)營虧損957.32萬元。與上年一季度相比,磷銨產(chǎn)量增長72%,銷量增長43%;虧損額下降74.07%。一季度可說是產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)銷率達(dá)110%,資金回籠率100%,實(shí)現(xiàn)開門紅,為全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)帶來了良好開端。

以下將有關(guān)情況分別匯報(bào)。

一、一季度經(jīng)營狀況

(一)生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)量增加、消耗下降

一季度強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)重穩(wěn),進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理和工藝指標(biāo)、控制,并針對(duì)上年四季度高負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)行出現(xiàn)的一些列問題,多次召開專題會(huì)議,解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。

同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn)和安全教育,強(qiáng)調(diào)員工重責(zé),提高員工責(zé)任心,杜絕重大安全事故發(fā)生,使設(shè)備完好率、開車率、工藝指標(biāo)合格率不斷提高,各裝置基本實(shí)現(xiàn)了長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行,產(chǎn)量大幅上升,消耗明顯下降。

除氟化鋁外,液氨、硫酸、磷酸、磷銨全部達(dá)產(chǎn)并超額完成產(chǎn)量計(jì)劃。

其中:

1、產(chǎn)量

1、磷銨生產(chǎn)64,197.55噸,完成年計(jì)劃的29.18%。

磷銨開車率比上年同期提高60%,產(chǎn)量增加26,966.90噸,增長72%。

2、磷酸生產(chǎn)30,440.86噸,完成年計(jì)劃的28.99%。

磷酸開車率比上年同期提高27%,產(chǎn)量增加11,884.76噸,增長64%。

礦耗(磷礦)由上年同期的4.3467噸降至3.9557噸,下降9%。

3、硫酸生產(chǎn)101,280.00噸,完成年計(jì)劃的27.52%。

硫酸開車率比上年同期提高4%,產(chǎn)量增加25,014.94噸,增長33%。

4、液氨生產(chǎn)14,417.59噸,完成年計(jì)劃的26.21%。

合成氨開車率比上年同期降低3%,產(chǎn)量增加5,447.79噸,增長61%。

5、氟化鋁生產(chǎn)393.55噸,完成年計(jì)劃的13.12%。

氟化鋁開車率比上年同期降低——%,產(chǎn)量增(減)——噸,增長(下降)——%。

產(chǎn)品產(chǎn)量對(duì)比表

項(xiàng)目產(chǎn)品 上年一季度實(shí)際 本年度計(jì)劃 本年一季度 與上年同比

實(shí)際 完成年計(jì)劃% 增減量(噸) 增減%

液氨 8,969.80 55,000 14,417.59 26.21 +5,447.79 +60.73

硫酸 76,265.06 368,000 101,280.00 27.52 +25,014.94 +32.8

磷酸 18,556.10 105,000 30,440.86 28.99 +11,884.76 +64.05

氟化鋁 450.93 3,000 393.55 13.12 -57.38 -12.72

磷銨 37,230.65 220,000 64,197.55 29.18 +26,966.90 +72.43

2、消耗

1、合成氨煤耗由上年同期的1.5909噸降至1.4201噸,下降10.74%,;耗蒸氣由上年的3.2023噸降至2.9814噸,下降6.7%;電耗由上年的1,975.09度降至1,737.66噸,下降12%。

2、硫酸電耗由上年的142.36度至131.38度,下降7.7%。

3、磷酸礦耗(磷礦)由上年同期的4.3467噸降至3.9557噸,下降9%,;酸耗(硫酸)由上年的2.9711噸降至2.6854噸,下降9.62%;電耗由上年的279.52度降至204.17度,下降27%。

4、磷銨氨耗由上年同期的0.2283噸降至0.2253噸,下降1.3%,;酸耗(磷酸)由上年的0.4908噸降至0.4721噸,下降3.81%;電耗由上年的41.4度降至30.63度,下降26%。

5、氟化鋁——

(二)原材料供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲

一季度兩煤兩礦供應(yīng)因鐵路運(yùn)輸緊張,原材料采購價(jià)格上漲。其中:

(1)煙煤由上年同期240元/噸升至285元/噸,增加45元/噸,上漲19%;

(2)無煙煤由上年同期400元/噸升至480元/噸,增加80元/噸,上漲20%;

(3)硫鐵礦由上年同期128元/噸升至160元/噸,增加32元/噸,上漲25%;

(4)磷礦由上年同期218元/噸升至235元/噸,增加17元/噸,上漲8%;

(5)氫氧化鋁由上年同期1,390元/噸升至2,240元/噸,增加850元/噸,上漲61%;

以上主要材料采購價(jià)格與上年同期相比,綜合上漲率超15%,目前仍有上漲趨勢。

(三)產(chǎn)品銷售量及銷售收入大幅增長

在銷售方面,由于今年國際磷銨價(jià)格和海運(yùn)費(fèi)上漲及國內(nèi)需求增長影響,帶動(dòng)國內(nèi)磷銨市場,銷量增加,價(jià)格上漲。

主產(chǎn)品磷銨國內(nèi)銷售量和出口量均比上年同期有較大幅度增長。

尤其是磷銨出口價(jià)格漲幅較大,一季度出口離岸價(jià)與上年同期的160美元/噸相比,上升了近60美元/噸,平均達(dá)220.5美元/噸,3月底已升至260美元/噸。

我抓住契機(jī),加大產(chǎn)品出口力度,出口量和創(chuàng)匯大幅增長,磷銨出口量由上年同期的2.54萬噸增加至3.31萬噸,增加0.77萬噸,增長31%;出口創(chuàng)匯由上年同期的425萬美元增加至730萬美元,增加305萬美元,增長72%;

1、磷銨銷售70,806.01噸(其中出口33,115.36噸),完成年度任務(wù)的32%,與上年同比增長42.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入12,300.65萬元,與上年同期比增長80%。

2、氟化鋁銷售934噸,完成年度任務(wù)的31%,與上年同期比增長112.27%;實(shí)現(xiàn)銷售收入374.09萬元,與上年同期比增長90.19%。

3、硫酸銷售13,271.48噸,完成年度任務(wù)的18%,與上年同期比下降20.43%,(銷量下降的主要原因是磷銨增產(chǎn)使自用硫酸量增加所至);實(shí)現(xiàn)銷售收入374.49萬元,與上年同比下降7.93%。

4、液氨因今年電力不足而限產(chǎn),其產(chǎn)量只能滿足磷銨生產(chǎn)需要,故沒有對(duì)外銷售。

5、其他產(chǎn)品(粉煤、氟硅酸和煤灰等副產(chǎn)品)銷售收入231.39萬元,與上年同期的335.43萬元相比,減少104.04萬元,下降31.02%,其他銷售收入下降的主要原因是減少粉煤銷售所至(粉煤成球項(xiàng)目正在施工中,粉煤加工成球使用可降低成本,故減少粉煤銷售)。

產(chǎn)品銷售收入對(duì)比表

品名 銷售 年一季度實(shí)際 年一季度實(shí)際 與 年 同 期 比

銷量(T) 單價(jià) (元/T) 銷售收入(萬元) 銷量(T) 單 價(jià)(T/元) 銷售收入(萬元) 銷 量 單 價(jià) 銷售收入

增 減 數(shù) &plun;% 增減 額 &plun;% 增 減 額 &plun;%

液氨 253.75 1,548.67 39.30 -253.75 -100 -39.30 -100.00

硫酸 16,679.84 243.85 406.73 13,271.48 282.18 374.49 -3,408.36 -20.43 + 38.33 +15.72 -32.24 -7.93

氟化鋁 440.00 4,470.28 196.69 934.00 4,005.28 374.09 + 494.00 +112.27 -465.00 -10.40 +177.40 +90.19

磷銨 49,677.61 1,375.67 6,834.02 70,806.01 1,737.23 12,300.65 +21,128.40 + 42.53 + 361.56 +26.28 + 5,466.63 +79.99

其它收入 335.43 231.39 -104.04 -31.02

合 計(jì) 7,812.17 13,280.62 +5,468.45 +70.00

(四)成本持續(xù)下降

一季度由于生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行,生產(chǎn)工藝控制較好,除氟化鋁因原材料價(jià)格上漲較大、產(chǎn)量下降等影響成本大幅上升外,磷銨、磷酸等制造成本均比去年同期有較大幅度下降,在原材料采購價(jià)格上漲15%的狀況下,主要產(chǎn)品磷銨的制造成本降至1472.47元/噸,與上年同比降低258.35元/噸,下降15%。

磷銨工廠完全成本降至1,735.48元/噸,與上年同比,降低了237.62元/噸,下降12%,同時(shí)消化原材料漲價(jià)因素57.90元。

1、制造成本大幅下降

(1)硫酸制造成本為258.06元/噸,與上年同期的309.98元/噸相比,降低51.92元,下降16.75%。

(2)磷酸制造成本為2,016.41元/噸,與上年同期的2,410.58元/噸相比,降低394.16元/噸,下降16.35%,同時(shí)消化磷礦價(jià)格上漲因素54.88元/噸。

(3)液氨制造成本為1,898.16元/噸,與上年同期的2,072.47元/噸相比,降低174.31元/噸,下降8.41%,同時(shí)消化原料煤價(jià)格上漲因素142.39元/噸。

(4)磷銨制造成本為1,472.47元/噸,與上年同期的1,730.82元相比,降低258.35元/噸,下降14.93%,同時(shí)消化在材料價(jià)格上漲因素57.90元。

(5)氟化鋁制造成本為10,393.01元/噸,與上年同期的7,589.42元/噸相比,增加2,803.59元/噸,上升36.94%,其中原材料價(jià)格影響成本增加1,285.69元/噸。

產(chǎn)品平均制造成本對(duì)比表:

品名 直接材料 直接人工 直接制造費(fèi)用 減副產(chǎn)品 折 舊 單位制造成本 同期對(duì)比

03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 增減 金 額 升降%

硫酸 202.90 203.76 5.59 6.24 12.05 15.08 -45.18 -68.13 134.61 101.12 309.98 258.06 -51.92 -16.75

磷酸 1625.19 1519.18 7.22 6.84 53.18 28.42 -15.69 -12.48 740.67 474.46 2410.58 20__.41 -394.16 -16.35

液氨 1323.66 1349.73 63.58 62.40 90.22 104.45 595.01 381.59 2072.47 1898.16 -174.31 -8.41

磷銨 1162.48 1114.12 6.79 5.73 7.88 10.09 553.67 342.53 1730.82 1472.47 -258.35 -14.93

氟化鋁 2988.68 4627.44 163.32 283.72 268.23 742.92 4169.19 4738.93 7589.42 10393.01 +2803.59 -36.94

2、管理費(fèi)用

一季度管理費(fèi)用總計(jì)支出1,091.32萬元,與上年同期的720.92萬元相比,增加370.40萬元,上升51.38%。

管理費(fèi)用同比大幅增加,原因是新增費(fèi)用較多,主要有:預(yù)提技術(shù)開發(fā)費(fèi)133萬元,預(yù)提排?費(fèi)48萬元,預(yù)提公積金42萬元,效能工資38萬元,工資附加費(fèi)26.31萬元、房產(chǎn)稅和土地使用稅34萬元,新增費(fèi)用合計(jì)321.31萬元,占增加總額的87%。

平均每噸磷銨產(chǎn)品負(fù)擔(dān)145.28元(按磷銨、氟化鋁產(chǎn)量和硫酸、液氨銷售量計(jì)算分擔(dān)金額),與上年同期132.64元/噸相比,上升9.53%。

3、銷售費(fèi)用

一季度銷售費(fèi)用總計(jì)支出255.29萬元(其中自營出口運(yùn)雜費(fèi)181.94萬元),與上年286.75萬元(其中自營出口運(yùn)雜費(fèi)140.80萬元)相比減少31.46萬元,下降11%。

平均每噸磷銨產(chǎn)品負(fù)擔(dān)9.72元(計(jì)算依據(jù)同管理費(fèi),自營出口每噸負(fù)擔(dān)為64.72元,多55元廠內(nèi)至港口運(yùn)雜費(fèi))與上年的25.75元(自營出口每噸負(fù)擔(dān)為80.75元,多55元廠內(nèi)至港口運(yùn)雜費(fèi))相比,每噸減少16.03元,下降62%.。

4、財(cái)務(wù)費(fèi)用

一季度財(cái)務(wù)費(fèi)用支出(含預(yù)提未付)628.56萬元,與上年同期309.99萬元相比增加增加318.57萬元,上升102.77%。

與上年同比大幅增加的原因是上年少計(jì)提了一個(gè)半月的長期借款利息,而本年則為按正常計(jì)提。

平均每噸產(chǎn)品負(fù)擔(dān)8.37元(計(jì)算依據(jù)同管理費(fèi))與上年同期的5.70元相比,增加2.67元,上升46.86%。

(五)財(cái)務(wù)成果顯著,減虧幅度較大

一季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入13,280.63萬元,與去年同期7,762.77萬元相比,增加收入5,468.46萬元,增長111.74%,累計(jì)虧損957.32萬元,占年度控虧指標(biāo)的11.26%,與上年同期3,691.39萬元相比減少虧損2,734.07萬元,下降74.07%。

年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文精選篇2

一、 基本情況

1、 歷史沿革 。 公司實(shí)收資本為 萬元,其中: 萬元,占%; 萬元,占%; 萬元,占%。

2、 經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:

3、 公司的組織結(jié)構(gòu)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:

4、 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)部職能(略)

財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長x人、財(cái)務(wù)處處長x人、財(cái)務(wù)處副處長x人、成本價(jià)格處副處長x人、會(huì)計(jì)員x人。

財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)

二、 主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策

1、 主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

2、 主要稅收政策

主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

三、 財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

(一) 財(cái)務(wù)管理制度(略)

(二) 內(nèi)部控制制度

1、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金

2、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購與付款

3、 物資管理制度

4、 產(chǎn)成品管理制度

5、 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定

四、 資產(chǎn)負(fù)債表分析

“銀行存款”分析銀 行存款期末__7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行: ;賬號(hào):

“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。

“其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。

“預(yù)付賬款”(無)

“存貨”分析期 末構(gòu)成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材 料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。

“長期債權(quán)投資”(無)

“長期股權(quán)投資”分析對(duì) __有限公司投資,賬面余額x萬元。

年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文精選篇3

一,總體評(píng)述

(一) 總體財(cái)務(wù)績效水平

根據(jù)__公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用__系統(tǒng)和__分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為__本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高.

(二) 公司分項(xiàng)績效水平

項(xiàng)目

公司評(píng)價(jià)

二,財(cái)務(wù)報(bào)表分析

(一) 資產(chǎn)負(fù)債表

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長__%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為__萬元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.

流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占__%,信用資產(chǎn)的比重次之,占__%.

流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度為__%.在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強(qiáng).信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.

2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為__%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為__%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.

企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少__%,長期負(fù)債減少__%,股東權(quán)益增長__%.

流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為__%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低.

本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為__%,__%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長了__%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低.

(二) 利潤及利潤分配表

1.利潤分析

(1) 利潤構(gòu)成情況

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額__萬元.其中,經(jīng)營性利潤__萬元,占利潤總額__%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額__萬元,占利潤總額__%.

(2) 利潤增長情況

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額__萬元,較上年同期增長__%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長__%,增加利潤總額__萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低__%,減少營業(yè)外收支凈額__萬元.

2.收入分析

本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入__萬元.與去年同期相比增長__%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng),市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.

3.成本費(fèi)用分析

(1) 成本費(fèi)用構(gòu)成情況

本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)__萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本__萬元,占成本費(fèi)用總額__;營業(yè)費(fèi)用__萬元,占成本費(fèi)用總額__%;管理費(fèi)用__萬元,占成本費(fèi)用總額__%;財(cái)務(wù)費(fèi)用__萬元,占成本費(fèi)用總額__%.

(2) 成本費(fèi)用增長情況

本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加__萬元,增長__%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加__萬元,增長__%;營業(yè)費(fèi)用比去年同期減少__萬元,降低__%;管理費(fèi)用比去年同期增加__萬元,增長__%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少__萬元,降低__%.

4.利潤增長因素分析

本期利潤總額比上年同期增加__萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤__萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤__萬元,營業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤__萬元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤__萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤__萬元,投資收益比上年同期減少利潤__萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤__萬元.

本期公司利潤總額增長率為__%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績,提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

5.經(jīng)營成果總體評(píng)價(jià)

(1) 產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià)

本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為__%,綜合凈利率為__%,成本費(fèi)用利潤率為__%.分別比上年同期提高了__%,__%,__%,平均提高_(dá)_%,說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,公司獲利能力在本期獲得較大提高,

(2) 收益質(zhì)量評(píng)價(jià)

凈收益營運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo).本期公司凈收益營運(yùn)指數(shù)為1.05,比上年同期提高了__%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.

(3) 利潤協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)

公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為__%,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為__%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費(fèi)用增長率為__%.說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降,營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平.管理費(fèi)用增長率為__%.說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平.財(cái)務(wù)費(fèi)用增長率為__%.說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的'控制水平.

(三) 現(xiàn)金流量表

1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析

(1) 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析

本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入__萬元,其中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為__萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為__%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為__萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為__%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為__萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為__%.

(2) 現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析

本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出__萬元,其中,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出__萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為__%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為__萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為__%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為__萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為__%.

2.現(xiàn)金流動(dòng)性分析

(1) 現(xiàn)金流入負(fù)債比

現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強(qiáng).本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

(2) 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為__%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文精選篇4

一、利潤

(一)集團(tuán)利潤額增減變動(dòng)

1、利潤額增減變動(dòng)水平

⑴凈利潤:

一季度實(shí)現(xiàn)凈利潤105.36萬元,比上年同期減少了55.16萬元,減幅34%。

凈利潤下降原因:一是由于實(shí)現(xiàn)利潤總額比上年同期減少50.5萬元,二是由于所得稅稅率增長,繳納所得稅同比增加4.65萬元,其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。

⑵利潤總額:利潤總額140.48萬元,同比上年同期190.98萬元減少50.5萬元,下降26%。

影響利潤總額的是營業(yè)利潤同比減少67.24萬元,補(bǔ)貼收入增加17萬元。

⑶營業(yè)利潤:營業(yè)利潤123.18萬元,較上年190.42萬元大幅減少,減幅35%。

主要是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比都大幅減少所致,分別減少46.53萬元和20.71萬元。

⑷產(chǎn)品銷售利潤:產(chǎn)品銷售利潤82.95萬元同比129.48萬元,下降36%。

影響產(chǎn)品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加162.12萬元,增長率27%;不利因素是三項(xiàng)期間費(fèi)用686.41萬元,同比增加208.65萬元,增長率43.67%。

期間費(fèi)用增長是導(dǎo)致產(chǎn)品銷售利潤下降的主要原因。

由于今年一季度淡季不淡,銷售收入同比增長53%,銷售運(yùn)費(fèi)、工資、及相應(yīng)的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。

銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,同比增加額分別是108.31萬元、8.32萬元和92.19萬元,其中銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增長最快,分別增長98%和67%。

⑸產(chǎn)品銷售毛利:一季度銷售毛利769.36萬元,銷售毛利較上年增加162.12萬元,增長率27%;銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項(xiàng)相抵的結(jié)果。

產(chǎn)品銷售收入同比增加2600.20萬元,增長53%;產(chǎn)品銷售成本同比增加2438.07萬元,增長57%。

2、利潤增減變動(dòng)結(jié)構(gòu)及評(píng)價(jià)

從20__年一季度各項(xiàng)財(cái)務(wù)成果的構(gòu)成來看,產(chǎn)品銷售利潤占營業(yè)收入的比重為1.11%;比上年同期2.66%下降了1.55%;本期營業(yè)利潤占收入結(jié)構(gòu)比重1.65%,同比上年的3.91%下降了2.26%;利潤總額構(gòu)成1.88%,同比3.92%下降了2.04%;凈利潤構(gòu)成為1.41%,比上年的3.30%下降1.89%。

從利潤構(gòu)成情況上看,盈利能力比上年同期都有下降,各項(xiàng)財(cái)務(wù)成果結(jié)構(gòu)下降原因:

①產(chǎn)品銷售利潤結(jié)構(gòu)下降,主要是產(chǎn)品銷售成本和三項(xiàng)期間費(fèi)用結(jié)構(gòu)增長所致。

目前降低產(chǎn)品銷售成本,控制銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的增長是提高產(chǎn)品銷售利潤的根本所在。

②營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)下降的原因除受產(chǎn)品銷售利潤影響以外,其他業(yè)務(wù)利潤同比占結(jié)構(gòu)比重下降也是不利因素之一。

③本期因補(bǔ)貼收入為利潤總額結(jié)構(gòu)增加0.25%,是利潤總額增加的有利因素,而營業(yè)外收入結(jié)構(gòu)比重下降,營業(yè)外支出比重增加及所得稅率結(jié)構(gòu)上升都給利潤總額結(jié)構(gòu)增長帶來不利影響。

(二)各生產(chǎn)分部利潤

1、一季度生產(chǎn)本部(含QY分廠)利潤增減變動(dòng):

⑴本部利潤總額129.91萬元,同比減少48.94萬元,下降27.36%。

利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比減少44.77萬元、20.89萬元,補(bǔ)貼收入增加17萬元,及營業(yè)外收入同比減少0.26萬元增減相抵所致。

⑵本部產(chǎn)品銷售利潤72.58萬元,較上年同期117.35萬元減少44.77萬元,減幅38.15%。

其減少的原因是一季度銷售收入的同比增加幅度抵消不了銷售成本和期間費(fèi)用的增加幅度,造成產(chǎn)品銷售毛利空間縮小。

其銷售收入同比增加2312..68萬元,增長55.97%;而銷售成本、費(fèi)用增加2357.44萬元,成本、費(fèi)用率增長達(dá)58.72%。

其中:產(chǎn)品銷售成本增加1603.44萬元,增長70.52%;期間費(fèi)用增加214.46萬元,47.61%。

2、一季度AY分利潤增減變動(dòng):

⑴AY分利潤總額10.56萬元,同比減少1.56萬元,下降12.91%。

利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤減少1.75萬元、其他業(yè)務(wù)利潤同比增加0.19萬元兩項(xiàng)增減相抵所致。

⑵產(chǎn)品銷售利潤10.38萬元,較上年同期12.13萬元減少1.75萬元,減幅14.48%。

其減少的原因是:由于主要原材料價(jià)格較上年同期上漲,因此產(chǎn)品銷售毛利并未因業(yè)務(wù)量增大而增加。

銷售收入同比增加287.52萬元,增長38.95%;而銷售成本增加295.09萬元,增長42.23%;產(chǎn)品銷售毛利較上年減少7.57萬元,減幅19%;期間費(fèi)用21.53萬元,同比減少5.81萬元,費(fèi)用率下降21.25%。

二、收入

(一)銷售收入結(jié)構(gòu):

一季度集團(tuán)完成銷售收入7470.4萬元。

出口NSB、國內(nèi)銷售NSB及PEX材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長,按銷售區(qū)域劃分:

1.出口貿(mào)易創(chuàng)匯收入602.8萬美元,同比增加258.8萬美元,增長42.9%,折合幣銷售收入4340萬元,完成年度計(jì)劃的31%

2.國內(nèi)銷售收入(包括QY分廠)2104.7萬元,完成年度計(jì)劃的19.9%,同比增加649.7萬元,增長44.6%。

3.AY分PEX材收入1025.7萬元,與上期的738.20相比,增加287.5萬元,增長了38.95%。

(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價(jià)格

一季度集團(tuán)銷售收入中出口銷售、國內(nèi)銷售、AY分在收入結(jié)構(gòu)所占比重分別是58.1%;28.2%;13.7%。

其中以本部出口業(yè)務(wù)量最大,其對(duì)銷售總額、成本總額的影響也最大。

1、本部一季度因銷售業(yè)務(wù)量增加影響,銷售收入(幣)較上年同期增加2312.67萬元(含QY分廠),增長55.97%;

2、盡管3月始上調(diào)了部分出口產(chǎn)品售價(jià),但匯率由7.8元/1美元降到7.2元/1美元,因匯率損失影響,一季度(幣)銷售價(jià)格比上年同期價(jià)格仍然減少,因價(jià)格降低影響同比銷售收入減少302.38萬元;

3、本部由于一季度出口銷售業(yè)務(wù)擴(kuò)大,因銷售量的變動(dòng)影響同比增加銷售收入1831.83萬元。

(三)銷售收入的賒銷情況

20__年一季度應(yīng)收帳款期末余額3768.7萬元;與上期的3337萬元相比,增加了431.7萬元,應(yīng)收賬款增長了12.9%。

其中:應(yīng)收賬款賬齡在三年以上的有253.7萬元,占7.66%,1-2年的應(yīng)收賬款3058.3萬元,占賒銷總額的92.34%。

說明銷售收入中應(yīng)收賬款賒銷比重在加大,其中值得注意的是:

⑴各代表處賒銷收入286.12萬元,占發(fā)貨累計(jì)的70.55%;超出可用資金限額644.44萬元;

⑵代理商及辦事處等賒銷收入20__.35萬元,其不良及風(fēng)險(xiǎn)賒銷款872.53萬元,占其賒銷收入的43%。

(不良應(yīng)收款占28%,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收款占16%)

三、成本費(fèi)用

(一)產(chǎn)品銷售成本

1.全部銷售成本完成情況

集團(tuán)全部產(chǎn)品銷售成本6701.09萬元,較上年同期2438.07萬元增長57%。

其中:

⑴出口產(chǎn)品銷售成本3877.22萬元,占成本總額的57.9%,同比增加1603.44萬元,增長71%,其成本增長率大大高于全部產(chǎn)品銷售成本總體增長水平(14%=71%-57%);

⑵本部國內(nèi)產(chǎn)品銷售成本1830.05萬元,占成本總額的27.3%,同比上年增加539.54萬元,增長42%;說明國內(nèi)產(chǎn)品銷售成本增長率低于全部產(chǎn)品銷售成本增長率(15%=42%-57%);

⑶AY分產(chǎn)品銷售成本993.81萬元,同比698.72萬元,增加295.08萬元,增長42.23%,占成本總額的14.8%;其銷售成本占收入結(jié)構(gòu)的96.89%,同比上年增長0.22%

2、各銷售區(qū)域產(chǎn)品銷售成本對(duì)總成本的影響:

①出口產(chǎn)品銷售成本對(duì)總成本的影響66%。

②國內(nèi)銷售產(chǎn)品成本對(duì)總成本的影響22%。

②AY分銷售產(chǎn)品成本對(duì)總成本的影響12%。

一季度由于成本增長影響,出口產(chǎn)品銷售毛利率同比下降2%,這是銷售毛利率下降的主因。

國內(nèi)產(chǎn)品銷售收入同比增長1%,成本并沒有同比例增加。

3、單位產(chǎn)品材料利用率同比下降對(duì)成本的影響

⑴0.5FC利用率只有78.62%成本,同比成本增加了16.4萬元。

其原因是PEX不合格70米,伯蘭色KQ不良產(chǎn)生145.5870標(biāo)準(zhǔn)張降級(jí)。

⑵0.40FC板利用率有83.78%,同比成本增加了12萬元。

主要是__不良、拉閘停電損失。

⑶0.30FC利用率有92.28%比上年的94.21%低約2個(gè)百分點(diǎn),成本增加6.2萬元。

主要是__________試驗(yàn)調(diào)整。

⑷0.50FC比計(jì)劃成本高4.5萬元,因?yàn)?月有PEX材不合格220米,3月有X材不合格致使47.1468張BZB降級(jí)。

(二)各項(xiàng)費(fèi)用完成情況

三項(xiàng)期間費(fèi)用共計(jì)686.4萬元,總費(fèi)用水平9.19%,比上年同期的9.81%下降了0.62%;其中銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用增加是費(fèi)用總額增加的主要原因

⑴銷售費(fèi)用

銷售費(fèi)用218.5萬元,占費(fèi)用總額的32%;與上年同比增加108.3萬元。

銷售費(fèi)用變動(dòng)的原因:一是運(yùn)費(fèi)、工資和其他項(xiàng)有較大增長,分別比上年同期增長69.1萬元、21.5萬元、20.3萬元,增長幅度分別為270.56%、110.75%、66.56%。

由于銷售業(yè)務(wù)量加大,其收入提成、運(yùn)輸費(fèi)和包裝材料等費(fèi)用相應(yīng)的增加,同時(shí)會(huì)務(wù)費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、差旅費(fèi)等方面的開支也有一定的增加,但辦公費(fèi)比上年有所下降。

⑵管理費(fèi)用

管理費(fèi)用239.3萬元,占費(fèi)用總額的35%;與上年同比增加8.3萬元,增長4%。

管理費(fèi)用變動(dòng)的原因是工資同比增加19.1萬元,增長34.09%。

水電費(fèi)增加7.9萬元,增長62.98%,其他項(xiàng)增加8.7萬元,同比增長48.98%。

辦公費(fèi)等同比減少的項(xiàng)目有:無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用比上年同期下降41%;差旅費(fèi)、修理費(fèi)兩項(xiàng)均下降72%;辦公費(fèi)下降36%;稅金下降27%;交際應(yīng)酬費(fèi)下降16%。

其中無形資產(chǎn)攤銷減少12.6萬元是與上年攤銷期限不一致形成的。

年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文精選篇5

__醫(yī)院20__年是比較平穩(wěn)的一年,在面對(duì)醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,共同努力,始終堅(jiān)持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價(jià)格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“__”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將20__年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下:

一、本年度收入分析

本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入X.27萬元,比上年度的X.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入X.27萬元,其他業(yè)務(wù)收入X萬元,分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中,門診收入X.3萬元,比去年增加了8%,其中__門診收入8.42萬元,比去年的X.75萬元增加了25%;住院收入X.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為X萬元,其中:防疫站收入為X.47萬元,比去年X.73萬元增加了16%,房租及利息收入X.8萬元。

二、本年度主要成本費(fèi)用分析

本年度共發(fā)生成本費(fèi)用X.51萬元,比上年度X.10萬元減少了7%,主要表現(xiàn)在:

1、本年度藥品消耗X.88萬元,衛(wèi)生材料消耗X.69萬元,分別比去年的X.86萬元和X.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到X.71萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到X.56萬元,比去年減少了15%。

2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)X.18萬元,比上年度X.44萬元增加支出X.74萬元,增加了1%。

3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3噸12.5萬元,支付水費(fèi)2.1萬元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬元。

4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊X.3萬元,與上年基本持平。

5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬元,差旅及交通費(fèi)2.5萬元,印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費(fèi)支出X.9萬元,計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬元,門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬元,刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬元,汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬元,垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬元等。

6、本年計(jì)提董事長基金X.89萬元,推銷上年待攤費(fèi)用X萬元。

三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目

1、CT后續(xù)維護(hù)費(fèi),移機(jī)費(fèi)X.78萬元。

2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)X.4萬元。

3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)X.5萬元。

4、醫(yī)療賠償支出X.83萬元。

5、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬元。

6、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。

7、防水處理改造工程X.04萬元。

8、本年度新增設(shè)備投資X.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護(hù)儀等。

四、本年度結(jié)余情況

本年度實(shí)現(xiàn)利潤總額X.76萬元,加年初的分配結(jié)余X.64萬元,期末賬面未分配利潤為X.4萬元。

五、現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額X.42萬元,除定期存款戶X萬元外,實(shí)際可用貨幣資金X.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入X.45萬元。其中經(jīng)營活動(dòng)總流入為X.34萬元,占71%,收到銀行存款利息流入X.75萬元。在經(jīng)營活動(dòng)總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入X.2萬元,占經(jīng)營流入的X.5%,其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06~07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)X.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入X.29萬元。其中:經(jīng)營活動(dòng)流出X.25萬元,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出X.1萬元,占3.1%;房屋改造支出X.5萬元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出X.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出X萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;CT維護(hù)以及移機(jī)支出X.78萬元。

六、20__年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面

1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動(dòng)員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文精選篇6

20__年度,隨著收支科目改革的不斷深入,在全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的形勢下,我辦堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費(fèi)用重點(diǎn),抓好單位財(cái)務(wù)管理工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,為辦公室的管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作崗位上取得了一定的成績,現(xiàn)就20__年終財(cái)務(wù)決算如下:

(一)年初預(yù)算

20__年度年初財(cái)政預(yù)算為8,838.872元,財(cái)政撥款收入為8,390.408元;財(cái)政撥款基本支出為8,913,385.22元。

(二)本年預(yù)算執(zhí)行情況

1、撥入經(jīng)費(fèi)情況

本年度全年共撥入8,390.408元,其中團(tuán)委三支一扶省、市、 “三支一扶”志愿者生活補(bǔ)助撥入經(jīng)費(fèi)296,100元;縣級(jí)配套資金撥入206,400元。

市婦聯(lián)撥入項(xiàng)目民辦公助資金10,000元。

2、經(jīng)費(fèi)支出情況

經(jīng)費(fèi)支出全年9個(gè)部門共計(jì)支出8,913,385.22元;其中工資福利支出3,146,140.94元,商品和服務(wù)支出2,463,841.28元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3,213,633.00元,其他資本性支出79,770.00元。

另注:

(1)工資福利支出6,359,773.94元,其中基本工資支出727,837元;津貼補(bǔ)貼支出1,716.621元;獎(jiǎng)金61,831元;退休費(fèi)1,565.364元;住房公積金284,049元;增量補(bǔ)貼1,362.120元;獨(dú)生子女費(fèi)2100元;其他工資福利支出(團(tuán)委“三支一扶”志愿者工資支出)639,851.94元。

(2)商品和服務(wù)支出:2,473,841.28元;其中:我辦支出辦公費(fèi):191,161.7元;印刷費(fèi)24,920元;手續(xù)費(fèi)200元;水費(fèi)1135.7元;郵電費(fèi)61,952.52元;取暖費(fèi)3,570元;物業(yè)管理費(fèi)3952元;維修費(fèi)3500元;會(huì)議費(fèi)291,935.1元;培訓(xùn)費(fèi)4575.5元;公務(wù)接待費(fèi)372,998.6元;勞務(wù)費(fèi)361,861.24元;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)449,678.33元;其他支出143,763元;辦公設(shè)備購置79,770元。

(3) “三公”經(jīng)費(fèi)支出情況:工商聯(lián)支出公務(wù)接待費(fèi):12,000元;群眾組織支出車輛運(yùn)行費(fèi)用46,000元;公務(wù)接待80,000元;縣委辦、史志辦、機(jī)關(guān)黨委共計(jì)支出車輛運(yùn)行費(fèi)449,678.33元;公務(wù)接待費(fèi)372,998.6元;事務(wù)支出公務(wù)接待費(fèi)15,000元。

3、年終決算情況

本年度我單位共收入本級(jí)財(cái)政撥款8,390,408元,共支出8,913,385.22元,年未基本支出結(jié)余1,306,945.95元,上年度結(jié)余為1,829,923.17元,今年比上年少結(jié)余522,977.22元,原因是本年度財(cái)政撥款支出大于財(cái)政撥款收入所造成的。

(三)存在的問題

1、積極做好對(duì)住來款項(xiàng)的清理工作

其他應(yīng)收款主要是職工因公出差或公務(wù)開支借支的款項(xiàng),不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財(cái)務(wù),采取積極措施加以管理和清算。

一是要控制的資金額度;二是要縮短其他應(yīng)收款的占用時(shí)間。

三是要及時(shí)對(duì)其他應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行清理、結(jié)算。

針對(duì)一些一直拖欠款項(xiàng)的職工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算,若不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款還清為止。

2、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是單位開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件的,其種類繁多,規(guī)格不一,在管理方面,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。

今后要加強(qiáng)這方面的管理,做到賬實(shí)相符。

3、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是執(zhí)行勤儉辦事的體現(xiàn),為了加強(qiáng)這一管理,我辦今后要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,做到有法可依、有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高資金的使用效益,達(dá)到節(jié)約支出的目的。

4、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,所以我們要重視這項(xiàng)工作,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表;撰寫出財(cái)務(wù)報(bào)告,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過年終財(cái)務(wù),總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文精選篇7

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,同志們:

我受學(xué)校委托,向五屆二次教代會(huì)作__年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

第一部分財(cái)務(wù)收支情況

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況

__年,我校預(yù)算收入1.57億元,實(shí)際收入2.72億元,完成年度預(yù)算的172.52%。

其中:財(cái)政撥款1.1億元、上級(jí)補(bǔ)助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。

收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。

收入增長的主要原因:一是財(cái)政撥款增幅較大。

撥款總量達(dá)1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。

包括:(1)基建經(jīng)費(fèi)撥款3639.56萬元,包括學(xué)校新建圖書館專項(xiàng)補(bǔ)助400萬元和二附院財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助本年形成支出3239.56萬元;

(2)國家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;

(3)__年省部共建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。

二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達(dá)1.01億元;

科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。

三是上級(jí)補(bǔ)助收入增加278萬元,主要是職工增資款。

二、經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況

__年,我校預(yù)算支出1.73億元,實(shí)際支出3.23億元,完成年度預(yù)算的186.71%。

支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。

支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬元、公用經(jīng)費(fèi)支出2.35億元。

(一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況

__年度,我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。

支出明細(xì)為:

1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。

支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。

支出增加主要原因是__年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加786萬元。

另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn),增加社保支出45萬元。

2、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。

支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。

支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;

二是發(fā)放國家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬元;

三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù),增加支出83萬元;

四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升;

五是因?qū)W費(fèi)收入增加,提取的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。

__年,學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補(bǔ)貼132.34萬元。

本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費(fèi)醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬元,上解社保部門醫(yī)療保險(xiǎn)支出209萬元。

當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款288.90萬元,醫(yī)療費(fèi)用超支303萬元,均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。

__年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。

離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實(shí)行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;

退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。

職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實(shí)國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費(fèi)的及時(shí)兌現(xiàn)和發(fā)放。

(二)公用經(jīng)費(fèi)支出情況

__年,我校公用經(jīng)費(fèi)總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。

支出明細(xì)為:

1、商品和服務(wù)支出4600萬元,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(維護(hù))費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等項(xiàng)目支出。

其中:水電費(fèi)798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。

勞務(wù)費(fèi)262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降。

交通費(fèi)144.52萬元,差旅費(fèi)249.17萬元,維修(維護(hù))費(fèi)587.61萬元,培訓(xùn)費(fèi)101.53萬元,招待費(fèi)118.47萬元,實(shí)驗(yàn)專用材料542.30萬元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)44.10萬元,福利費(fèi)385.77萬元。

2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項(xiàng)目投入3285萬元,南校區(qū)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等項(xiàng)目投入3855萬元,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。

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